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Initiative pour la dynamisation de la philanthropie en Suisse ... - FSG

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Qui ?<br />

Comm<strong>en</strong>t ?<br />

Où?<br />

queLs sonT Les besoins ?<br />

<strong>Initiative</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>dynamisation</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> phi<strong>la</strong>nthropie <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong><br />

VI. Participation<br />

Afin <strong>de</strong> mettre <strong>en</strong> œuvre les idées prés<strong>en</strong>tées dans ce rapport, quatre élém<strong>en</strong>ts sont indisp<strong>en</strong>sables :<br />

› Part<strong>en</strong>aires : Aucune <strong>de</strong>s mesures décrites dans le chapitre précé<strong>de</strong>nt ne saurait être mise<br />

<strong>en</strong> œuvre <strong>de</strong> manière uni<strong>la</strong>térale. Leur mise <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce nécessite que p<strong>la</strong>teformes, réseaux et acteurs<br />

<strong>de</strong> différ<strong>en</strong>ts secteurs y souscriv<strong>en</strong>t et contribu<strong>en</strong>t à les affiner et à les réaliser.<br />

› Savoir-faire : De nombreuses mesures requièr<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s savoir-faire spécifiques (juridique, politique,<br />

recherche) et <strong>de</strong> l’expéri<strong>en</strong>ce. Les initiatives qui bénéficieront <strong>de</strong> ces savoir-faire auront plus <strong>de</strong><br />

chances <strong>de</strong> réussir.<br />

› Appropriation et lea<strong>de</strong>rship : Aucun projet ou initiative ne peut être m<strong>en</strong>é à bi<strong>en</strong> sans appropria-<br />

tion et lea<strong>de</strong>rship. Chacune <strong>de</strong>s mesures proposées dans le prés<strong>en</strong>t rapport exige qu’une ou<br />

plusieurs organisations s’<strong>en</strong> empar<strong>en</strong>t <strong>pour</strong> conduire le processus (et y consacr<strong>en</strong>t du temps et <strong>de</strong>s<br />

ressources <strong>en</strong> personnel).<br />

› Ressources : La mise <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s mesures proposées requiert <strong>de</strong>s ressources<br />

financières. Bi<strong>en</strong> que <strong>la</strong> Fondation 1796 se soit <strong>en</strong>gagée à sout<strong>en</strong>ir le développem<strong>en</strong>t du secteur<br />

<strong>pour</strong> <strong>en</strong> accroître l’impact, elle ne saurait à elle seule subv<strong>en</strong>ir aux besoins <strong>de</strong> ces projets.<br />

Nous espérons que <strong>de</strong> nombreuses fondations se mobiliseront autour <strong>de</strong> <strong>la</strong> vision proposée<br />

<strong>pour</strong> le secteur, offriront leur souti<strong>en</strong> financier et s’<strong>en</strong>gageront dans <strong>la</strong> mise <strong>en</strong> œuvre.<br />

Il nous semble que <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s idées décrites dans ce rapport passe par le respect <strong>de</strong> plusieurs<br />

principes-clés. Ces principes, décrits dans le rapport intermédiaire et affinés <strong>de</strong>puis, sont<br />

au nombre <strong>de</strong> sept.<br />

Plus <strong>de</strong> 6’000 fondations<br />

donatrices actives<br />

Acteurs individuels<br />

Fondations uniquem<strong>en</strong>t<br />

Nouvelles p<strong>la</strong>teformes<br />

et initiatives<br />

1 Focalisation sur l’action<br />

2 Lea<strong>de</strong>rship<br />

3 Implication<br />

4 Moteurs <strong>de</strong> l’action<br />

5 Impulsion<br />

6 Ancrage<br />

7 Rayon d’action<br />

Principales fondations<br />

et nouveaux phi<strong>la</strong>nthropes<br />

Réseaux et p<strong>la</strong>teformes<br />

phi<strong>la</strong>nthropiques<br />

Acteurs-clés <strong>de</strong>s<br />

différ<strong>en</strong>ts secteurs<br />

P<strong>la</strong>teformes<br />

et initiatives existantes<br />

De nature réglem<strong>en</strong>taire De nature volontaire<br />

Juridique et financier/<br />

re<strong>la</strong>tions<br />

Régional<br />

sePT PrinciPes-cLés<br />

thématique<br />

53<br />

En <strong>Suisse</strong>; au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s frontières<br />

linguistiques/géographiques

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