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I. En Quelles sont les forces stratégiques de l'évènementiel et ... - YozZ

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article sur le site d'un journal en ligne, par exemple. De plus, à lui seul appartient la décision <strong>de</strong><br />

cliquer sur le lien ou non. « Le récepteur <strong>de</strong>s messages choisit s'il veut <strong>les</strong> voir <strong>et</strong> quand il veut <strong>les</strong> voir<br />

» (DRU, cité par Point (Le), 08.02.2007). Ce qui importe, ici, est d'attirer l'attention d'une personne<br />

quelle que soit la technique utilisée. A partir <strong>de</strong> là, le mark<strong>et</strong>eur établit une relation avec le<br />

consommateur intéressé par la marque. Tout cela fonctionne très bien car le consommateur « a<br />

consenti à recevoir <strong>de</strong>s messages » (GODIN, 2007a, 54). C'est le principe du « permission mark<strong>et</strong>ing »,<br />

tel qu'énoncé par S<strong>et</strong>h Godin à la fin <strong>de</strong>s années nonante, mark<strong>et</strong>ing qui débouche sur une relation<br />

<strong>de</strong> confiance. Il s'agit du mark<strong>et</strong>ing relationnel dont le principe est <strong>de</strong> développer un dialogue direct<br />

entre la marque <strong>et</strong> le consommateur. Ainsi, <strong>les</strong> consommateurs se sentent valorisés parce que <strong>les</strong><br />

marques s'intéressent à eux. Au fil du temps, c<strong>et</strong>te relation<br />

s'amplifie <strong>et</strong> la confiance grandit.<br />

Force est <strong>de</strong> constater que <strong>les</strong> consommateurs ont changé<br />

<strong>et</strong> que le mark<strong>et</strong>ing, <strong>de</strong> manière générale, a dû s'adapter<br />

pour gagner en efficacité. Ainsi, nous constatons que <strong>les</strong><br />

mark<strong>et</strong>eurs ont segmenté la cible pour pallier ce problème.<br />

<strong>En</strong> eff<strong>et</strong>, si <strong>les</strong> consommateurs ne prêtent plus attention à<br />

la publicité émise aux travers <strong>de</strong>s médias traditionnels, ils<br />

<strong>sont</strong> très réceptifs aux actions <strong>de</strong> permission mark<strong>et</strong>ing.<br />

Deux raisons peuvent expliquer c<strong>et</strong>te réaction : d'un côté,<br />

le média, souvent énigmatique, sollicite la curiosité du consommateur, <strong>et</strong> d'un autre côté, lui laisse le<br />

choix <strong>de</strong> sa réponse.<br />

2. Apparition du Buzz mark<strong>et</strong>ing<br />

Le but <strong>de</strong> toute action <strong>de</strong> mark<strong>et</strong>ing alternatif est, évi<strong>de</strong>mment, « <strong>de</strong> lancer un buzz, une rumeur<br />

positive » (CARMIGNAC, cité par WIZMAN) : amener <strong>les</strong> consommateurs à se poser <strong>de</strong>s questions sur<br />

l'opération <strong>et</strong> à en parler entre eux. Ainsi, ces <strong>de</strong>rniers <strong>sont</strong> « transformés en vecteurs du message<br />

commercial » (Vif (Le), 24.03.2006). <strong>En</strong> eff<strong>et</strong>, ils considèrent le bouche‐à‐oreille comme la source<br />

d'information la plus fiable, <strong>de</strong>vant la presse ou la télévision .Par conséquent, un message transmis<br />

par une connaissance paraîtra toujours plus crédible que le même message diffusé par <strong>les</strong> médias.<br />

C'est pourquoi <strong>les</strong> premières personnes auxquel<strong>les</strong> s'adresse le buzz <strong>sont</strong> plus importantes que<br />

l'action avec laquelle el<strong>les</strong> <strong>sont</strong> touchées car el<strong>les</strong> choisiront <strong>de</strong> diffuser le message ou non (VIVIER,<br />

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