Cahier spécial: PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007 - Ville de Sainte ...

12 janvier 2007 Dépôt légal Volume 26 Numéro 1
Photo : Rivière Ontaritzi
Cahier spécial: PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007

Il s'agit de Joannie Latulippe de
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-
Cartier, elle a passé une demi
journée avec les pompiers.
Le 12 novembre, nous sommes allé
la chercher chez elle avec un
véhicule incendie, elle a assisté à un
déjeuner servi par les pompiers
ensuite elle est montée à bord des
véhicules pour se rendre au site de
formation où elle a assistée à un feu
de véhicule ainsi qu'une
désincarcération automobile.
Pour finir nous avons eu la
collaboration de l'agent Sébastien
Tremblay de la Sûreté du Québec,
pour l'initier au métier de policier, en
lui expliquant le travail qu'ils ont à
faire.
Joannie Latulippe en compagnie Martin
Baillargeon, François Dufresne et Michel
Bellehumeur.
SERVICE INCENDIE
Joannie Latulippe en compagnie de Alain Vézina et de Mélanie Lévesque
2 Le Catherinois

ADMINISTRATION MUNICIPALE
1 ère rangée : André Genois, représentant des cols bleus, Jacques Marcotte, maire
et Diane L. Thériault, conseillère membre de la commission sur l’administration
générale.
2 e rangée : Céline Drolet, conseillère membre de la commission sur
l’administration générale, Steve Plamondon, Michel Cloutier, conseiller membre
de la commission sur l’administration générale et Jacques Côte.
3 e rangée : Jocelyn Grenier, Jacques Cloutier, Sylvain Bertrand, Steve Rochette
et Claude Hamel.
DÉNEIGEMENT
Numéros de téléphone
importants
Déneigement routes régionales du ministère des Transports
Route de Fossambault : de la route Grand-Capsa à la rue Gingras
Rue Gingras
Route de Duchesnay
Route de la Jacques-Cartier
La Grande-Ligne
Renseignements généraux ou plaintes ............. 1-888-355-0511
................................................ ou www.inforoutière.qc.ca
Déneigement routes collectrices et locales............ 875-0911
Signature du contrat de
travail des cols bleus
En décembre dernier, le conseil
municipal et son personnel des
cols bleus ont entériné une entente
négociée d’une durée de quatre
années.
L’entente prévoit des hausses
salariales de 3 % par année, plus
un rattrapage pour certains postes.
Il comprend également certaines
primes pour le travail de nuit, le
programme d’entretien préventif
pour la machinerie et pour
les chefs d’équipe et divers
ajustements.
Avec la totalité des avan-
tages consentis, l’augmentation
moyenne de la rémunération, entre
2007 et 2009, est de 3,96 %.
BOÎTES AUX LETTRES
Protégez bien les boîtes
aux lettres parce
qu’elles sont
ordinairement placées
dans l’emprise de la rue.
LE STATIONNEMENT DANS LES RUES
Le stationnement de tout véhicule
routier est prohibé en tout temps
durant la nuit sur les chemins
publics entre 23 h et 7 h,
du 1 er novembre au 1 er mai
(règlement N o 891-2003).
Le Catherinois 3

CONSEIL EN BREF
Voici un résumé des résolutions les plus importantes ou d’intérêt public adoptées par le conseil municipal
lors des séances tenues les 27 et 28 novembre et les 11 et 13 décembre 2006.
Le livre des procès-verbaux des séances du conseil peut être consulté à la mairie, 1 rue Rouleau,
durant les heures normales de bureau.
On peut également en obtenir copie moyennant la somme de 0,32 $ la page.
SÉANCE DU 27 NOVEMBRE 2006
Avis de motion
Madame la conseillère Céline Drolet
donne avis de motion de la
présentation à une séance ultérieure
d’un règlement aux fins d’acquérir
l’immeuble sis au 3, rue Jolicoeur,
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
et autorisant un emprunt pour ce faire.
Résolution N o 489-2006
Lecture et adoption du second projet de
règlement SPR-04-06 aux fins de
modifier le « règlement de zonage »
numéro 623, le « règlement de
lotissement » numéro 624, le
« règlement relatif aux permis et
certificats » numéro 626, de façon à
apporter les précisions sur la dimension
des terrains et sur les conditions
préalables pour l’émission des permis
de construction à la grille des
spécifications pour différentes zones et
créer la zone 119-H à même la zone
32-REC.
Résolution N o 490-2006
Lecture et adoption du règlement
N o 991-2006 aux fins de modifier le
« règlement de zonage » numéro 623,
le « règlement de lotissement » numéro
624, le « règlement relatif aux permis et
certificats » numéro 626, de façon à
créer la zone 128-C à même la zone
117-C.
Résolution N o 491-2006
Lecture et adoption du règlement
n o 992-2006 aux fins de modifier le
« règlement sur les plans d’implantation
et d’intégration architecturale » numéro
675, de façon à soumettre la zone 128-C
au règlement sur les plans d’implantation
et d’intégration architecturale.
Résolution N o 498-2006
Le conseil décrète l’ouverture des
nouvelles rues suivantes :
prolongement de la rue du Mistral
rue du Gregou
rue du Sirocco
Résolution N o 499-2006
Le conseil décrète l’ouverture de la rue
du Levant.
SÉANCE SPÉCIALE
DU 28 NOVEMBRE 2006
Résolution N o 505-2006
Lecture et adoption du règlement
N o 993-2006 pourvoyant à amender le
règlement no 984-2006 concernant la
dépense et l’emprunt autorisés.
SÉANCE DU 11 DÉCEMBRE 2006
Résolution N o 513-2006
Lecture et adoption du règlement
N o 994-2006 pourvoyant à décréter des
travaux de rénovation de la mairie, et
Le mandat d’inaptitude
un emprunt de 95 000 $ pour ce faire.
Avis de motion
Madame la conseillère Céline Drolet
donne avis par la présente qu’il sera
soumis lors d’une prochaine
assemblée, un règlement modifiant le
règlement de zonage numéro 623-91
afin de créer des dispositions pour une
meilleure gestion de l’occupation du sol
en égard à la vente d’automobiles
neuves et d’occasion dans les zones
82-I et 83-I.
SÉANCE SPÉCIALE
DU 13 DÉCEMBRE 2006
Résolution N o 534-2006
Le conseil adopte les prévisions
budgétaires pour l’année 2007.
Résolution N o 535-2006
Le conseil adopte le programme
triennal d’immobilisations pour les
années 2007, 2008 et 2009.
La perspective de perdre la capacité de décider pour soi-même n’est réjouissante
pour personne. Pourtant, nul n’est à l’abri d’un accident grave ou d’une maladie
pouvant le priver de l’usage de ses facultés mentales. Si un tel malheur vous
frappait, qui s’occuperait de votre personne et de vos biens ? Heureusement, en
prévision d’une inaptitude éventuelle, on peut choisir soi-même la personne qui
prendra soin de soi et de ses biens. En effet, la loi permet à une personne saine
d’esprit de désigner par mandat la personne qui veillera à son
bien-être et à l’administration de ses biens.
POUR PLUS D’INFORMATIONS:
MARIO BOILARD, NOTAIRE
2, RUE LAURIER
SAINTE-CATHERINE-DE-LA-JACQUES-CARTIER
875-1671
4 Le Catherinois

AVIS PUBLIC
AUX PERSONNES HABILES À VOTER AYANT LE DROIT D'ÊTRE INSCRITES SUR LA LISTE RÉFÉRENDAIRE
DE L’ENSEMBLE DE LA VILLE DE SAINTE-CATHERINE-DE-LA-JACQUES-CARTIER
1. Lors d'une séance tenue le 11 décembre 2006 le conseil municipal de la Ville de Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier a
adopté le règlement numéro 994-2006 intitulé : « règlement pourvoyant à décréter des travaux de rénovation de la mairie et
un emprunt de 95 000 $ pour ce faire ».
L’objet de ce règlement est d’autoriser un emprunt de 95 000 $ pour procéder à des travaux de rénovation de la mairie, en
particulier :
apporter des modifications au secteur de la réception;
faire une mise à niveau du système mécanique existant;
réaménager le secteur de la cuisinette;
assurer l’étanchéité des verrières.
2. Les personnes habiles à voter ayant le droit d'être inscrites sur la liste référendaire de la municipalité peuvent demander que
le règlement numéro 994-2006 fasse l'objet d'un scrutin référendaire en inscrivant leur nom, adresse et qualité et en
apposant leur signature dans un registre ouvert à cette fin.
Les personnes habiles à voter voulant faire enregistrer leur nom doivent présenter une carte d’identité (carte d'assurancemaladie,
permis de conduire ou passeport).
3. Ce registre sera accessible de 9 heures à 19 heures le jeudi 18 janvier 2007 au centre socioculturel Anne-Hébert, 22 Louis-
Jolliet.
4. Le nombre de demandes requises pour que le règlement numéro 994-2006 fasse l'objet d'un scrutin référendaire est de 390. Si ce
nombre n'est pas atteint, le règlement numéro 994-2006 sera réputé approuvé par les personnes habiles à voter.
5. Le résultat de la procédure d'enregistrement sera annoncé le 18 janvier 2007 à 19 h 05 au centre socioculturel Anne-Hébert,
22 rue Louis-Jolliet.
6. Le règlement peut être consulté au bureau municipal de Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, situé au 1, rue Rouleau, Sainte-
Catherine-de-la-Jacques-Cartier: de 8 h 30 à 12 h 00 et de 13 h 00 à 16 h 30 les LUNDI, MARDI ET MERCREDI, de 8 h 30 à
12 h 00 et de 13 h 00 à 18 h 00 le JEUDI, et de 8 h 30 à 12 h 00 et de 13 h 00 à 15 h 00 le VENDREDI.
CONDITIONS POUR ÊTRE UNE PERSONNE HABILE À VOTER AYANT LE DROIT
D'ÊTRE INSCRITE SUR LA LISTE RÉFÉRENDAIRE :
7. Toute personne qui, le 11 décembre 2006, n'est frappée d'aucune incapacité de voter et remplit les conditions suivantes :
être une personne physique domiciliée dans la municipalité et être domiciliée depuis au moins 6 mois au Québec et
être majeure et de citoyenneté canadienne et ne pas être en curatelle.
8. Tout propriétaire unique non résident d'un immeuble ou occupant unique non résident d'un établissement d'entreprise qui
n'est frappé d'aucune incapacité de voter et remplit les conditions suivantes :
être propriétaire d'un immeuble ou occupant unique d'un établissement d'entreprise situé dans la municipalité depuis au
moins 12 mois ;
dans le cas d’une personne physique, être majeure et de citoyenneté canadienne et ne pas être en curatelle.
9. Tout copropriétaire indivis non résident d'un immeuble ou cooccupant non résident d'un établissement d'entreprise qui n'est
frappé d'aucune incapacité de voter et remplit les conditions suivantes :
être copropriétaire indivis d'un immeuble ou cooccupant d'un établissement d'entreprise situé dans la municipalité
depuis au moins 12 mois ;
être désigné, au moyen d'une procuration signée par la majorité des personnes qui sont copropriétaires ou cooccupants
depuis au moins 12 mois, comme celui qui a le droit de signer le registre en leur nom et d'être inscrit sur la liste référendaire
de la municipalité, le cas échéant. Cette procuration doit avoir été produite avant ou lors de la signature du registre.
10. Personne morale :
avoir désigné par résolution, parmi ses membres, administrateurs ou employés, une personne qui, le 11 décembre 2006
et au moment d'exercer ce droit, est majeure et de citoyenneté canadienne, qui n'est pas en curatelle et n'est frappée
d'aucune incapacité de voter prévue par la Loi;
avoir produit avant ou lors de la signature du registre, la résolution désignant la personne autorisée à signer le registre
sur la liste référendaire, le cas échéant.
Donné à Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, ce 18 décembre 2006.
Ginette Audet, greffière adjointe
Le Catherinois 5

