Repere67[1]. - Credes

olique », diverses initiatives gouvernementales
ont affiché une volonté de
soutien et d’incitation à la mise en œuvre
de démarches d’égalité. Tandis que la
Charte pour l’Egalité rappelle les objectifs
à poursuivre dans le cadre d’une politique
intégrée de l’égalité, la création du label
Egalité récompense les organismes
publics et privés qui intègrent un objectif
d’égalité dans leurs politiques de gestion
des ressources humaines. Depuis sa création,
18 labels ont été décernés.
Dans les entreprises, une prise de conscience
de la contribution de l’emploi féminin à la
croissance économique s’opère, l’égalité
homme-femme est vue comme un « investissement
social » et un « stimulateur de performance
». Les Responsables de Ressources
Humaines perçoivent également dans l’égalité
professionnelle une réponse aux enjeux
posés par la démographie, et notamment
par les nombreux départs à la retraite des
baby boomers, et à la pénurie de certaines
qualifications. De nombreuses entreprises
voient aussi l’égalité professionnelle comme
une opportunité pour le développement de
nouveaux marchés et de produits pour les
consommatrices. Enfin, l’égalité professionnelle
apporte une visibilité d’engagement
dans les politiques de communication
internes et externes de l’entreprise.
LA NÉGOCIATION :
QUEL BILAN EN 2006 ?
Une enquête IFOP, de novembre 2004,
réalisée pour la Délégation aux droits des
femmes du Sénat, révèle que 72 % des
entreprises n’ont pas ouvert de négociations
relatives à l’égalité professionnelle.
Elle montre également que seulement 57%
des grandes entreprises sont dans ce cas.
Autrement dit, dans les grands groupes,
là où la moitié des accords ont été signés,
la mesure des enjeux semble en état de
marche.
Les motivations sont multiples
La première motivation, inscrite dans la
plupart des préambules d’accords,
concerne la volonté de respecter et même
de « garantir » l’application d’un principe
d’égalité des droits, d’égalité de traitement
et de non discrimination dans tous les
domaines de l’emploi. En second lieu, les
accords affirment la volonté des partenaires
sociaux de faire de l’égalité professionnelle
un point fondamental du dialogue
social. Une troisième motivation
concerne la responsabilité sociale de l’entreprise,
l’égalité professionnelle s’inscrivant
ici dans la dimension citoyenne du
rôle de l’entreprise. Quatrième motivation :
la performance économique globale et la
capacité d’innovation. Les accords d’entreprise
soulignent la contribution indéniable
de l’emploi des femmes sur ces facteurs.
Enfin, la mise en œuvre d’une démarche
d’égalité professionnelle témoigne d’une
préoccupation en termes d’image et de
communication de l’entreprise, tant en
externe auprès des candidats potentiels,
des clients et des actionnaires, qu’en
interne auprès des collaborateurs et de
l’encadrement.
Les thèmes abordés
dans les Accords d’entreprise
Les accords négociés portent sur l’ensemble
des domaines de la relation d’emploi. Cinq
thèmes majeurs peuvent être cités :
• Le recrutement, pour notamment favoriser
les femmes dans les filières « masculines » ;
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Edition ARFTLV Egalité professionnelle Hommes / Femmes