Myriam De Bie bâtisseuse d^hôpitaux - Europa Ziekenhuizen

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CLINIQUES DE L'EUROPE
CLINIQUES DE l'EUROPE
13481
Le Journal du Médecin
15.05.2009
tournure d esprit m est restée
L architecture d une clinique
demande une double vision celle
de l expertise en construction il
faut donc s entourer de profes
sionnels compétents et dévoués
et celle de la connaissance médico
hospitalière J ai visité des hôpi
taux dans le monde entier et J ai
passé un séjour particulièrement
intéressant dans un grand groupe
hospitalier aux Etats Unis En dehors
de toutes les normes légales dont
il faut tenir compte Jessaie en plus
de vair le point de vue des experts
mais aussi du prestataire de soins
sansJamais oublier celui du patient
Ensuite il faut tout agencer Nous
étions les premiers à Bruxelles à tra
vailler avec un bureau indépen
dant qui contrôle la qualité le
timing et le budget de la construc
tion Il conseille la clinique vis à vis
des architectes des bureaux
d études et des entrepreneurs
Depuis cette expérience est deve
nue une exigence des autorités
bruxelloises
Myriam De Bie est très attentive
aux coûts de fonctionnement et au
confort des nouvelles constructions
«Nous veillons par exemple à ce
que les infirmières ne doivent pas
parcourir de trop longues distances
Cela peut paraître des points de
détail mais dans un contexte de
pénurie d infirmières ce souci du
confort de travail compte Il est
aussi par exemple important de
prévoir que les urgences se trouvent
à proximité de la radiologie puisque
de nombreux patients qui arrivent
dans ce service doivent souvent
faire un examen d imagerie
Elle est aussi très soucieuse de l es
thétique du projet comme l a
démontré la remarquable rénova
tion par Antoine Pinto le célèbre
designer et cuisinier de l entrée
de la Clinique Saint Michel Wtejdm
n°1742
Dans le cadre de ces grands chan
tiers l administratrice déléguée
consulte les médecins des diffé
rents services «C est un travail
intensif parce que tous les méde
cins ne savent pas lire des plans
Nous rencontrons toujours le chef
de service et l infirmière en chefpour
tenir compte de ieurs remarques
Ultra perfectionniste
Myriam De Bie est à notre
connaissance la seule femme qui
assume de si hautes responsabili
tés à la tête d un groupe hospita
lier Est ce facile de s imposer en tant
que femme dans un secteur où la
majorité des postes à haute res
ponsabilité sont encore exercés par
des hommes «Au départ c est un
désavantage d être une femme
pour vouloir assumer un poste à res
ponsabilités Il faut chaque fois
prouver qu on est pas la stupide
blonde qui n estpas à sa place Jai
donc pris l habitude de connaître
mes dossiers à fond ce qui me
donne une certaine assurance et un
fameux avantage Dans ma famille
tous les hommes étaient des méde
cins Mon père trouvait que ce
métier n était pas fait pour les
filles Par réaction J ai donc décidé
de faire la médecine » Le Dr De
souligne que les femmes méde
cins sont de plus en plus nom
breuses et rappelle qu au départ
l institution était gérée par une
mère supérieure directrice de l hô
pital Sainte Elisabeth qui appar
tenait à un couvent
Durant 15 ans Myriam De Bie a
également été responsable à mi
temps de la cellule santé du Cabinet
du ministre bruxellois jos Chabert
qui a eu durant trois mandats la
charge des hôpitaux bruxellois avec
un homologue francophone «J ai eu
la chance de pouvoir travailler dans
un cabinet tout en restant active sur
le terrain C est une force de
connaître la réalité et de pouvoir
évaluer réellement l impact des
décisions prises par les politiques
Travaillant aussi dans le privé
J avais plus d autonomie Evidem
ment la gestion de mon agenda
était très complexe De plus cette
double implication demande beau
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