PK-YRITYSTEN MATERIAALITEHOKKUUDEN KEHITTÄMINEN
2hGE8Kw
2hGE8Kw
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.4 Materiaalitehokkuus osana johtamisjärjestelmää<br />
Materiaalitehokkuus voidaan sisällyttää yrityksessä käytössä olevaan johtamisjärjestelmään,<br />
jolloin materiaalitehokkuustyön suunnittelu ja toteuttaminen on kokonaisvaltaista ja järjestelmällistä.<br />
Mikäli varsinaista johtamisjärjestelmää ei ole, sellainen voidaan rakentaa ja ottaa käyttöön<br />
myös kevennettynä versiona. ISO‐standardien mukaisiin johtamisjärjestelmiin sisältyvä<br />
jatkuvan parantamisen periaate soveltuu hyvin materiaalitehokkuuden kehittämiseen.<br />
5.4.1 Esimerkki kevennetystä johtamisjärjestelmästä ‐ Ecostart<br />
Ecostart on esimerkki Suomessa kehitetystä kevennetystä ympäristöasioiden johtamisjärjestelmästä<br />
<strong>PK</strong>‐yrityksille. Ympäristöjärjestelmä oli valtakunnallisesti saatavissa de‐minimis tuettuna<br />
konsultointipalveluna viidestä eri ELY‐keskuksesta vuosina 2006‐2013. Ecostartin sopimuskausi<br />
päättyi 31.12.2013 minkä jälkeen se ei tuotteena ole ollut TEM:n palvelutarjoomassa, kun silloiset<br />
ns. tuotteistetut palvelut poistuivat.<br />
Ecostart tähtää yrityksen toiminnan ekotehokkuuden lisäämiseen ja ympäristöasioiden jatkuvaan<br />
parantamiseen. EcoStartissa yritykselle laaditaan ympäristöohjelma. Työ toteutetaan<br />
ympäristöalan asiantuntijan ohjauksessa ja sen tavoitteena on tehostaa ja kehittää järjestelmällisesti<br />
yrityksen ympäristöasioiden hallintaa, erityisesti materiaali‐ ja energiatehokkuutta. (Etelä‐<br />
Savon ELY‐keskus, 2013) Järjestelmä on kehitetty Etelä‐Savon ELY‐keskuksessa ja työkalu sopii<br />
niin tuotannollisille kuin palvelualan yrityksille. (T&E ‐keskus, 2006) EcoStartin jälkeen ympäristöohjelma<br />
on tarvittaessa helppo laajentaa vastaamaan myös sertifioitavien ympäristöjärjestelmien<br />
vaatimuksia (esim. ISO 14001 ja EMAS). (Kurssihaku, 2015)<br />
EcoStart‐järjestelmän laatiminen aloitetaan yrityksen raaka‐aineiden ja energian käytön<br />
sekä ympäristöpäästöjen selvittämisellä. Ideariihessä yrityksen avainhenkilöt käyvät konsultin<br />
johdolla läpi yrityksen merkittävimmät ympäristönäkökohdat aihealueittain. Ideariihien pohjalta<br />
konsultti antaa ehdotuksia toimenpiteistä, jotka ovat yrityksen eko‐ ja kustannustehokkuuden<br />
kannalta suotuisia. Näiden perusteella yritys laatii rungon ympäristöohjelmalleen. Viimeisessä<br />
ideariihessä viimeistellään yrityksen ympäristöohjelma, jossa asetetaan päämäärät ja tavoitteet<br />
ympäristöasioiden hallinnan parantamiseksi ja ympäristökilpailukyvyn kehittämiseksi. (T&E ‐<br />
keskus, 2006)<br />
32
Change language