D - Santé Montérégie

Changements dans l’organigramme du CSSS
CRÉATION DE LA DIRECTION
DES SERVICES D’HÔTELLERIE
ET DE NUTRITION CLINIQUE
Afin de faire face aux défis de
développements futurs de
l’organisation, le CSSS
modifie sa structure
organisationnelle en
scindant l’actuelle Direction des ressources
techniques et services d’hôtellerie en deux
directions.
Ainsi, la Direction des ressources
techniques est créée de manière distincte et
demeure sous la responsabilité de madame
Hélène St-Jacques. Cette direction sera
responsable de l’entretien et du
fonctionnement des installations
matérielles, de l’entretien des équipements
réguliers et biomédicaux, de la sécurité et
du transport-messagerie-imprimerie. De
plus, elle sera responsable de la réalisation
de projets majeurs touchant le maintien des
actifs, les rénovations fonctionnelles en
CHSLD et autres rénovations requises au
CSSS.
Pour sa part, la Direction des services
d’hôtellerie et de nutrition clinique sera
responsable des services alimentaires des
centres d’hébergement et de l’hôpital, des
services d’hygiène et de la salubrité des
12 installations du CSSS, qui totalisent
100 000 mètres carrés de superficie.
Cette direction sera aussi responsable du
secteur de la buanderie et de la lingerie.
Le conseil d’administration a procédé à la
nomination de madame France Leblond au
poste de directrice des services d’hôtellerie
et de nutrition clinique. Mme Leblond était
auparavant directrice adjointe des
ressources matérielles au CSSS Sud-Ouest-
Verdun. Mme Leblond, diététiste clinicienne
de formation et détentrice d’une maîtrise en
administration de la santé, compte plus de
26 ans d’expérience dans le réseau de la
santé, dont plus de 20 ans comme
gestionnaire de services de nutrition
clinique, services alimentaires et entretien
d’installations. La nouvelle directrice
entrera en fonction le 20 février prochain.
Le CSSS Richelieu-Yamaska compte en
effet plusieurs grands projets en cours et à
venir. La création de deux nouvelles
directions, en scindant l’actuelle Direction
des ressources techniques et services
d’hôtellerie, permettra de se donner les
moyens de les réaliser avec les meilleures
conditions de réussite qui soient.
La Direction des services techniques se
concentrera tout particulièrement à la
réalisation des projets majeurs pour le
développement de notre CSSS,
notamment : la construction d’une nouvelle
salle d’urgence, le développement de nos
services dans le cadre du rapatriement de la
clientèle de notre territoire qui est traitée
dans les hôpitaux de Montréal (Dossier
rapatriement 514-450) et le soutien à
l’organisation pour préparer l’arrivée de
30 nouveaux médecins spécialistes au CSSS,
au cours des cinq prochaines années.
« Tous ces projets auront un impact majeur
pour la clientèle en améliorant de façon
considérable l’accès aux services médicaux
spécialisés », explique le directeur général.
La Direction des services d’hôtellerie
et de nutrition clinique aura sous sa
responsabilité des services ayant un impact
direct sur nos clients qui vivent en
permanence dans notre établissement, y
séjournent temporairement ou le visitent.
Les services dits d’hôtellerie sont précieux
pour notre clientèle, car plusieurs d’entre
eux offrent des commodités qui touchent
directement la satisfaction, la sécurité et,
surtout, l’expérience de soin. Ces services
sont au centre de plusieurs aspects de
l’approche milieu de vie que nous voulons
continuer à développer dans l’ensemble de
nos services d’hébergement, où vivent en
permanence plus de 900 personnes.
Également, la nouvelle direction sera
engagée dans les développements cliniques
qui imposent un virage d’importance en ce
qui a trait à l’approche nutritionnelle,
particulièrement auprès de nos résidents en
hébergement, ainsi qu’à différents champs
d’activités cliniques reliés au volet
nutritionnel.
Il est important de préciser que la
création de cette nouvelle direction
s’autofinance par une réorganisation interne
au niveau des services alimentaires. Cette
direction assumera donc, sans coût
additionnel, les responsabilités dédiées aux
services d’hôtellerie, volet d’envergure pour
notre CSSS, ainsi que les volets de nutrition
clinique pour l’ensemble des clientèles.
BILAN COMPARATIF
DES MÉDICAMENTS
Le saviez-vous?
Le BCM est requis
lors des trois moments
critiques suivants.
1- À l’admission
2- Au transfert
3- Au congé
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