Initiative pour la dynamisation de la philanthropie en Suisse ... - FSG

1
Revue des
études
2
Processus suivi
Les différentes étapes de ce projet sont décrites ci-après :
Consultation
des parties
prenantes
3
Rapport
intermédiaire
1 Revue des études
Afin de comprendre le contexte dans lequel évolue
le secteur philanthropique suisse, nous avons
procédé à l’analyse d’une vingtaine d’études et
articles sur le secteur (la liste complète figure dans
l’annexe). Ce travail a permis de recueillir des
données de sources publiques sur le secteur et de
comprendre comment les spécialistes conçoivent
les succès, les défis et les opportunités du secteur
philanthropique.
2 Consultation des parties prenantes
Dans le même temps, des entretiens ainsi qu’une
enquête auprès d’une cinquantaine d’acteurs
et leaders d’opinion du secteur ont permis de
recueillir des informations sur les succès, les défis
et les opportunités du secteur philanthropique
suisse, ainsi que des recommandations sur les
priorités de cette initiative (la liste des personnes
consultées pendant cette étape, et dans le cadre de
l’étape 5, est jointe en annexe). De plus, le Comité de
pilotage s’est réuni pour débattre des conclusions
de la revue des études et de la consultation des
parties prenantes afin d’établir les deux priorités
qui se dégagent de cette initiative : « Favoriser la
coopération » parmi les donateurs et les autres
acteurs, et « Asseoir le secteur philanthropique ».
3 Rapport intermédiaire
Les conclusions des deux premières étapes
ont été résumées dans un rapport intermédiaire
envoyé à plus d’une centaine d’acteurs et institutions
à travers la Suisse puis intégrées dans ce
rapport final.
Initiative pour la dynamisation de la philanthropie en Suisse
I. Contexte
4
Analyse des
meilleures
pratiques
5
Consultation
des parties
prenantes
11
4 Analyse des meilleures pratiques
Afin de recueillir des idées concrètes et d’identifier
les meilleures pratiques pour favoriser la coopération
et accroître la crédibilité et la visibilité de
la philanthropie, une vingtaine d’organisations
et d’initiatives du monde entier actives sur ces
thématiques ont été étudiées. Des exemples
parmi les plus prometteurs de Suisse ont également
été passés en revue et sont pour la plupart
décrits dans ce rapport.
5 Consultation des parties prenantes
Les acteurs du secteur ont été consultés une
deuxième fois en vue de recueillir leurs réactions
au rapport intermédiaire et leurs idées sur les possibilités
d’actions concrètes. En outre, les membres
du Comité de pilotage se sont une nouvelle
fois réunis pour discuter et sélectionner les priorités
parmi les nombreuses mesures suggérées.
6 Rapport final
Ce rapport final explique pourquoi le Comité de
pilotage a choisi les priorités « Favoriser la coopération
» et « Asseoir le secteur philanthropique »
ainsi que la signification de ces priorités et les
mesures qui permettront de les concrétiser. Nous
espérons que ce rapport incitera d’autres acteurs à
participer à la mise en œuvre de ces recommandations.
Le chapitre VI donne de plus amples informations
sur les prochaines étapes et les moyens
de s’impliquer.
Le rapport final est disponible en français,
en allemand et en anglais sur le site internet
www.fondation1796.org/initiative
6
Rapport
final