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Assemblée Générale Ordinaire | mardi 25 mai 2004 | 17 heures | Cnit-Paris La Défense


Conformément<br />

aux dispositions légales,<br />

l’Assemblée Générale<br />

est convoquée en premier<br />

lieu le mardi 11 mai 2004<br />

à 9 heures au siège social,<br />

61, rue des Belles-Feuilles,<br />

75116 Paris.<br />

Faute du quorum requis<br />

à cette occasion,<br />

elle ne pourra, selon<br />

toute vraisemblance,<br />

délibérer valablement<br />

à cette date et sera donc<br />

effectivement convoquée<br />

une deuxième fois<br />

le mardi 25 mai 2004<br />

à 17 heures au CNIT,<br />

2, place de la Défense,<br />

92053 Paris La Défense.<br />

L’avis préalable à cette<br />

Assemblée, prévu par<br />

l’article 130 du décret 67-236<br />

du 23 mars 1967,<br />

a été publié au BALO<br />

du 19 mars 2004.<br />

Pour vous rendre<br />

au CNIT à Paris<br />

La Défense<br />

■ En voiture : boulevard circulaire<br />

de La Défense, sortie La Défense 6 – B<br />

CNIT, pour le parking visiteurs du CNIT, ou<br />

sortie La Défense 4,<br />

pour le parking central<br />

■ En taxi : direction La Défense 7,<br />

sortie taxis CNIT (sur la gauche)<br />

■ En transports en commun : métro ligne 1,<br />

RER ligne A, station Grande Arche<br />

de La Défense<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Sommaire<br />

Comment participer à l’Assemblée Générale ? p. 3<br />

Bienvenue à l'Assemblée Générale p. 3<br />

Pour vous informer p. 3<br />

Pour voter p. 4<br />

Gouvernement d’entreprise p. 6<br />

Conseil d’administration p. 8<br />

Informations sur l’exercice 2003 p. 10<br />

Chiffres clés p. 11<br />

Le Groupe <strong>Lafarge</strong> p. 12<br />

Comptes consolidés p. 14<br />

La société <strong>Lafarge</strong> p. 18<br />

Comptes sociaux p. 19<br />

Résultats financiers des cinq derniers exercices p. 21<br />

Rapports des commissaires aux comptes p. 22<br />

Rapport général sur les comptes annuels p. 23<br />

Rapport sur les comptes consolidés p. 24<br />

Rapport spécial sur les conventions réglementées p. 25<br />

Assemblée Générale Ordinaire p. 26<br />

Ordre du jour p. 27<br />

Rapport du conseil d'administration p. 28<br />

Projets de résolutions p. 30<br />

Mots clés et informations pratiques p. 34<br />

Demande d’envoi de <strong>document</strong>s p. 35


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

Comment participer<br />

à l’Assemblée Générale ?<br />

L’Assemblée Générale Ordinaire se tiendra le 25 mai 2004 à 17 heures au CNIT,<br />

2, place de la Défense, 92053 Paris La Défense<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Bienvenue à l’Assemblée Générale de <strong>Lafarge</strong><br />

L'Assemblée Générale Annuelle est un moment privilégié de<br />

communication dans la vie de notre entreprise. Le Conseil d'administration<br />

y rend compte de sa gestion pour l'année écoulée.<br />

Elle est aussi organisée pour être le véritable lieu de débat<br />

avec les actionnaires.<br />

Quel que soit le nombre d'actions <strong>Lafarge</strong> en votre possession, vous<br />

pouvez participer à l'Assemblée Générale, vous informer et surtout<br />

vous exprimer.<br />

<strong>Lafarge</strong> facilite votre participation : vous n’avez pas besoin d’immobiliser<br />

vos titres pour participer à l’Assemblée Générale.<br />

Pour vous informer<br />

■ La brochure de convocation contient l’information qui doit obligatoirement<br />

accompagner votre formulaire de vote. Elle est votre guide<br />

pratique de l’Assemblée Générale.<br />

Vous trouverez, dans les pages qui suivent, toutes les précisions<br />

nécessaires sur l’utilisation du formulaire de vote, ainsi que des<br />

informations sur l’activité et les résultats du groupe et de la société<br />

<strong>Lafarge</strong> et une présentation des résolutions qui sont soumises<br />

à votre vote.<br />

■ En complément, vous pouvez demander que le <strong>document</strong> de<br />

référence 2003, déposé auprès de l'AMF, et disponible sur notre site<br />

Internet www.lafarge.com, le rapport du Conseil d’administration,<br />

le rapport annuel et les comptes sociaux vous soient adressés, en<br />

français ou en anglais. Il vous suffit de compléter la demande<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Bienvenue à l’Assemblée Générale<br />

Si vous détenez des actions au porteur, votre banque devra attester<br />

de votre qualité d’actionnaire lors de la transmission de votre pouvoir<br />

au CCF (banque centralisatrice)<br />

Service Assemblées <strong>Lafarge</strong><br />

Avenue Robert-Schuman – BP 2704 – 51051 Reims Cedex.<br />

Vous avez en main tous les <strong>document</strong>s nécessaires pour vous<br />

informer et participer à l’Assemblée Générale. Le « formulaire de<br />

vote par correspondance ou par procuration » vous permet, selon<br />

votre choix :<br />

■ de demander votre carte d’admission pour assister personnellement<br />

à l’Assemblée Générale le 25 mai au CNIT à Paris La Défense ;<br />

■ de voter par correspondance ;<br />

■ ou bien de donner pouvoir, au Président de <strong>Lafarge</strong> ou à une autre<br />

personne (votre conjoint ou un autre actionnaire), pour voter<br />

à votre place.<br />

d’envoi de <strong>document</strong>s à votre disposition en page 35 et de la retourner<br />

directement au siège social :<br />

LAFARGE - Service des relations avec les actionnaires<br />

61, rue des Belles-Feuilles – BP 40 – 75782 PARIS CEDEX 16.<br />

■ Vous pouvez également consulter au siège social de <strong>Lafarge</strong> tous<br />

les <strong>document</strong>s qui seront soumis aux assemblées générales et que<br />

la société doit tenir à la disposition de ses actionnaires.<br />

■ L'Assemblée Générale sera retransmise sur notre site Internet<br />

www.lafarge.com.<br />

■ Pour toute question concernant cette Assemblée Générale<br />

(informations pratiques, explication des résolutions), n’hésitez<br />

pas à nous contacter au numéro vert 0800 235 235.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

3


4<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Pour voter<br />

Pour voter<br />

Je suis actionnaire de <strong>Lafarge</strong> à la date de l’Assemblée.<br />

Je souhaite assister à l’Assemblée<br />

Mes actions sont au nominatif<br />

(compte nominatif pur ou compte nominatif administré).<br />

■ Je coche la case A du formulaire.<br />

■ Je date et je signe en haut du formulaire.<br />

■ Je retourne le formulaire au CCF en utilisant l’enveloppe T<br />

fournie. Le CCF doit recevoir mon formulaire<br />

au plus tard le lundi 24 mai à 15 heures.<br />

Le CCF m’adresse ma carte d’admission.*<br />

Mes actions sont au porteur<br />

■ Je coche la case A du formulaire.<br />

■ Je date et je signe en haut du formulaire.<br />

■ Je retourne le formulaire le plus rapidement possible<br />

à l’intermédiaire financier (banque, société de bourse<br />

ou courtier en ligne) qui tient mon compte.<br />

Mon intermédiaire financier valide ma qualité d’actionnaire<br />

et renvoie mon formulaire au CCF, banque centralisatrice<br />

de <strong>Lafarge</strong>.<br />

Le CCF m’adresse ma carte d’admission.<br />

Si le 21 mai je n’ai pas reçu ma carte d’admission,<br />

je peux appeler le CCF, au 0800 060 646 (numéro vert)<br />

ou au n° 03 26 09 86 99, qui me communique le numéro<br />

de ma carte d’admission. Ce numéro me permettra d’être<br />

identifié le jour de l’Assemblée et je pourrai voter.<br />

Je me présente<br />

le jour de l’Assemblée avec ma carte d’admission<br />

(ou le numéro communiqué par le CCF).<br />

* Si votre demande parvient tardivement au CCF, vous recevrez seulement<br />

un récépissé de votre demande. Sur présentation de ce récépissé<br />

et d’une pièce d’identité, vous pourrez obtenir votre carte d’admission.<br />

Si vous n’avez pas le temps de demander votre carte d’admission,<br />

ou si vous ne l’avez pas reçue le jour de l’Assemblée, votre qualité<br />

d’actionnaire au nominatif vous permettra néanmoins de participer à<br />

l’Assemblée sur simple présentation d’une pièce d’identité auprès du<br />

guichet prévu à cet effet dans la salle de l’Assemblée.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Je souhaite être représenté(e)<br />

à l’Assemblée Générale<br />

Je donne pouvoir au Président de <strong>Lafarge</strong><br />

■ Je coche les cases B et 1 du formulaire.<br />

■ Je date et je signe en haut du formulaire.<br />

Mes voix s’ajouteront à celles du Président.<br />

J’ai voté.<br />

Je vote par correspondance<br />

■ Je coche les cases B et 2 du formulaire.<br />

■ J’indique mon vote.<br />

Si vous désirez voter « contre » une résolution, ou vous<br />

« abstenir » (l’abstention étant assimilée à un vote contre),<br />

vous noircissez la case correspondant au numéro<br />

de la résolution concernée. Vous ne noircissez aucune<br />

case si vous votez « pour » à chaque résolution.<br />

■ Je date et je signe en bas du formulaire.<br />

J’ai voté.<br />

Je donne procuration à mon conjoint<br />

ou à un autre actionnaire.<br />

■ Je coche les cases B et 3 du formulaire.<br />

■ Je précise l’identité (nom et prénom) de la personne<br />

qui me représentera.<br />

■ Je date et je signe en bas du formulaire.<br />

Si mes actions sont au nominatif<br />

■ Je retourne le formulaire au CCF en utilisant<br />

l’enveloppe T fournie.<br />

Si mes actions sont au porteur<br />

■ J’adresse le formulaire à l’intermédiaire financier (banque,<br />

société de bourse ou courtier en ligne) qui tient mon compte.<br />

Mon intermédiaire financier se charge d’envoyer le formulaire<br />

au CCF.<br />

N. B. : Conformément aux statuts de <strong>Lafarge</strong>, le droit de vote à toutes les Assemblées est détenu par l’usufruitier, qui reçoit donc la convocation.<br />

Si l’usufruitier et le nu-propriétaire en décident autrement, ils doivent le signifier conjointement à <strong>Lafarge</strong> au plus tard un jour avant l’Assemblée.


2<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

Comment remplir le formulaire joint à ce <strong>document</strong> ?<br />

N’envoyez pas votre formulaire directement à <strong>Lafarge</strong>.<br />

Toutes les opérations relatives à l’Assemblée Générale sont<br />

assurées par le CCF, banque centralisatrice de <strong>Lafarge</strong>.<br />

Crédit Commercial de France – Service Assemblée <strong>Lafarge</strong><br />

Avenue Robert-Schuman – BP 2704 – 51051 Reims Cedex.<br />

A<br />

B<br />

Pour recevoir votre carte d’admission<br />

afin d’assister personnellement à l’Assemblée,<br />

cochez la case A<br />

Vous votez<br />

par correspondance<br />

2<br />

1<br />

1<br />

Vous donnez pouvoir<br />

au Président de <strong>Lafarge</strong><br />

Pour être représenté(e) à l’Assemblée,<br />

cochez la case<br />

B<br />

3<br />

3<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Quel que soit votre choix,<br />

n’oubliez pas<br />

de dater et de signer.<br />

Vous donnez pouvoir à votre conjoint<br />

ou à un autre actionnaire<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Pour voter<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

5


6<br />

Le Conseil d’administration et ses comités<br />

Le Conseil d’administration de <strong>Lafarge</strong> compte quinze membres,<br />

choisis pour permettre au groupe de bénéficier de leur expérience<br />

et de leur compétence.<br />

En 2003, le Conseil d’administration s’est réuni les 26 février,<br />

20 mai, et a tenu une réunion spéciale le 11 juin pour décider de<br />

l’augmentation de capital, ainsi que les 3 septembre et 10 décembre.<br />

En plus de ses travaux récurrents, le conseil a travaillé sur<br />

le programme de cessions d’actifs, sur l’allongement de la maturité<br />

de la dette du groupe, sur la charte de l’administrateur, le<br />

règlement intérieur du conseil et sur l’évaluation de ses procédures<br />

et de son mode de fonctionnement.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Gouvernement<br />

d’entreprise<br />

<strong>Lafarge</strong> a toujours agi avec la conviction que l’efficacité procède<br />

du dialogue et de l’adoption de meilleures pratiques. Fidèle à cette<br />

conviction, il a eu depuis plus de 30 ans des pratiques de gouvernement<br />

d’entreprise en avance sur les habitudes du moment. Il fait<br />

du respect des recommandations en matière de gouvernement d’en-<br />

2003 a été une année importante dans l’amélioration continue du gouvernement<br />

d’entreprise. Elle marque la poursuite de la recherche d’une plus grande efficacité<br />

et d’un contrôle encore amélioré.<br />

Efficacité et transparence<br />

treprise, autant d’opportunités de s’améliorer dans un esprit de plus<br />

grande transparence et de meilleur contrôle.<br />

À cet égard, le conseil a procédé en 2003 à la formalisation de<br />

pratiques et d’engagements qui doivent contribuer à mieux satisfaire<br />

les attentes dans ce domaine.<br />

Pour optimiser son fonctionnement et concourir efficacement à la préparation<br />

de ses décisions, le conseil s’appuie depuis 1975 sur trois<br />

comités dont deux ont changé d’appellation en 2003 pour être en<br />

cohérence avec le rapport Bouton. Ces comités sont : le comité des<br />

nominations et des rémunérations, le comité des comptes et des questions<br />

financières et le comité stratégie et développement. Afin de tenir compte<br />

des règles américaines sur la composition du comité des comptes,<br />

le conseil a procédé en février 2004 à la recomposition de ce comité.<br />

Il est à présent constitué de cinq administrateurs, Hélène Poix,<br />

Michel Bon, Juan Gallardo, Patrice Le Hodey et Jean Keller qui sont<br />

tous indépendants. Le comité des nominations et des rémunérations<br />

est quant à lui composé au deux tiers d’administrateurs indépendants.


