21.12.2016 Views

PK-YRITYSTEN MATERIAALITEHOKKUUDEN KEHITTÄMINEN

2hGE8Kw

2hGE8Kw

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sisällysluettelo<br />

Sisällysluettelo 3<br />

Esipuhe 5<br />

Tiivistelmä 6<br />

1 Johdanto 7<br />

1.1 Taustaa 7<br />

1.2 Hankkeen tavoitteet 9<br />

1.3 Hankkeen rajaukset 9<br />

1.4 Hankkeen tehtävät 9<br />

1.5 Raportin rakenne 10<br />

1.6 Raportissa käytettyjä käsitteitä 10<br />

2 <strong>PK</strong>‐yritykset kohdejoukkona materiaalitehokkuustyössä 12<br />

3 Materiaalitehokkuuden keskeiset esteet ja ajurit 15<br />

4 Materiaalitehokkuuden tehostamismahdollisuudet 18<br />

4.1 Materiaalitehokkuus osana johtamisjärjestelmää 19<br />

4.2 Tuotekehitys tarjoaa parhaat tehostamismahdollisuudet 19<br />

4.3 Tuotantoprosessin tehostaminen 21<br />

4.4 Teolliset symbioosit yhdistävät yritysten virtoja 22<br />

4.5 Tehostaminen systeemitasolla vaikuttaa eniten 23<br />

5 Resurssitehokkuustyökaluja 24<br />

5.1 Materiaalitehokkuuspotentiaalin kartoittaminen ja tarkistuslistat 24<br />

5.1.1 Motivan materiaalitehokkuustesti 24<br />

5.1.2 Valonian tarkistuslistat ympäristönäkökohtien tunnistamiseen 24<br />

5.1.3 Ulkomaalaisia vaihtoehtoja 25<br />

5.2 Tuotantoprosessin tehostaminen 25<br />

5.2.1 Motivan materiaalikatselmus 25<br />

5.3 Tuotteen elinkaaren aikainen tehostaminen 28<br />

5.3.1 Elinkaariarviointi 28<br />

5.3.2 Tuotekehityksen tarkistuslistat materiaalitehokkuudesta 29<br />

5.4 Materiaalitehokkuus osana johtamisjärjestelmää 32<br />

5.4.1 Esimerkki kevennetystä johtamisjärjestelmästä ‐ Ecostart 32<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!