une entreprise dans un DOM Est-ce que cela change la donne?
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1.3.2. Analyse à l’aide des outils de l’économie régionale<br />
L’économie régionale propose, pour analyser les dynami<strong>que</strong>s en jeu <strong>dans</strong> <strong><strong>un</strong>e</strong><br />
économie locale, de segmenter les activités d’<strong><strong>un</strong>e</strong> économie locale/régionale en<br />
trois types : (i) <strong>ce</strong>lles qui se localisent sur le marché local pour produire et non pour<br />
vendre, (ii) <strong>ce</strong>lles qui se localisent pour vendre et (iii) <strong>ce</strong>lles qui se localisent pour servir<br />
(cf. encadré 2).<br />
À l’a<strong><strong>un</strong>e</strong> de <strong>ce</strong>tte boîte à outils, l’analyse des régions françaises fait apparaître <strong>que</strong><br />
<strong>ce</strong>rtaines sont comparativement plus spécialisées sur l’<strong><strong>un</strong>e</strong> ou l’autre des activités et<br />
<strong>que</strong> deux modèles de croissan<strong>ce</strong> se combinent sur le territoire national, l’<strong>un</strong> plutôt<br />
dominé par l’offre et l’autre s’appuyant plutôt sur <strong>la</strong> demande. Les deux modèles<br />
interagissent entre eux de façon positive via les effets redistributifs des budgets<br />
nationaux et les mouvements de popu<strong>la</strong>tion, qu’ils soient temporaires (touristes) ou<br />
permanents (retraités).<br />
Encadré 2 L’économie française analysée au prisme des outils<br />
de l’économie régionale<br />
30<br />
© AFD / Juin 2012 / Une <strong>entreprise</strong> <strong>dans</strong> <strong>un</strong> <strong>DOM</strong>. <strong>Est</strong>-<strong>ce</strong> <strong>que</strong> <strong>ce</strong><strong>la</strong> <strong>change</strong> <strong>la</strong> <strong>donne</strong> ?<br />
Première partie<br />
Les travaux ré<strong>ce</strong>nts de l’économie régionale appliqués à <strong>la</strong> Fran<strong>ce</strong>, synthétisés par<br />
Davezies [13] , proposent, pour analyser <strong><strong>un</strong>e</strong> économie locale, <strong><strong>un</strong>e</strong> segmentation en trois<br />
types d’activités : (i) <strong>ce</strong>lles qui se localisent sur le marché local pour produire principalement<br />
pour le marché extérieur (notamment les industries) et non pour vendre, (ii)<br />
<strong>ce</strong>lles qui se localisent pour vendre (activités privées au servi<strong>ce</strong> de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />
locale) et (iii) <strong>ce</strong>lles qui se localisent pour servir (activités publi<strong>que</strong>s et médico-sociales<br />
au servi<strong>ce</strong> de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion). Le développement des premières activités est étroitement<br />
lié à <strong>la</strong> qualité et aux coûts des facteurs locaux de production. Le développement des<br />
activités de vente dépend d’abord de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion locale et de son revenu (qu’il<br />
vienne de <strong>la</strong> production ou des transferts). L’essor des servi<strong>ce</strong>s publics dépend avant<br />
tout de l’évolution démographi<strong>que</strong> locale et de décisions politi<strong>que</strong>s.<br />
Davezies précise : « La géographie des avantages comparatifs productifs étant assez<br />
instable et s’é<strong>la</strong>rgissant sans <strong>ce</strong>sse au reste du monde, c’est <strong>dans</strong> <strong>ce</strong>tte première catégorie<br />
d’activités <strong>que</strong> l’on trouve les emplois délocalisables. Les deux autres catégories<br />
sont beaucoup plus stables et dépendent des évolutions longues d’<strong>un</strong> peuplement<br />
qui, lui-même, est de moins en moins déterminé par <strong>la</strong> compétitivité productive<br />
[13] Voir notamment Davezies (2008).