Mise en œuvre d’un règlement intérieur<br />

Les administrateurs ont activement participé à l’élaboration d’un<br />

règlement intérieur au cours de l’année 2003. Celui-ci a été adopté<br />

par le conseil le 10 décembre 2003. Ce règlement régit les relations<br />

entre la direction générale et le conseil, entérine la séparation des<br />

fonctions de président de celles de directeur général et prévoit les<br />

cas où l’accord du conseil est nécessaire lors du lancement ou de la<br />

réalisation d’opérations d’investissements ou de désinvestissements<br />

ainsi que de certaines opérations financières. Le règlement définit<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Charte de l’administrateur et indépendance<br />

Approuvée par le Conseil du 20 mai 2003, cette charte définit<br />

les droits et obligations des administrateurs. Ces derniers doivent<br />

exercer leur fonction de bonne foi, dans une totale indépendance<br />

d’esprit et de la manière qu’ils considèrent être la meilleure pour<br />

contribuer au succès du groupe. Leur indépendance est appréciée<br />

par le conseil, au regard des critères proposés par le rapport Bouton<br />

Une évaluation du Conseil et de ses comités<br />

Conformément aux recommandations du rapport Bouton, le Conseil<br />

a prévu dans son règlement une évaluation régulière de son fonctionnement<br />

et des travaux de ses comités. Il a ainsi entrepris,<br />

fin 2003, une première évaluation par ses différents membres.<br />

Il s’agit d’apprécier l’adéquation de son organisation et de son<br />

fonctionnement à ses missions. Un questionnaire en support<br />

à cette démarche a été adopté par le conseil du 10 décembre 2003.<br />

Ce questionnaire a été rempli par chaque administrateur fin 2003<br />

Rémunération des dirigeants<br />

Fidèle à sa volonté de transparence, <strong>Lafarge</strong> informe ses actionnaires<br />

des critères utilisés lors de la fixation de la rémunération de ses<br />

dirigeants et des engagements de retraite dont ils bénéficient.<br />

Le comité des nominations et des rémunérations, dont le président<br />

ou le directeur général ne sont pas membres, s’appuie sur les études<br />

de consultants extérieurs et les pratiques du marché pour formuler<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Efficacité et transparence<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

également la composition, les missions et les modalités de fonctionnement<br />

des différents comités, ainsi que le rôle du président et<br />

du conseil d’administration. Le président du conseil assure le suivi<br />

des sujets relatifs au gouvernement d’entreprise. Il préside les réunions<br />

du Conseil, coordonne ses travaux et ceux de ses comités et assure<br />

la liaison entre le conseil et les actionnaires. Il est régulièrement<br />

informé de la marche du groupe et de ses orientations stratégiques.<br />

et de ceux résultant de la loi Sarbanes-Oxley. Plus de la moitié des<br />

administrateurs répondent à ces critères. Au-delà de ces critères<br />

d’indépendance, la composition du conseil d’administration<br />

traduit d’abord la volonté du groupe de s’appuyer sur des expériences,<br />

des compétences et des profils différents autant que complémentaires.<br />

et début 2004. Les principaux thèmes abordés lors de cette évaluation<br />

portaient sur la composition du conseil, son organisation<br />

et son fonctionnement, ses missions et attributions, l’information<br />

des administrateurs et le fonctionnement des trois comités<br />

d’études. Les résultats de cette première évaluation ont fait<br />

l’objet d’un débat lors de la réunion du conseil d’administration<br />

du 25 février 2004 et seront présentés devant l’assemblée générale<br />

du 25 mai 2004.<br />

ses recommandations au conseil d’administration. La rémunération<br />

des mandataires sociaux se compose d’une partie fixe et d’une partie<br />

variable dont les détails sont présentés dans le <strong>document</strong> de<br />

référence. Les attributions d’options et les engagements de retraite<br />

dont ils bénéficient font également l’objet d’une description dans<br />

le <strong>document</strong> de référence.<br />

Une information plus détaillée sur le gouvernement d’entreprise est présentée dans le <strong>document</strong> de référence du groupe (chapitre 8).<br />

Le code de conduite des affaires est disponible sur demande au Service des Relations avec les Actionnaires et sur le site Internet<br />

www.lafarge.com.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

7


8<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Conseil d’administration<br />

Conseil d’administration<br />

Bertrand COLLOMB<br />

Président du conseil d’administration de <strong>Lafarge</strong><br />

61 ans<br />

■ Nombre d’actions : 19 960<br />

■ Date de la première nomination : 1987 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Chairman de <strong>Lafarge</strong> North America et divers<br />

mandats sociaux dans les filiales du groupe. Administrateur de Total, de Atco et de Vivendi<br />

Universal, membre du conseil de surveillance de Allianz et membre du conseil consultatif<br />

d’Unilever. Membre de l’Institut (Académie des sciences morales et politiques), président de<br />

l’Association Française des Entreprises Privées (AFEP) et président du World Business<br />

Council for Sustainable Development.<br />

■ Biographie : Président directeur général de <strong>Lafarge</strong> de 1989 à 2003. De 1975 à 1989, a occupé<br />

diverses fonctions de direction au sein du groupe, notamment en Amérique du Nord,<br />

et de 1966 à 1975 auprès du Ministère de l’industrie et de cabinets ministériels.<br />

Bernard KASRIEL<br />

Directeur général de <strong>Lafarge</strong><br />

57 ans<br />

■ Nombre d’actions : 16 762<br />

■ Date de la première nomination : 1989 - Échéance du mandat : 2006<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Vice-chairman de <strong>Lafarge</strong> North America et divers<br />

mandats sociaux dans les filiales du groupe. Administrateur de Sonoco Products Company.<br />

■ Biographie : Vice-président directeur général de <strong>Lafarge</strong> de 1989 à 2003, directeur général<br />

délégué de 1982 à 1989, president and chief operating officer de National Gypsum<br />

(groupe plâtrier nord-américain) de 1987 à 1989 ainsi que diverses fonctions de direction<br />

au sein du groupe depuis 1977. Avant de rejoindre <strong>Lafarge</strong>, Directeur général adjoint de la<br />

Société Phocéenne de Métallurgie de 1975 à 1977 et Directeur général de Braud de 1972<br />

à 1974. A débuté sa carrière en 1970 à l’Institut du Développement Industriel.<br />

Jacques LEFÈVRE<br />

Vice-président du conseil d’administration de <strong>Lafarge</strong><br />

65 ans<br />

■ Nombre d’actions : 6 358<br />

■ Date de la première nomination : 1989 - Échéance du mandat : 2006<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Divers mandats sociaux dans les filiales ou<br />

sociétés affiliées du groupe. Président du conseil de surveillance de la Compagnie de Fives<br />

Lille, administrateur de la Société Nationale d’Investissement (Maroc), de Cimentos de<br />

Portugal et de PetroKazakhstan Inc (Canada).<br />

■ Biographie : Vice-président directeur général de <strong>Lafarge</strong> de 1995 à 2000, Directeur général<br />

de 1989 à 1994, Directeur général groupe de 1987 à 1989, Directeur général adjoint finance<br />

de 1980 à 1987 ainsi que diverses fonctions de direction au sein du groupe depuis 1974.<br />

Michael BLAKENHAM *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

66 ans<br />

■ Nombre d’actions : 1 806<br />

■ Date de la première nomination : 1997 - Échéance du mandat : 2007<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président du British Trust for Ornithology. Administrateur<br />

de Sotheby’s Holdings Inc (Royaume-Uni).<br />

■ Biographie : Associé de Lazard Partners de 1984 à 1997, chairman de Pearson Plc. (Royaume-<br />

Uni) de 1983 à 1997, du Financial Times (Royaume-Uni) de 1984 à 1993 et des Royal<br />

Botanic Gardens Kew ainsi que membre des comités de la Chambre des Lords sur le développement<br />

durable et sur les sciences et technologies. A présidé, au cours de l'année 2003,<br />

une mission sur la gouvernance du National Trust (Royaume-Uni).<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Michel BON *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

60 ans<br />

■ Nombre d’actions : 3 425<br />

■ Date de la première nomination : 1993 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président de l'Institut Pasteur et président<br />

du Conseil de Surveillance des Éditions du Cerf. Administrateur de Sonepar,<br />

membre du conseil de surveillance de Grand Vision et d’Air Liquide, président de<br />

l'Institut de l'Entreprise, Senior Adviser du cabinet de conseil Dôme Close Brothers<br />

et de Permira.<br />

■ Biographie : Président directeur général de France Télécom de 1995 à 2002 et Directeur<br />

général puis président de Carrefour de 1985 à 1992.<br />

Guilherme FRERING<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

45 ans<br />

■ Nombre d’actions : 2 207<br />

■ Date de la première nomination : 1997 - Échéance du mandat : 2007<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président du Instituto Desiderata (Brésil).<br />

Président de Cimento Maua, filiale du groupe.<br />

■ Biographie : Président de Caemi Mineração e Metalurgia S.A. (Brésil) de 1990 à 1999.<br />

Juan GALLARDO (1) *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

56 ans<br />

■ Nombre d’actions : 1 500<br />

■ Date de la première nomination : 2003 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président du conseil d’administration de Grupo<br />

Embotelladoras Unidas, S.A. de C.V. (Mexique) depuis 1985. Président du Fondo Mexico,<br />

le premier fonds d’investissement enregistré sur Wall Street et Vice-Président de Home<br />

Mart Mexico. Administrateur de Nacional Drogas (Mexique), de Grupo Mexico et de<br />

Caterpillar, Inc. (États-Unis), membre du conseil consultatif de Textron Inc. et du<br />

Mexican Business Roundtable.<br />

■ Biographie : Précédemment membre du Comité consultatif international de <strong>Lafarge</strong>.<br />

Patrice LE HODEY *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

59 ans<br />

■ Nombre d’actions : 3 255<br />

■ Date de la première nomination : 1987 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Vice président du groupe de presse La Libre Belgique<br />

La Dernière Heure (IPM) et divers mandats sociaux dans les filiales de ce groupe. À ce titre,<br />

président d’Audiopresse, administrateur de la société de télévision RTL-TVI et de l’Agence de<br />

Presse Belga.<br />

■ Biographie : De 1981 à 1987, au sein du groupe <strong>Lafarge</strong>, Directeur du Développement puis<br />

Directeur des Activités Biovégétales.


