une entreprise dans un DOM Est-ce que cela change la donne?
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Deuxième partie<br />
2.1.2. Observations sur l’analyse économi<strong>que</strong> des <strong>entreprise</strong>s<br />
Comparaisons <strong>DOM</strong>/métropole ou interdépartementales<br />
Comme mentionné en introduction, <strong>ce</strong>tte étude privilégie <strong>un</strong> regard qui englobe<br />
l’ensemble des <strong>DOM</strong> : il ne s’agit pas de comparer les <strong>DOM</strong> entre eux, mais bien<br />
plutôt de voir en quoi ils se différencient, pour <strong>la</strong> vie des <strong>entreprise</strong>s, de l’espa<strong>ce</strong><br />
métropolitain. Pour autant, <strong>ce</strong>tte perspective ne peut pas toujours être déployée. En<br />
effet, si l’entité domienne fait sens pour <strong>la</strong> mise en éviden<strong>ce</strong> de comportements<br />
comm<strong>un</strong>s, elle n’apparaît pas pertinente pour l’observation de <strong>ce</strong>rtaines caractéristi<strong>que</strong>s<br />
des tissus d’<strong>entreprise</strong>s, telles <strong>que</strong> <strong>la</strong> con<strong>ce</strong>ntration des marchés ou <strong>la</strong> diversité<br />
des activités. Ce<strong>la</strong> supposerait l’existen<strong>ce</strong> d’<strong>un</strong> marché domien continu, depuis La<br />
Ré<strong>un</strong>ion jusqu’à <strong>la</strong> Guadeloupe. Par ailleurs, l’échelle métropolitaine n’est pas toujours<br />
<strong>la</strong> plus adéquate, puisqu’elle revient d’<strong><strong>un</strong>e</strong> <strong>ce</strong>rtaine manière à comparer <strong><strong>un</strong>e</strong> économie<br />
nationale avec <strong><strong>un</strong>e</strong> agrégation d’économies régionales. Aussi recourt-on, à <strong>ce</strong>rtains moments<br />
de l’analyse, à des comparaisons interdépartementales.<br />
Le tableau 3 présente <strong>la</strong> répartition du nombre d’<strong>entreprise</strong>s, du chiffre d'affaires<br />
(CA), de <strong>la</strong> valeur ajoutée et des effectifs sa<strong>la</strong>riés au sein des <strong>DOM</strong>. On peut noter <strong>la</strong><br />
part importante représentée par La Ré<strong>un</strong>ion, département qui rassemble à lui seul<br />
47 % de <strong>la</strong> valeur ajoutée produite <strong>dans</strong> l’ensemble des quatre <strong>DOM</strong>.<br />
Tableau 3 Répartition des <strong>entreprise</strong>s et de leur activité<br />
suivant les <strong>DOM</strong> en 2007<br />
Guadeloupe<br />
Martini<strong>que</strong><br />
Guyane<br />
La Ré<strong>un</strong>ion<br />
Ensemble<br />
des <strong>DOM</strong><br />
Nombre d'<strong>entreprise</strong>s 25,3 % 27,9 % 7,5 % 39,3 % 100 %<br />
CA 22,8 % 23,8 % 7,0 % 46,3 % 100 %<br />
VA 22,2 % 23,9 % 6,9 % 47,0 % 100 %<br />
Effectif sa<strong>la</strong>rié 23,3 % 23,5 % 6,7 % 46,5 % 100 %<br />
Sour<strong>ce</strong> : calculs des auteurs, à partir des données FICUS – INSEE, champ : périmètre 1.<br />
Effets de <strong>la</strong> taille et de l’appartenan<strong>ce</strong> sectorielle<br />
Nombre de comportements et de performan<strong>ce</strong>s apparaissent directement liés à <strong>la</strong><br />
taille de l’<strong>entreprise</strong> et/ou à son appartenan<strong>ce</strong> sectorielle. Ceci s’expli<strong>que</strong> notamment,<br />
pour <strong>la</strong> taille, par l’existen<strong>ce</strong> d’économies d’échelle ou d’envergure, en particulier<br />
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© AFD / Juin 2012 / Une <strong>entreprise</strong> <strong>dans</strong> <strong>un</strong> <strong>DOM</strong>. <strong>Est</strong>-<strong>ce</strong> <strong>que</strong> <strong>ce</strong><strong>la</strong> <strong>change</strong> <strong>la</strong> <strong>donne</strong> ?
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