20.03.2015 Views

1/2012 - Fingrid

1/2012 - Fingrid

1/2012 - Fingrid

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Fingrid</strong>issä avoin keskustelu on tietoinen tavoite.<br />

Kuva yhtiön viime kevään infotilaisuudesta,<br />

puheenvuoro on Jarno Sederlundilla.<br />

Kaiken takana on toimintakulttuuri<br />

Entistä tärkeämpänä pidetty eettinen<br />

vastuullisuus ei Elina Riivarin mukaan<br />

tarkoita pelkästään eettisten ongelmien<br />

välttämistä, vaan myös hyvinvoinnin ja<br />

hyvän edistämistä. ”Yhteisen arvopohjan<br />

määrittely on kuitenkin muuttunut<br />

entistä monimutkaisemmaksi. Yhteiset<br />

säännöt ja ohjeet eivät kata kaikkia niitä<br />

tilanteita, joihin työelämässä törmätään”,<br />

hän toteaa.<br />

Sääntöjä ja virallisia ohjeita voimakkaammin<br />

organisaation jäsenten<br />

toimintaa ohjaakin Riivarin ja Lämsän<br />

mukaan organisaation toimintakulttuuri.<br />

Organisaatiokulttuurin eettinen<br />

vastuullisuus on heidän tekemänsä<br />

tutkimuksen mukaan yhteydessä organisaation<br />

innovointikyvykkyyteen,<br />

työyhteisön jäsenten keskinäiseen luottamukseen<br />

ja johtajuuteen. Eettisesti<br />

vahvan organisaatiokulttuurin on myös<br />

havaittu parantavan työhyvinvointia ja<br />

vähentävän kuormittuneisuutta.<br />

Esimiehet esikuvina<br />

Johtajuudella on OVI-hankkeen tutkijoiden<br />

mukaan keskeinen merkitys organisaatiokulttuurin<br />

luomisessa, kehittämisessä<br />

ja ylläpitämisessä.<br />

”Esimiehet toimivat organisaatiossa<br />

roolimalleina työyhteisön jäsenille.<br />

Niinpä heillä on tärkeä merkitys myös<br />

eettisesti vastuullisten toimintatapojen<br />

ja käytäntöjen edistämisessä. Myös<br />

ylimmän johdon esimerkillisyys vaikuttaa<br />

olevan keskeinen tekijä erityisesti<br />

innovoivuutta kehitettäessä”, Anna-<br />

Maija Lämsä tiivistää.<br />

<strong>Fingrid</strong> parhaiden<br />

työpaikkojen joukossa<br />

OVI-tutkimuksen tuloksia odotellaan<br />

vielä, mutta <strong>Fingrid</strong>in työntekijöiden<br />

viihtyvyydestä on saatu hiljattain yksi<br />

vakuuttava todiste: yhtiö valittiin helmikuussa<br />

yhdeksi Suomen parhaista<br />

työpaikoista Great Place to Work -instituutin<br />

tutkimuksessa.<br />

Mikä OVI?<br />

Instituutti listaa vuosittain Suomen<br />

parhaat työpaikat perusteellisen arvioinnin<br />

perusteella. Arviointi perustuu työntekijöiltä<br />

saatuun luottamukselliseen<br />

palautteeseen sekä henkilöstöosastolle<br />

tehtävään, yrityksen arvoja ja käytäntöjä<br />

kartoittavaan kyselyyn. <br />

Organisaation vastuullinen innovointikyvykkyys (OVI) on Jyväskylän yliopiston<br />

kauppakorkeakoulun tutkimushanke. Toimialariippumattomaan tutkimukseen<br />

osallistuu <strong>Fingrid</strong>in lisäksi myös muita yrityksiä.<br />

Hankkeen tarkoituksena on selvittää, kuinka vastuulliseksi ja uudistumiskykyiseksi<br />

yritysten henkilöstö kokee työyhteisönsä toimintatavat. Myös johtajuuden,<br />

erityisesti esimies-alaissuhteen, merkitystä näihin tekijöihin tutkitaan.<br />

Tutkimushanke alkoi syksyllä 2011, ja tuloksia odotetaan kevään <strong>2012</strong> aikana.<br />

Tieto kerättiin vuoden 2011 lopulla koko henkilöstölle lähetetyllä kyselyllä.<br />

Jyväskylän yliopistossa tutkimusaineiston keräämisestä sekä tulosten raportoinnista<br />

vastaavat yliopistonopettaja, tutkija Elina Riivari sekä professori<br />

Anna-Maija Lämsä.<br />

FINGRID 1/<strong>2012</strong> | 24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!