Rosalie et Gérard sont amoureux. C'est
charmant. C'est vrai que l'amour n'a
pas d'âge! Rosalie habite depuis peu
La mouette dorée, une résidence pour
personnes retraitées et autonomes.
Rosalie a vécu sa première évacuation
dernièrement. M. Arthur a mis le feu à
son divan avec une cigarette. En se
dirigeant vers la sortie, elle a croisé
Mme Fernande qui a décidé de rester
dans sa chambre. « L'alarme sonne
toujours pour rien », a-t-elle dit à
Rosalie. Et Mme Gisèle qui pleurait
dans sa chambre, ne sachant pas quoi
faire. Que faut-il faire?
À la suite de cet événement, Rosalie a
donc organisé un dîner-causerie. Elle a
invité son neveu Martin, pompier au
village, à venir faire la causette à ses
colocataires et à quelques membres de
l'âge d'or. Gérard a accepté, bien sûr!
Martin a divisé sa conférence en trois
thèmes. Comment être averti d'un
incendie, comment sortir d'un bâtiment
en flammes et comment ne pas mettre
le feu.
Le seul moyen
efficace d'être averti
rapidement qu'un
incendie fait rage,
c'est l'avertisseur
de fumée. Dans les
résidences, il doit être présent partout
où l'on dort. Là où demeure Rosalie, il y
en a un dans chaque chambre ainsi
SERVICE INCENDIE
La prévention n'a pas d'âge
que dans les corridors. Chaque
locataire doit le nettoyer et le tester au
moins une fois par mois et remplacer la
pile une fois par année. « Mais moi, je
n'entends pas le signal sonore. Que
puis-je faire? » interroge M. Albert. Il
suffit de demander au responsable de
la résidence d'installer un signal
d'alarme incendie visuel dans sa
chambre.
Pour l'évacuation, c'est bien simple : il
faut sortir calmement, utiliser les
escaliers au lieu des ascenseurs et se
rendre au point de rassemblement. Une
fois sur place, on y reste afin que le
responsable puisse faire le décompte. Il
ne faut retourner dans la résidence
sous aucun prétexte, ni pour des
lunettes, ni pour de l'argent, ni pour des
médicaments, ni pour un animal de
compagnie.
Une voisine de Rosalie a de la difficulté
à se déplacer. Elle a besoin d'aide pour
évacuer. Elle se pose d'ailleurs la
question : est-ce que j'attends que les
pompiers viennent me chercher? Martin
recommande de jumeler les résidents.
Rosalie, qui est particulièrement en
forme, s'est portée volontaire pour être
jumelée à Yvette.
Si on ne peut pas sortir de sa chambre,
on garde la porte fermée, on bouche
l'espace sous la porte avec un
vêtement et on compose le 9-1-1.
Ensuite, on place un linge dans la
fenêtre pour indiquer sa présence aux
pompiers.
Lorsque Gérard a parlé de fenêtre
bloquée par la peinture ou le gel, Martin
a recommandé de vérifier
régulièrement les fenêtres, même si on
est en résidence. Ainsi, en cas de feu,
on pourra les ouvrir pour sortir, si
nécessaire.
Maintenant, comment ne pas mettre le
feu? « D'abord, je m'adresse aux
fumeurs. Fumez-vous au lit? Fumezvous
après avoir pris des
médicaments? », demande Martin. Un
mégot de cigarette peut couver jusqu'à
quatre jours dans un divan ou un
fauteuil. Donc, vigilance. Les cendriers
doivent avoir une base solide et être
gardés sur une surface
stable. Il faut empêcher
qu'une cigarette bascule
hors du cendrier. Il faut
attendre que les cendres
et les mégots soient bien
refroidis avant de les
jeter aux poubelles.
Vous possédez un briquet et des
allumettes? Vous recevez la visite de
vos petits enfants? Gardez ces objets
hors de leur portée.
« Et les appareillages électriques, y
avez-vous pensé? », demande Gérard
à Martin. Et oui, il y avait pensé. Les
rallonges ordinaires sont dangereuses.
Il faut utiliser des rallonges avec
disjoncteurs incorporés. Elles ne
doivent pas passer sous les tapis
ni être suspendues à des
crochets, car l'usure endommage
le câble et le feu
peut se déclarer. Il
faut aussi éviter
de surcharger les
prises de courant
et les rallonges.
Les chaufferettes constituent un autre
risque de feu. Si elles sont placées trop
près du lit, des rideaux ou du fauteuil,
les tissus peuvent s'enflammer. Et elles
ne doivent pas être utilisées avec une
rallonge électrique. Elles doivent être
branchées directement dans une prise
de courant. Si une chaufferette
bascule, son dispositif de sécurité
6 Le Catherinois

intégré doit arrêter son fonctionnement
immédiatement.
Les risques d’incendie sont
omniprésents. Mais ils se combattent
par la vigilance. Ce n’est pas parce que
ça ne nous est jamais arrivé qu’il faut
être négligent. Gérard aime beaucoup
sa Rosalie. « On est encore jeunes »,
dit-il à qui veut l’entendre. Et si l’amour
n’a pas d’âge, la prévention non plus!
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Un parcours officiel de Snow Golf
(situé Duchesnay près de l’Hôtel de Glace)
est ouvert au public du 15 janvier au 1 er avril 2007.
Il accueillera le premier championnat officiel de Snow Golf au monde les 10 et 11
mars 2007. La boutique Snow Golf se trouvant au Centre Nautique sera à la
disposition des clients. Les clients pourront y réserver des tee times, des locations
et un lieu pour organiser des buffets
(mariages, déjeuners, ventes aux
enchères silencieuses).
Ce parcours offre une expérience unique
pour tous ceux qui l’essaie et défie même
les professionnels du golf. Les
réservations pour buffet, location et les
choix de tee times se feront selon le
principe du premier venu premier servi
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MISE AU POINT
Une compagnie de transport de personnes nous a
demandé notre collaboration pour vérifier l’efficacité de
leur plan d’urgence en cas de crise mineure ou majeure.
En conséquence, une simulation d’accident fut l’objet du
déclanchement d’une opération d’urgence.
Soyez assurés que le plan des mesures d’urgence de la
Ville de Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier est en
tous points conforme aux règles de l’art reconnues dans
ce domaine.
Nos services, lorsqu’ils ont été alertés, ont répondu avec efficacité,
professionnalisme, voire même dans les délais correspondants aux critères
de notre plan d’intervention à partir de la connaissance de l’événement.
Lors de cette simulation, après 22 minutes, 3 blessés sur 15, selon le code
de triage reconnu, étaient en direction de l’hôpital.
La conclusion de cette situation obligera le transporteur concerné à
actualiser son plan d’urgence afin de le rendre plus efficace. Les délais
d’intervention ont été conditionnés par le temps mis par le transporteur à
alerter les autorités.
TARIFS
Droit de jeu : 25 $/pers.
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Pratique : 5 $/pers.
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Parcours de putting : 5 $/putting
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Le Catherinois 7

HORAIRE DE LA BIBLIOTHÈQUE
mardi, jeudi et vendredi
13 h 30 à 16 h
19 h à 21 h
samedi 10 h à 12 h
EXPOSITIONS DU MOIS
Madame Gemma Boucher et Madame
Hélène Pellerin poursuivent leur
exposition jusqu’au 18 janvier.
Madame Francine Dumont nous offre
ses aquarelles à compter du 20 janvier
jusqu’au 23 février. Peintre de fleurs et
de paysages, elle explore la nature de
la lumière et l'intensité de la couleur.
NOUVEAUTÉS
À l’ombre du clocher, tome 1 Années
Folles, Michel David
Amos Daragon, tome 12 La fin des
Dieux, Bryan Perro
CULTURE
Heure du conte en pyjama
Le rendez-vous mensuel avec votre ami LILAS et les
belles histoires est de retour.
Pour les petits de 3 à 5. La souris Lilas t’attend…
apporte ta doudou et ton toutou !
Lundi le 22 janvier à 19 h
Desserts et autres gourmandises
sucrées, Marie-Josée Bettez
Docteure Irma, Pauline Gill
Lignes de faille, Nancy Huston
Paroles d’enfants dans la guerre, Zlata
Filipovic
Le sentier des Roquemont, René
Ouellet
FICHE D’APPRÉCIATION
Voici une autre fiche d’appréciation
d’un abonné de la bibliothèque. Merci à
tous ceux qui continuent à alimenter
cette chronique.
‘’ Au moment même ‘’ de Carol
Shields
C’est un deux dans un! D’un côté c’est
le récit de la femme, de l’autre c’est le
récit de l’homme… au même
moment….d’où le titre! C’est un
délicieux portrait de l’union de deux
êtres à la fois intimes et étrangers l’un
à l’autre. J’ai souvent souri au fil des
pages car c’est notre propre image que
les personnages nous renvoient
parfois. Deux récits à la fois
indépendants et extrêmement bien liés
ensemble. C’est fort bien écrit,
parsemé d’humour, touchant et
troublant de vérité. J’ai aimé
passionnément.
JCT
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sur Internet
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Denis L. Tremblay a.g.
650 Graham-Bell, Bureau 101
Québec G1N 4H5
Tél. : (418) 684-0005 Fax : (418) 687-9666
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Québec, Qc G0A 3M0
Tél. : (418) 875-2234 Fax : (418) 875-1833
Licence R.B.Q. #2171-2062-69
8 Le Catherinois
.

Janvier
l m m j v s d
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Avril
l m m j v s d 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
Juillet
l m m j v s d
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
Octobre
l m m j v s d
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Lundi (côté nord de la rivière):
Albert-Langlais, Alexandre-Peuvret, Beauséjour,
Boisjoli, Carignan, Champlain, Châteauvert,
Des Ormeaux, Duchesnay, Émile-
Nelligan, Ernest-Piché, des Étudiants, de la
Falaise, Fossambault (Côté Nord), route Gingras,
La Grande-Ligne, De Grenoble, du Jardin,
Jean-Baptiste-Drolet, Kennedy, Louisbourg,
Louis-René-Dionne, Montcalm, Nobel,
de l’Orée-des-Bois, du Plateau, des Sapins,
de la Sagouine, de la Source, Saint-Denys-
Garneau, Taché, Chemin Tour-du-lac, du
Vendôme, de Versailles , le Vieux-Chemin.
La collecte sélective s’effectue à toutes les deux semaines suivant l’horaire et les
jours indiqués ci-dessous. Les dates soulignées par un trait sont celles au cours
desquelles s’effectuera la collecte. Veuillez noter les changements suivants:
Congé de la Fête du Travail (3 septembre) collecte remise au samedi 8 septembre
Congé de Noël (25 décembre) collecte remise au samedi 29 décembre
Février
l m m j v s d
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28
Mai
l m m j v s d
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31
Août
l m m j v s d
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31
Novembre
l m m j v s d
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
Jours de la collecte et nom des rues
Mardi
Beauregard
Bellevue
Des Cèdres
De la Jacques-Cartier
Père-Marquette
De la Sapinière
Des Saules
Vanier
Vendredi
Du Grand-Capsa
Mars
l m m j v s d
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Juin
l m m j v s d
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
Septembre
l m m j v s d
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Décembre
l m m j v s d
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
Mercredi (côté sud de la rivière):
Alphonse-Desjardins, Anne-Hébert, des Artisans,
Assomption, Beau-Site, Bois-Francs,
Bon-Air, des Bouleaux, des Buissons, de la
Canadienne, Charles-Painchaud, de la Colline,
Coloniale, des Cyprès, Désiré-Juneau,
Edward-Assh, de l’Alizé, de l’Entente, des
Érables, Fossambault (côté sud), du Grand-
Pré, du Gregou, Héloïse, Jolicoeur, Juchereau,
du Levant, Laurentienne, Laurier, Louis-
Jolliet, du Mistral, Maisonneuve, du Noroît,
Pic-mouche, de la Rivière, Rouleau, de la Seigneurie,
du Sirocco, des Sous-Bois, Tibo, du
Torrent, de la Vallée.

COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
La Maison des jeunes de Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier est un lieu de rencontre et de
prévention en santé et services sociaux pour les jeunes de 12 à 17 ans. Une équipe d’animationintervention
ayant une formation pertinente au travail dans ce type de ressources (service social,
psychologie, éducation spécialisée, etc.) les accueillent. La Mdj est membre du Régional des
maisons de jeunes de Québec, qui regroupe 30 mdj de Québec, Charlevoix et Portneuf. Elle doit
donc en respecter le code d’éthique, les habitudes de vie et les valeurs.
La Mdj étant un milieu de vie, des règles de vie sont en place pour qu’il soit positif et stimulant pour
les jeunes et l’ensemble de la communauté. Elles ont été décidées par les jeunes, soutenus par
l’équipe d’animation-intervention et les adultes bénévoles du Conseil d’administration (qui sont pour
la plupart des parents).
Voici ces règles de vie et les sanctions si elles ne sont pas respectées :
RESPECT :
Avoir manqué de respect envers un jeune ou un animateur :
expulsion d’une soirée à définitive dépendamment de la gravité.
Avoir une attitude négative ou ne pas respecter les valeurs de la Mdj (respect, pacifisme, égalité, honnêteté, implication,
entraide communautaire, sens des responsabilités…) :
expulsion d’une soirée à définitive dépendamment de la gravité.
Avoir réagi négativement à une intervention d’un animateur :
expulsion d’une soirée à définitive dépendamment de la gravité.
Avoir brisé un bien de la Mdj sans en avertir les animateurs :
privation de 1 mois (télé, billard, ping-pong, etc).
Avoir brisé intentionnellement un bien de la MDJ :
expulsion d’un mois + appel aux parents.
Démonstrations amoureuses dérangeantes :
avertissement à expulsion si continue.
CONSOMMATION :
Avoir consommé avant de venir à la Mdj :
Isabelle Néron, directrice Jean-François Côte, administrateur
expulsion pour la soirée. Si répété une troisième fois, nous aviserons les parents.
Benoît Lepage
AGENT IMMOBILIER AFFILIÉ
LA CAPITALE SÉLECT
Courtier immobilier agréé
4715, avenue des Replats, Québec, Qc G2J 1B8
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Le Catherinois
Bulletin d’information municipale
de la Ville de
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
Contact : Marie-Josée Langlois
Téléphone : 875-2758 poste 231
Courriel : sainte-catherine-de-lajacques-cartier@coopcscf.com
Date de tombée :
Le 15 du mois précédant la parution
Vous pouvez ajouter une photo
haute résolution (jpg 300 dpi)
10 Le Catherinois

COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
Flâner sur le terrain de la Mdj après avoir consommé :
expulsion d’une semaine.
Avoir apporté de l’alcool ou des drogues ou consommé dans la Mdj, sur le
terrain ou pendant une activité :
expulsion de 1 mois + appel aux parents.
FLÂNAGE :
Flâner autour du terrain de la Mdj pendant une expulsion :
expulsé une semaine supplémentaire pour chaque avertissement (dans la
même soirée ou non), jusqu’à 4 semaines. Après 4 semaines, expulsion
définitive.
Être demeuré autour du terrain de la Mdj pour jaser avec une personne
expulsée : première fois : avertissement. Si récidive, expulsion d’une semaine.
TRANSACTION :
Avoir effectué une transaction, par téléphone, à la Mdj :
expulsion de 2 semaines + appel aux parents.
Avoir effectué une transaction dans la Mdj ou sur le terrain :
Achat : expulsion de 2 semaines et définitive si récidive.
Vente : expulsion de 2 mois et définitive si récidive.
Nous appellerons les parents.
VIOLENCE: BAGARRE, CHAMAILLAGE ET AUTO-MUTILATION :
Aucune violence ne sera tolérée à la MDJ sous aucune forme; que ce soit une
bagarre, de l’automutilation, se chamailler, des paroles blessantes…
S’être bagarré :
expulsion pour 1 mois + appel aux parents.
S’être chamaillé ou auto-mutilé (à la Mdj, pour épater les autres),
1 fois : avertissement.
2 fois : expulsion d’une soirée.
3 fois : expulsion d’une semaine.
Taxage : 1 mois et plus (jugement animateurs+gravité) + appel aux parents.
VOL :
Avoir volé un bien de la Mdj ou appartenant à un autre jeune ou encore à un
animateur:
1 fois: 3 semaines d’expulsion + appel aux parents.
2 fois: 2 mois d’expulsion + appel aux parents.
Un appel sera logé aux parents pour toute expulsion de plus de deux semaines ou
pour toutes autres raisons jugées valables par l’équipe de travail.
LES SANCTIONS SERONT PLUS GRAVES S’IL Y A PLUSIEURS
INTERVENTIONS FAITES AUPRÈS DU MÊME JEUNE.
Le fait de ne pas respecter les règles de vie peut donc entraîner des sanctions,
pouvant aller jusqu’à une expulsion définitive lorsque la qualité de vie du groupe
est affectée, pour assurer le bien-être de la majorité. La Mdj n’est pas là pour
faire de la consultation psychosociale individuelle, mais peut référer en ce sens un-e
jeune, avec son accord, à une autre ressource. Un jeune qui fait le choix de
fréquenter la Mdj doit choisir de respecter les règles de vie. La collaboration des
parents est nécessaire pour l’application et le maintien de ces règles, de
même que leur appui quant à la transmission des valeurs mentionnées plus
haut.
PROCHAINE DISCO
POUR LES 6-12 ANS
Vendredi le 19 janvier 2007,
de 19 h à 22 h, au centre
socio-culturel Anne-Hébert
Pour la 2 e fois,
le dj Michel Jeffrey et
animations!
Coût d’entrée :
3,25 $ /enfant
(friandises et rafraîchissements
pourront aussi être achetés)
Bienvenue
aux parents!
HORAIRE D’OUVERTURE DE LA M.D.J
POUR LES 12-17 ANS
Au 16, rue Louis-Jolliet, tél: 875-3911
Mardi, mercredi et jeudi soirs : 18 h 30 à 21 h
Vendredi : 19 h à 23 h
Samedi : 13 h 30 à 16 h 30
19 h à 23 h
POUR PLUS D’INFORMATIONS :
contacter l’équipe d’animationintervention,
au 875-3911
M e Simon Durocher
Tremblay
Cossette
Gaudreau
Bureau : (418) 651-2420
Télécopieur : (418) 651-4381
Résidence : (418) 845-4455
Courriel : sdurocher@notarius.net
PLACE DE LA CITÉ, Tour Cominar, 11 e étage, bureau 1150
2640, boul. Laurier, Sainte-Foy (Québec) G1V 5C2
Le Catherinois 11

LA CAISSE POPULAIRE DESJARDINS
DE SAINT-RAYMOND – SAINTE-CATHERINE, NE
UNE FORCE QUI VOUS APPARTIENT !
Voici le portrait de votre nouvelle Caisse
offi ciellement constituée le 1 er janvier 2007 :
Des avantages indéniables…
› une force fi nancière de plus de 450 millions
de dollars de volume d’affaires ;
› 245 millions de dollars d’actif ;
› quelque 75 employés vous offrant
une qualité de service permettant
de se démarquer de la concurrence ;
› près de 15 000 membres propriétaires.
Un nouveau conseil d’administration
Richard Corriveau, président
Martine Frenette, vice-présidente
Sylvain Potvin, secrétaire
› plus une équipe de membres dirigeants
représentatifs de chacune des cinq localités
du territoire.
Un nouveau directeur général
François Mercier
Directeur général
Des services maintenus dans chacune
des 5 places d’affaires accessibles
expertise
coopération p
Parce que performance
et coopération vont de pair…
› Au cours de la dernière année, les membres des
caisses populaires Desjardins de Saint-Raymond et de
Sainte-Catherine se sont partagés d’importantes
ristournes. De plus, quelque 200 000 $ ont été
remis par le biais des dons, des commandites et
du Fonds d’aide au développement du milieu.
Notre but : progresser avec vous.
Caisse populaire de
Saint-Raymond – Sainte-Catherine
Siège social – Saint-Raymond
225, avenue Saint-Maxime
Saint-Raymond (Qc) G3L 3W2
Centre de services de
Rivière-à-Pierre
645, rue de l’Église
Rivière-à-Pierre (Qc) G0A 3A0
Centre de services de
Saint-Léonard-de-Portneuf
457, rue Principale
Saint-Léonard-de-Portneuf (Qc) G0A 4A0
Centre de services de
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
2, rue Laurier
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier (Qc)
G0A 3M0
Centre de services de
Sainte-Christine-d’Auvergne
75, rue Principale
Sainte-Christine-d’Auvergne (Qc) G0A 1A0

SAINTE
ATHERINE
DE-LA-JACQUES-CARTIER
Allocution de monsieur le maire Jacques Marcotte
prononcée le 13 décembre 2006

Chers citoyens et citoyennes,
Les prévisions budgétaires que nous
présentons aujourd’hui sont le résultat
de nombreux exercices effectués par
les élus et le personnel cadre de la Ville
depuis la présentation du rapport sur la
situation financière de la Ville, le
13 novembre dernier.
L’état de nos infrastructures, de nos
besoins en immobilisations, de même
que la situation financière de la Ville ont
été pris en compte dans le choix des
actions que nous privilégions pour les
prochaines années.
Cela va sans dire que nous avons
toujours eu à l’esprit le maintien, à
l’endroit de notre population, d’une
excellente qualité de vie et
l’amélioration constante de la prestation
des services pour qu’ils soient offerts à
des coûts compétitifs et raisonnables,
c’est-à-dire en tenant compte de la
capacité de payer du contribuable.
Bien sûr, nous avons également pris en
considération les demandes formulées
par les représentants de certains
organismes du milieu qui souhaitent
améliorer la bonne marche de leurs
activités pour leur clientèle.
Par ailleurs, les consultations
effectuées sur l’aménagement de nos
parcs municipaux nous commandent
également de passer à l’action afin de
répondre à certains besoins dans
plusieurs quartiers résidentiels.
Également, nos bénévoles, qui
contribuent grandement à créer une
dynamique profitable à l’endroit de nos
citoyens et citoyennes, par leur
engagement et leur expertise, seront
soutenus comme nous l’avons toujours
fait.
2
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
De façon intégrale, voici l’allocution de M. le maire Jacques Marcotte, à la session spéciale du conseil municipal
du 13 décembre 2006, pour l’adoption des prévisions budgétaires 2007.
Maintenant, je crois à propos de vous
sensibiliser sur les responsabilités
élargies de l’élu municipal, lequel est
appelé à jouer un rôle socioéconomique
de plus en plus important.
Le maintien et l’amélioration de la
qualité de vie des citoyens, la
promotion du développement économique
supposent une implication plus
importante de la part des élus dans les
domaines suivants :
Urbanisme et aménagement du
territoire
Environnement et qualité de l’eau
potable
Gestion des matières résiduelles
Habitation et logement social
Loisirs, culture et vie
communautaire
Tourisme
Sécurité publique
Transport adapté et transport
collectif
Lutte à la pauvreté
Éducation
Santé
Le rôle des élus municipaux est donc
de créer un contexte favorable au
développement de leur milieu en
gardant aussi à l’esprit ces aspects
essentiels qui méritent toute notre
attention.
Ces dernières années, la population de
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
a été à même de juger du développement
économique de sa ville,
conséquence de la création de multiples
emplois dans le domaine du
commerce, de l’industrie ou du tourisme.
L’équipe municipale, composée des
élus et des fonctionnaires, a mis en
œuvre une dynamique propice à
intéresser les promoteurs à investir
chez nous tout en créant une approche
priorisant la famille.
C’est donc dire que les choix que nous
formulons dans ce budget sont fondés
sur le respect de l’ensemble des
facteurs que je viens d’énumérer dans
la continuité de la mission de la Ville
qui est la suivante :
La Ville de Sainte-Catherine-de-la-
Jacques-Cartier offre et gère avec
économie tous les services
municipaux requis par la collectivité.
Elle voit à promouvoir et à stimuler
le développement économique, en
concertation avec ses partenaires,
dans le respect des valeurs de sa
communauté.
Elle s’engage à maintenir un cadre
de vie de qualité pour tous les
Catherinois et Catherinoises.
Ces orientations nous permettront de progresser
dans un milieu de vie organisé.
Nous avons donc la ferme intention de
nous engager dans la poursuite d’un
développement durable, orienté sur les
priorités suivantes :
1. La protection de l’environ-
2.
nement;
L’amélioration des services de
santé et des services sociaux afin
de répondre aux besoins des
résidents;
3. La protection des personnes et
des biens au chapitre de la
sécurité publique;
4. L’innovation et l’utilisation des
nouvelles technologies au service
de l’information aux citoyens et de
la gestion de la Ville;
5. Un développement économique
et social qui profite aux citoyens
de notre ville.

Ces priorités ont été retenues dans une
suite logique et constante de ce que
nous avons entrepris en début de
mandat.
Donc, pour chacune des priorités
énoncées, nous vous identifions, dans
le présent document, les moyens qui
seront mis en œuvre. Nous croyons
sincèrement que ce budget contribuera
à la qualité de vie de tous les
Catherinois et Catherinoises.
CONSTATATIONS GÉNÉRALES
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
À ce stade-ci, je me fais un devoir de
remercier mes collègues élus qui ont
consacré de nombreuses heures, voire
même plusieurs journées à la
préparation de ce budget.
Particulièrement, je souligne la
participation active des membres de la
Commission sur l’administration
générale, madame Céline Drolet,
madame Diane Larouche Thériault et
monsieur Michel Cloutier qui ont
fortement été mis à contribution avec le
directeur général et secrétaire-trésorier,
monsieur Marcel Grenier, de même
que la trésorière adjointe, madame
Julie Cloutier.
Voyons maintenant de quoi sont
composées les prévisions budgétaires
2007 et le budget d’investissements
2007, 2008 et 2009.
2007 représente la première année de l’entrée en vigueur de notre rôle triennal d’évaluation valide pour les années 2007, 2008
et 2009.
Ce sera également la quatrième année d’application du régime d’impôt foncier à taux variés. Ce régime a été introduit par le
gouvernement du Québec pour permettre aux municipalités de contrer les transferts fiscaux découlant du dépôt des nouveaux
rôles d’évaluation.
Le dépôt du nouveau rôle d’évaluation nous a permis de constater que la variation dans l’augmentation des valeurs imposables
a été très différente d’une catégorie d’immeubles à l’autre.
Le tableau suivant montre en valeur et en pourcentage, les différentes variations d’évaluation par catégorie.
Composantes des valeurs imposables avant et après le dépôt du rôle d’évaluation.
Catégories 2006 2007 Variation de l’évaluation %
Non résidentiel 26 082 229 $ 28 256 898 $ 2 174 669 $ 8,34
Industriel 999 489 $ 1 029 780 $ 30 291 $ 3,03
Terrains vagues 1 536 260 $ 2 262 200 $ 725 940 $ 47,25
6 logements et plus 2 098 540 $ 2 746 400 $ 647 860 $ 30,87
Résiduel
Agricole
183 466 322 $
7 149 060 $
251 084 022 $
7 910 400 $
68 379 040 $ 35,87
Variation totale 221 331 900 $ 293 289 700 $ 71 957 800 $ 32,51
L’écart important entre l’inflation qu’a
connu, au cours des trois dernières
années, une catégorie d’immeubles
par rapport à une autre nous a obligés
à réviser les différents taux de taxation.
Ces taux n’ont pas été réajustés
strictement dans les mêmes proportions
pour différents facteurs que nous
expliquerons plus loin, mais no-tamment
en raison de la hausse fulgurante des
coûts relatifs aux services offerts par la
Sûreté du Québec.
Le prochain tableau montre par
catégorie les taux de taxes qui seront
votés en janvier prochain comparativement
à ceux décrétés dans le
règlement No 970-2006 adopté en
février dernier pour l’exercice
CATÉGORIES TAUX 2006 TAUX 2007
Résiduelle (résidences et agriculture) 1,44 $ 1,133 $
6 logements et plus 1,50 $ 1,18 $
Immeubles industriels 1,82 $ 1,92 $
Immeubles non résidentiels (commerces) 1,89 $ 1,99 $
Terrains vagues desservis 2,70 $ 1,99 $
3

