2cZCdaC1b

sinoikeus työn tulosten taloudelliseen hyödyntämiseen. Nykyinen järjestelmä on kehitetty äänitemarkkinoiden
lähtökohdista ja sen soveltuvuutta digitalisoituneeseen toimintaympäristöön on epäilty. Käy-
tössä olevien koontijärjestelmien tuloutusperiaatteet ja oikeuksien hyödyntämisen jäykkyys ovat aiheuttaneet
ongelmia tekijöille. Selvitysprosessin kommenteissa kritisoitiin esitysoikeuksien lupien saamis-
ta vaikeaksi ja byrokraattiseksi. Toisaalta tekijänoikeusjärjestöt saivat joiltakin toimijoilta kiitosta siitä,
että ne ovat jo muuttaneet lupakäytäntöjään joustavammiksi. Yhtä mieltä toimijat ja asiantuntijat ovat
siitä, että tekijänoikeuksien määrittely kehittyy haastavammaksi, kun uuden teknologian mahdollisuudet
venyttävät perinteisen tekijänoikeuden käsitettä. 50
”Myös teknologia on muuttamassa musiikin tekemisen perusteita täydellisesti. Lähitulevaisuudessa
tehdään hittejä, jotka toistavat tarkasti aiemmin tehtyjen äänitteiden äänimaailman mutta uudelleen
tehtynä. Kuvittele Elviksen ääni ja Jimi Hendrixin kitara yhdessä ja näet tulevaisuuden”
Brändit ja fanikulttuuri
Karri Miettinen / Paleface
Ennakointityö nostaa esille brändit ja fanikulttuurin sekä nopeuden ja joustavuuden keskeisinä alan
toimijoiden käytännön haasteina. Kommenteissa viitataan myös perinteisen levy-yhtiön toimintamallin
muuttumiseen ja nostetaan esille tekijöitä, jotka tekevät nykyisistä toiminta- ja liiketoimintamalleista
riittämättömiä nykyisessä toimintaympäristössä.
Musiikin tekeminen sulautuu tiiviimmin osaksi markkinointiviestintään ja brändeistä ja brändejä ke-
hittävistä ja ylläpitävistä toimijoista tulee äänitteiden tilaajia ja kustantajia. 51 Artistit saavat korvauksen
työstään brändien kiinnostavuuden kehittäjinä.
Meet the millennials –raportin mukaan 52 musiikkialan liiketoiminta rakentuu tulevaisuudessa fani-
kulttuurin ympärille. Fanikulttuuri määrittää musiikin säveltämistä, hyödyntämistä ja kuluttamistapoja.
Tulevaisuuden menestystekijöinä mainitaan nopeus, joustavuus ja ketterät toimintamallit, joilla mukaudutaan
toimintaympäristön jatkuvaan muuttumiseen.
Yhteenveto
Ennakointi- ja selvitystyön yhteenvetona voidaan todeta, että musiikkiteollisuuden tulevaisuus on mo-
nien muutostekijöiden summa. Seuraavassa on esitetty vielä tiivistetysti keskeisiä esille nousseita
tulevaisuuteen vaikuttavia tekijöitä:
50 Äänitetuottajat ja mekanisointitoimistot ovat jo aloittaneet integroitumisen: CELAS on brittien ja saksalaisten
yhteinen taho, joka hoitaa EMIn online- ja mobiililisensioinnin yksinoikeudella koko Euroopassa. Vastaavassa
tarkoituksessa espanjalaiset, ranskalaiset ja italialaiset yhdistivät toimintansa vuoden 2010 alussa ja
muodostivat HARMONIAn.
51 M-Magazine nr. 28 (2009), http://www.prsformusic.com/creators/news/mmagazine/
52 Meet the millennials: Fans, Brands and Cultural Communities, Music Tank (Terry McBride & Brent Muhle,
2008)
39