arvonluonnin_uusi_aalto_309_2014

More documents

Recommendations

Info

Sisältö Esipuhe.................................................................................................................................................................................. 5 1 Johdanto................................................................................................................................................................... 9 TEORIA: Mitä on olla uuden aallon yritys...........................................................................11 2 Uuden aallon arvonluonnin periaatteet...............................................................................12 2.1 Uusi talousajattelu haastaa vanhat talouden mallit.............................................................12 2.2 Bisneksen paradigmamuutos luo yrityksille uudenlaiset päämäärät........................13 2.3 Yrityksillä on edessä loikka arvonluonnin uudelle aallolle................................................17 3 Uudella aallolla luodaan runsasta arvoa..............................................................................19 3.1 Uuden aallon runsas arvo on yhdistelmä sosiaalista, kulttuurista ja taloudellista arvoa.....................................................................................................................................19 3.2 Runsas arvo syntyy aineettomissa kokemuksissa..................................................................23 KÄYTÄNTÖ: Näin rakennat uuden aallon yrityksen.............................................27 4 Runsaan arvonluonnin neljä elementtiä..............................................................................28 5 Ymmärrä mikä on arvokasta maailmassa............................................................................29 5.1 Runsaan arvonluonnin tutkimuksen työkalupakki...............................................................29 5.2 Syvällinen ihmisymmärrys luo lähtökohdat runsaaseen arvonluontiin...................30 5.3 Systeemiajattelu auttaa hahmottamaan kompleksista maailmaa..............................33 5.4 Tulevaisuusajattelu tuottaa epävarmuudesta uusia mahdollisuuksia......................36 6 Määritä yritykselle arvokas tarkoitus.......................................................................................40 6.1 Runsas arvonluonti perustuu arvokkaaseen tarkoitukseen.............................................40 6.2 Näin löydät oman arvokkaan tarkoituksesi................................................................................45 7 Luo ihmiskeskeinen strateginen arvolupaus...................................................................47 7.1 Arvolupaus kääntää yrityksen tarkoituksen käytäntöön....................................................47 7.2 Uuden aallon strategiat rakennetaan arvolupauksen avulla..........................................50 6
8 Kehitä arvosysteemi ja kosketuspisteet kokemuksille..........................................53 8.1 Runsas arvo muodostuu arvosysteemeissä...............................................................................53 8.2 Arvosysteemit skaalaavat arvonluonnin mahdollisuudet................................................56 8.3 Systeemit koetaan kosketuspisteiden kautta...........................................................................59 8.4 Systeeminen arvonluonti vaatii uudenlaista suunnitteluosaamista..........................60 Lopuksi................................................................................................................................................................................64 Käynnissä on peruuttamaton paradigmamuutos.............................................................................64 Bisneksen uutena normaalina on tavoitella yhä runsaampaa arvoa.....................................64 Tarvitsemme rohkeita toimenpiteitä loikataksemme arvonluonnin uudelle aallolle........................................................................................................................................................65 Haastatellut asiantuntijat................................................................................................................................67 Lähteet................................................................................................................................................................................69 Tekesin katsaukset..................................................................................................................................................71 7
Page 1: KATSAUS 309/2014 Arvonluonnin uusi
Page 4 and 5: Tekes - rahoitusta ja asiantuntemus
Page 9 and 10: 1 Johdanto Bisneksen päämäärät
Page 11 and 12: TEORIA Mitä on olla uuden aallon y
Page 13 and 14: sä raportissa ei keskitytä eritte
Page 15 and 16: u B-CORPORATION B Corporation näyt
Page 17 and 18: 2.3 Yrityksillä on edessä loikka
Page 19 and 20: 3 Uudella aallolla luodaan runsasta
Page 21 and 22: Etsy tähtää kokonaisvaltaiseen j
Page 23 and 24: 3.2 Uuden aallon runsas arvo syntyy
Page 25 and 26: u GOOD LIFE COFFEE & FREESE COFFEE
Page 27 and 28: KÄYTÄNTÖ Näin rakennat uuden aa
Page 29 and 30: 5 Ymmärrä mikä on arvokasta maai
Page 31 and 32: paremmin niin taloutta, yhteiskunta
Page 33 and 34: vielä alkuvaiheessa yksilöihin. T
Page 35 and 36: u IBM IBM:n Smarter Planet -kampanj
Page 37 and 38: Tämänkaltainen ennakointi ei hyö
Page 39 and 40: u DUNNE & RABY: Spekulatiivinen des
Page 41: Patagonian tuottavuuden salaisuus l
Page 44 and 45: Warby Parker rikkoo silmälasibisne
Page 46 and 47: u GE GE kehittää systeemisiä tek
Page 48 and 49: Kun maailmaa tarkastelee ihmisten n
Page 50 and 51: 7.2 Uuden aallon strategiat rakenne
Page 52 and 53: Squaren salaisuus piilee siinä, et
Page 54 and 55: Koettu arvo Tuotteet & tarinat Arvo
Page 56 and 57:
Betaworksin ehkä tärkein ominaisu
Page 58 and 59:
u INTEL Intel kehittää tulevaisuu
Page 60 and 61:
Analyysi Abstrakti Synteesi Ymmärr
Page 62 and 63:
u HELLO COMPOST Hello Compost pyrki
Page 64 and 65:
Lopuksi Käynnissä on peruuttamato
Page 66 and 67:
Tavoitteena tulee myös olla ihmise
Page 68 and 69:
Jim Spohrer Director of IBM Global
Page 70 and 71:
Martin, R. L. (2011): Fixing the Ga
Page 72:
Kyllikinportti 2, Länsi-Pasila PL
show all

arvonluonnin_uusi_aalto_309_2014

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?