COMPTE DE TAXES D’UNE
RÉSIDENCE MOYENNE
Les tableaux n os 3A et 3B, en annexe,
illustrent un compte de taxes moyen en
2007, comparativement à 2006.
La valeur moyenne d’une propriété
unifamiliale juste avant le dépôt du
nouveau rôle était de 93 160 $. En
raison de la croissance importante du
marché immobilier au cours des trois
dernières années où a été en vigueur le
rôle triennal d’évaluation, cette valeur
moyenne est maintenant passée à
127 677 $, un accroissement de 37,1 %.
Si on la compare avec la valeur moyenne
constatée au dépôt du rôle 2004, en
septembre 2003, soit 87 741 $, c’est une
augmentation de 45,5 % qu’a connu la
valeur des habitations unifamiliales, soit
environ 15 % par année.
Le coût des services de la Sûreté du
Québec pour une propriété unifamiliale
moyenne était, en 2006, de 204,95 $. Il
passe, en 2007, à 268,12 $, soit 63,17 $
de plus que pour l’année en cours.
Comme le démontre les tableaux n os
3A et 3B en annexe, le coût de la taxe
foncière pour une propriété unifamiliale
moyenne augmente de 105,08 $,
incluant l’augmentation de 63,17 $ pour
les services de la Sûreté du Québec.
Si l’on s’en réfère donc à l’ensemble de
toutes les autres dépenses de
fonctionnement de la Ville,
l’augmentation de la taxe foncière pour
4
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
une propriété unifamiliale moyenne
augmenterait de 41,91 $, soit 3,69 %.
Cependant, avec les coûts de la Sûreté
du Québec, on constate une
augmentation de la taxe foncière pour
ladite propriété moyenne de 7,83 %.
En effet, à elle seule, la part de la taxe
foncière nécessaire à combler les coûts
du budget sécurité augmente de
30,82 %, dont 28,2 % est redevable à
la tarification des services de la Sûreté
du Québec.
Dans le prochain compte de taxes, le tarif
d’aqueduc, pour un logement, passera
de 135 $ à 140 $, une augmentation de
5 $ ou 3,7 %. Le tarif d’égout, pour ce
même logement, passe de 139 $ à
144 $, également une augmentation de
5 $ ou 3,6 %.
Les autres taxes spéciales sur le
réseau d’aqueduc et d’égout diminuent
quant à elles de 11,21 $, soit une
diminution de 7,8 %.
L’annexe 3B démontre donc que le
compte de taxes moyen pour une
propriété sise sur le réseau d’aqueduc
et d’égout augmentera de 110,87 $ ou
5,98 %. Si on soustrait l’augmentation
des coûts de la Sûreté du Québec, qui
est de 63,17 $, on obtiendrait une
augmentation du compte de taxes
moyen de 47,70 $ ou 2,57 %, ce qui
correspond sensiblement à
l’augmentation de l’indice des prix à la
consommation entre 2005 et 2006 et
qui correspondra probablement à
l’augmentation de l’indice qui sera
constatée au 31 décembre 2006.
Le compte de taxes moyen d’une
résidence unifamiliale sise en dehors
du bassin desservi par l’aqueduc et
l’égout passera de 1 437,50 $ à
1 549,58 $, soit une augmentation de
112,08 $ ou 7,8 %. Encore là, il faut
imputer à cette augmentation 63,17 $ pour
les services de la Sûreté du Québec, ce
qui nous laisse une augmentation de
48,91 $ ou 3,4 % pour l’ensemble des
services municipaux requis à
l’exception de celui de la police.
SITUATION DE LA RÉGION
La plupart des villes de notre région ont
été dans l’obligation de hausser leur
compte de taxes pour 2007. Si on fait
exception des services de la Sûreté du
Québec pour les arrondissements de
Québec, on réalise que les nouvelles
obligations imposées par le
gouvernement du Québec au cours des
dernières années expliquent facilement
les hausses de taxes anticipées dans
les budgets des villes de la région.
La Ville de Québec qui doit, en plus,
composer avec les effets des fusions
forcées par le gouvernement
précédent, dans son dernier budget,
annonce des hausses de taxes variant
entre 101,15 $ à 270,59 $ comme
démontré sur le tableau ci-dessous.
Elle n’a cependant pas à assurer les
augmentations vertigineuses des coûts
de la Sûreté du Québec.
Évaluation moyenne Taxes Écart
Arrondissement 2006 2007 2006 2007 $ %
Beauport 99 676 $ 138 981 $ 2 036,73 $ 2 137,88 $ 101,15 4,97
Cap-Rouge 139 424 $ 190 716 $ 2 625,93 $ 2 793,59 $ 167,66 6,38
Charlesbourg 97 266 $ 136 389 $ 1 934,89 $ 2 073,43 $ 138,54 7,16
Lac-Saint-Charles 88 560 $ 125 408 $ 1 740,46 $ 1 911,76 $ 171,30 9,84
Loretteville 92 902 $ 131 691 $ 2 105,84 $ 2 268,77 $ 162,93 7,74
Québec 106 488 $ 152 651 $ 2 175,62 $ 2 365,94 $ 190,92 8,78
Saint-Émile 102 586 $ 141 007 $ 1 935,66 $ 2 067,08 $ 131,42 6,79
Sainte-Foy 126 945 $ 172 113 $ 2 155,74 $ 2 304,45 $ 148,71 6,90
Sillery 224 032 $ 307 857 $ 3 145,84 $ 3 416,43 $ 270,59 8,60
Val-Bélair 92 044 $ 129 516 $ 2 111,17 $ 2 253,70 $ 142,53 6,75
Vanier 85 472 $ 122 734 $ 1 430,85 $ 1 551,61 $ 120,76 8,44

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Somme toute, les augmentations de taxes des dernières années, y compris 2007, proviennent donc de nouvelles obligations
faites aux villes, soit :
les schémas de couverture de risques en matière d’incendie;
les nouvelles normes pour l’eau potable sur et hors des réseaux;
le recyclage des déchets;
le transport adapté;
les obligations faites aux villes en matière de couverture policière…
et bientôt nous vivrons l’entrée en vigueur des schémas de couverture de risques en matière de sécurité civile, lesquels commencent
à avoir un impact sur nos budgets.
DÉPENSES D’OPÉRATION / VUE D’ENSEMBLE
Les dépenses de fonctionnement de ce
budget 2007, en excluant les biens durables,
augmentent de 6,1 %, y compris
les coûts de police, comme le démontre
le tableau n o 1 en annexe.
Principaux écarts provenant d’autres juridictions
Bien que les dépenses courantes ont
généralement été indexées de 3 % ou
moins, certains éléments de ce budget
expliquent la hausse de 6,1 %. Pour
bien comprendre ce qui influence notre
budget 2007, nous allons analyser globalement
et disséquer par service les
éléments qui font augmenter le budget
2007 par rapport à 2006. Mais premièrement,
il faut considérer que nous
avons à supporter différentes quotesparts
qui proviennent d’organismes qui
ne sont pas sous la juridiction totale de
la Ville.
ORGANISMES BUDGET VARIATION DU BUDGET
$ %
MRC de la Jacques-Cartier – Administration 48 723 $ 3 720 $ + 8,3 %
Communauté métropolitaine de Québec 16 582 $ (185) $ (1,1) %
Police Sûreté du Québec 610 971 $ 134 491 $ + 28,2 %
Quote-part MRC Schéma de risques 2 534 $ (2 374) $ (48,4) %
Transport adapté MRC de la Jacques-Cartier 1 941 $ (3 059) $ (61,2) %
Régie régionale de gestion des matières résiduelles de Portneuf 292 881 $ 19 679 $ +7,2 %
Organisme de bassin versant 7 047 $ 1 247 $ + 21,5 %
Office municipal d’habitation 5 185 $ (4 055) $ (43,9) %
Quote-part CLD de La Jacques-Cartier 30 648 $ 5 125 $ + 20,1 %
Bureau d’accueil touristique 1 950 $ 1 950 $ -----
Entente piscine Pont-Rouge 15 000 $ 5 000 $ +50,0 %
Entente hockey – Patin Pont-Rouge 9 980 $ 4 980 $ + 99,6 %
Cotisation Réseau des bibliothèques 18 333 $ 693 $ + 3,9 %
TOTAL 1 061 775 $ 167 212 $ + 18,7 %
On réalise donc que sur un budget de
fonctionnement de 5 392 692 $,
1 061 775 $ proviennent d’organismes
sur lesquels la Ville n’a soit aucun
contrôle, soit une représentation
minoritaire.
Les budgets précédemment énumérés
augmentent de 167 212 $ sur une
augmentation totale de 310 576 $ pour
le reste des services municipaux,
lesquels augmentent donc de
143 364 $ sur un budget résiduel de
4 300 817 $, soit 3,3 %.
D’autres augmentations proviennent de
services nouvellement mis en place ou
qui le seront dans le courant de l’année
2007.
5

Ainsi, les éléments suivants ont un
impact sur le budget total :
Contribution à la santé publique pour
installer le Centre de santé et de
services sociaux Québec-Nord dans le
nouveau centre de santé
Depuis la fin du printemps 2006, le
CLSC de La Jacques-Cartier occupe
ses nouveaux locaux en compagnie
des médecins de pratique privée. L’an
passé, comme l’occupation du nouveau
bâtiment a débuté en cours d’année,
24 000 $ avaient été budgétés. Cette
année, c’est 43 862 $ qui ont été
prévus, ce qui représente une
augmentation de 19 862 $. Cependant,
force est de constater que ce nouveau
service satisfait grandement nos
citoyens et que les services offerts par
le CLSC iront en grandissant à partir de
maintenant.
6
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Le budget passe de 906 710 $ à 934 223 $, en hausse de 3 %.
Contribution directe au projet de 29
nouveaux logements pour personnes
âgées en faible perte d’autonomie
Le budget d’opération prévoit une
contribution directe de 8 000 $ pour
mettre en place ce projet, en plus des
crédits de taxes déjà promis et de la
cession des terrains, ce qui représente
plus de 400 000 $.
Étude pour collecte des boues de
fosses septiques
Ce budget prévoit une somme de
10 000 $ pour inventorier et analyser
les moyens pour mettre en place un
service de collecte des boues de
fosses septiques dès 2008. Ce projet
aura un impact très positif sur la protection
de la qualité de l’environnement.
Fête des bénévoles
La Ville soulignant à tous les 2 ans la
contribution exceptionnelle des
bénévoles du milieu, le présent budget
Les principales augmentations au chapitre de l’administration générale sont :
comporte une dépense de 4 500 $ qui
n’était pas présente au budget 2006.
Ces 4 derniers objets représentent
donc une somme de 42 362 $. Si on
additionne cette somme à
l’augmentation des dépenses
provenant d’autres juridictions, soit
167 212 $, on obtient 209 574 $ sur
une augmentation du budget de
fonctionnement de 310 576 $. Il reste
donc un solde de 101 002 $ représentant
une augmentation nette de 2,0 %
par rapport aux dépenses de fonctionnement
de 2006.
Cette augmentation des dépenses vient
donc combler à peine le taux d’inflation
anticipé et c’est d’autant plus méritoire
que ce budget prévoit le
renouvellement du contrat de travail de
l’ensemble des employés réguliers de
la Ville, soit les cols bleus, les cols
blancs et le personnel de direction, à
l’exception du directeur général.
Voyons maintenant, service par service, les crédits alloués et les postes justifiant des explications particulières.
Administration générale
OBJET Hausse de :
Une part de la quote-part de la MRC pour l’administration 3 720 $
La rémunération pour la gestion documentaire 8 805 $
TOTAL 12 525 $
La balance de l’augmentation budgétaire tient compte de l’augmentation salariale prévisible lors du renouvellement des contrats
de travail des cols blancs et des employés cadres.
Sécurité publique
Le budget passe de 936 622 $ à 1 094 196 $ en hausse de 16,8 %.
La principale augmentation est :
OBJET Hausse de :
Coûts pour la Sûreté du Québec qui passent de 476 480 $ à 610 971 $ 134 491 $
TOTAL
Outre cette augmentation, le reste du budget sécurité publique augmente de 2,46 %.
134 491 $