Bernard ISAUTIER *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

61 ans<br />

■ Nombre d’actions : 1 767<br />

■ Date de la première nomination : 1989 - Échéance du mandat : 2006<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président directeur général de PetroKazakhstan Inc.<br />

(Canada) depuis 1999 et administrateur de cette société depuis 1996.<br />

■ Biographie : Président directeur général de Canadian Occidental Petroleum Ltd. de 1993<br />

à 1995 et de Thomson Consumer Electronics de 1990 à 1992.<br />

Alain JOLY *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

65 ans<br />

■ Nombre d’actions : 2 525<br />

■ Date de la première nomination : 1993 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président du conseil de surveillance d’Air Liquide<br />

et divers mandats sociaux dans des sociétés de ce groupe. Administrateur de BNP-Paribas.<br />

■ Biographie : Président directeur général d’Air Liquide de 1995 à 2001 et Directeur<br />

général de 1985 à 1995.<br />

Jean KELLER (2) *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

69 ans<br />

■ Nombre d’actions : 1 388<br />

■ Date de la première nomination : 1998 - Échéance du mandat : 2004<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Membre du Standard Advisory Council de l’International<br />

Accounting Board (IASB) et membre du Supervisory Council de l’European Financial<br />

Accounting Advisory Group (EFRAG).<br />

■ Biographie : Directeur financier de <strong>Lafarge</strong> Ciments de 1995 à 1998 et diverses fonctions<br />

au sein du groupe de 1981 à 1995.<br />

Raphaël DE LAFARGE *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

61 ans<br />

■ Nombre d’actions : 42 165<br />

■ Date de la première nomination : 1982 - Échéance du mandat : 2007<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Administrateur de Borgey S.A.<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Robert W. MURDOCH<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

62 ans<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Conseil d’administration<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

■ Nombre d’actions : 1 599<br />

■ Date de la première nomination : 1993 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Administrateur de <strong>Lafarge</strong> North America et de <strong>Lafarge</strong><br />

Canada. Administrateur de Sierra Systems Group Inc. (Canada), de Lallemand Inc. (Canada),<br />

de A.P. Plasman Inc. (Canada) et de Timber West Forest Corp. (Canada).<br />

■ Biographie : Directeur général de <strong>Lafarge</strong> North America de 1987 à 1992 et Directeur<br />

général adjoint de <strong>Lafarge</strong> de 1989 à 1992.<br />

Michel PÉBEREAU **<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

62 ans<br />

■ Nombre d’actions : 2 024<br />

■ Date de la première nomination : 1991 - Échéance du mandat : 2007<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : Président du conseil d’administration de<br />

BNP-Paribas et divers mandats sociaux dans les filiales de ce groupe. Administrateur<br />

de Total, de Saint-Gobain, membre du conseil de surveillance de Axa et censeur<br />

des Galeries Lafayette.<br />

■ Biographie : Président directeur général de BNP-Paribas de 1993 à 2003 et Directeur<br />

général puis président directeur général du Crédit Commercial de France de 1982 à 1993.<br />

Hélène PLOIX *<br />

Administrateur de <strong>Lafarge</strong><br />

59 ans<br />

■ Nombre d’actions : 1 827<br />

■ Date de la première nomination : 1999 - Échéance du mandat : 2005<br />

■ Autres fonctions et mandats exercés : : Président de Pechel Industries S.A.S. et, au titre<br />

de ses fonctions, membre du conseil d'administration de sociétés non cotées. Administrateur<br />

de Publicis groupe, BNP Paribas, Ferring S.A. (Suisse) et de Boots Group plc. (Grande<br />

Bretagne).<br />

■ Biographie : Conseiller spécial pour la monnaie unique de KPMG Peat Marwick de 1995<br />

à 1996. Directeur général adjoint de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC)<br />

et président directeur général de CDC Participations de 1989 à 1995, président de la Caisse<br />

Autonome de Refinancement, président du Conseil de Surveillance de CDC Gestion,<br />

président de CDC Participations.<br />

(1) Juan Gallardo a été coopté par le Conseil d’administration réuni le 3 septembre 2003,<br />

sur proposition du comité des nominations et des rémunérations, en remplacement<br />

de Richard Haythornthwaite. Cette cooptation est soumise à la ratification de<br />

l’Assemblée Générale du 25 mai 2004.<br />

(2) Le renouvellement du mandat de Jean Keller est soumis à l'approbation de<br />

l'Assemblée Générale du 25 mai 2004.<br />

* Administrateur indépendant au regard des critères retenus par le conseil.<br />

**Le conseil a choisi de considérer Michel Pébereau comme administrateur<br />

indépendant tout en notant qu’il n’est pas indépendant au sens de la<br />

réglementation américaine.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

9


10<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Activité et résultats<br />

du groupe en 2003<br />

Chiffres clés p. 11<br />

Le groupe <strong>Lafarge</strong> p. 12<br />

Comptes consolidés p. 14<br />

La société <strong>Lafarge</strong> p. 18<br />

Comptes sociaux p. 19<br />

Résultats financiers des cinq derniers exercices p. 21


Chiffres clés<br />

Chiffres clés consolidés<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Chiffres clés<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

(Millions d’euros) 31 DÉCEMBRE 2003 31 DÉCEMBRE 2002 % VARIATION<br />

Chiffre d’affaires 13 658 14 610 - 6,5 %<br />

Résultat d’exploitation courant 1 934 2 132 - 9,3 %<br />

Résultat net, part du groupe 728 456 + 59,6 %<br />

Résultat net par action (en euros) 4,92 3,52 + 39,8 %<br />

Marge brute d’autofinancement 1 799 1 956 - 8 %<br />

Dette nette 7 061 10 216 - 30,9 %<br />

Evolution du dividende (en euros)<br />

* Montants soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale<br />

Dividende net<br />

Dividende net majoré<br />

Chiffre d’affaires 2003 par branche<br />

Granulats<br />

et béton<br />

33 %<br />

Ciment<br />

47 %<br />

2,05<br />

2003<br />

2,26<br />

2,20<br />

Toiture<br />

11 %<br />

2,42<br />

Plâtre<br />

9%<br />

2,30<br />

2,53<br />

2,30<br />

2,53<br />

Chiffre d’affaires 2003 par zone géographique<br />

Europe Centrale<br />

et de l’Est<br />

5 %<br />

Amérique du Nord<br />

28 %<br />

2,30*<br />

2,53*<br />

Asie/Pacifique<br />

9%<br />

2003<br />

Amérique Latine<br />

5%<br />

Afrique/Océan Indien<br />

7%<br />

Bassin Méditerranéen<br />

4%<br />

Europe<br />

occidentale<br />

42 %<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

11


12<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Le groupe <strong>Lafarge</strong><br />

Le groupe et les branches en 2003<br />

ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DU GROUPE EN 2003<br />

■ Solide performance opérationnelle du groupe dans un environnement difficile : à périmètre et changes constants,<br />

progression de 4,6 % du chiffre d'affaires et de 1,7 % du résultat d'exploitation courant.<br />

■ Nette amélioration de la structure financière : réduction de 3,2 milliards d'euros (soit -30,9 %) de la dette nette.<br />

■ Dividende maintenu à 2,30 euros par action, sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires.<br />

■ La poursuite des tendances actuelles de marché et de l'amélioration des performances du groupe permet d'envisager<br />

une croissance soutenue du résultat d’exploitation courant en 2004, hors effets de change.<br />

Chiffre d’affaires : + 4,6 %<br />

Hors effets de change et à périmètre constant, le chiffre d’affaires<br />

du groupe a cru de 4,6 %. Cette croissance organique confirme<br />

le potentiel du groupe.<br />

Le résultat d’exploitation courant a été affecté négativement par de<br />

forts effets de change en 2003 (- 185 millions d'euros), par l’augmentation<br />

anticipée des charges liées aux retraites (-99 millions<br />

d'euros) et par un effet négatif de périmètre (- 46 millions d'euros).<br />

Hors ces éléments, le résultat d’exploitation progresse de 6,9 %.<br />

Le résultat net part du groupe s’élève à 728 millions d’euros, à<br />

comparer à 456 millions d’euros en 2002, année marquée par une<br />

provision exceptionnelle de 300 millions d’euros.<br />

■ La branche Ciment affiche, dans des marchés contrastés, un<br />

accroissement de 4,6 % de ses volumes et une hausse de 4 %<br />

de son résultat d’exploitation courant à périmètre et change constants.<br />

La marge opérationnelle de la branche est quasiment<br />

stable d’une année sur l’autre (21,2 % au lieu de 21,4 % en<br />

2002). Hors effets défavorables et exceptionnels liés d’une<br />

part aux guerres des prix en Allemagne et aux Philippines et<br />

d’autre part à l’augmentation des charges de retraite, la marge<br />

opérationnelle s’élèverait à 22 %. La contribution des pays émergents<br />

au résultat opérationnel de la branche est passée de 39 %<br />

à 42 % en 2003.<br />

■ Certains marchés de Blue Circle ont connu des situations<br />

difficiles en 2003. Les synergies additionnelles attendues de<br />

l’acquisition de Blue Circle ont été réalisées comme prévu.<br />

Bénéfice par action : 4,92 euros (3,52 euros en 2002)<br />

Le résultat net part du groupe s'élève à 728 millions d'euros, à comparer<br />

à 456 millions d'euros en 2002. Cette progression de 59,6 %<br />

entre 2002 et 2003 reflète principalement l’incidence de la provision<br />

exceptionnelle de 300 millions d’euros passée en 2002.<br />

Le résultat net représente 5,3 % du chiffre d’affaires, contre 3,1 %<br />

en 2002.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

■ La branche Granulats et Béton a été affectée négativement par la<br />

baisse de l’activité Granulats sur certains marchés nord-américains,<br />

par les coûts de sortie d’une activité de revêtement routier aux<br />

États-Unis et par l’érosion du marché français. En conséquence,<br />

le résultat d’exploitation courant de la branche est en régression<br />

de 9,3 % à périmètre et change constants, en dépit d’une nouvelle<br />

amélioration de la performance opérationnelle de l’activité Béton.<br />

La marge opérationnelle de la branche passe de 7 % en 2002<br />

à 6,3 % en 2003, ou encore 6,7 % hors augmentation des<br />

charges de retraite.<br />

■ La branche Toiture affiche une croissance de 14,4 % de son<br />

résultat d’exploitation courant à périmètre et change constants,<br />

traduisant les progrès de la performance opérationnelle de la<br />

branche dont la marge a progressé de 0,8 point, passant de<br />

8,6 % à 9,4 %. Les restructurations importantes menées depuis<br />

1999, notamment en Allemagne, ont produit en 2003 les effets<br />

positifs attendus, malgré un marché allemand toujours difficile.<br />

■ La branche Plâtre enregistre des résultats en forte croissance.<br />

Le résultat d’exploitation courant affiche une hausse de 55,8 %<br />

à périmètre et change constants, et la marge opérationnelle<br />

croit de 4,4 % en 2002 à 7 % en 2003. La branche Plâtre a<br />

amélioré ses résultats malgré une forte hausse des coûts du gaz.<br />

L'Amérique du Nord en particulier enregistre une bonne<br />

performance opérationnelle de ses deux principales unités de<br />

production et une hausse sensible de ses prix de vente.<br />

Le bénéfice par action enregistre une progression de 39,8 % à<br />

4,92 euros, contre 3,52 euros en 2002. Le nombre moyen d’actions<br />

en circulation au cours de l’année est de 147,9 millions, contre<br />

129,6 millions en 2002.


