Karhunpalveluksen voi lukea sähköissä muodossa Porin nettisivulta.

More documents

Recommendations

Info

4 Henkilöstöasioita Kysyimme kaupunginhallituksen henkilöstöjaoston jäseniltä: Mihin henkilöstötyön osa-alueisiin haluat erityisesti vaikuttaa kaudella 2011–2012? Kaupunginhallitus (KH) valitsee henkilöstöjaoston jäsenet toimikauttaan vastaavaksi ajaksi. Vuosiksi 2011-2012 jaostoon on valittu neljä jäsentä ja heille henkilökohtaiset varajäsenet. Jaoston varsinaisista jäsenistä KH nimeää yhden puheenjohtajaksi ja yhden varapuheenjohtajaksi. Henkilöstöjaoston kokouksessa käsiteltävät asiat esittelee kaupunginjohtaja ja hänen estyneenä tai esteellisenä ollessaan henkilöstöpäällikkö. Jaoston tehtävänä on muun muassa vastata työhyvinvoinnista ja henkilöstöpalveluista sekä henkilöstöä koskevasta strategisesta suunnittelusta ja kaupungin yhteistoimintamenettelystä. Lähde KH:n johtosääntö Puheenjohtaja Eija Hakala (VAS): ”Haluan vaikuttaa työhyvinvointiin, sekä henkiseen että fyysiseen, siihen sisältyy kaikki.” Jäsen Juha Vasama (KOK): ”Haluan olla mukana päätöksenteossa, jolla lisätään henkilöstön työssäjaksamista ja työtyytyväisyyttä. Tämä on tärkeää, koska työurien pidentämiseen on erityistä tarvetta. Lisäksi tärkeää on, että työ on tekijälleen palkitsevaa, motivoivaa ja hyvinvointia edistävää. Porin kaupungin henkilöstöjaoston tulee kiinnittää huomiota henkilöstön sairauspoissaolojen syihin ja seurauksiin. On laadittava selkeät suunnitelmat, joilla työssäjaksamista ja työtyytyväisyyttä lisätään.” Varapuheenjohtaja Rauno Vesivalo (SDP): Jäsen Maria Väkiparta (VIHR): ”Kuntatyö on pidettävä siten vetovoimaisena, että kuntatyössä pysytään ja että kuntatyö on nuoria houkuttelevaa. Tärkeimmät vetovoimatekijät ovat 1. Työhyvinvointi (on koettava, että tekee arvokasta työtä ja että työntekijää arvostetaan) 2. Johtaminen, yhteistoiminta 3. Palkka Onnistumalla noissa kolmessa asiassa on mahdollisuuksia onnistua myös työurien pidentämisessä niin uran alkupäässä, keskellä kuin lopussakin. Tarvitaan yksilötasolla räätälöityjä ratkaisuja.” ”Porissakin kuntatyöntekijöiden eläköitymistahti kiihtyy, joten on tärkeää huolehtia niin nykyisten työntekijöiden jaksamisesta kuin kaupungin työnantajaimagosta uusien työntekijöiden rekrytoimiseksi. Työntekijöiden jaksamista voidaan edistää muun muassa hyvällä esimiestyöskentelyllä ja työntekijöiden osallistamisella erityisesti muutostilanteissa. Sekä työssä viihtymisen että työn organisoinnin kannalta on tärkeää saada oikeat ihmiset mahdollisimman joustavasti osaamistaan ja resurssitarvetta vastaaviin tehtäviin.” Kuvat Heli Koskela Henkilöstöraportti – peruutuspeiliin katsomista vai tulevaisuuden ennakointia? Vuoden 2010 henkilöstöraportissa tarkastellaan henkilöstötyön toteutumista ja tunnuslukuja viime vuodelta ja verrataan niitä aikaisempien vuosien lukuihin. Esimerkiksi sairauspoissaolot ja työtapaturmat ovat ponnisteluista huolimatta lisääntyneet. Positiivinen kehitys sen sijaan on nähtävissä työurien pidentymisessä. Matka etenee, kun koko joukkue meloo samaan suuntaan, samaan tahtiin. Viime vuonna henkilöstön keskiikä laski ensimmäisen kerran viidentoista vuoden seurantajakson aikana. Tämä on erittäin tervetullut käänne, sillä kaupungin työntekijöiden keski-ikä on ollut vuosia noususuunnassa ja kuntien keskiarvoja korkeampi. Henkilöstörakenteeseen vaikuttivat Noormarkun liittyminen Poriin, sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistoiminta-alueen muodostaminen sekä ammattiopiston yhtiöittäminen. Ulkoisten muutosten lisäksi henkilöstöä siirtyi satamäärin hallintokunnasta