Transport
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Le budget transport qui comprend la voirie municipale, l’enlèvement de la neige, l’éclairage des rues, la circulation et le
transport adapté passe en 2007 de 1 098 777 $ à 1 042 658 $, soit une baisse de 56 119 $ ou -5,1 %.
Cette diminution s’explique par le fait que le ministère des Transports a cédé l’entretien des routes régionales à l’entreprise
privée.
Hygiène du milieu
Le budget hygiène du milieu comprend :
L’approvisionnement et le traitement de l’eau potable
La distribution de l’eau
Le traitement des eaux usées
Les réseaux d’égout
La collecte et la disposition des matières résiduelles
Les cours d’eau
Ce budget passe de 683 370 $ à 777 562 $, une augmentation de 94 192 $ ou 13,8 % qui s’explique tout d’abord par les quotesparts
à la Régie régionale de gestion des matières résiduelles de Portneuf qui augmentent de 19 679 $.
En effet, le gouvernement du Québec a confié aux MRC et aux communautés métropolitaines la responsabilité de confectionner
un plan de gestion des matières résiduelles produites sur leur territoire. En plus de confectionner ce plan, l’objectif est de
mettre en valeur 65 % du tonnage des matières résiduelles générées sur le territoire.
Au niveau aqueduc et égout, 49 667 $ viennent s’ajouter au budget 2006 pour différentes études afin de se prévaloir du retour
de taxe sur l’essence en priorisant les investissements et travaux à réaliser. Une somme additionnelle de 9 500 $ est également
nécessaire à l’entretien des bornes incendie.
Nous devons aussi nous attaquer à la gestion des boues de fosses septiques. 10 000 $ dans ce budget sont prévus pour mettre
en place des mécanismes de collecte des boues de fosses septiques. Une somme de 7 047 $ est également prévue à titre de
quote-part à l’organisme de bassin versant de la rivière JacquesCartier. Tous ces projets de manière à mieux respecter
l’environnement ne sont pas sans effet sur les comptes de taxes.
Aménagement, Urbanisme et Développement
Le budget de cette section passe de 300 578 $ à 300 880 $ en hausse de 0,1 % ou 302 $.
Si l’on tient compte que la quote-part du CLD de La Jacques-Cartier passe de 25 523 $ à 30 648 $, en hausse de 20 %, on
réalise que la balance du budget de cette section est inférieure à l’an passé.
7

Loisirs et Culture
8
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Le budget loisirs et culture passe de 805 126 $ à 889 576 $ en hausse de 84 450 $ ou 10,5 %.
Dans ce budget, les dépenses pour la tenue du rodéo annuel ont monté de 20 000 $ en raison de la popularité grandissante de
cet événement à fortes retombées économiques.
En contrepartie, les revenus budgétés pour le même événement ont été augmentés de 35 000 $. En fait, lorsque l’on considère
le budget loisirs et culture, il faut encore davantage regarder les coûts nets d’opération.
Le tableau suivant compare les budgets 2006 et 2007.
Loisirs et culture 2006 2007 Écart %
Revenus 178 975 $ 222 998 $ 44 023 $ 24,6 %
Dépenses 805 126 $ 889 576 $ 84 450 $ 10,5 %
NET 626 151 $ 666 578 $ 40 427 $ 6,5 %
Le budget net augmente donc de 6,5 %. L’augmentation s’explique entre autres par des travaux de rénovation à l’intérieur du
centre culturel payés à même le budget pour environ 14 000 $. De plus, la popularité de la piscine et des autres services offerts
par la Ville de Pont-Rouge, jumelés à l’accroissement de la population, particulièrement des jeunes familles, font grimper le coût
de nos ententes intermunicipales de près de 10 000 $.
Au niveau du soccer, notre budget passe 32 380 $ à 40 088 $, une augmentation de 23 % pour venir en aide aux bénévoles qui
ont à faire face à la popularité et l’augmentation de clientèle pour ce sport très prisé par nos jeunes.
Au niveau des scouts et de l’âge d’or, le budget pour l’opération du pavillon La Ruche augmente de 30 %.
Au plan de la culture, un montant de 5 000 $, qui sera subventionné, est prévu pour mettre à jour, de concert avec la MRC de La
Jacques-Cartier, l’inventaire du patrimoine bâti.
Une somme de 4 017 $ est également consacrée pour accroître les heures de l’assistante bibliothécaire.
Finalement, une somme de 1 000 $ est réservée au budget pour tenir une journée annuelle en mémoire de l’héritage laissé par
Hector de Saint-Denys Garneau.
Frais de financement
Les frais de financement passent de 287 593 $ à 286 355 $. Cependant, 61 995 $ sont à la charge du gouvernement du
Québec et 3 833 $ à la charge d’autres villes, laissant des intérêts nets sur la dette de 216 527 $. Le reste de ce budget est
consacré aux intérêts sur la marge de crédit, aux frais bancaires et aux frais de refinancement.

Remboursement en capital sur la dette
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Nous rembourserons en capital sur la dette, en 2007, plus qu’en 2006, soit 681 333 $ qui se répartissent comme suit :
2007 2006
Billets et obligations 486 031 $ 423 459 $
Assainissement des eaux 10 860 $ 26 430 $
Payable par d’autres villes 15 442 $ 13 843 $
Payable par le gouvernement du Québec 169 000 $ 187 527 $
TOTAL 681 333 $ 651 259 $
Avec les intérêts sur la dette, le service de la dette, capital et intérêts, augmente très légèrement par rapport à 2006 comme
démontré ci-après. Les intérêts sur la dette n’ont à peu près pas varié, tandis qu’un montant plus élevé de capital sera
remboursé. Par contre, avec l’augmentation de notre évaluation imposable, suite aux nombreuses constructions sur le territoire,
la part des contribuables, dans l’acquittement de la dette, sera presqu’identique en 2007 à ce qu’elle était en 2006.
Service de la dette 2007 2006 Variation
$ %
Capital 681 333 $ 651 259 $
Intérêts 282 355 $ 280 826 $
TOTAL 963 688 $ 932 085 $ 31 603 $ 3,39 %
A titre d’information, il me fait plaisir de joindre également, en annexe 4, le sommaire du rapport des indicateurs de gestion 2005.
Vous remarquerez que, dans l’ensemble, la Ville a amélioré la grande majorité de ces indicateurs de gestion.
LES PRIORITÉS D’ACTION
En ce qui concerne les priorités d’action dont j’ai fait mention antérieurement, je vous indique les moyens que nous entendons
prendre afin d’obtenir des résultats tangibles pour la population, laquelle pourrait aussi être associée à leur mise en œuvre.
Priorité n o 1 – La protection de l’environnement
Actions prévues dans ces prévisions budgétaires :
Supporter l’organisme de bassin versant et l’APPELS;
Construction de la voie de contournement pour dévier le trafic lourd des rues Laurier et du Grand-Pré, où toutes les parties
sont à s’entendre par convention;
Promotion du recyclage par le programme de gestion des matières résiduelles;
Protection de nos ressources telles que la forêt, l’eau et le sol :
Sur l’ensemble du territoire, revoir la réglementation sur le déboisement;
Sauf en milieu agricole, interdire l’usage des pesticides;
Étude sur la récupération des boues de fosses septiques en vue d’une réglementation entrant idéalement en vigueur en
2008;
Campagne de sensibilisation sur l’utilisation de l’eau potable;
Conduire les études appropriées sur la production et la distribution de l’eau potable;
Amélioration de l’efficacité des équipements de traitement des eaux usées.
9

10
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Priorité n o 2 – L’amélioration des services de santé et des services sociaux afin de répondre aux besoins des résidents
Actions prévues dans ces prévisions budgétaires :
Mise en place d’une fondation avec l’objectif d’améliorer les services à la population en maintenant les équipements de la
clinique médicale à la fine pointe de la technologie et en prolongeant les heures de pratique médicale en fonction des besoins
et du profil de la clientèle;
Revoir notre positionnement à court terme sur la faisabilité de la construction des 29 logements sociaux pour personnes
âgées en légère perte d’autonomie, alors que nous est demandée, par la Société d’habitation, une contribution additionnelle
de 370 000 $, en plus des 427 272 $ déjà promis par la Ville, en plus d’une contribution allant de 20 000 $ à 40 000 $
par la Caisse Populaire Sainte-Catherine;
Intégrer le Réseau québécois de villes et villages en santé;
Assurer 10 % du déficit de l’Office municipal d’habitation.
Priorité n o 3 – La protection des personnes et des biens au chapitre de la sécurité publique
Actions prévues dans ces prévisions budgétaires :
Mise en œuvre du schéma de couverture de risques avec la participation des villes de Lac-St-Joseph et de Fossambaultsur-le-Lac
:
Par la construction de la nouvelle caserne incendie, dès le mois de juin 2007 qui abritera les services incendie,
les premiers répondants et la sécurité civile;
L’acquisition d’un camion citerne pour le service incendie et d’un nouveau véhicule pour les premiers répondants;
A la fin de l’hiver, ouverture du poste relais de la Sûreté du Québec dans une approche de « Police de proximité »;
Collaboration avec notre MRC dans l’élaboration du schéma de couverture de risques en sécurité civile;
En partenariat avec le ministère des Transports, construction d’un trottoir sur la route de Fossambault Nord, entre la route
de Duchesnay et l’école secondaire St-Denys-Garneau, afin d’offrir une sécurité adéquate à la clientèle scolaire;
Inciter le ministère des Transports, avec la collaboration de la Ville, à installer sur la route de Fossambault Sud la signalisation
appropriée, depuis l’accès au parc industriel afin de ralentir la circulation en installant un feu de circulation à la hauteur
des rues Jolicoeur et de Fossambault, à proximité du supermarché IGA avec passage piétonnier pour faciliter l’accès
aux rues collectrices et aux commerces existants.
Priorité n o 4 – L’innovation et l’utilisation des nouvelles technologies au service de l’information aux citoyens et de la
gestion de la Ville
Actions prévues dans ces prévisions budgétaires :
Dès octobre 2007, mise en place d’un système de paiement de taxes en 12 versements pour le client désireux de s’en prévaloir;
Mise à la disposition des citoyens du nouveau site Web de la Ville dès janvier prochain;
Utilisation de la géomatique à diverses fins.
Priorité n o 5 – Un développement économique et social qui profite aux citoyens de notre ville
Actions prévues dans ces prévisions budgétaires :
Mise en place d’une politique de crédit de taxes aux nouvelles entreprises;
Assurer un suivi du dossier du transport collectif par le biais de notre MRC;
Inciter et maintenir l’intérêt des différents partenaires socio-économiques;
Prolonger une rue dans le parc industriel;
Implanter de nouvelles entreprises dans le parc industriel;
Bonifier l’offre en hébergement au niveau récréotouristique;
Favoriser l’emploi sur le territoire;
Aménager les parcs de quartier et y ajouter de l’équipement selon le plan triennal.

ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENTS / ANNÉE 2007
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Le budget d’investissements a été établi pour 2007 à 1 259 033 $. Cette somme sera financée de la façon suivante :
Fonds de roulement .....................................................................................................................................................82 533 $
Surplus non affecté ......................................................................................................................................................31 000 $
Soldes disponibles sur règlements d’emprunts fermés ........................................................................................................ 0 $
Subventions .................................................................................................................................................................67 500 $
Fonds de parcs et terrains de jeux...............................................................................................................................42 000 $
Fonds général ..............................................................................................................................................................31 300 $
Contribution des autres villes.......................................................................................................................................35 600 $
Taxe de secteur .........................................................................................................................................................200 000 $
Sous-total ........................................................................................................................................................................489 933 $
Cette somme de 489 933 $ n’affectera pas notre dette nette si l’on fait exception de la partie qui fera l’objet d’une taxe de secteur.
Nous prévoyons donc des emprunts nets de 769 100 $ ou 969 100 $ en incluant la partie faisant l’objet d’une répartition
locale.
Le total de 1 259 033 $ sera investi dans les secteurs suivants :
Service de l’Administration............................................................................................................................2,2 % ou 28 000 $
Service de la Sécurité publique ....................................................................................................................7,7 % ou 96 400 $
Service des Transports ..............................................................................................................................44,6% ou 562 200 $
Service de l’Hygiène du milieu..................................................................................................................24,8 % ou 312 000 $
Service des Loisirs et Culture ...................................................................................................................20,2 % ou 254 233 $
Santé et Bien-être ...........................................................................................................................................0,4 % ou 5 000 $
Urbanisme, Aménagement et Développement...............................................................................................0,1 % ou 1 200 $
Total ............................................................................................................................................................. 100 % ou 1 259 033 $
Nous élaborerons, ci-après, sur les principaux projets qui composent ce plan d’investissements.
PRINCIPAUX PROJETS DU PLAN D’INVESTISSEMENTS
1. Prolongement du service d’aqueduc sur la route de Fossambault Sud, de la rue Désiré-Juneau à la rue Edward-
Assh
Ce projet, estimé à 220 000 $, sera défrayé presque en totalité par les riverains.
Il vise à rendre l’aqueduc dans un secteur en très grande partie zoné commercial, où la qualité de l’eau souterraine n’est
pas très bonne. Il permettra également de mieux mettre en valeur et de développer ce secteur voué au commerce. Le
projet permettra finalement de rendre le service d’aqueduc au futur poste incendie.
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2. Agrandissement du Pavillon du Grand-Héron
12
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Ce projet, estimé sommairement à 120 000 $, permettra d’ajouter des facilités au pavillon actuel, d’y loger
éventuellement le Mouvement scout, de prévoir les installations pour la construction ultérieure de jeux d’eau sur le site et
d’installer la clientèle du terrain de jeux dans un endroit mieux approprié que le Centre Anne-Hébert.
3. Achat d’une pelle mécanique avec équipements
Cet investissement, de près de 200 000 $, nous permettra de réaliser un meilleur entretien de nos fossés de route,
d’avoir accès à un équipement plus rapidement en cas de besoin et en fin de compte, de réaliser des économies
substantielles sur le budget d’opération, vu la fréquence des appels adressés à l’entreprise privée pour louer un tel
équipement.
4. Construction d’un trottoir sur la route de Fossambault Nord
Comme mentionné dans le présent document, il importe d’assurer la sécurité des étudiants se rendant à l’école Saint-
Denys-Garneau. Cet investissement est estimé à 110 000 $. Nous souhaitons une collaboration et une contribution du
ministère des Transports à la hauteur de 50 000 $.
5. Réfection du réseau routier local
Une somme de 110 000 $ a été prévue pour la réfection du réseau routier local. Il s’agira, soit de travaux de pavage,
soit de reconstruction de ponceaux ou d’autres types de réparations majeures. Les priorités seront établies d’ici la miavril
2007.
6. Véhicule premiers répondants
Cet investissement, de l’ordre de 75 000 $, permettra au premiers répondants de remplacer un véhicule acheté usagé et
qui a rendu service, mais qui se doit d’être remplacé. Le nombre très important de sorties du véhicule de ce service
d’urgence nécessite cette dépense d’investissement.
7. Autres investissements
ANNÉE 2008
La quarantaine d’autres projets du plan d’investissements nécessitera l’injection entre 1 200 $ et 50 000 $ par projet et
totalise 424 033 $.
Le plan de l’année 2008 prévoit des investissements de 1 029 500 $, dont 711 500 $ par voie de règlements d’emprunts.
La majeure partie de ce budget est consacrée aux travaux d’aqueduc pouvant être subventionnés par le programme
d’infrastructures financé par le retour de la taxe d’accise sur l’essence aux municipalités.
En plus, la Ville planifie la reconstruction et le drainage de la rue des Artisans, un projet de l’ordre de 300 000 $.
Finalement, une somme de 250 000 $ a été réservée pour l’installation de jeux d’eau dans le parc du Grand-Héron.
ANNÉE 2009
Il est trop tôt pour chiffrer l’ensemble des investissements qui seront requis en 2009. Cependant, le conseil entend investir audelà
de 300 000 $ en sécurité publique et plusieurs centaines de milliers de dollars en machinerie, équipement, réfection de
routes, pavage, travaux d’aqueduc et d’égout et plusieurs investissements majeurs pour réaliser le plan directeur des
équipements de loisirs dans le parc du Grand-Héron. Les investissements de l’année 2009 devraient dépasser légèrement le
million de dollars.