Les éléments du bilan<br />

Les investissements industriels ont atteint un montant total de 1 184 millions<br />

d’euros (1 513 millions d’euros en 2002), dans la ligne de l’objectif<br />

de 1,2 milliard d’euros fixé par le groupe au début de l’année.<br />

■ Les investissements de maintien, destinés à la modernisation continue,<br />

dans le monde entier, des équipements industriels existants, ont<br />

été strictement limités et n’ont pas dépassé 536 millions d’euros<br />

(704 millions d’euros en 2002).<br />

■ Les investissements dans de nouvelles installations s'élèvent à<br />

213 millions d’euros (380 millions en 2002), dont les plus importants<br />

sont des projets cimentiers, notamment la nouvelle chaîne de<br />

production d’Ewekoro au Nigeria et le nouveau four de Tétouan,<br />

au Maroc. Au Mexique, la construction d’une nouvelle cimenterie<br />

est bien engagée, mais ce programme n’a encore entraîné que des<br />

dépenses limitées en 2003.<br />

■ Les acquisitions ont atteint un total de 435 millions d’euros<br />

(429 millions d’euros en 2002). Les plus importantes ont été, dans<br />

la branche Ciment, l’acquisition de la participation détenue par la BERD<br />

dans <strong>Lafarge</strong> Polska pour 84 millions d’euros, de la participation<br />

de 2,64 % détenue par Molins dans Cimpor pour 72 millions d’euros<br />

et de l’usine de Chongqing en Chine pour 60 millions d’euros.<br />

Par ailleurs, en début d’année, la branche Plâtre a acquis Gyproc<br />

en Allemagne pour 42 millions d’euros.<br />

■ Les cessions ont atteint un montant de 603 millions d’euros<br />

(725 millions d’euros en 2002). Le groupe est donc dans le haut<br />

de la fourchette en ce qui concerne ses désengagements d’actifs<br />

pour un montant annoncé compris entre 400 et 600 millions d’euros.<br />

Les cessions les plus importantes concernent la participation de<br />

Perspectives<br />

Le groupe n'anticipe pas de retournement important de tendance<br />

sur ses marchés en 2004 par rapport à la moyenne de 2003,<br />

à l’exception d’un retour progressif à la normale des prix du ciment<br />

en Allemagne et aux Philippines, et d’une orientation généralement<br />

favorable des prix sur nos autres marchés.<br />

En Europe occidentale, les principaux marchés devraient rester<br />

globalement stables en 2004 par rapport à 2003, à l’exception<br />

de la Grèce où la demande pourrait baisser après l’achèvement<br />

des chantiers des Jeux Olympiques.<br />

En Amérique du Nord, l'année ne devrait pas être spectaculaire pour<br />

le marché de la construction en 2004. Aux États-Unis plus spécifiquement,<br />

il faut s’attendre à une croissance limitée de l’activité<br />

de la construction dans un environnement où la construction résidentielle<br />

se ralentit. En 2004, une croissance devrait être enregistrée<br />

sur les marchés émergents, et plus particulièrement les marchés<br />

asiatiques, d’Europe centrale et africains.<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Le groupe <strong>Lafarge</strong><br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

33,36 % dans Materis pour 190 millions d’euros, des actifs cimentiers<br />

aux États-Unis pour 142 millions d’euros, la participation de<br />

25 % détenue par <strong>Lafarge</strong> Halla dans Tong Yang en Corée du Sud<br />

pour 49 millions d’euros et diverses opérations dans les granulats<br />

et le béton en Amérique du Nord, pour 36 millions d’euros.<br />

■ Les capitaux propres s’élevaient à 10 494 millions d’euros au<br />

31 décembre 2003 (9 270 millions d’euros à fin 2002).<br />

■ Cette augmentation par rapport au 31 décembre 2002 reflète en particulier<br />

l’augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription<br />

réalisée en juillet 2003. Cette opération a permis de lever<br />

1 262 millions d’euros, nets de frais d’émission, correspondant à la<br />

création de 31 831 528 actions nouvelles. Le résultat généré au cours<br />

de l’exercice a également grandement contribué à l’augmentation des<br />

capitaux propres, laquelle a été partiellement contrebalancée par<br />

le paiement de dividendes et les écarts de conversion négatifs dus<br />

à l’appréciation de l’euro tout au long de l’année 2003.<br />

■ L’endettement net consolidé a atteint un montant total de 7 061 millions<br />

d’euros, soit une baisse de 3 155 millions d’euros par rapport<br />

aux 10 216 millions d’euros enregistrés au 31 décembre 2002.<br />

Si l’on fait abstraction du produit de l’augmentation de capital et<br />

de l’incidence des fluctuations de changes, le groupe est parvenu à<br />

réduire sa dette nette de 1,2 milliard d’euros, dépassant ainsi largement<br />

son objectif de réduction de un milliard d’euros. Le ratio<br />

d’endettement net sur fonds propres a été réduit, passant de 110 %<br />

à la fin de l’année 2002 à 67 % en 2003 ; le ratio marge brute<br />

d’autofinancement sur endettement net s’est amélioré, passant de<br />

19,1 % en 2002 à 25,5 % en 2003.<br />

En ce qui concerne la performance industrielle, le groupe a amélioré<br />

son cycle de planification et dispose des outils et de l’organisation<br />

appropriés pour mieux diffuser ses connaissances et ses expériences<br />

au sein de toute l’entreprise. Ces progrès devraient contribuer à<br />

améliorer constamment la performance et compenser les augmentations<br />

éventuelles de coûts énergétiques qui pourraient intervenir<br />

en 2004 par une réduction de la consommation d’énergie et<br />

une amélioration de la répartition des carburants utilisés.<br />

À l’avenir, le groupe continuera de renforcer sa structure financière,<br />

grâce à sa capacité à générer d’importants flux de trésorerie, à la gestion<br />

vigilante du fonds de roulement, conjuguées à une gestion rigoureuse<br />

des investissements de maintien et à de nouvelles cessions sélectives.<br />

La stratégie de développement se poursuivra sous forme de projets<br />

de croissance de taille petite ou moyenne procurant des rentabilités<br />

attrayantes, principalement dans la branche Ciment, dans le monde<br />

entier, et dans la branche Granulats en Europe et en Amérique du Nord.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

13


14<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes consolidés<br />

COMPTES CONSOLIDÉS<br />

Compte de résultat au 31 décembre<br />

(Millions d'euros, sauf indications contraires) 2003 2002 2001 (a)<br />

Chiffre d'affaires 13 658 14 610 13 698<br />

Coût des biens vendus (9 088) (9 734) (9 258)<br />

Frais administratifs et commerciaux (1 750) (1 775) (1 578)<br />

Résultat brut d'exploitation 2 820 3 101 2 862<br />

Dotation aux amortissements des immobilisations (886) (969) (928)<br />

Résultat d'exploitation courant 1 934 2 132 1 934<br />

Plus- (moins-) values de cession 299 216 274<br />

Autres produits (charges) (177) (525) (152)<br />

Résultat d'exploitation 2 056 1 823 2 056<br />

Frais financiers nets<br />

Résultat des sociétés intégrées avant impôts,<br />

(568) (521) (544)<br />

amortissement des écarts d'acquisition et intérêts minoritaires 1 488 1 302 1 512<br />

Impôts<br />

Résultat net des sociétés intégrées avant amortissement<br />

(425) (448) (368)<br />

des écarts d'acquisition et intérêts minoritaires 1 063 854 1 144<br />

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence 37 33 18<br />

Dotation aux amortissements des écarts d'acquisition (135) (158) (142)<br />

Intérêts minoritaires (237) (273) (270)<br />

Résultat net part du groupe 728 456 750<br />

Résultat par action (euros) 4,92 3,52 5,97<br />

Résultat dilué par action (euros) 4,77 3,49 5,85<br />

Nombre moyen d'actions (milliers) 147 949 129 629 125 616<br />

(a) Retraité du changement de présentation des entreprises mises en équivalence<br />

Les notes aux comptes font partie intégrante des comptes consolidés. Elles figurent dans le " Document de référence " du groupe, disponible<br />

sur demande auprès du service Relations investisseurs et actionnaires.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation


Bilan consolidé au 31 décembre<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes consolidés<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

(Millions d'euros) 2003 2002 2001<br />

ACTIF<br />

Ecarts d'acquisition 4 149 4 633 4 974<br />

Immobilisations incorporelles 2 823 2 835 3 225<br />

Immobilisations corporelles 10 402 11 667 13 353<br />

Titres mis en équivalence 383 652 439<br />

Autres titres de participation 481 462 671<br />

Prêts et autres débiteurs à long terme 810 919 900<br />

Actif immobilisé 19 048 21 168 23 562<br />

Stocks et travaux en cours 1 422 1 591 1 776<br />

Clients et comptes rattachés 1 754 1 816 2 230<br />

Autres créances 977 955 1 133<br />

Trésorerie* 1 634 1 109 1 201<br />

Actif circulant 5 787 5 471 6 340<br />

TOTAL DE L'ACTIF 24 835 26 639 29 902<br />

PASSIF<br />

2003 2002 2001<br />

Capital 669 532 521<br />

Primes 5 798 4 546 4 324<br />

Réserves et résultat consolidés 4 053 3 548 3 389<br />

Ecarts de conversion (2 335) (1 645) (352)<br />

Capitaux propres part du groupe 8 185 6 981 7 882<br />

Intérêts minoritaires 2 191 2 155 2 551<br />

Autres fonds propres 118 134 163<br />

Fonds propres de l'ensemble consolidé 10 494 9 270 10 596<br />

Impôts différés 870 979 937<br />

Provisions pour risques et charges 1 857 1 922 1 688<br />

Dettes financières à long terme 7 370 10 271 11 041<br />

Fournisseurs et comptes rattachés 1 234 1 205 1 467<br />

Autres créditeurs 1 685 1 938 2 310<br />

Part à court terme de la dette financière à long terme 985 524 1 350<br />

Concours bancaires courants 340 530 513<br />

Dettes à court terme 4 244 4 197 5 640<br />

TOTAL DU PASSIF 24 835 26 639 29 902<br />

Les notes aux comptes font partie intégrante des comptes consolidés. Elles figurent dans le " Document de référence " du groupe, disponible<br />

sur demande auprès du service Relations investisseurs et actionnaires.<br />

* Au 31 décembre 2003, le poste “trésorerie” inclut pour 71 millions d’euros les actions propres destinées à couvrir les plans d’options<br />

d’achat d’actions.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

15


16<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes consolidés<br />

Tableau des flux de trésorerie consolidés au 31 décembre<br />

(Millions d'euros) 2003 2002 2001<br />

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'EXPLOITATION<br />

Résultat net part du groupe<br />

Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie<br />

ou non liés aux opérations d'exploitation :<br />

728 456 750<br />

Intérêts minoritaires 237 273 270<br />

Dotation aux amortissements des immobilisations et des écarts d'acquisition 1 021 1 127 1 070<br />

Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence (11) (17) -<br />

Plus- et (moins-) values de cession (299) (216) (274)<br />

Impôts différés et provisions fiscales 15 92 (59)<br />

Divers 108 241 (89)<br />

Variation du besoin en fonds de roulement lié aux opérations d'exploitation 290 (165) 174<br />

Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'exploitation 2 089 1 791 1 842<br />

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT<br />

Investissements industriels (864) (1 149) (1 455)<br />

Acquisitions de titres d'entreprises consolidées* (1) (218) (337) (4 537)<br />

Acquisitions de titres d'entreprises non consolidées (102) (27) (81)<br />

Cessions d'actifs (2) 603 725 1 537<br />

(Augmentation) Diminution nette des prêts et autres débiteurs à long terme (92) 14 (143)<br />

Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (673) (774) (4 679)<br />

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT<br />

Augmentations de capital 1 438 260 1 513<br />

(Acquisitions) Cessions en numéraire d'autocontrôle - (4) -<br />

Augmentation (Diminution) des autres fonds propres - - 2<br />

Dividendes versés (y compris ceux versés aux minoritaires des filiales) (395) (388) (337)<br />

Augmentation de la dette à long terme 173 642 5 596<br />

Remboursement de la dette à long terme (2 042) (751) (4 746)<br />

Augmentation (Diminution) de la dette à court terme (40) (685) 282<br />

Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (866) (926) 2 310<br />

Variation de trésorerie 550 91 (527)<br />

Incidence des variations de cours des devises sur la trésorerie (105) (183) (12)<br />

Reclassement des titres d'autocontrôle 80 - -<br />

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice 1 109 1 201 1 740<br />

Trésorerie à la clôture de l'exercice 1 634 1 109 1 201<br />

(1) Dont trésorerie des entreprises acquises 25 - 256<br />

(2) Dont trésorerie des entreprises cédées 4 1 2<br />

ANALYSE DE LA VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT<br />

(Augmentation) Diminution des stocks et travaux en cours 34 (40) 35<br />

(Augmentation) Diminution des clients et comptes rattachés (38) 446 85<br />

(Augmentation) Diminution des autres créances (71) 11 (50)<br />

Augmentation (Diminution) des fournisseurs et comptes rattachés 86 (532) (46)<br />

Augmentation (Diminution) des autres créditeurs 279 (50) 150<br />

SORTIES DE TRÉSORERIE DE L’EXERCICE CONCERNANT :<br />

Intérêts payés 470 604 503<br />

Impôts sur les bénéfices payés 399 442 234<br />

*Dont acquisition de Blue Circle Industries Plc (3 804) en 2001.<br />

Les notes aux comptes font partie intégrante des comptes consolidés. Elles figurent dans le " Document de référence " du groupe, disponible<br />

sur demande auprès du service Relations investisseurs et actionnaires.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation


(Millions d'euros)<br />

Tableau de variation des capitaux propres - Part du groupe<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes consolidés<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Actions<br />

Capitaux<br />

Actions en d’auto- Ecarts de propres<br />

circulation Capital Primes Réserves<br />

contrôle<br />

conversion Part du<br />

groupe<br />

(en nombre d’actions) (en millions d’euros)<br />

Solde au 1 er janvier 2001 112 441 935 1 837 840 429 3 028 2 910 (324) 6 043<br />

