Passion Architecture n°3 - UNSFA - Le syndicat des Architectes

N°
3
TRIMESTRIEL
JANVIER 2003
10 €
LE JOURNAL DE L’UNION
DES ARCHITECTES
Emmaüs : Prix Citoyen 2002
Interview de
Cahier spécial
Jean-Jacques Aillagon
Alsace
Conception-réa
Conception-réalisation…lisation…
régression Régression ?

Gaz de France avec vous
DolceVita ou la qualité de vie chez soi
Gaz de France vient de lancer un nouveau logo pour mieux affirmer son identité.
Aujourd’hui, Gaz de France concrétise ce changement en lançant une nouvelle marque
commerciale, porteuse de dynamisme et d’engagements.
Sous le vocable DolceVita se présente une gamme de quatre offres personnalisées
destinée à l’ensemble du marché résidentiel pour répondre aux attentes spécifiques
de l’utilisateur final selon qu’il désire accentuer l’une ou l’autre des quatre valeurs
clés des solutions gaz naturel : le confort, l’économie, le respect de l’environnement
et la modernité. Chacune de ces offres s’accompagne de solutions techniques
et de services associés, assortis pour les professionnels du bâtiment de recommandations,
d’options techniques et de services spécifiques. Elles permettent donc de s’adapter
à chaque étude architecturale et Gaz de France veillera à faciliter l’intégration
des solutions dans les projets des architectes.
DolceVita ESSENTIEL regroupe des solutions simples, pratiques et économiques présentant
un bon rapport qualité/prix ;
DolceVita SENSATIONS met l’accent sur la recherche du confort sous toutes ses formes
en privilégiant l’esthétique, l’acoustique et la commodité ;
DolceVita PERFORMANCE propose des solutions qui privilégient l’économie en coûts
d’investissement et de fonctionnement ;
DolceVita PREMIUM concilie la recherche d’un haut niveau de confort, l’économie
de fonctionnement et le respect de l’environnement en recourant à des solutions plus
élaborées, aux énergies renouvelables (solaire-gaz) et aux technologies de condensation
pour un rendement énergétique optimisé.
Signe de ralliement, la bannière DolceVita implique toute la filière, des fabricants
de matériels aux installateurs, en passant par les concepteurs et les prescripteurs
du bâtiment.
Contact national : Catherine Dupré, Gaz de France - CeGIBAT,
44/46, rue du Rocher, 75008 Paris,
Tél. : 01.47.54.75.28 Fax : 01.43.87.96.78
Site internet : http://www.cegibat.com
E-mail : catherine-louise.dupre@gazdefrance.com