CONCLUSION
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
Les membres du conseil vous livrent aujourd’hui un budget responsable, réfléchi, qui tient compte des besoins de la collectivité
et de la capacité de payer des contribuables.
Ce budget permettra au personnel de l’équipe municipale de maintenir sans restriction tous les niveaux de services auxquels
est en droit de s’attendre la population et il nous permettra de poser des gestes et des actions concrètes selon des choix bien
éclairés.
Ce budget est fidèle à la mission que nous nous sommes donnée il y a quelques années et nous poursuivons en ajustant les
moyens d’actions selon les besoins collectifs.
Ce budget maintiendra notre vitesse de croisière en terme de développement économique et favorisera la dynamique envers
les usagers de nos services, tout en bonifiant notre vocation de pôle de services.
Ce budget soutiendra également nos partenaires bénévoles dans leurs actions quotidiennes. Ces bénévoles sont plus de 400 à
animer le milieu et à livrer à la population une gamme impressionnante de services que nous ne pourrions nous payer
autrement.
Ce budget s’inspire des termes judicieux de la commission mondiale de l’environnement et du développement durable et je
cite : « Un développement durable qui répond aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures
de répondre aux leurs ».
Le budget 2007 que nous livrons ce soir représente pour notre équipe municipale de grands défis à relever dans la prochaine
année et les années subséquentes;
Aussi, les élus de ce conseil municipal réitèrent à l’endroit du directeur général, M. Marcel Grenier, toute leur confiance pour
livrer, au cours des prochains 12 mois, le contenu des actions prévues dans ce budget.
Les élus sont aussi conscients que notre directeur général, avec toute son expertise et son habileté ne peut réussir seul à mettre
en place une telle commande. C’est pourquoi nous comptons sur la collaboration de tout son personnel et de l’ensemble des
employés pour la mise en œuvre des moyens identifiés dans ce budget.
Il est certain que votre implication et votre engagement dans vos rôles respectifs sont déterminants face aux objectifs fixés.
Je termine en vous signifiant que les élus et les fonctionnaires de cette grande équipe municipale sont fiers de servir la
collectivité et que l’ensemble des gestes posés se font en gardant à l’esprit le bien-être des Catherinois et Catherinoises.
Je vous remercie de votre attention et vous assure de mon entière collaboration et de toute ma disponibilité.
Jacques Marcotte, maire
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14
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
TABLEAU N o 1
Description
SOMMAIRE
Budget 2006 Budget 2007 Écart $ %
REVENUS
Revenus de taxes 4 041 776 $ 4 487 442 $ 445 666 $ 11.0%
Paiements tenant lieu de taxes 230 193 $ 230 346 $ 153 $ 0.1%
Services rendus aux organismes municipaux 383 681 $ 419 795 $ 36 114 $ 9.4%
Autres revenus 337 012 $ 403 365 $ 66 353 $ 19.7%
Autres services rendus 212 150 $ 49 845 $ -162 305 $ -76.5%
Loisirs et culture 178 975 $ 222 998 $ 44 023 $ 24.6%
Transferts 363 824 $ 378 854 $ 15 030 $ 4.1%
TOTAL DES REVENUS 5 747 611 $ 6 192 645 $ 445 034 $ 7.7%
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT
Administration générale 906 710 $ 934 223 $ 27 513 $ 3.0%
Sécurité publique 936 622 $ 1 094 196 $ 157 574 $ 16.8%
Transport 1 098 777 $ 1 042 658 $ -56 119 $ -5.1%
Hygiène du milieu 683 370 $ 777 562 $ 94 192 $ 13.8%
Santé et bien-être 33 240 $ 67 242 $ 34 002 $ 102.3%
Aménagement, urbanisme et développement 300 578 $ 300 880 $ 302 $ 0.1%
Loisirs et culture 805 126 $ 889 576 $ 84 450 $ 10.5%
Frais de financement 287 593 $ 286 355 $ -1 238 $ -0.4%
TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 5 052 016 $ 5 392 692 $ 340 676 $ 6.7%
Biens durables inclus dans dépenses de fonctionnement 0 $ -30 100 $ -30 100 $ -100.0%
TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT RÉELLES 5 052 016 $ 5 362 592 $ 310 576 $ 6.1%
Biens durables inclus dans dépenses de fonctionnement 0 $ 30 100 $ 30 100 $ 100.0%
Résultats avant affectations 695 595 $ 799 953 $ 104 358 $ 15.0%
AUTRES ACTIVITÉS FINANCIÈRES ET AFFECTATIONS
Affectation 0 $ 0 $ 0 $ 0 $
Surplus (déficit) accumulé non affecté -67 000 $ -31 000 $ 36 000 $ -53.7%
Surplus accumulé affecté -26 048 $ 0 $ 26 048 $ -100.0%
Remboursement de la dette à long terme 651 259 $ 681 333 $ 30 074 $ 4.6%
Transfert à l'état des activités d'investissement 72 029 $ 66 000 $ -6 029 $ -8.4%
Réserves financières 0 $ 0 $ 0 $ 0 $
Fonds réservés 65 355 $ 83 620 $ 18 265 $ 27.9%
Financement à long terme dépenses de fonctionnement
TOTAL AUTRES ACTIVITÉS FINANCIÈRES
0 $ 0 $ 0 $ 0 $
ET AFFECTATIONS 695 595 $ 799 953 $ 104 358 $ 15.0%
SURPLUS (DÉFICIT) APRÈS AFFECTATION 0 $ 0 $ 0 $ 0.0%

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2007
TABLEAU N o 3A
Exemple d'un compte de taxes pour une résidence unifamiliale moyenne en zone non aménagée
(SANS aqueduc et égout)
Variation des valeurs au rôle d'évaluation
Variation
Description 2006 2007 $ %
Valeur moyenne d'une résidence
AVANT le dépôt du nouveau rôle d'évaluation 93 160.00 $
Valeur moyenne d'une résidence
APRÈS le dépôt du nouveau rôle d'évaluation 127 677.00 $ 34 517.00 $ 37.05%
Exemple d'un compte de taxes
Description 2006 2007
Variation
$ %
Coût de la Police 2006 93 160 $ x 0,22 $ / 100 204.95 $
Coût de la Police 2007 127 677 $ x 0,21 $ / 100 268.12 $ 63.17 $ 30.82%
Taxes foncières pour les autres services 2006: 93 160 $ x 1.22 $ / 100 1 136.55 $
Taxes foncières pour les autres services 2007: 127 677 $ x 0.923 $ / 100 1 178.46 $ 41.91 $ 3.69%
Tarif matières résiduelles par logement 96.00 $ 103.00 $ 7.00 $ 7.29%
TOTAL DE LA FACTURE 1 437.50 $ 1 549.58 $ 112.08 $ 7.80%
TABLEAU N o 3B
Exemple d'un compte de taxes pour une résidence unifamiliale moyenne en zone aménagée
(AVEC aqueduc et égout)
Variation des valeurs au rôle d'évaluation
Variation
Description
Valeur moyenne d'une résidence
2006 2007 $ %
AVANT le dépôt du nouveau rôle d'évaluation
Valeur moyenne d'une résidence
93 160.00 $
APRÈS le dépôt du nouveau rôle d'évaluation 127 677.00 $ 34 517.00 $ 37.05%
Exemple d'un compte de taxes
Description 2006 2007
Variation
$ %
Coût de Police (taxes foncières)
Coût des autres services (taxes foncières)
204.95 $ 268.12 $ 63.17 $ 30.82%
1 136.55 $ 1 178.46 $ 41.91 $ 3.69% 7,83%
Tarif matières résiduelles par logement 96.00 $ 103.00 $ 7.00 $ 7.29%
Tarif aqueduc par logement 135.00 $ 140.00 $ 5.00 $ 3.70%
Tarif égout par logement 139.00 $ 144.00 $ 5.00 $ 3.60%
Assainissement des eaux 31.58 $ 16.47 $ (15.11) $
Règlement 591
Règlements 751-760
Règlements 877-899
Règlements 882-922
Taxe
spéciale
de bassin
2.98 $ - $ (2.98) $
12.39 $ 12.77 $ 0.38 $ 3.07%
85.24 $ 91.42 $ 6.18 $ 7.25%
11.55 $ 11.87 $ 0.32 $ 2.77%
TOTAL DE LA FACTURE 1 855.24 $ 1 966.11 $ 110.87 $ 5.98%
15