Résultat net de l’exercice 752 (2) 750<br />

Dividendes versés<br />

Augmentation de capital<br />

(273) (273)<br />

(conversion de droits de souscription)<br />

Augmentation de capital<br />

14 110 592 54 1 059 1 113<br />

(plan de réinvestissement des dividendes) 1 125 007 5 103 108<br />

Exercice de stock-options 369 455 1 16 17<br />

Exercice de bons de souscription d’actions 2 098 811 8 142 150<br />

Actions d’autocontrôle 26 532<br />

Variations des écarts de conversion 24 (24) (26) (26)<br />

Solde au 31 décembre 2001 130 145 800 1 864 372 521 4 324 3 389 (352) 7 882<br />

Résultat net de l’exercice 460 (4) 456<br />

Dividendes versés<br />

Augmentation de capital (plan de<br />

(297) (297)<br />

réinvestissement des dividendes) 1 400 494 5 127 132<br />

Exercice de stock-options 171 583 1 7 8<br />

Augmentation de capital réservée aux salariés 708 718 3 42 45<br />

Offre publique d’échange Cementia 453 838 2 46 48<br />

Actions d’autocontrôle 56 587 (4) (4)<br />

Variations des écarts de conversion (1 289) (1 289)<br />

Solde au 31 décembre 2002 132 880 433 1 920 959 532 4 546 3 548 (1 645) 6 981<br />

Résultat net de l’exercice 728 728<br />

Dividendes versés (303) (303)<br />

Augmentation de capital<br />

Augmentation de capital (plan de<br />

31 831 528 127 1 135 1 262<br />

réinvestissement des dividendes) 2 391 039 10 111 121<br />

Exercice de stock-options 114 813 6 6<br />

Actions d’autocontrôle* (1 122 989) 80 80<br />

Variations des écarts de conversion (690) (690)<br />

Solde au 31 décembre 2003 167 217 813 797 970 669 5 798 4 053 (2 335) 8 185<br />

*Au 31 décembre 2003, les actions propres destinées à couvrir les plans d’options d’achat d’actions ont été reclassées en valeurs mobilières de placement.<br />

Les notes aux comptes font partie intégrante des comptes consolidés. Elles figurent dans le " Document de référence " du groupe, disponible<br />

sur demande auprès du service Relations investisseurs et actionnaires.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

17


18<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

La société <strong>Lafarge</strong><br />

Les comptes de la société <strong>Lafarge</strong><br />

Les comptes sociaux de l'exercice 2003 sont soumis à votre approbation<br />

dans la première résolution. Afin de faciliter la lecture du<br />

<strong>document</strong> de convocation, nous vous les présentons ici sous une<br />

forme simplifiée. La version intégrale des comptes de la société<br />

Commentaires sur le résultat et le bilan<br />

Les comptes de l'exercice 2003 se soldent par un résultat net de<br />

402 millions d’euros, contre 153 millions l’année précédente.<br />

■ Les résultats traduisent les événements suivants :<br />

- une diminution du résultat financier (- 158 millions d’euros),<br />

correspondant à un accroissement des charges financières<br />

(- 87 millions d'euros) et à une diminution des produits sur participations<br />

(- 71 millions d'euros) ;<br />

- une dégradation du résultat d'exploitation (- 16 millions<br />

d'euros) ;<br />

- par ailleurs, le résultat exceptionnel enregistre essentiellement<br />

la reprise partielle d’une provision sur le risque lié aux problèmes<br />

de concurrence ; à noter qu’une provision correspondante a été<br />

constituée au niveau de la filiale concernée ;<br />

- enfin l’impôt sur les bénéfices prend en compte les impôts reçus<br />

ou à recevoir des filiales pour 179 millions d'euros.<br />

Compte de résultat au 31 décembre<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

<strong>Lafarge</strong> et de leurs annexes est à votre disposition sur simple demande.<br />

Il vous suffit de compléter la demande d'envoi de <strong>document</strong>s que vous<br />

trouverez à la page 35 et de la retourner au siège social de <strong>Lafarge</strong>.<br />

■ Les principales évolutions au bilan reflètent :<br />

- la cession des titres Cementia Holding pour 48 millions d'euros ;<br />

- la diminution des prêts et avances consentis aux sociétés<br />

du groupe (- 398 millions d'euros) ;<br />

- la hausse des fonds propres, due au réinvestissement du<br />

dividende (123 millions d'euros), à l’augmentation de capital<br />

du 15 juillet 2003 (+ 1 260 millions d'euros) et à l’exercice<br />

d’options (5 millions d'euros) ;<br />

- l’amélioration de 1 810 millions d'euros de l’endettement net<br />

qui ressort à 6 734 millions d’euros.<br />

À la fin de l'année, la dette brute est composée d'emprunts<br />

obligataires pour 5 906 millions d’euros, de titres de créances négociables<br />

émis pour 156 millions d’euros, d’emprunts à durée indéterminée<br />

pour 414 millions d’euros et d'autres emprunts bancaires<br />

pour 410 millions d’euros.<br />

(Millions d’euros) 2003 2002 2001<br />

Résultat d’exploitation (131) (115) (107)<br />

Produits des participations 592 651 194<br />

Provisions nettes relatives aux participations 2 14<br />

Produits nets des participations 594 665 194<br />

Produits nets des avances 104 205 239<br />

Charges d'intérêts (425) (439) (315)<br />

Résultat financier 273 431 118<br />

Résultat courant avant impôt 142 316 11<br />

Résultat exceptionnel 77 (287) 202<br />

Impôt sur les bénéfices 183 124 145<br />

Résultat net social 402 153 358


Bilan au 31 décembre<br />

(Millions d’euros)<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes sociaux<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

31/12/03 31/12/02 31/12/01<br />

ACTIF Montant Amortis. Montant<br />

Brut Provisions Net Net Net<br />

Immobilisations incorp & corp 106 35 71 61 44<br />

Immobilisations financières (1) 11 915 21 11 894 10 264 8 478<br />

- Participations 7 454 17 7 437 7 480 6 324<br />

- Créances rattachées à des participations 4 419 4 4 415 2 781 2 151<br />

- Autres immobilisations financières 42 42 3 3<br />

Actif immobilisé 12 021 56 11 965 10 325 8 522<br />

Créances 2 957 2 957 4 990 7 297<br />

Valeurs mobilières de placement 71 71 73 72<br />

Disponibilités 81 81 27 6<br />

Actif circulant 3 109 3 109 5 090 7 375<br />

COMPTES DE REGULARISATION 329 329 247 267<br />

TOTAL GENERAL 15 459 56 15 403 15 662 16 164<br />

(1) dont à moins d'un an 66 31 17<br />

31/12/03 31/12/02 31/12/01<br />

PASSIF (avant affectation)<br />

Capital social 669 532 521<br />

Primes d'émission, de fusion, d'apport 5 866 4 615 4 382<br />

Ecarts de réévaluation 89 88 88<br />

Réserve légale 53 52 42<br />

Autres réserves 651 651 651<br />

Report à nouveau 213 364 315<br />

Résultat de l'exercice 402 153 358<br />

Provisions réglementées 2 2 2<br />

CAPITAUX PROPRES AVANT REPARTITION 7 945 6 457 6 359<br />

Fonds propres 7 945 6 457 6 359<br />

Provisions pour risques et charges 299 364 58<br />

Emprunt obligataire convertible 1 444 1 444 1 435<br />

Autres emprunts obligataires 4 462 4 502 4 224<br />

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 812 1 028 2 237<br />

Autres dettes financières diverses 168 1 670 1 514<br />

DETTES FINANCIERES 6 886 8 644 9 410<br />

Dettes fiscales et sociales 27 26 20<br />

Autres dettes 129 107 133<br />

AUTRES DETTES 156 133 153<br />

Dettes (2) 7 042 8 777 9 563<br />

COMPTES DE REGULARISATION 117 64 184<br />

TOTAL GENERAL 15 403 15 662 16 164<br />

(1) dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 8 12 25<br />

(2) dont à moins d'un an 938 284 334<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

19


20<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Comptes sociaux<br />

Tableau de financement<br />

(Millions d’euros) 2003 2002 2001<br />

Marge brute d'autofinancement 347 471 189<br />

Variation du besoin en fonds de roulement 2 027 2 140 (3 576)<br />

Fonds provenant des opérations 2 374 2 611 (3 387)<br />

Investissements industriels (21) (28) (16)<br />

Acquisitions de titres (46) (1 148) (1 255)<br />

Augmentation nette des prêts et divers (1 634) (613) (1 567)<br />

Actifs immobilisés cédés 51 21 247<br />

Fonds affectés aux investissements (1 650) (1 768) (2 591)<br />

Augmentations de capital 1 389 244 1 411<br />

Dividendes au titre de l'exercice précédent (303) (299) (279)<br />

Fonds propres 1 086 (55) 1 132<br />

Variation de l'endettement net (1 810) (788) 4 846<br />

Endettement net à l'ouverture 8 544 9 332 4 486<br />

Endettement net de clôture 6 734 8 544 9 332<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Résultats financiers des 5 derniers exercices<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Évolution des résultats financiers<br />

de la société au cours des cinq derniers exercices<br />

1/ – CAPITAL SOCIAL<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

2003 2002 2001 2000 1999<br />

Capital social (en euros) 668 871 252 531 721 732 520 583 200 428 541 562 400 095 608<br />

Nombre d'actions ordinaires existantes 167 217 813 132 880 433 130 145 800 112 441 935 104 978 206<br />

Nombre maximal d'actions futures à créer 16 633 287 14 608 571 13 872 328 4 836 293 2 745 860<br />

par conversion d'obligations 10 768 504 10 236 221 10 236 221<br />

par exercice d'options de souscription d'actions 6 307 066 4 372 350 3 636 107 2 766 347 2 745 860<br />

par exercice de bons de souscription d'actions 2 069 946<br />

2/ – OPÉRATIONS DE L’EXERCICE<br />

a) Chiffre d'affaires hors taxes<br />

b) Résultat avant impôts, participation des salariés<br />

960 362 1 108 513 893 187 799 222 575 370<br />

et dotations aux amortissements et provisions* 206 170 359 255 224 829 77 611 67 499<br />

c) Impôts sur les bénéfices *<br />

d) Participation des salariés due au titre de l'exercice<br />

e) Résultat après impôts, participation des salariés<br />

183 405 123 746 145 137 197 853 157 106<br />

et dotations aux amortissements et provisions 402 027 153 009 357 928 265 126 213 756<br />

f) Résultat distribué 382 807 303 460 299 550 278 660 216 207<br />

dont majoration de 10 % (1) 2 476 2 134 2 564 2 426 3 115<br />

Résultat par action (en euros)<br />

a) Résultat après impôts, participation des salariés<br />

mais avant dotations aux amortissements et provisions *<br />

b) Résultat après impôts, participation des salariés<br />

2,33 3,63 2,84 2,45 2,14<br />

et dotations aux amortissements et provisions 2,40 1,15 2,75 2,36 2,04<br />

c) Dividende net 2,300 2,300 2,300 2,200 2,050<br />

Dividende net majoré 2,530 2,530 2,530 2,420 2,260<br />

d) Revenu global 3,450 3,450 3,450 3,300 3,075<br />

Revenu global majoré 3,795 3,795 3,795 3,630 3,390<br />

3/ – PERSONNEL<br />

• Nombre de salariés au 31 décembre 481 465 425 379 338<br />

• Masse salariale (en milliers d'euros) (2) 61 960 57 566 54 862 43 151 37 346<br />

• Avantages sociaux (en milliers d'euros) (3) 26 882 26 529 25 016 20 980 18 467<br />

• Intéressement et participation versés (en milliers d'euros) 594 784 1 278 1 451 1 042<br />

* Les années antérieures à 2001 ont été retraitées pour prendre en compte le reclassement du produit de l'intégration et de la consolidation fiscale ainsi que des provisions<br />

pour impôt vers la ligne “impôts sur les bénéfices”<br />

(1) Majoration du dividende relative aux actions nominatives détenues depuis plus de deux ans<br />

(2) Incluant indemnités de départ<br />

(3) Organismes sociaux, oeuvres sociales, etc.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