toiseen. Ikääntymisen haasteet Tämän päivän työelämän suuri haaste on henkilöstön ikääntyminen. Puolet Porin kaupungin vakinaisista työntekijöistä on yli 50-vuotiaita. Vanhuuseläkkeelle siirtyvien määrä kasvaa lähivuosina kaksin- jopa kolminkertaiseksi viime vuosikymmeneen verrattuna. Aiheuttaako tämä työvoimapulaa ja mille aloille? Onko Porissa aika ryhtyä valmistautumaan maahanmuuttajien rekrytointiin? Henkilöstöraportin taulukot kertovat, missä hallintokunnissa on kiinnitettävä erityishuomiota henkilöstösuunnitteluun. Työaikajoustoja tarvitaan Sairauspoissaoloprosentit ovat suuria niissä hallintokunnissa, joissa työ on fyysisesti kuormittavinta. Kaupunki on rakentanut työssäjaksamisen tukemiseen toimintamalleja, joiden vaikuttavuutta on tarpeen seurata tarkasti. Vuonna 2010 eläkkeelle jäi 261 henkilöä, mutta heistä 77 jatkaa työssä osa-aikaeläkeläisenä tai osatyökyvyttömyyseläkkeellä. Tämän trendin toivotaan jatkuvan, sillä myös osatyökykyisten työpanosta tarvitaan tulevina vuosina. Myös työaikajoustoille on tilausta. Monet haluavat oman tai per- heensä hyvinvoinnin vuoksi tehdä osa-aikatyötä, etätyötä tai hyödyntää sapatti- ja vuorotteluvapaita. Työaikajoustoilla on tutkimusten mukaan vaikutusta, paitsi työurien pidentymiseen, myös työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Työaikajohtamisesta onkin ennustettu lähivuosina tärkeää johtamisen osa-aluetta. Osa-aikaisia työntekijöitä oli Porissa viime vuonna toistatuhatta. Katoaako hiljainen tieto Suurten ikäluokkien siirtyminen eläkkeelle aiheuttaa osaamisvajeen, ellei vajeen ehkäisyyn varauduta jo nyt. Kun nuoruus ja kokemus kohtaavat myönteisellä tavalla, työyhteisöissä syntyy uutta osaamista ja innovatiivisuutta, ja hiljainen tieto vaihtaa omistajaa. Henkilöstövoimavarojen hallinta, osaamisen kehittäminen ja työhyvinvoinnin edistäminen ovat strategisia valintoja, joiden tavoitteena Porissa on ammattitaitoinen, uudistuva, tuloksellinen ja hyvinvoiva henkilöstö. Henkilöstöraportin voi lukea Patarummusta: Henkilöstöpalvelut / Ajankohtaista. Teksti Riitta Saarinen
2 • 2011 5 Henkilöstöasioita Tarkastustoimella suuri vastuu Porin kaupunki on kuin mikä tahansa suuryritys, jonka toiminta on valvonnan alla. Lakisääteisestä ulkoisesta valvonnasta vastaavat tarkastuslautakunta ja tilintarkastaja. Sisäinen tarkastus on keskitetty tarkastustoimistolle, jota johtaa ja valvoo kaupunginjohtaja ja kaupunginhallitus. huolehtii tarkastustoimen hallinnosta ja lautakunnan valmisteluja täytäntöönpanosta. Sisäisen tarkastuksen työsarkaa ovat laventaneet eri aloille syntyneet yhteistoiminta-alueet. – Kaiken kaikkiaan tarkastustoimen tehtävänä on varmistaa, että kaupungin eri organisaatiot, myös liikelaitokset ja tytäryhtiöt, toimivat tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti, toteaa tarkastustoimiston johtava tarkastaja Hannu Liukonen. 9-jäseninen tarkastuslautakunta on valvonnan keskeinen toimielin. Sen tehtävänä on arvioida kaupunginvaltuuston asettamien toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden toteutumista kaupungin eri yksiköissä. Lautakunta arvioi toimintojen järjestämistä ja tuloksellisuutta koko konsernin laajuisesti. Arviointikertomus raportoi olennaisen Keväisin julkaistava arviointikertomus on lautakunnan tärkein raportti, jossa kaupungin eri toimijoiden tekemiset saavat joko ruusuja tai risuja. Toimintakertomuksen ulkoasuun ja luettavuuteen on kiinnitetty nyt erityistä huomiota. Arviointikertomuksessa 2010 lautakunta kiinnittää huomioita muun muassa eri hallintokuntien toimintaan. Kaupungin tytäryhteisöjen omistajaohjauksesta löytyi