PK-YRITYSTEN MATERIAALITEHOKKUUDEN KEHITTÄMINEN

Recommendations

Info

on kehitettävää toiminnassaan. Yrityskenttä jaettiin selvityksessä teollisuuteen, rakentamiseen, kauppaan ja palveluihin. Näistä teollisuus ja rakentaminen näkivät muihin toimialoihin verrattuna enemmän kehittämistarpeita tuotannossa ja materiaalitoiminnoissa, tietotekniikassa, tuotekehityksessä sekä laadussa. Kaikki toimialat kokivat yrityksen tärkeimmäksi kehittämistarpeeksi markkinoinnin ja myynnin kehittämisen. Ympäristö‐ ja muiden säädösvaatimusten huomioimisen koki tärkeimmäksi kehittämistarpeeksi selkeä vähemmistö vastanneista yrityksistä, 1‐5 % toimialasta riippuen. (Suomen Yrittäjät ry, 2014) Materiaalitehokkuustyön vaikuttavuuden kannalta on tärkeää suunnata se potentiaalisimpaan kohdejoukkoon. EK toteuttaa vuosittain kyselyn <strong>PK</strong>‐kokoluokan jäsenyrityksilleen. Syksyllä 2014 toteutettuun kyselyyn liitettiin EK:n ja Motivan yhteistyönä erikoisteemaksi materiaalitehokkuus. Tavoitteena oli selvittää minkälaiset yritykset näkevät tämän aihealueen kehittämisen omalta kannaltaan tärkeänä. Erikoisteeman vastaajiksi valittiin yritykset jotka vastasivat joko kohtalaisesti, melko paljon tai erittäin paljon kysymykseen ”Onko mielestänne materiaalien käytön tehokkuutta parantavilla toimenpiteillä mahdollisuuksia parantaa positiivisesti yrityksenne taloutta?”. Yritykset, jotka kokevat materiaalitehokkuuden kehittämisen mahdollisuudeksi kehittää yrityksen taloutta, painottuivat työntekijämäärältään suuremman kokoluokan <strong>PK</strong>yrityksiin (Kuva 5) ja toimialaltaan teollisuusyrityksiin (Kuva 4). Materiaalitehokkuudesta kiinnostuneista yrityksistä 48 % edusti teollisuutta, 13 % rakentamista ja 12 % tukku‐ ja vähittäiskauppaa. Edellä mainituista teollisuuden yrityksistä 23 % on metallituotteita valmistavaa teollisuutta, 18 % muita koneita ja laitteita valmistavaa teollisuutta ja 10 % kumi ja muovituotteita valmistavaa teollisuutta. (EK, 2014) Työntekijöiden määrä yrityksessä väh. 50 10‐49 5‐9 1‐4 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Vastaajaa, kpl Kuva 4 Yrityksen koon jakautuminen yrityksissä, jotka kokivat voivansa parantaa yrityksen taloutta materiaalitehokkuutta kehittämällä. (EK, 2014) 13
Muu Päätoimiala Kauppa Rakentaminen Teollisuus 0 50 100 150 200 250 300 Vastaajaa, kpl Kuva 5 Yrityksen toimialan jakauma yrityksissä, jotka kokivat voivansa parantaa yrityksen taloutta materiaalitehokkuutta kehittämällä. (EK, 2014) 14
Page 1 and 2: PK-YRITYSTEN MATERIAALITEHOKKUUDEN
Page 3 and 4: PK‐yritysten materiaalitehokkuude
Page 5 and 6: 5.4.2 Ekokompassi 33 5.4.3 Valonian
Page 7 and 8: Tiivistelmä PK‐yritysten materia
Page 9 and 10: Kuva 1 Vastausten jakauma ”Mitkä
Page 11 and 12: nan rakenteita hyödyntäen resurss
Page 13: 2 PK‐yritykset kohdejoukkona mate
Page 17 and 18: Keskeisimpiä ajureita materiaalite
Page 19 and 20: 4 Materiaalitehokkuuden tehostamism
Page 21 and 22: Kuva 9 Avainindikaattorit (KPI, Key
Page 23 and 24: vän Demean projekteissa säästöp
Page 25 and 26: 5 Resurssitehokkuustyökaluja Resur
Page 27 and 28: Kuva 10. Sankey diagrammi tuotannon
Page 29 and 30: 5.3 Tuotteen elinkaaren aikainen te
Page 31 and 32: Ympäristönäkökohdat huomioon ot
Page 33 and 34: 5.4 Materiaalitehokkuus osana johta
Page 35 and 36: tunnistaminen sekä yrityksen mahdo
Page 37 and 38: vaikuttavat myös siihen minkälais
Page 39 and 40: 6 Resurssitehokkuustyökalun valint
Page 41 and 42: 2. Käytössä on edellisen kaltain
Page 43 and 44: uksissa tulee arvioida erikseen mit
Page 45 and 46: 7 Välittäjäorganisaatiot Suomest
Page 47 and 48: Kuva 13. Seudullisten kehittämisyh
Page 49 and 50: (Tekes, 2015) Materiaalitehokkuuden
Page 51 and 52: 8 Suositukset ja yhteenveto Materia
Page 53 and 54: Suositus: Hyödyt: Sisällytetään
Page 55 and 56: ymparistojarjestelma/164999 [Haettu
Page 57: VDI, 2015. Checklists for more effi

PK-YRITYSTEN MATERIAALITEHOKKUUDEN KEHITTÄMINEN

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?