21


22<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Rapports<br />

des Commissaires<br />

aux comptes<br />

Rapport général sur les comptes annuels p. 23<br />

Rapport sur les comptes consolidés p. 24<br />

Rapport spécial sur les conventions réglementées p. 25


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

Rapport général<br />

sur les comptes annuels<br />

Rapport général sur les comptes annuels<br />

Exercice clos le 31 décembre 2003<br />

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre<br />

Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif<br />

à l'exercice clos le 31 décembre 2003, sur :<br />

■ le contrôle des comptes annuels de la société LAFARGE, établis<br />

en euros, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;<br />

■ les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi.<br />

1. Opinion sur les comptes annuels<br />

Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles<br />

applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre<br />

de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que<br />

les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives.<br />

Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants<br />

justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également<br />

à apprécier les principes comptables suivis et les estimations<br />

significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier<br />

leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles<br />

fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.<br />

2. Vérifications et informations spécifiques<br />

Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles<br />

applicables en France, aux vérifications spécifiques<br />

prévues par la loi.<br />

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et<br />

la concordance avec les comptes annuels des informations<br />

données dans le Rapport de gestion du Conseil d'administration<br />

et dans les <strong>document</strong>s adressés aux actionnaires sur la situation<br />

financière et les comptes annuels.<br />

Deloitte Touche Tohmatsu<br />

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration.<br />

Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion<br />

sur ces comptes.<br />

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles<br />

et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent<br />

une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé<br />

ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société<br />

à la fin de cet exercice.<br />

Nos travaux n’ont pas mis en évidence d’éléments nécessitant<br />

d’être portés à votre connaissance en application des dispositions<br />

de l’article L. 225.235 1er alinéa du Code de commerce relatives<br />

à l’obligation de justification de nos appréciations.<br />

En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses<br />

informations relatives aux prises de participation et de contrôle et<br />

à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous<br />

ont été communiquées dans le Rapport de gestion.<br />

Neuilly-sur-Seine et Paris, le 26 février 2004<br />

ARNAUD DE PLANTA JEAN-PAUL PICARD THIERRY KARCHER<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

23


24<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

Rapport sur les comptes consolidés<br />

Rapport sur les comptes consolidés<br />

Exercice clos le 31 décembre 2003<br />

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre<br />

Assemblée Générale, nous avons procédé au contrôle des<br />

comptes consolidés de la société LAFARGE, relatifs à l'exercice clos<br />

le 31 décembre 2003, tels qu'ils sont joints au présent rapport.<br />

Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration.<br />

Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer<br />

une opinion sur ces comptes.<br />

Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles<br />

applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre<br />

de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les<br />

comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives.<br />

Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants<br />

justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste<br />

également à apprécier les principes comptables suivis et les<br />

estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et<br />

à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que<br />

nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion<br />

exprimée ci-après.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Deloitte Touche Tohmatsu<br />

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />

Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des<br />

règles et principes comptables français, réguliers et sincères et<br />

donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière,<br />

ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les entreprises<br />

comprises dans la consolidation.<br />

En application des dispositions de l’article L. 225-235 1er alinéa<br />

du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations,<br />

nous portons à votre connaissance les éléments suivants :<br />

■ l’évaluation des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles<br />

a été effectuée en conformité avec les méthodes comptables<br />

du groupe décrites dans la note 2K de l’annexe ;<br />

■ nous estimons que les approches retenues par le groupe sont<br />

appropriées sur la base des éléments actuels d’appréciation qui<br />

nous ont été communiqués.<br />

Par ailleurs, nous avons également procédé à la vérification des<br />

informations données dans le Rapport de gestion du groupe. Nous<br />

n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance<br />

avec les comptes consolidés.<br />

Neuilly-sur-Seine et Paris, le 26 février 2004<br />

ARNAUD DE PLANTA JEAN-PAUL PICARD THIERRY KARCHER


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

Rapport spécial sur les conventions réglementées<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

Rapport spécial sur les conventions réglementées<br />

Exercice clos le 31 décembre 2003<br />

En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre Société, nous<br />

vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.<br />

Conventions autorisées au cours de l’exercice<br />

En application de l'article L. 225-40 du Code de commerce, nous<br />

avons été avisés de la convention suivante qui a fait l'objet de<br />

l'autorisation préalable de votre Conseil d’administration.<br />

Il ne nous appartient pas de rechercher l'existence éventuelle<br />

d'autres conventions, mais de vous communiquer, sur la base des<br />

informations qui nous ont été données, les caractéristiques et<br />

les modalités essentielles de celles dont nous avons été avisés,<br />

sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé.<br />

Il vous appartient, selon les termes de l'article 92 du décret<br />

du 23 mars 1967, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion<br />

de ces conventions en vue de leur approbation.<br />

Nous avons effectué nos travaux selon les normes professionnelles<br />

applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de<br />

diligences destinées à vérifier la concordance des informations qui<br />

nous ont été données avec les <strong>document</strong>s de base dont elles sont issues.<br />

Contrats de mandat, de garantie et de direction relatifs à l’émission<br />

d’actions par le biais de l'augmentation de capital en numéraire autorisée<br />

par le Conseil d'administration du 11 juin 2003 en vertu de<br />

la délégation donnée par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires<br />

du 20 mai 2003.<br />

Dans le cadre de la décision d’augmentation du capital avec maintien<br />

du droit préférentiel de souscription, le Conseil d'administration,<br />

lors de sa séance du 11 juin 2003, a autorisé la conclusion d’un<br />

contrat de mandat, de garantie et de direction relatif à l’émission<br />

d’actions, avec un syndicat bancaire ayant comme co-chefs de file<br />

BNP-Paribas et JP Morgan.<br />

À ce titre, la BNP-Paribas a facturé en 2003 un montant de<br />

39 634 770,95 euros hors taxes.<br />

Les administrateurs concernés sont : Mme Ploix, et MM. M. Pébereau<br />

et A. Joly.<br />

Deloitte Touche Tohmatsu<br />

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

Conventions approuvées au cours d’exercices antérieurs dont l’exécution<br />

s’est poursuivie durant l’exercice<br />

Par ailleurs, en application du décret du 23 mars 1967, nous avons<br />

été informés que l'exécution des conventions suivantes, approuvées<br />

au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours du dernier<br />

exercice.<br />

Contrat dit d'option d'achat des actifs nord-américains de Blue Circle<br />

dont le désinvestissement à des tiers n'avait pas été exigé par les autorités<br />

de la concurrence : les cinq cimenteries de Ravena (New York),<br />

de Harleyville (Caroline du Sud), d’Atlanta (Géorgie), de Calera<br />

(Alabama), et de Tulsa (Oklahoma) ; une station de broyage de laitier<br />

à Sparrows Point (Maryland) ; onze terminaux de ciment ; soixante et<br />

une centrales à béton en Géorgie ; treize carrières en Géorgie et dans<br />

l'Alabama ; et dix usines de parpaings en Géorgie.<br />

Lors de sa délibération du 3 septembre 2001, le Conseil d'administration<br />

a accordé à <strong>Lafarge</strong> North America une option d'achat de<br />

l'ensemble de ces actifs exerçable par <strong>Lafarge</strong> North America à tout<br />

moment à compter du 1er juillet 2002 jusqu'au 31 décembre 2004<br />

pour un prix de 1,4 milliard USD. Ce prix pourra être ajusté.<br />

Contrat de management<br />

Également dans le cadre de ce contrat d'option d'achat d'actifs nordaméricains,<br />

le Conseil d’administration, lors de sa séance du 3 septembre<br />

2001, est intervenu pour la conclusion d'un contrat dit de management<br />

par lequel <strong>Lafarge</strong> North America a reçu de Blue Circle North<br />

America le mandat de gérer moyennant rémunération l'ensemble<br />

des actifs visés ci-dessus à compter du 11 juillet 2001 jusqu'au<br />

31 décembre 2002, renouvelable annuellement par tacite reconduction.<br />

<strong>Lafarge</strong> s'est engagé à indemniser <strong>Lafarge</strong> North America<br />

et son personnel contre les conséquences d'actions de toute nature<br />

qui seraient engagées par des tiers contre <strong>Lafarge</strong> North America,<br />

soit du fait de l'exercice du mandat de management des actifs, soit<br />

du fait de Blue Circle North America.<br />

Neuilly-sur-Seine et Paris, le 26 février 2004<br />

ARNAUD DE PLANTA JEAN-PAUL PICARD THIERRY KARCHER<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

25


26<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Assemblée Générale Ordinaire<br />

Ordre du jour p. 27<br />

Rapport du conseil d'administration p. 28<br />

Projets de résolutions p. 30


Ordre du jour<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Ordre du jour<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

■ Rapport de gestion du Conseil d’Administration et rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels sociaux<br />

et consolidés<br />

■ Rapport du président sur les procédures de contrôle interne mises en place par la société et observations des commissaires aux<br />

comptes sur ce rapport<br />

■ Rapports spéciaux ou complémentaires des Commissaires aux comptes.<br />

Projets de<br />

résolutions<br />

en page<br />

1 - Approbation des comptes annuels et des opérations de l’exercice 2003 ................................................................................................................................................. 30<br />

2 - Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2003 ......................................................................................................................................................................................................... 30<br />

3 - Affectation du bénéfice et fixation du dividende ........................................................................................................................................................................................................................................ 30<br />

4 - Conventions réglementées ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 31<br />

5 - Ratification de la cooptation d’un Administrateur ................................................................................................................................................................................................................................... 31<br />

6 - Renouvellement du mandat d’un Administrateur ...................................................................................................................................................................................................................................... 32<br />

7 - Autorisation d’achat et de vente par la société de ses propres actions .......................................................................................................................................................... 32<br />

8 - Pouvoir pour formalités .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 33<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

27


28<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Rapport du conseil d'administration<br />

Rapport du Conseil d'administration<br />

Approbation des comptes annuels<br />

Les première, deuxième, troisième et quatrième résolutions portent<br />

sur l’approbation des comptes annuels sociaux et consolidés,<br />

l’affectation du résultat de l’exercice et l’approbation des conventions<br />

réglementées présentées dans le rapport spécial des Commissaires<br />

aux comptes.<br />

■ La première résolution vous permet d’approuver les comptes<br />

annuels de la société <strong>Lafarge</strong> pour l'exercice 2003, qui font ressortir<br />

un bénéfice net de 402 026 531,23 euros.<br />

■ La deuxième résolution vous permet d’approuver les comptes<br />

consolidés annuels du groupe pour l’exercice 2003, qui font ressortir<br />

un bénéfice net de 728 millions d’euros.<br />

■ Par la troisième résolution, nous vous proposons d’approuver<br />

l'affectation du résultat et de fixer le montant du dividende comme<br />

suit :<br />

Euros<br />

Origines<br />

1. Report à nouveau antérieur * 212 584 829,29<br />

2. Résultat de l'exercice 402 026 531,23<br />

3. Prélèvement sur les réserves 0,00<br />

Total des origines 614 611 360,52<br />

Affectations<br />

4. Réserves<br />

- Réserve légale 13 734 952,00<br />

- Réserve facultative 0,00<br />

5. Dividende<br />

- Premier dividende (0,5 % de la valeur nominale de l'action) 33 072 309,40<br />

- Dividende complémentaire (dividende total - premier dividende) 347 259 248,70<br />

- Montant maximum de la majoration de 10 % 2 476 246,24<br />

- Dividende total 382 807 804,34<br />

6. Autres répartitions 0,00<br />

7. Report à nouveau 218 068 604,18<br />

Total des affectations 614 611 360,52<br />

* Après prise en compte<br />

- des dividendes non perçus sur les actions auto-détenues, soit 1 939 486,50 euros<br />

- de la majoration de 10 % non perçue au titre des actions nominatives transférées<br />

dans un compte au porteur entre le 1er janvier 2003 et le 2 juin 2003, soit 237 495,47 euros.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Le montant total du dividende qui serait versé au titre de l’exercice<br />

2003 représente ainsi 52,5 % du résultat net consolidé part du groupe.<br />

Le dividende normal s’élèverait ainsi à 2,30 euros par action, auquel<br />

s'ajoutera, pour les actionnaires qui en bénéficient, un avoir fiscal<br />

de 1,15 euros donnant ainsi un revenu global de 3,45 euros par action.<br />

Pour les actions qui, au 31 décembre 2003, étaient détenues depuis<br />

plus de deux ans sous la forme nominative et le seront toujours à la<br />

date de détachement du dividende, soit le 1er juin 2004, le dividende<br />

majoré sera de 2,53 euros par action, auquel s'ajoutera, pour<br />

les actionnaires qui en bénéficient, un avoir fiscal de 1,265 euros,<br />

donnant ainsi un revenu global de 3,795 euros par action.<br />

Il vous est proposé d'accorder à chaque actionnaire la possibilité<br />

d'opter pour le paiement du dividende en actions qui pourront être<br />

souscrites sur la base d'un prix égal à 90 % du cours de Bourse<br />

comme le permet la loi.<br />

Pour exercer son option, chaque actionnaire devra en faire la demande<br />

auprès des établissements payeurs entre le 1er juin 2004 et le<br />

22 juin 2004 inclus. Il aura la faculté de verser un complément en<br />

espèces s'il souhaite obtenir le nombre entier d'actions immédiatement<br />

supérieur à celui auquel donne droit le montant de son dividende.<br />

En application des dispositions statutaires, les actions issues<br />

du réinvestissement du dividende, éventuellement complétées par<br />

un versement en espèces, seront réputées, dès leur émission, avoir<br />

les mêmes droits que les actions dont est issu le dividende réinvesti.<br />

Le dividende en espèces sera payé le 1er juillet 2004.<br />

■ Par la quatrième résolution, le Conseil d’administration vous propose<br />

d’approuver les conventions visées aux articles L. 225-38 et<br />

suivants du Code de commerce, conclues au cours de l’exercice 2003<br />

ou dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice. Le détail<br />

de ces conventions est présenté dans le Rapport spécial des Commissaires<br />

aux comptes.<br />

Conseil d’administration<br />

■ Nous vous proposons dans la cinquième résolution de ratifier<br />

la cooptation de Monsieur Juan Gallardo en remplacement de<br />

Monsieur Richard Haythornthwaite, démissionnaire, pour la durée<br />

restant à courir de son mandat, qui expire à l’issue de l’Assemblée<br />

Générale qui statuera sur les comptes 2004.