myös huomautettavaa. Kymmenen suurimman kaupungin käytännöistä poiketen Porin tytäryhteisöt voivat tehdä itsenäisesti päätöksiä esimerkiksi toiminnan laajentamisesta. Lautakunnan mielestä yhteisöjen valvonta tulee olla läpinäkyvämpää ja se pitää tärkeänä, että konserniohjeita tältä osin uudistetaan. Arviointikertomus on luettavissa osoitteessa www.pori.fi/tarkastustoimi. Organisaatiomuutokset teettävät työtä Tarkastustoimistotiimissä on johtavan tarkastajan lisäksi kaksi tarkastajaa ja tarkastussihteeri. Tiimi – Muutokset ylipäätään lisäävät valvonnan tarvetta ja yhteistyö kuntarajojen yli tarkoittaa käytännössä sitä, että pitää sovittaa yhteen erilaisia toimintamalleja ja hallintorakenteita. Näissä tilanteissa sisäisellä tarkastuksella halutaan varmistaa viime kädessä se, ettei kuntalaisen asema heikkene, toteaa Liukonen. Sisäiset tarkastukset ovat suurelta osin salassa pidettäviä. Joissakin tapauksissa tarkastuksen tuloksista julkaistaan johtopäätökset ja suositukset. – Kieltämättä tässä välillä tuntee syystäkin riittämättömyyden tunteita, kun tarkastustoimen kenttä laajenee ja samalla lainsäädäntö muuttuu koko ajan. Sinänsä toimiminen tässä hallinnon ja päätöksenteon välimaastossa on mielenkiintoista ja tärkeää koko kaupunkikonsernin toimintakyvyn kannalta, pohtii Liukonen. Teksti ja kuva Tarja Tiilimäki Johtavan tarkastajan Hannu Liukosen periaate on, että tehdään oikeita asioita ja että asiat tehdään oikein. 40 vuotta palvelleita muistettiin Mikä on kaupungin nettisivujen Palvelut A-Ö? • Porin kaupungin Palvelut A-Ö -hakemisto on kuntalaisille tarkoitettu palveluhakemisto, johon on koottu aakkosjärjestyksessä kaupungin tarjoamat palvelut. Hakemistossa on myös muita kuin kaupungin palveluita. • Palveluhakemisto on tarkoitettu erityisesti asukkaille, ei kaupungin sisäiseen käyttöön. • Palveluhakemisto perustuu palveluiden mukaisiin hakusanoihin, ei henkilöihin eikä organisaatioihin. Tee esitys puuttuvasta hakusanasta! Porin kaupungin palveluksessa 40 vuotta olleita muistettiin maaliskuussa 2011 kaupungintalolla järjestetyssä tilaisuudessa, jota isännöivät henkilöstöjaoston puheenjohtaja Eija Hakala ja henkilöstöpäällikkö Helena Metsälä. Ansiomerkki sekä lupaus kahden viikon palkallisesta lomasta myönnettiin 20 henkilölle punaisen ruusun ja lämpimien kiitosten kera. Perushoitaja Marjaana Ansaharju Ruokapalveluvastaava Satu Ekman Kuorma-autonkuljettaja Veikko Eskola Sosiaalityöntekijä Aila Haavisto Osastoapulainen Marja-Leena Huhtanen Toimistonhoitaja Tuula Ivanoff Perushoitaja Marja-Leena Kukkasmäki Aluetiemestari Markku Laakso Suunnitteluavustaja Raila Nylund Etumies Risto Perälä Ympäristörakentaja Esa Pohjavirta Talousasiantuntija Marjaleena Saarinen Kirjastovirkailija Eila Salmi Vammaispalveluiden päällikkö Riittaliisa Salmi Lastenhoitaja Pirjo Salminen Etuuskäsittelijä Sinikka Salo Kuorma-autonkuljettaja Kauko Stenberg Lastenhoitaja Raija Tranberg Hallintosihteeri Riitta Uusivuori Toimistonhoitaja Liisa Viljanen www.pori.fi/palvelut Teksti Vaula Toivanen, Kuva Heli Koskela
Page 1 and 2: Porin kaupungin henkilöstölehti |
Page 3: 2 • 2011 3 Henkilöstöasioita Li
Page 7 and 8: 2 • 2011 7 Näin Merikarvialla: H
Page 9 and 10: 2 • 2011 9 Kuninkaanhaan koulu Un
Page 11 and 12: 2 • 2011 11 Työn ääniä ”Ei
Page 13 and 14: 2 • 2011 13 Vähäx valottaa Täl
Page 15 and 16: 2 • 2011 15 Porilaisten oma kuoro
Page 17 and 18: 2 • 2011 17 Poritar - harvinaisuu
Page 19 and 20: 2 • 2011 19 Opas tuntee Porin kui

Karhunpalveluksen voi lukea sähköissä muodossa Porin nettisivulta.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?