08.02.2015 Views

arvonluonnin_uusi_aalto_309_2014

arvonluonnin_uusi_aalto_309_2014

arvonluonnin_uusi_aalto_309_2014

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Myös Robert Jones Wolff Olins -bränditoimistosta uskoo,<br />

että rohkea tarkoitus on uudenlaisen <strong>arvonluonnin</strong> edellytys.<br />

Tämän takia Wolf Olins aloittaa kaikki asiakasprojektinsa miettimällä<br />

ensin yrityksen tai brändin tarkoitusta. Jonesin mukaan<br />

rohkea tarkoitus myös auttaa yrityksiä välittömästi moninkertaistamaan<br />

potentiaalinsa: ”Teimme äskettäin opiskelijoiden<br />

kanssa harjoituksen, jossa he kehittivät <strong>uusi</strong>a bisnesmalleja. Totta<br />

puhuen ne eivät olleet aluksi kovin kiinnostavia. Esimerkiksi<br />

yhden tiimin ajatuksena oli kehittää 3D-tulostuspalvelu, joka oli<br />

ideana ihan OK, mutta ei erityisen kekseliäs. Laitoin oppilaat miettimään<br />

kehitteillä olevien yritysten tarkoitusta ja tämä kyseinen<br />

tiimi määritteli itselleen tarkoituksen ”Mahdollistamme ihmisten<br />

luovuutta.” Haastoin heitä sitten miettimään, jos tämä on heidän<br />

tarkoituksensa, niin mitä kaikkea muuta he voisivat sen kautta<br />

tehdä, minkälaisissa rooleissa he voisivat toimia ja mitä muita<br />

bisnesmalleja heillä voisi olla. Kahdessakymmenessä minuutissa<br />

he ja muut tiimit olivat laajentaneet bisnesideansa 20-kertaiseksi<br />

vain miettimällä ensin tarkoitustaan.”<br />

Tarkoitus, kuten vahva visiokin tai tehokas strategia, leikkaa<br />

läpi koko organisaation ja pystyy auttamaan yritystä monella<br />

tasolla yhtä aikaa. Tarkoituksen avulla yritys voi esimerkiksi<br />

kiteyttää mitä se tavoittelee maailmassa, löytää täysin <strong>uusi</strong>a<br />

bisnesmalleja, rikkoa organisaation siilot, ohjata tuotekehitystä<br />

<strong>uusi</strong>in suuntiin sekä luoda brändilleen vahvan arvopohjan. Tarkoitus<br />

siis kietoo kaiken yrityksen toiminnan yhteen: se on yhtä<br />

aikaa syy yrityksen olemassaololle sekä seuraus siitä, mitä yritys<br />

tekee ja kuinka ihmiset tämän tekemisen kokevat. Parhaimmillaan<br />

se vastaa suoraan maailman suuriin haasteisiin ja antaa<br />

yritykselle syyn olla olemassa ainakin seuraavat 10 vuotta,<br />

mielellään toki vielä paljon, paljon pidempään.<br />

u<br />

WARBY<br />

PARKER<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!