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Rapport du conseil d'administration<br />

Monsieur Gallardo est Président du Conseil d’administration de<br />

Grupo Embotelladoras Unidas, SA de CV (Mexique) depuis 1985.<br />

Il a cinquante-six ans. Il est Président du Fondo Mexico, le premier<br />

fonds d’investissement enregistré sur Wall Street et Vice-Président<br />

de Home Mart Mexico. Il est également administrateur de Nacional<br />

Drogas (Mexique), de Bombardier Concarill (Mexique), d’Intercon<br />

(Mexique), de Grupo Mexico, membre du Conseil d’administration<br />

international de Caterpillar, Inc. (États-Unis), du Conseil consultatif<br />

de Textron Inc. et du Mexican Business Roundtable. Il était précédemment<br />

membre du Comité consultatif international de <strong>Lafarge</strong>.<br />

■ Par la sixième résolution, nous vous proposons de renouveler le<br />

mandat de Monsieur Jean Keller pour une durée de quatre ans<br />

jusqu’à l’Assemblée Générale qui statuera sur les comptes 2007.<br />

MM. Gallardo et Keller sont tous deux des Administrateurs indépendants<br />

au regard des critères retenus par votre Conseil.<br />

Autorisation d’achat et de vente<br />

des actions de la société<br />

■ La septième résolution a pour objet d'autoriser à nouveau le Conseil<br />

d'administration, conformément à la loi, à acheter des actions de la<br />

société dans la limite de 10 % du capital social à la date de réalisation<br />

de ces rachats. Cette autorisation est valable dix-huit mois et<br />

mettrait fin à celle précédemment donnée par l’Assemblée Générale<br />

Mixte du 20 mai 2003.<br />

Une note d'information visée par l’Autorité des Marchés Financiers<br />

(AMF) qui décrit les modalités de ces achats et ventes a été mise à<br />

la disposition des actionnaires dans les délais légaux et peut être<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

consultée sur le site Internet de la société (www.lafarge.com)<br />

ou obtenue sur simple demande.<br />

Le montant maximum des fonds que la société est susceptible<br />

d'investir dans l'achat de ses actions est de 100 millions d’euros.<br />

Comme pour les années précédentes, les objectifs du programme<br />

de rachat permettent l’achat ou la vente en fonction des situations<br />

de marchés, en vue de régulariser le cours de l’action, afin d’attribuer<br />

des options ou des actions au profit du personnel et des dirigeants<br />

du groupe, afin de remettre des actions lors de l’exercice de valeurs<br />

mobilières donnant droit à l’attribution d’actions ou d’opérations<br />

financières ou encore en vue de les annuler afin d’améliorer la rentabilité<br />

des fonds propres.<br />

Les achats d’actions intervenus en 2003 dans le cadre d’autorisations<br />

antérieures ont porté sur 843 255 actions précédemment détenues<br />

par une filiale, <strong>Lafarge</strong> Asland, pour un prix moyen de 51,50 euros<br />

par action. Aucune action n’a été cédée en Bourse ou hors Bourse au<br />

cours de l’exercice et 12 630 actions ont été transférées à la suite d’exercices<br />

d’options d’achat pour un montant total de 633 899,70 euros.<br />

Au 31 décembre 2003, la société détenait ainsi 1 856 266 actions<br />

pour une valeur comptabilisée dans les comptes de 110 millions<br />

d’euros dont 1 058 296 sont réservées, au 31 décembre 2003,<br />

aux options d’achat attribuées en 1997, 1998, 2000 et 2001.<br />

Formalités<br />

■ La huitième résolution permet de faire les publicités requises par<br />

la loi après l’Assemblée.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

29


30<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Projets de résolutions<br />

Projets de résolutions<br />

1 résolution<br />

Approbation des comptes annuels et des opérations<br />

de l'exercice 2003<br />

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de<br />

majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après<br />

avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration,<br />

du rapport du Président sur les procédures de contrôle interne mises<br />

en place par la Société et du rapport établi par les Commissaires<br />

aux comptes concernant les comptes annuels de l'exercice 2003,<br />

approuve les comptes annuels de l'exercice 2003 tels qu'ils lui<br />

sont présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes<br />

et résumées dans ces rapports.<br />

Elle arrête le résultat bénéficiaire de cet exercice à<br />

402 026 531,23 euros.<br />

2 résolution<br />

Approbation des comptes consolidés de l'exercice 2003<br />

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de<br />

majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après<br />

avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur<br />

la gestion du groupe, du rapport du Président sur les procédures de<br />

contrôle interne mises en place par la Société ainsi que du rapport<br />

des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de<br />

l'exercice 2003, approuve les comptes consolidés de l'exercice 2003,<br />

tels qu'ils lui sont présentés, ainsi que les opérations traduites<br />

dans ces comptes et résumées dans ces rapports.<br />

Elle arrête le résultat net part du groupe de cet exercice à<br />

728 millions d’euros.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

3 résolution<br />

Affectation du résultat et fixation du dividende<br />

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité<br />

requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir<br />

pris en compte la réintégration dans le report à nouveau antérieur :<br />

■ des dividendes non perçus afférents aux actions auto-détenues,<br />

soit 1 939 486,50 euros et<br />

■ d'un montant de 237 495,47 euros correspondant à la majoration,<br />

non perçue, du dividende afférent aux actions nominatives<br />

transférées dans un compte de titres au porteur entre le 1er janvier<br />

et le 2 juin 2003 ;<br />

constate, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil<br />

d'administration,<br />

■ que le report à nouveau, avant affectation du résultat de l'exercice<br />

2003, s'élève à 212 584 829,29 euros ;<br />

■ qu'après dotation de 13 734 952 euros à la réserve légale, et<br />

compte tenu du résultat de l’exercice de 402 026 531,23 euros,<br />

le bénéfice distribuable s'élève à 600 876 412,52 euros.<br />

Elle approuve les propositions du Conseil d'administration relatives<br />

à son emploi.<br />

Elle fixe le dividende normal à 2,30 euros par action et le dividende<br />

majoré à 2,53 euros par action, ouvrant droit, dans les conditions<br />

fixées par la loi et rappelées dans le rapport du Conseil d'administration,<br />

à l'avoir fiscal de 50 %, soit 1,15 euro pour le dividende<br />

normal et 1,265 euro pour le dividende majoré, formant un revenu<br />

global de 3,45 euros pour le dividende normal et 3,795 euros<br />

pour le dividende majoré.<br />

Elle fixe le montant du report à nouveau à 218 068 604,18 euros,<br />

ce montant pouvant le cas échéant être augmenté du montant de<br />

dividende majoré correspondant aux actions nominatives ayant droit<br />

à cette majoration mais qui, transférées dans un compte au porteur<br />

entre le 1er janvier et le 1er juin 2004, auront, de ce fait, perdu ce<br />

droit, ainsi que des dividendes afférents aux actions auto-détenues.


L'Assemblée Générale décide que :<br />

■ le droit au dividende sera détaché de l'action le 1 er juin 2004 et<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Projets de résolutions<br />

Il est rappelé que les dividendes distribués au titre des précédents<br />

exercices ont été les suivants (en euros) :<br />

Exercice DIVIDENDE IMPÔT PAYÉ REVENU<br />

DISTRIBUE AU TRESOR GLOBAL<br />

2000<br />

Nombre d'actions : 112 441 935<br />

Dividende normal 2,20 1,10 3,30<br />

Dividende majoré 2,42 1,21 3,63<br />

2001<br />

Nombre d'actions : 130 145 800<br />

Dividende normal 2,30 1,15 3,45<br />

Dividende majoré 2,53 1,27 3,795<br />

2002<br />

Nombre d'actions : 132 880 433<br />

Dividende normal 2,30 1,15 3,45<br />

Dividende majoré 2,53 1,27 3,795<br />

■ le dividende pourra, au choix de l’actionnaire, être perçu soit en<br />

numéraire, soit en actions, à concurrence de 2,30 euros par action<br />

pour le dividende normal et 2,53 euros pour le dividende majoré.<br />

À cet effet, chaque actionnaire pourra, pendant une période commençant<br />

le 1er juin 2004 et se terminant le 22 juin 2004 inclus,<br />

opter pour le paiement en actions en en faisant la demande auprès<br />

des établissements payeurs.<br />

Le paiement du dividende en espèces sera effectué, en euros,<br />

le 1er juillet 2004, après l’expiration de la période d’option pour<br />

le réinvestissement du dividende en actions.<br />

Conformément à la loi, le prix de l’action qui sera remis en paiement<br />

du dividende sera égal à 90 % de la moyenne des premiers cours<br />

cotés sur le premier marché lors des vingt séances de Bourse ayant<br />

précédé la date de la présente Assemblée, diminuée du montant net<br />

du dividende.<br />

Si le montant des dividendes pour lequel est exercée l’option ne<br />

correspond pas à un nombre entier d’actions, l’actionnaire pourra :<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

4 résolution<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Conventions réglementées<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

■ obtenir le nombre d’actions immédiatement supérieur en versant<br />

à la date où il exercera son option, la différence en numéraire ;<br />

■ ou recevoir le nombre d’actions immédiatement inférieur complété<br />

d’une soulte en espèces.<br />

Les actions ainsi remises en paiement du dividende porteront<br />

jouissance du 1er janvier 2004.<br />

Pour l’application des dispositions statutaires sur le dividende majoré,<br />

les actions issues du réinvestissement du dividende, éventuellement<br />

complété par un versement en espèces, seront réputées, dès leur émission,<br />

avoir les mêmes droits que les actions dont elles sont issues.<br />

L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Conseil d’administration<br />

à l’effet de prendre les dispositions nécessaires à<br />

l’application et à l’exécution de la présente résolution, de constater<br />

l’augmentation de capital qui résultera de la présente décision<br />

et de modifier en conséquence les statuts de la société.<br />

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de<br />

majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après<br />

avoir pris connaissance du rapport établi par les Commissaires aux<br />

comptes en application de l'article L. 225-40 du Code de commerce<br />

sur les conventions visées par les articles L. 225-38 et suivants dudit<br />

code, approuve les conventions visées audit rapport.<br />

5 résolution<br />

Ratification de la cooptation d’un Administrateur<br />

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité<br />

requises pour les assemblées générales ordinaires, sur proposition<br />

du Conseil d’administration, ratifie la cooptation en qualité<br />

d’Administrateur décidée par le Conseil d’administration lors de sa séance<br />

du 3 septembre 2003, dans les conditions prévues à l’article 14<br />

des statuts, de Monsieur Juan Gallardo en remplacement de Monsieur<br />

Richard Haythornthwaite, démissionnaire. Monsieur Juan Gallardo<br />

exercera son mandat jusqu’à l'issue de l'Assemblée Générale qui<br />

statuera sur les comptes de l'exercice 2004.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

31


32<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Projets de résolutions<br />