RÉPERTOIRE DES SERVICES MUNICIPAUX ET COMMUNAUTAIRES
ADMINISTRATION MUNICIPALE 875-2758
Lorsque vous appelez à la municipalité, vous entendrez le message d’accueil pré-enregistré
qui vous mentionne: “Si vous connaissez le numéro du poste que vous désirez rejoindre,
faites le maintenant ”. Ci-dessous les numéros de poste des employés municipaux.
FAX 875-2170 ADMINISTRATION (1 RUE ROULEAU)
COURRIEL sainte-catherine-de-la-jacques-cartier@coopcscf.com
Audet Ginette Greffe 232
Brisson Lise Taxes et évaluation 240
Cloutier Julie Trésorière adjointe 256
Germain Manon Archives 242
Grenier Marcel Direction générale 234
Lachance Francine Comptabilité 236
Langlois Marie-Josée Service à la clientèle, requêtes et Journal Le Catherinois 231
Moisan Isabelle Secrétariat Direction générale et Mairie 234
FAX 875-2699 SERVICE DES LOISIRS (22 LOUIS-JOLLIET)
Boucher Denise Coordonnatrice aux sports, aux loisirs 238
et à la vie communautaire
Langlois Lise Coordonnatrice à la culture 229
Dessureault J-Guy et
Rochette Steve Service d’entretien 239
FAX 875-3881 SERVICES TECHNIQUES (26 LOUIS-JOLLIET)
Bédard Aline Secrétariat 235
Bérubé Pascal Inspecteur en bâtiment/émission des permis 235
Careau Martin Directeur 235
Rochette Victorin Chef de division, Transport 239
Roy Pierre Contremaître aux travaux publics 235
GARAGE MUNICIPAL (24 LOUIS-JOLLIET)
Employés des travaux publics 241
Dès le début de l’annonce, vous pouvez signaler le numéro du poste à rejoindre. Si la
personne est déjà occupée sur une autre ligne ou absente de son bureau pour quelques
minutes ( la sonnerie se fait entendre 3 fois seulement ), vous pouvez laisser un message
dans sa boîte vocale ou signaler 0 ( z é r o ) pour rejoindre la personne à la réception.
NUMÉROS DE TÉLÉPHONE IMPORTANTS
SERVICES MUNICIPAUX LORSQUE BUREAUX FERMÉS
(bris d’aqueduc, arbres tombés, chiens errants, etc.) 875-0911
SÛRETÉ DU QUÉBEC RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX
durant les heures normales d’ouverture 1-877-841-3911
BIBLIOTHÈQUE Anne-Hébert 875-2171
PAVILLON DU GRAND HÉRON (PATINOIRE) 875-0638
PAVILLON DU GRAND HÉRON (AUTRES SERVICES) 875-0654
CHALET DE TENNIS 875-4785
SITE D’ENFOUISSEMENT (Pont-Rouge) 1-866-760-2714
CENTRE HOSPITALIER CHAUVEAU 842-3651
CLINIQUE MÉDICALE 875-4356
CENTRE ANTI-POISON 656-8090
C.L.S.C. DE LA JACQUES-CARTIER 843-3001
PHARMACIE 875-2025
URGENCES
AMBULANCE, INCENDIE ET UNITÉ URGENCE 9-1-1
PREMIERS RÉPONDANTS 9-1-1
POLICE SÛRETÉ DU QUÉBEC 9-1-1
Urgence Cellulaire *4141
Urgence 24 heures 310-4141
16
ORGANISMES COMMUNAUTAIRES ET DE LOISIRS
ORGANISME RESPONSABLE
Association de protection de la rivière Ontaritzi Mme Ghyslaine Lavoie 875-3368
Association Chasse et Pêche CATSHALAC Mme Odette Paré 875-0357
Association québécoise des retraités provinciaux M. Jean Genest 286-3040
Brebis de Jésus Mme Monique Ruel Rioux 875-3033
Carrefour Jeunesse Emploi M. Alain Ouellet 875-2455
Cercle de Fermières Mme Céline Houde 875-3143
Chevaliers de Colomb M. Jacques Gauvin 875-3330
Chorale “Le choeur de ma rivière” M. Raymond St-Pierre 875-4200
Club de Dards Mistral Mme Monique Coulombe 875-3295
Club de l’Age d’or M. Claude Boilard 875-3484
Club Hus-Ski de Sainte-Catherine M. Gilles Laliberté 875-2324
Club motoneiges de la Jacques-Cartier Mme Sylvie Robitaille 875-2650
Club Les Cavaliers de Ste-Catherine M. Richard Giasson 875-1270
Club de marche Les petits pas Mme Gaétane Savard 875-2230
ou Mme Ghislaine Ouellet 875-2039
Club Optimiste La Seigneurie de Fossambault Mme Patricia Hubert 875-0774
Club Soccer Ste-Catherine M. Jacques Blanchette 875-3814
Comité d’aide à la mortalité Mme Pauline Robitaille 875-3364
Comité d’orientation et de dépannage Mme Gaétane Savard 875-2230
Comité de ballet Mme Nathalie Savard 875-2865
Comité de Pastorale des funérailles M. André Hamel 875-2247
Comptoir des aubaines Mme Monique Héon 875-3313
Coopérative d’Habitation Ste-Catherine Mme Pauline Montreuil 875-3140
Coopérative de câblodistribution Ste-Cath et Foss. M. Jacques Drolet 875-1118
Corporation du bassin de la Jacques-Cartier M. Yves Jolicoeur 875-1120
Corporation des artistes et artisans de la J.-Cartier Mme Robert Laplante 875-4521
Domaine Notre-Dame Mme Francine Roberge 875-2583
Équipe de liturgie M. Raynald Rioux 875-3033
Groupe de prière charismatique Mme Monique Rioux 875-3033
Maison des jeunes Mme Joanne Bélanger 875-3911
Mouvement des Cursillos Mme Ghislaine Plante 875-1800
ou Mme Marie Doré 875-3356
Mouvement Scouts (Duchesnay) Mme Lise Rainville 875-0866
Popote et Multi-Services Mme Lise Boulanger 875-4042
Service d’initiation sacramentelle Mme Donna Plamondon 875-1789
Société de la piste Jacques-Cartier/Portneuf M. Genois 337-7525
Société d’horticulture et d’écologie de la J.-Cartier Mme Monique Brassard 875-1817
Théâtre des Rives Mme Anne Vallières 875-3737
ou Mme Lise Robichaud 875-4845
SERVICES INSTITUTIONNELS
Bureau de poste Mme Claudine Béland-Lemay 875-4271
Caisse populaire Ste-Catherine Mme Martine Frenette 875-2744
Centre de la petite enfance Joli-Coeur enr. Mme Nathalie Anne Papineau 875-4544
École Primaire Jacques-Cartier Secrétariat 780-1292
École Secondaire Saint-Denys-Garneau Secrétariat 780-1291
Office Municipal d’Habitation M. Robert Piché 875-4325
Presbytère M. Michel Poitras, curé 875-3313
Résidence funéraire M. Claude Charest 875-4441
Service de garde École Jacques-Cartier Mme Louise Auger 875-2755
ORGANISMES SUPRA-MUNICIPAUX
MRC de La Jacques-Cartier Mme Francine Breton 844-2160
Centre local de dévelop. économique de La J.-C. M. Luc Caron 844-2160
SAJE (Service d’aide aux jeunes entrepreneurs) M. Marc Girard 844-2160
BUREAU DES DÉPUTÉS
Monsieur Jean-Pierre Soucy 1-866-883-8299
Monsieur André Arthur 1-800-285-0018
DÉNEIGEMENT
Déneigement routes régionales du ministère des Transports
Route de Fossambault : de la route Grand-Capsa à la rue Gingras.
Rue Gingras, route de Duchesnay, route de la Jacques-Cartier
et la Grande-Ligne
Renseignements généraux ou plaintes 1-888-355-0511
Déneigement routes collectrices et locales 875-0911

VISITE DE M. LE MAIRE DANS
LES CLASSES
Le 8 décembre dernier, les élèves du
3 e cycle de l’école St-Denys-Garneau
ont eu le privilège de recevoir M. le
maire Jacques Marcotte, ainsi que
Mme Céline Drolet conseillère
municipale, dans le cadre d’une visite
annuelle favorisant le rapprochement
entre la clientèle de l’école et les élus
municipaux.
Les thèmes proposés ont été les
suivants : la richesse, la beauté et la
pureté du milieu concernant la qualité
de l’eau, de l’air et de la végétation; la
responsabilité de chacun face à
l’environnement et les différents rôles
du Conseil municipal,
particulièrement celui de Maire de la
ville.
Les échanges ont été fructueux et fort
appréciés.
PLOMBERIE D. DAIGLE
CONSTRUCTION RÉNOVATION
ENTRETIEN
AJOUT & RÉNOVATION DE
SALLE DE BAIN
TÉL. : 875-3828 FAX : 875-3828
PAGET : 621-5600
CELL. : 265-3838
COMMUNIQUÉS
Chevaliers de Colomb
Sainte-Catherine-
de-la-Jacques-Cartier
Conseil 446
Parade du Père Noël
Nous tenons à remercier
tous les participants à la parade
du 2 décembre dernier soit :
IGA des Sources
Ville Sainte-Catherine-
de-la-Jacques-Cartier
Service des incendies
Premiers Répondants
Sûreté du Québec
Le Club des Cavaliers
Transport Marc Juneau inc.
« Le Père Noël et ses Lutins »
aux bénévoles et aux citoyens
ayant « donné » pour le bien-être
des gens en besoin de la ville et
nous vous disons à l’an prochain.
Choristes recherchés
Tu aimes chanter?
Tu aimes la musique?
Tu aimes la vie de groupe?
La chorale Le Choeur de ma
Rivière t’attend!
Aucune formation musicale
requise.
Répétitions : le mercredi à 19 h 30
à l’église de Sainte-Catherine-dela-Jacques-Cartier.
Agent immobilier affilié
Reprise des activités
le mercredi 10 janvier 2007
Info : Guy Linteau : 875-3278
Line Guay : 875-3005
Un agent d’ici qui travaille pour vous !
L’agent qui vend et donne des garanties.
Laissez-moi vous aider, c’est mon métier !
Accréditée au programme de relogement des forces canadiennes.
Rencontrez-moi pour l’évaluation de votre propriété,
c’est gratuit et sans obligation de votre part !
La Capitale Sélect, courtier immobilier agréé
4715, avenue des Replats, bur. 150, Québec, Qc G2J 1B8, 627-3333
Le Catherinois 13

COMMUNAUTÉ CHRÉTIENNE
DE STE-CATHERINE
Préparation au baptême
Le baptême, un chemin de liberté et
de bonté, une tradition qui conduit à
Jésus. Parce que vous croyez à
l'amour qui rejette la haine et que
l'Évangile est vérité, vous désirez le
baptême pour votre enfant. Vous
êtes donc invités à venir nous en
faire part afin qu'ensemble on se
prépare à cet engagement
responsable, l'un des plus dignes.
Nous vous attendons au sous-sol de
l'église le 5 février de 19 h à 21 h.
Apportez, s'il vous plaît, une copie de
l'enregistrement civil de votre bébé
s'il est déjà né. Nous vous
recommandons de venir bien avant
la naissance du bébé pour éviter
l'absence d'un des deux parents et
peut-être le besoin d'une gardienne.
Le baptême se fait à tout âge, donc,
bienvenue à toute personne qui
désire être baptisée. Parrains et
marraines sont aussi invités mais
leur présence n'est pas obligatoire.
Donna Plamondon, Animatrice de
pastorale 875-1789
Les
Entretiens
Entretien ménager (intérieur et extérieur)
Grand ménage
Réparations diverses
Peinture
Martin Cocks
COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
70, route Montcalm, Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
G0A 3M0
(418) 875-1477
Club de
l’âge d’or de
Sainte-Catherine
Activités janvier 2007
Tous les mardis activités à la Ruche
Cartes libres, bingo, whist militaire,
billard, etc.
Responsables :
Monique Lachance tél. : 875-3410
Micheline Denis tél. : 875-2231
8 janvier Cours sur Internet
Suivant la cédule qui a été déterminée
en décembre. Si vous n’avez pas été
appelé, communiquez avec le
responsable.
Responsable :
Sylvio Langlois tél. : 875-1681
23 janvier Brunch-causerie
Déjeuner à 10 h 30
Coût du déjeuner: 5$ payable à l’entrée
Conférencier : Un policier de la S.Q.
Sujet : Vieillir en toute sécurité
Whist militaire en après-midi
Responsable :
Gilles Garneau tél. : 875-2506
Réal Hamel
Tél. : 418.875.1975
Fax : 418.875.4540
RBQ : 8002 – 2510 – 65
Résidentiel – Commercial – Rénovation
Expertise en cas de sinistre
GROUPE
NOVOclimat mc
AGENCE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
POURQUOI INSCRIRE MON ENFANT
À LA CATÉCHÈSE À LA PAROISSE
Parce que les jeunes comme les
adultes se posent des questions sur la
vie, l'amour, la mort, la foi, etc... et
aiment en discuter avec leurs ami-es.
Parce que l'école n'a pas le mandat de
donner le goût de Dieu aux jeunes, ni
de les aider à rencontrer Jésus dans
leur vie pour en devenir ses ami-es.
Parce que la paroisse est le lieu où les
catéchètes reçoivent les enfants pour
leur faire goûter l'amour de Dieu, leur
faire découvrir la Bible et la tradition
chrétienne, et leur faire vivre des
expériences de prière et d'engagement
communautaires dans des activités
intéressantes pour leur âge.
Parce que les enfants ont besoin de
développer une bonne relation à Dieu
avant de recevoir les sacrements. Les
responsables des communautés
chrétiennes croient qu'il est important
de commencer par éveiller et nourrir
leur foi.
Parce que la Catéchèse biblique par le
jeu et les symboles part des besoins et
des questions des jeunes et, visant leur
développement intégral, elle les fait
cheminer au plan humain, spirituel et
religieux.
Pour ceux qui le désirent, vous pouvez
inscrire vos enfants pour les cours qui
débuteront en janvier. Il y aura des
catéchèses pour les jeunes de 5-6-7
ans, ceux de 8-9-10 ans, ainsi que
ceux de 11-12-13 ans.
Vous pouvez les inscrire en appelant
soit au Presbytère au 875-3313 ou en
communiquant avec Raymonde au
875-1125.
Nous aurons aussi besoin de
Catéchètes pour donner ces cours à
vos jeunes, si cela vous intéresse nous
vous donnerons la formation adéquate
pour bien réussir, et vos enfants en
profiteront.
14 Le Catherinois

