Sous-traitance: ces PMI qui se diversifient - Dgcis

REPORTAGE
L’acquisition d’un atelier de mécanique
ouvre à JSM Perrin des marchés très éloi-
gnés de son réseau d’origine.
En 1994, JSM Perrin, fabricant et prestataire
de services en mécanique de précision à
Chalette-sur-Loing, dans le Loiret, apprend
qu’un groupe américain du secteur pétrolier
souhaite céder son atelier de mécanique. « Nous voulions
nous diversifier, confie Jacky Simon, P-DG. L’acquisition
de cet atelier nous permettait d’usiner des
pièces de dimension plus importante et donc de trouver
des clients autres que la défense et l’aéronautique.
»
Pour l’aider dans sa démarche, JSM Perrin a eu recours
à un cabinet de conseil, « un œil extérieur permet de
Secteurs traditionnels
■ aéronautique
■ armement
Diversification
■ hydrocarbures
■ agro-alimentaire
■ BTP
■ verrerie
LES AIDES
tempérer l’enthousiasme face à une
activité extérieure que l’on voit
comme une bonne affaire », constate
Jacky Simon. L’affaire s’est, en l’occurrence,
avérée profitable. Pour un
investissement de 2,75 millions de
francs, l’entreprise s’est dotée d’un
atelier de mécanique intégrée de 14
personnes, spécialisé dans l’usinage
Les Drire gèrent toute une palette d’aides
applicables aux PMI de la sous-traitance qui
entament une démarche de diversification.
Le FRAC (Fonds régional d’aide au conseil) finance
le recours à un conseil extérieur, à hauteur de 80 %
dans la limite de 25 000 F et jusqu’à 50 % pour
un montant maximal de 200 000 F.
L’ARC (Aide au recrutement des cadres)
subventionne, selon les régions, jusqu’à 50 %
d’une année de salaire, charges sociales comprises,
dans la limite des 200 000 F.
Le FDPMI (Fonds de développement des PMI)
subventionne les investissement matériels.
Les taux varient de 7,5 % à 30 % selon la région
d’implantation et la taille de l’entreprise.
Les procédures ATOUT. Pour réaliser un saut
technologique, les procédures PUCE (composants
électroniques), PUMA (nouveaux matériaux),
LOGIC (intégration informatique) et DROP
(technologies de production) peuvent couvrir
jusqu’à 50 % d’une étude de faisabilité, dans la
limite de 300 000 F, et jusqu’à 1 million de francs
pour une étude de réalisation.
CAHIER INDUSTRIES
JSM Perrin
Rachat fructueux
Grâce à son nouvel
atelier, JSM Perrin
a augmenté son
chiffre d’affaires de
10 MF en un an.
Pratique
d’embouts et de composants de bras de chargement :
une douzaine de machines d’une valeur initiale de
3 millions de francs et d’une capacité de production
de plus 16 000 heures par an, en deux équipes de huit
heures. Le déménagement de l’atelier, situé à l’origine
à Sens, s’est effectué sans difficultés. JSM Perrin
a installé son nouveau local à proximité du site de
Chalette. Le transfert de
personnel (12 emplois
conservés et 9 postes
créés en quinze mois) s’est
déroulé sans problème
majeur, les cultures des
entreprises étant assez
proches. Aujourd’hui, les
résultats sont au rendezvous.
Le groupe américain
s’était d’ailleurs engagé à
assurer à son « repreneur »
une activité de 14 000 heures par année pendant
quatre ans. Outre cette ouverture sur le secteur pétrolier,
JSM Perrin a réussi sa diversification dans
l’agro-alimentaire, le BTP et le secteur de la verrerie.
Son chiffre d’affaires est passé de 26 à 36 MF entre
1995 et 1996. Désormais, la défense et l’aéronautique
ne représentent plus que 37 % de son activité, contre
45 % avant l’acquisition du nouvel atelier.
G. Le G.
LES CONTACTS UTILES
Secrétariat d’Etat à l’Industrie
■ Darpmi
François Parcy
Tél. : 01 43 19 28 53
Fax : 01 43 19 27 06
■ Drire
Autres organismes
■ Directions régionales du commerce extérieur
(DRCE)
■ Délégations régionales de l’Anvar
■ Chambres régionales de commerce
et d’industrie et Arist
■ Unions patronales nationales et régionales,
syndicats professionnels
■ Confédération générale des PME (CGPME)
■ Association permanente des chambres
de métiers (APCM)
■ Comité Richelieu
■ Organisations professionnelles du conseil
en France (syndicats, organismes de certification
et de qualification professionnelle, associations
régionales, etc.)
■ Cabinets de conseil.
PAGE 24 NOVEMBRE 1997 - INDUSTRIES • N°32 •
G. DONATI