6 résolution<br />

Renouvellement du mandat d’un Administrateur<br />

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de<br />

majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, sur<br />

proposition du Conseil d’administration, renouvelle, dans les conditions<br />

prévues à l’article 14 des statuts, le mandat d’Administrateur de<br />

Monsieur Jean Keller, pour une durée de quatre années, qui prendra<br />

fin à l'issue de l'Assemblée Générale qui statuera sur les comptes<br />

de l'exercice 2007.<br />

7 résolution<br />

Autorisation d'achat et de vente<br />

par la Société de ses propres actions<br />

L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport<br />

du Conseil d'administration et de la note d'information visée par<br />

l’Autorité des Marchés Financiers :<br />

■ met fin, avec effet immédiat, à l'autorisation, donnée par<br />

l'Assemblée Générale Ordinaire du 20 mai 2003 par le vote de sa<br />

neuvième résolution, autorisant le Conseil d'administration à<br />

acheter des actions de la Société, pour sa partie non utilisée ;<br />

■ autorise le Conseil d'administration à acheter des actions de la<br />

Société conformément aux articles L. 225-209 et suivants du Code<br />

de commerce dans la limite d’un nombre d’actions représentant<br />

10 % du capital social à la date de réalisation de ces achats.<br />

Le prix maximum d'achat par action est fixé à 120 euros et le prix<br />

minimum de vente par action est fixé à 50 euros, étant précisé que,<br />

si des actions ainsi acquises étaient utilisées pour permettre<br />

l'exercice d'options d'achat d'actions conformément aux articles<br />

L. 225-177 et suivants du Code de commerce, ou pour attribuer gratuitement<br />

des actions conformément aux articles L. 443-1 et suivants<br />

du Code du travail, leur prix de vente, ou contre-valeur pécuniaire,<br />

serait alors déterminé conformément aux dispositions légales<br />

spécifiquement applicables. En cas d'opération sur le capital,<br />

notamment par incorporation de réserves et attribution gratuite<br />

d'actions, division ou regroupement des actions, les prix indiqués<br />

ci-dessus seront ajustés en conséquence.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Le montant global affecté à ce programme de rachat d'actions ne<br />

pourra être supérieur à 100 millions d’euros.<br />

L'acquisition, la cession ou le transfert de ces actions pourra être<br />

effectué par tous moyens, en une ou plusieurs fois, notamment sur<br />

le marché ou de gré à gré, y compris par acquisition ou cession de<br />

blocs, offres publiques, par le recours à des instruments financiers<br />

dérivés ou à des bons ou valeurs mobilières donnant droit à des<br />

actions de la société, ou par la mise en place des stratégies optionnelles,<br />

dans les conditions prévues par les autorités de marché,<br />

notamment en vue de :<br />

■ procéder à des achats et des ventes en fonction des situations<br />

de marché ;<br />

■ régulariser le cours de l'action de la Société par intervention<br />

en contre-tendance ;<br />

■ consentir des options d'achat d'actions au profit de salariés<br />

et dirigeants de la Société et/ou des sociétés de son groupe,<br />

ou de permettre la mise en œuvre de tout plan d'achat d'actions<br />

par les salariés ;<br />

■ attribuer des actions aux salariés au titre de leur participation<br />

aux fruits de l'expansion de l'entreprise ou d'un plan d'épargne<br />

d'entreprise ou de groupe, ou encore d'un plan partenarial<br />

d'épargne salariale volontaire ;<br />

■ permettre la remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés<br />

à des valeurs mobilières donnant droit, de quelconque manière,<br />

à l'attribution d'actions de la société ;<br />

■ procéder à des échanges ou à des remises de titres, en particulier<br />

à l'occasion d'opérations de croissance externe, ou dans le cadre<br />

d'une politique de gestion patrimoniale et financière ;<br />

■ de les annuler dans le cadre de la onzième résolution adoptée par<br />

l’Assemblée Générale du 20 mai 2003.<br />

Cette autorisation est donnée pour une durée de dix-huit mois<br />

à compter du jour de la présente Assemblée.


ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Projets de résolutions<br />

Les opérations d’achat, vente ou transfert d’actions de la Société par<br />

le Conseil d’administration pourront intervenir à tout moment pendant<br />

la durée de validité du programme de rachat d’actions. La société<br />

pourra également utiliser la présente résolution et poursuivre<br />

l’exécution de son programme de rachat dans le respect des dispositions<br />

légales et réglementaires, en période d’offre publique initiée<br />

par la Société ou visant la Société.<br />

L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Conseil d'administration<br />

pour décider la mise en œuvre de la présente autorisation et<br />

en fixer les modalités, notamment l'ajustement des prix d'achat et<br />

de vente susvisés en cas d'opérations modifiant les capitaux<br />

propres, le capital social ou la valeur nominale des actions, avec<br />

faculté de subdélégation pour tous les actes courants relatifs au<br />

programme d'achats et notamment pour passer tous ordres en Bourse,<br />

conclure tous accords, effectuer toutes déclarations et formalités,<br />

et généralement faire tout le nécessaire.<br />

RAPPORTS<br />

DES<br />

COMMISSAIRES<br />

AUX COMPTES<br />

8 résolution<br />

INFORMATIONS<br />

SUR L’EXERCICE<br />

2003<br />

Pouvoirs pour formalités<br />

GOUVERNEMENT<br />

D’ENTREPRISE<br />

COMMENT<br />

PARTICIPER<br />

À L’ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE ?<br />

L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d’un original,<br />

d’une copie ou d'un extrait du procès-verbal de la présente<br />

Assemblée Générale Ordinaire pour effectuer toutes formalités<br />

légales et faire tous dépôts, publicités et déclarations prévus par<br />

la législation ou la réglementation en vigueur, consécutives aux<br />

décisions prises aux termes des résolutions qui précèdent et/ou<br />

des résolutions complémentaires.<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

33


34<br />

ASSEMBLÉE<br />

GÉNÉRALE<br />

ORDINAIRE<br />

Glossaire<br />

Action<br />

Quelques mots clés<br />

Part du capital de la société.<br />

Le capital est divisé en un certain nombre d’actions qui ont<br />

toutes le même montant nominal. Au 31 décembre 2003, le capital<br />

de <strong>Lafarge</strong> s’élevait à 668 871 252 euros. Il était divisé en<br />

167 217 813 actions de 4 euros nominal chacune. Le nombre<br />

de droits de vote au 31 décembre 2003 était de 176 156 844.<br />

Action au nominatif ou au porteur<br />

Les actions <strong>Lafarge</strong> au nominatif sont enregistrées dans les livres<br />

de la Société, qui connaît ainsi leur propriétaire. Si vous êtes<br />

dans ce cas, votre interlocuteur est le CCF, banque centralisatrice<br />

de <strong>Lafarge</strong>.<br />

Les actions sont dites au porteur lorsque <strong>Lafarge</strong> ne connaît pas<br />

leur propriétaire. Si vous êtes dans ce cas, votre interlocuteur est<br />

l’intermédiaire financier qui gère votre compte titres.<br />

Actionnariat des salariés<br />

Depuis de nombreuses années, <strong>Lafarge</strong> développe l’actionnariat<br />

des salariés au sein du groupe en leur proposant de souscrire à des<br />

augmentations de capital qui leur sont réservées ou d’acheter des<br />

actions en Bourse dans le cadre d’une épargne investie en actions<br />

au sein de Fonds communs de placement (Plan d’Epargne Entreprise<br />

ou Plan Partenarial d’Epargne Salariale Volontaire). Au 31 décembre<br />

2003, la participation des salariés dans le capital est de 1,4 %,<br />

détenue pour 0,46 % du capital par l’intermédiaire du FCP <strong>Lafarge</strong><br />

2000 et pour le solde par les salariés directement.<br />

À qui devez-vous vous adresser ?<br />

■ Pour obtenir des informations complémentaires :<br />

• à <strong>Lafarge</strong>, Service des relations avec les actionnaires,<br />

61, rue des Belles-Feuilles, BP 40, 75782 Paris Cedex 16<br />

- à l’aide du formulaire de demande d’envoi de <strong>document</strong>s<br />

(page 35 de ce <strong>document</strong> de convocation) ;<br />

- par téléphone au 0800 235 235 (numéro vert)<br />

ou + 33 (0) 144 341 235.<br />

■ Pour participer à l’Assemblée Générale :<br />

• au CCF si vos actions sont au nominatif,<br />

pour demander votre carte d’admission ;<br />

• à votre intermédiaire financier si vos actions sont au porteur,<br />

pour demander votre formulaire de vote ou de pouvoir,<br />

pour demander votre carte d’admission.<br />

LAFARGE 2004 | Avis de Convocation<br />

Création de valeur<br />

Créer de la valeur, c’est réaliser un résultat opérationnel après<br />

impôts supérieur au coût des capitaux engagés, qui comprend le<br />

coût de la dette (frais financiers) et le coût des capitaux propres<br />

(dividendes versés aux actionnaires).<br />

Dividende<br />

C’est la part du bénéfice net, y compris les reports bénéficiaires<br />

des années antérieures, majoré des réserves disponibles, qui est<br />

distribuée chaque année aux actionnaires. L’Assemblée Générale<br />

Ordinaire fixe le montant par action et la date à laquelle il est payé.<br />

Elle peut donner le choix d’un paiement en espèces ou en actions.<br />

La date de détachement du droit au dividende (le « détachement<br />

du coupon ») est la date de versement du dividende en cas de paiement<br />

en espèces. À partir de cette date, l’action est cotée ex-droit<br />

au dividende.<br />

Le dividende en espèces n’est versé qu’à l’expiration de la période<br />

pendant laquelle les actionnaires peuvent opter pour le réinvestissement<br />

de leur dividende en actions.<br />

OCÉANE<br />

Obligations à option de conversion et/ou d’échange en actions<br />

nouvelles ou existantes.<br />

Un emprunt représenté par 10 236 221 OCÉANE d’une valeur<br />

nominale unitaire de 127 euros a été émis le 29 juin 2001. Il porte<br />

sur un montant nominal total de 1,3 milliard d’euros.<br />

■ Pour renvoyer votre formulaire de vote ou de procuration :<br />

Votre formulaire de vote par correspondance ou de pouvoir doit être<br />

retourné avant le lundi 24 mai 2004, à 15 heures (heure de Paris),<br />

• au CCF pour vos actions détenues en nominatif ;<br />

• à l’intermédiaire qui gère vos titres pour vos actions au porteur.<br />

Vous pouvez retourner votre formulaire par fax, à tout moment, et<br />

au plus tard jusqu’à 15 heures (heure de Paris) le lundi 24 mai 2004,<br />

au numéro suivant : CCF, fax : +33 (0) 326 098 997.


✃<br />

À retourner<br />

directement<br />

au siège social :<br />

LAFARGE<br />

Service des Relations<br />

avec les actionnaires<br />

61, rue des Belles Feuilles<br />

BP 40<br />

75782 PARIS Cedex 16 - France<br />

Demande d’envoi<br />

de <strong>document</strong>s<br />

Assemblée Générale Ordinaire<br />

Mardi 25 mai 2004 à 17 heures<br />

au CNIT - Paris La Défénse<br />

En application des dispositions de l’article 138 du décret du 23 mars 1967, je demande* à la société <strong>Lafarge</strong> de me faire<br />

parvenir l’ensemble des <strong>document</strong>s et renseignements concernant l’Assemblée générale mixte du 25 mai 2004, tels qu’ils sont<br />

énumérés à l’article 135 du décret du 23 mars 1967.<br />

Documents souhaités<br />

❏ en français ❏ en anglais<br />

(rayer la mention inutile)<br />

Date : le ............................. 2004<br />

La nouvelle réglementation autorise désormais l’utilisation d’Internet pour la communication entre la société et ses actionnaires.<br />

Mais elle exige que vous ayez donné au préalable votre accord par écrit.<br />

Je souhaite recevoir par Internet le dossier de convocation à partir des prochaines Assemblées générales qui viendraient à se tenir **.<br />

❏ en français ❏ en anglais<br />

J’indique mon adresse électronique : ..............................................................................<br />

Date : le ............................. 2004<br />

M. ❏ Mme ❏ Mlle ❏<br />

Nom : ................................................................ Prénom :....................................<br />

Adresse complète : .................................................................................................<br />

............................................................................................................................<br />

............................................................................................................................<br />

Signature<br />

* Conformément à l’article 138, alinéa 3 du décret du 23 mars 1967, les actionnaires nominatifs peuvent, s’ils ne l’ont déjà fait,obtenir de la société, par<br />

une demande unique, l’envoi des <strong>document</strong>s et renseignements visés aux articles 133 et 135 du même décret, à l’occasion de chacune des assemblées<br />

générales d’actionnaires ultérieures.<br />

** Si vous changez ensuite d’avis et décidez de recevoir à nouveau votre convocation par voie postale, il vous suffira de nous informer par lettre recommandée<br />

avec accusé de réception à l’attention de : LAFARGE - Service des relations avec les actionnaires - 61, rue des Belles Feuilles – BP 40 – 75782 PARIS Cedex 16<br />

Assemblée Générale Ordinaire | LAFARGE 2004<br />

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LES MATÉRIAUX POUR CONSTRUIRE LE MONDE<br />

SIÈGE SOCIAL : 61, RUE DES BELLES FEUILLES | BP 40 - 75782 PARIS CEDEX 16 | FRANCE | TÉLÉPHONE (+ 33) 1 44 34 11 11 | TÉLÉCOPIE (+ 33) 1 44 34 12 00<br />

S.A AU CAPITAL DE 668 871 252 EUROS | 542 105 572 RCS PARIS

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