Initiative pour la dynamisation de la philanthropie en Suisse ... - FSG
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inciTaTions<br />
connaissances<br />
eT ouTiLs<br />
<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>T<br />
PorTeur<br />
A.<br />
Les priorités « Favoriser <strong>la</strong> coopération » et<br />
« Asseoir le secteur phi<strong>la</strong>nthropique » s’inscriv<strong>en</strong>t<br />
dans un cadre plus général visant à r<strong>en</strong>forcer le<br />
secteur phi<strong>la</strong>nthropique et décrit dans le schéma<br />
ci-<strong>de</strong>ssous. Afin d’accroître son impact, le secteur<br />
a besoin <strong>de</strong> quatre élém<strong>en</strong>ts : <strong>de</strong>s ressources phi<strong>la</strong>nthropiques,<br />
<strong>de</strong>s donateurs ayant une approche<br />
stratégique, une coopération thématique <strong>en</strong>tre<br />
les secteurs et <strong>de</strong>s ONG ou part<strong>en</strong>aires <strong>de</strong> mise<br />
<strong>en</strong> œuvre soli<strong>de</strong>s. Ceux-ci peuv<strong>en</strong>t être sout<strong>en</strong>us<br />
ou <strong>en</strong>couragés par <strong>de</strong>s mesures incitatives, <strong>de</strong>s<br />
connaissances et outils et un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t<br />
porteur.<br />
secTeur PhiLanThroPique à ForT imPacT <strong>en</strong> suisse<br />
Ressources<br />
phi<strong>la</strong>nthropiques<br />
Environnem<strong>en</strong>t<br />
fiscal favorable à <strong>la</strong><br />
phi<strong>la</strong>nthropie<br />
<strong>Initiative</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>dynamisation</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> phi<strong>la</strong>nthropie <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong><br />
VIII. Annexe<br />
« Modèle » <strong>pour</strong> un secteur phi<strong>la</strong>nthropique<br />
à fort impact<br />
Cadre juridique<br />
efficace <strong>en</strong> faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
phi<strong>la</strong>nthropie<br />
Alternatives<br />
attrayantes <strong>en</strong> matière<br />
<strong>de</strong> véhicules <strong>de</strong> don<br />
individuels<br />
Donateurs acquis<br />
à <strong>la</strong> vision stratégique<br />
Reconnaissance<br />
par <strong>de</strong>s pairs/<strong>en</strong>couragem<strong>en</strong>t<br />
d’une approche<br />
stratégique<br />
Les mesures incitatives compr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t<br />
<strong>de</strong>s contreparties financières ou une reconnaissance<br />
<strong>de</strong> nature à <strong>en</strong>courager les acteurs et les<br />
organisations à s’<strong>en</strong>gager. Connaissances et<br />
outils inclu<strong>en</strong>t les informations, ressources et<br />
conseillers à même d’ai<strong>de</strong>r acteurs et organisations<br />
à accroître leur impact. L’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t<br />
porteur désigne quant à lui les conditions-cadres<br />
<strong>pour</strong> le secteur (considérations fiscales, juridiques,<br />
réglem<strong>en</strong>taires et structurelles).<br />
Coopération<br />
thématique <strong>en</strong>tre les<br />
secteurs<br />
Appréciation par les médias/le grand public/le Gouvernem<strong>en</strong>t<br />
Surveil<strong>la</strong>nce réglem<strong>en</strong>taire<br />
avec valeur<br />
ajoutée<br />
Co<strong>de</strong>s volontaires<br />
porteurs<br />
Incitations intéressantes<br />
<strong>en</strong> faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
coopération<br />
Cadre juridique<br />
favorable à <strong>la</strong><br />
col<strong>la</strong>boration<br />
Fondations abritantes<br />
ou autres structures<br />
<strong>de</strong> coopération<br />
disponibles<br />
Soli<strong>de</strong>s ONG/<br />
instigateurs<br />
57<br />
Récomp<strong>en</strong>ses <strong>pour</strong> <strong>de</strong>s<br />
résultats remarquables<br />
« Sur quels sujets se conc<strong>en</strong>trer » : connaissance approfondie <strong>de</strong>s besoins/opportunités<br />
« Comm<strong>en</strong>t créer un changem<strong>en</strong>t » : étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas/meilleures pratiques/<br />
organisations sectorielles/formations/conseillers<br />
« Sur quels élém<strong>en</strong>ts conc<strong>en</strong>trer les ressources et avec qui s’associer » :<br />
informations détaillées sur les activités financées, flux <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t et besoins non couverts<br />
Cadre juridique<br />
favorable aux ONG/<br />
associations<br />
Environnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong><br />
donations favorable<br />
aux ONG/associations<br />
Ce « modèle » n’est bi<strong>en</strong> sûr pas <strong>la</strong> seule manière d’<strong>en</strong>visager le secteur et il ne prét<strong>en</strong>d pas être exhaustif.<br />
toutefois, comme illustré par les zones grisées, il nous a aidés à cerner les priorités <strong>pour</strong> cette<br />
initiative - « Favoriser <strong>la</strong> coopération » et « Asseoir le secteur phi<strong>la</strong>nthropique » - et à déterminer les<br />
mesures nécessaires à leur réalisation.
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