Dans le cadre d’un voyage humanitaire
au Guatemala, l’École de foresterie et
de technologie du bois de Duchesnay
organise différentes activités de
financement.
En effet, du 15 février au 8 mars 2007,
10 élèves et deux enseignants du
programme d’aménagement de la forêt
donneront temps, efforts et savoir-faire
par leur participation au reboisement
d’arbres fruitiers et forestiers pour le
bénéfice de la Coopérative agro
forestière de Los Paracaidistas, située
à une trentaine de kilomètres de Rio
Dulce. Rappelons que ce projet
s’effectue et en collaboration avec le
Centre amitié et solidarité internationale
de la région de l’Amiante (CASIRA) et
qu’il est soutenu par l’Office Québec-
Amériques pour la jeunesse (OQAJ).
Ce voyage aura d’importantes
répercussions pour eux, tant au niveau
académique, professionnel que
personnel. Ils auront la chance de
partager la vie et la culture d’un autre
peuple ainsi qu’une occasion sans
égale de participer à un projet d’aide
internationale visant à diversifier les
cultures agro-forestières d’une
communauté du Guatemala.
Afin de vivre ce voyage, les élèves
auront à travailler très fort pour assurer
son financement. D’ailleurs, diverses
activités sont prévues pour y arriver.
Nous vous invitons donc à aider nos
étudiants, et plus particulièrement, en
manifestant votre présence lors du
souper au spaghetti (10$) du
vendredi 19 janvier 2007 (remis au
vendredi 26 en cas de tempête).
COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
ÉCOLE DE FORESTERIE ET DE TECHNOLOGIE DU BOIS DE DUCHESNAY
147, Route Duchesnay, Ste-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, Québec
Téléphonez à l’école afin de réserver
vos places pour l’une ou l’autre des
heures de service (17 h 30 ou 19 h).
Sur place vous pourrez aussi vous
procurer du café équitable, diverses
pièces d’artisanat guatemalthèque ou
même réserver du bois de feu de
camp. En plus de ces activités, il est
clair pour nous que tout don de votre
part sera des plus appréciés.
Bienvenue à tous,
Nicolas Beaulieu, Mylène Blier, Brigitte
Bouchard, Manon Côté, Dominic La
Barre, Nickolas Lamarche, Luc O’
Connor, Aurélien Gilles Stique, Manuel
Mariage-St-Onge, Louis-Émmanuel
Tremblay, et leurs enseignants Yves-J.
Grenier et Simon Talbot; vous
remercient à l’avance de votre
générosité et de l’attention particulière
que vous porterez à la présente
demande de financement.
Luc Tremblay 780-1290 poste #5512
Simon Talbot 780-1290 bte vocale
4393
Rangée du haut : Simon Talbot, Louis-Émmanuel Tremblay, Brigitte Bouchard, Aurélien
Gilles Stique, Nicolas Beaulieu et Yves-J. Grenier.
Rangée du bas : Luc O’ Connor, Nickolas Lamarche, Manon Côté ,Mylène Blier et Manuel
Mariage-St-Onge. Notez que Dominic La Barre est absent de la photo.
Le Catherinois 15

Pour seulement 4,49$ par mois,
La télévision numérique vous offre :
30 chaînes de musique Galaxie;
36 canaux numériques;
un guide horaire interactif à l’écran;
commande de films Indigo en directe.
COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
Appelez votre coopérative! 875-1118
" Mariage à votre Image" ©
Télévision
numérique
pour les fêtes?
L’union de deux personnes qui s’aiment constitue l’un
des événements les plus importants de la vie.
Qu’il s’agisse de votre premier engagement ou non,
que votre partenaire et vous soyez de croyances religieuses différentes,
il vous est possible de réaliser une célébration légale et spirituelle de
votre mariage qui soit à la mesure de vos attentes.
Que ce moment précieux de votre vie soit signé d’une note de
professionnalisme et de respect.
Rév. Johanne Bérubé, pasteur
Permis # 19238
875-1059 rés
932-6399 cell
Le Christianisme à redécouvrir !
Les sessions ALPHA vous proposent
douze rencontres d’information, de
réflexion et de partage sur les
fondements du christianisme; ceci
autour d’un bon repas (contribution
volontaire) et dans une ambiance
amicale.
Notre première rencontre répond à des
commentaires souvent entendus dans
notre entourage : « Le christianisme
est-il une religion démodée, ennuyeuse
et fausse? ».
Venez vivre une expérience
enrichissante !
Bienvenue à notre première soirée
le 19 janvier 2007 à 18 h 20
au Relais Routier,
272 route Fossambault à St. Augustin.
Au plaisir de vous y rencontrer.
Pour plus d’information :
Hélène et Serge 876-1412
Presbytère St. Augustin 878-2140
PÊCHE BLANCHE
2007
Du 3 février au 11
mars 2007 Catshalac
tiendra son activité de
pêche blanche dans la
baie Duchesnay au lac
St-Joseph. Le site est
ouvert de 9 heures à 16 heures, vous
avez accès au site par la Station
touristique Duchesnay de la Société
des établissements de plein air du
Québec (SEPAQ).
Plusieurs truites mouchetées seront
ensemencées chaque semaine.
Permis de pêche, appâts et
équipements sont disponibles sur
place.
Pour information :
Odette Paré (418) 875-0357 ou
sur le web à www.catshalac.com
16 Le Catherinois

Le cheval…tout un monde!
Outre les adeptes, bien des gens
gravitent dans le monde du cheval.
Autrefois, ce fier sauvage pouvait
passer sa vie à parcourir les plaines
sans jamais apercevoir l'ombre d'un
humain. Mais aujourd'hui il en est tout
autrement. Son statut d'animal
domestique a radicalement changé sa
vie. Désormais, il doit compter sur
l'homme pour assurer sa subsistance.
Heureusement, ce dernier n'a pas failli
à la tâche et n'a de cesse d'améliorer
les moyens d'y arriver. Ainsi, existe-t-il
aujourd'hui de nombreux métiers en
rapport avec les chevaux. Les gens qui
les exercent en font une véritable
vocation et leur travail est essentiel au
bien-être de cet animal captivant.
Pour en énumérer que quelques-uns,
citons le maréchal-ferrant qui est en
quelque sorte l'orthopédiste de la gente
équine. À tous les 6 à 8 semaines
environ, il pare et ferre les pieds du
cheval et rectifie au besoin les défauts
d'aplombs. Le vétérinaire quant à lui est
un véritable médecin-spécialiste. Du
poulain à l'adulte et du cheval de loisir
au cheval de compétition, tous
recourent à ses compétences. Pour ce
qui est du palefrenier, il consacre une
grande partie de son temps au
nettoyage des écuries afin d'assurer le
confort du cheval et peut même dans
certain cas prendre part au dressage et
à la monte des chevaux.
Si le bien-être du cheval est important,
son éducation l'est tout autant. Le
développement constant de nouvelles
techniques de dressage le démontrent
bien. En effet, l'essor fulgurant qu'a
COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
connu le domaine de l'équitation au
cours des dernières décennies a
engendré une telle variété de pratiques
qu'il est aujourd'hui, devenu
indispensable d'adapter les techniques
de dressage et d'entraînement en
fonction de la discipline équestre
exercée. Ainsi donc, plusieurs
dresseurs et entraîneurs sont devenus
des "maîtres" dans leur art et vouent
leur carrière à l'amélioration et au
perfectionnement constant de leur
méthode respective. Même les
éleveurs sont aujourd'hui de plus en
plus spécialisés. Mettant la science
génétique à leur profit, ils parviennent à
développer des lignées de chevaux qui,
dès leur plus jeune âge, démontrent
des qualités et des aptitudes certaines
pour performer dans une discipline en
particulier.
Le monde du cheval c'est également le
pivot d'une industrie florissante et en
pleine effervescence qui génère de
grandes retombées économiques et
crée plusieurs emplois. Que ce soit au
niveau de l'alimentation, des soins ou
de l'équipement, l'industrie du cheval
est en constante évolution.
L'alimentation est une grande source
d'intérêt et fait l'objet de nombreuses
études. Le cheval de sport n'ayant pas
les mêmes exigences que le cheval de
loisir ou le cheval de travail, sans
cesse, de nouveaux produits
apparaissent sur le marché afin
d'adapter de mieux en mieux les
sources d'énergie aux besoins créés
par les exercices spécifiques. Quant à
l'équipement, il est de plus en plus
perfectionné autant pour le cavalier que
pour le cheval. Aujourd'hui, des
commerçants de plus en plus
nombreux, se spécialisent dans le
domaine équestre et offrent à leur
clientèle des produits de très haute
qualité et conçus en fonction de la
pratique.
Il existe également des clubs
équestres, des centres, des écoles, des
associations et j'en passe. Les
énumérer tous serait beaucoup trop
long, car le cheval…c'est tout un
monde!
À l'aube du nouvel an, le Club des
Cavaliers de Ste-Catherine vous offre
ses meilleurs vœux et souhaite une
année prospère à tous ceux qui, de
près ou de loin font partie du monde du
cheval.
Sylviane Gagné
Club des Cavaliers de Ste-Catherine
ARPENTEUR
GÉOMÈTRE
5260, 3 e Avenue Ouest, Suite 120
Charlesbourg, Québec G1H 6G7
Téléphone : (418) 623-9588
Télécopieur : (418) 623-9800
Courriel:gilles@gsimardarpenteur.com
Danny Genois
Avocat
111, route Jacques-Cartier
Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier
(Québec) G0A 3M0
Téléphone : (418) 254-2170
Résidence : (418) 875-0227
Télécopieur : (418) 875-3190
Le Catherinois 17

APPELSJ
Association Pour la protection de
l’Environnement du Lac St-Joseph
Depuis les événements de l’été dernier,
où l’on a vu apparaître à la surface de
notre lac des algues bleues qui ont
provoqué une onde de choc chez tous
les citoyens qui croyaient que notre lac
était en bonne santé, plusieurs activités
de citoyens préoccupés ont eu lieu et la
renaissance de l’Association pour la
protection du Lac s’est faite avec
empressement et avec l’appui d’un
grand nombre de citoyens
nouvellement concernés par ce drame
qui nous touche directement. Un
conseil d’administration s’est formé de
personnes des trois villes concernées
et, après quelques réunions pour établir
une bonne structure et la préparation
d’un plan d’action, vous devez
maintenant savoir que l’Association est
active et vigoureuse. Elle a l’intention
de renseigner, dès janvier, tous les
citoyens qui sont devenus membres et
qui seront convoqués pour une réunion
plénière. Mais également tous les
citoyens, qui possèdent une résidence
au lac, doivent savoir où nous en
sommes :
Nous avons conclu que la prolifération
des algues bleues est causée par un
COMMUNIQUÉS DES ORGANISMES
apport important de phosphore entrant
dans le lac, dont les principaux
responsables sont : les fertilisants, les
installations septiques, les réseaux
d’égouts, le déboisement des rives du
lac et des terrains environnants,
l’érosion et le brassage des sédiments,
la perte des milieux humides et le
surdéveloppement. La protection de
notre milieu de vie dépend de chacun
de nous! Nous avons donc l’intention
de vous informer en 2007 par
différentes communications : Un guide
environnemental, une liste des savons
sans phosphores; des séances
d’informations avec des spécialistes;
des publications dans nos journaux
municipaux; un bulletin régulier envoyé
aux membres par courriel; des
informations sur notre site Web;
collaborer avec les différents Club
Nautiques et fournir encore plus
d’informations à l’ensemble des
citoyens. Également dans la mire du
conseil d’administration :
Campagne de revégétalisation des
rives
Réduction de l’impact des bateaux
motorisés sur le lac;
Rencontre avec les conseils de ville
et recommandations aux municipalités
(installations septiques,
fertilisants et pesticides, égouts,
application de la réglementation
existante et pénalisation des
contrevenants)
Table de concertation intermunicipale
avec le CBJC et la MRC.
Il est de votre devoir de vous impliquer
et nous sollicitons aujourd’hui votre
participation, vous avez une part de
responsabilité, comme nous, et vous
devez maintenant être solidaires de ce
mouvement qui sera très pro-actif et qui
provoquera des résultats et des
changements d’habitudes.
Bonne Année 2007, l’année de la
victoire pour le lac St-Joseph. Affirmez
votre désir de vous impliquer en
devenant membres de l’Association.
Vous trouverez la formule d’inscription
sur notre site Web/blogue à http://
lacstjoseph.blogspot.com, en envoyant
un courriel à appelsj@hotmail.com ou
en écrivant à notre siège social :
APPELSJ
19 Bellevue.
Fossambault-sur-le-lac,G0A 3M0
Robert Simard,
directeur Communications
5A rue St-Pierre
Pont-Rouge
G3H 1W3
RBQ : 8308 – 8161 – 22
ENTREPRENEUR ÉLECTRICIEN
Résidentiel
Commercial
Industriel
18 Le Catherinois
inc.
VITRERIE
PONT-ROUGE INC.
VENTE et INSTALLATION
Miroir, Thermos,
Verre broché et laminé
Moustiquaire et plexiglass
Résidentiel et Commercial
Tél. : 418-873-3310
Fax : 418-873-3833
Électricité et Alarme
Location Nacelle 35’
181, Des Ormeaux
Ste-Catherine, G0A 3M0
Licence R.B.Q. : 8001-5399-54

Photorama Sainte-Catherine 2007
Le patrimoine sous tous ses angles
PARTICIPEZ
Concours de photos
Journées de la culture édition 2007
Dans le but de mettre sur pied une exposition de photos qui se déroulera dans le cadre des
Journées de la Culture à l’automne 2007, le comité socioculturel lance un appel à tous pour
son concours de photos. Vous devez vous inscrire avant le 28 FÉVRIER 2007 et vous aurez
alors jusqu’au 31 JUILLET 2007 pour nous apporter vos plus belles photos. Le concours
est ouvert à tous les résidents de Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier. Règlements
disponibles à la bibliothèque Anne-Hébert ou au Service des Loisirs.
Coupon d’inscription concours de photos
À retourner avant le 28 FÉVRIER 2007
Photorama Sainte-Catherine 2007
Nom:__________________________ Prénom: __________________________
Répondant (pour moins de 18 ans):__________________________
Adresse:__________________________________________________________________
Téléphone:_________________ Âge:________________
Je déclare avoir pris connaissance des règlements du concours « Photorama Sainte-Catherine
2007 » et je m’ engage à respecter toutes les règles et à assumer toutes les responsabilités reliées
au concours.
__________________________________ ____________________________
signature (participant ou répondant) date

Ice Hôtel Québec-Canada ©www.xdachez.com
SAISON 2007
Du 5 janvier au 1 er avril
15 $
38 $
13 $
7,50 $
Ice Hôtel Québec-Canada ©www.xdachez.com