Julkaisuun (pdf) - Kuntoutussäätiö

suunnitelman mukaan vuoden 2015 aikana. Lisäksi tavoitteena on tuottaa jatkossa erilaisia
osaraportteja siitä, miten hankkeessa kehitetyn intervention avulla voidaan vaikuttaa
sepelvaltimotautia sairastavien terveyskäyttäytymiseen, toimintakykyyn sekä
erikoissairaanhoidon palvelujen tarpeeseen. Erityisenä tavoitteena on testata perinteistä
laitoskuntoutusta kevyemmän avokuntoutusmallin toimivuutta ja vaikuttavuutta.
3.2 Arvioinnin kohdentuminen
Kyseessä on Sydän 60+ -hankkeen ulkoinen arviointi. Arvioinnin kohdentumista ohjaava
viitekehys pitää sisällään elementtejä mm. Euroopan komission yleisestä ohjelma-arvioinnin
viitekehyksestä, Euroopan laatupalkintomallista (EFQM) sekä Evert Vedungin vaikutusten
arviointimallista. Yhdistämällä näiden yleisesti tunnettujen mallien/viitekehysten keskeisiä
sisältöjä omiin kokemuksiimme projektitason arvioinneista, olemme luoneet viitekehyksen 8 ,
joka mahdollistaa Sydän 60+ -hankkeen monipuolisen ja kattavan tarkastelun.
Viitekehyksen mukaisesti arvioinnissa on tarkasteltu hankkeen tarvelähtöisyyttä ja
tavoitteita, toimenpiteitä ja prosesseja, tuloksia ja vaikutuksia sekä hyötyä ja kestävyyttä.
Seuraavassa on esitetty kysymykset, joihin arvioinnilla on haettu vastauksia:
Tarvelähtöisyys ja tavoitteet:
o Onko hankkeella ollut aidosti yhteiskunnallista tilausta?
o Ovatko hankkeen tavoitteet olleet riittävän konkreettisia ja realistisia?
o Oliko hankkeen kohderyhmä määritelty riittävän selkeästi?
o Onko tavoitteista puuttunut jotain, mitä kenties?
Toimeenpano ja toteutus:
o Miten hankkeen toimeenpanovaihe ja toteutus ovat onnistuneet?
o Miten hyvin hankkeen toimenpiteet ovat vastanneet kohderyhmän edustajien
tarpeita ja odotuksia?
o Ovatko hankkeen toimenpiteet olleet oikein painotettu ja kohdennettu
suhteessa toiminnalle asetettuihin tavoitteisiin?
o Onko hankkeella ollut riittävästi taloudellisia resursseja sekä osaavaa
henkilökuntaa suhteessa toiminnalle asetettuihin tavoitteisiin?
o Onko hanke organisoitu ja johdettu toiminnan kannalta
tarkoituksenmukaisesti?
o Miten yhteistyö keskeisten yhteistyötahojen ja sidosryhmien kanssa on
tukenut tavoitteiden saavuttamista?
o Onko hankkeen tiedottaminen ja viestintä ollut tarkoituksenmukaista?
8 Soveltaen: European Commission (1999). Evaluation Design and Management; EFQM-malli (The EFQM
Excellence Model 2003); Vedung, E (1997). Public Policy and Program Evaluation.
6