En couverture
Photos et réalisation :
• Lilly France :
bâtiment de service
au employés,
Michel Girold
• Prix Citoyen 2002 :
site Emmaüs de
Norges-la-Ville,
Toussaint Boué
26, boulevard Raspail 75007 Paris
Tél. : +33 (1) 45 44 58 45
Fax : +33 (1) 45 44 93 68
E-mail : unsfa@wanadoo.fr
Directeur de publication : François Pélegrin
Rédacteur en chef : Thierry Parinaud
Régie publicitaire
Club prescrire Michel Hordé
Club Partenaires
Abonnement (4 numéros par an) 33 € TTC, tél. / fax U.N.S.F.A.
-50 % pour les possesseurs de la carte Services
Conception et réalisation :
Philippe Chauveau, François Delrieu, Sophie Chauvin
Tél. : +33 (1) 45 78 46 17
“Passion Architecture” est une publication de l’organisation
La direction se réserve le droit de refuser toute publicité.
Bureau de l’UNSFA :
Claude Girardet, Emmanuel Petit, François Rouanet, Michel Delaporte,
Gilbert Ramus, Gérard Valduga, François Pélegrin, Dominique Jouffroy,
Laurent Hess, Thierry Parinaud, Philippe Roux.
Laurent Bansac, Dominique Riquier-Sauvage, Gérard Senior,
Philippe Boille, Bernard Oge, Patrice Trintignac.
ISSN : 1637-2735
CPPAP : 1204G82499
Imprimerie Chirat
42540 Saint-Just-La-Pendue,France
Sommaire
p.4 À L’HONNEUR
p.5 ACTUALITÉS
p.6-8 INFOS MINISTÈRE
pp.10-15 33 E CONGRÈS DE L’UNSFA
p.16 COLLECTIVITÉ LOCALE : Strasbourg
pp.17-20 L’ARCHITECTURE PAR L’U.N.S.F.A. : ALSACE
pp.21-25 CLUB PRESCRIRE
p.27 E-ARCHITECTURE
p.28-31 RÉGLEMENTATION : Conception - réalisation… régression ?
pp.32-33 FORMATION
p.34 FOCUS MATIÈRE : Arcelor
p.35 BON SENS : l’Ordre est-il un syndicat obligatoire ?
p.36 OFFRES “CARTE SERVICES”
p.38 ARCHI-BOOKS
p.39 DESIGN : créateur Prix Citoyen
pp.41-42 LA VIE SYNDICALE
p.43 AGENDA/INDEX
Édito Année 2003 : le bon sens retrouvé ?
L’année 2001 avait été marquée par des rapports interprofessionnels plutôt tendus : l’architecte
étant devenu, suite au projet de réforme de la loi de 77, la cible de toutes les attaques.
Ces dernières démontraient que la réflexion sur la production d’un cadre de vie de qualité,
conçu par des professionnels spécifiquement formés, n’était pas vraiment la préoccupation
majeure des acteurs du bâtiment et que ce qui compte avant tout pour certains c’est
“la construction” et non “l’architecture”.
L’année 2002 a été marquée par un intérêt appuyé de toutes les professions pour les concepts
de développement durable et de haute qualité environnementale ; preuves en furent leur thème
de congrès. Durant toute cette année, l’UNSFA s’est attachée au rétablissement du dialogue
interprofessionnel indispensable au traitement de ces concepts.
Avec un peu de bonne volonté, l’année 2003 pourrait bien être celle d’une solidarité retrouvée
entre les principaux acteurs du cadre de vie.
C’est ensemble que nous réussirons ou non à inscrire nos projets dans le concept du “développement
durable” en conjuguant les différentes exigences architecturales : culturelles, sociales,
urbanistiques, environnementales, esthétiques, fonctionnelles, techniques et économiques.
Et lorsque chacun aura véritablement compris ce concept (ce qui ne saurait tarder…), l’évidence
apparaîtra à tous : non seulement l’acte architectural n’est pas un « surcoût » mais c’est bien
lui qui en donnant le « sens » au projet permet de l’inscrire dans le développement durable.
Alors, nous pourrons reparler de ce projet de réforme de la loi de 77 et des directives (service)
européennes sous un jour différent.
En outre 2003 est l’année de la campagne, lancée par le Ministère de la Culture,
pour la sensibilisation du grand public à l’architecture.
Meilleurs Vœux pour 2003 et Bonne Architecture pour tous !
p. 03
François Pélegrin,
Président de l’U.N.S.F.A.
SOMMAIRE / ÉDITO

➞ Les permanents de l’UNSFA
Secrétariat - Comptabilité Gestion - Paritarisme
Karine Chastanet
Assistante de direction
À L’HONNEUR p. 04 Pour plus d’informations, www.unsfa.com
Eugénie Veille
Assistante Gestion
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
Estelle Palucki
Responsable du congrès
Arlette Johannsen
Expert-Comptable
Thierry Duclot
Chargé de mission
Club Prescrire
Nadia Mehissou
Assistante Gestion
Club Prescrire
➞ Le bureau de l’UNSFA
Bureau de l’UNSFA
Anne-Aurélie Vial
Assistante Communication
David Matthieu
Juriste
Photo ci-dessous :
• en haut, de gauche à droite : Claude Girardet, Emmanuel Petit, François Rouanet, Michel Delaporte,
Gilbert Ramus, Gérard Valduga, François Pélegrin, Dominique Jouffroy
• en bas, de gauche à droite : Laurent Hess, Thierry Parinaud, Philippe Roux
• ne figurant pas sur la photographie : Mme Dominique Riquier-Sauvage, Laurent Bansac, Philippe Boille,
Bernard Oge, Gérard Senior, Patrice Trintignac

Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actlités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Actualités
Démarche qualité : la première certification MPRO ® Architecte
La certification MPRO ® Architecte atteste des compétences d'une agence pour manager
les opérations de conception et de réalisation des projets de bâtiment. Elle s'appuie
sur un référentiel fondé sur le respect d'exigences requises pour maîtriser, quels que soient
sa taille, les activités de l'agence et les risques associés (coûts, délais, qualité des études).
Ces exigences ont été définies avec les architectes représentés par l'UNSFA, les représentants
d'autres acteurs de la filière construction, l'AFAQ et le CSTB. Premier certifié MPRO ®
Architecte, Jérôme Rol (Meudon-92) témoigne : “Cette démarche a fédéré l'ensemble
des collaborateurs de l'agence. Nous avons ainsi analysé puis défini nos processus
de travail afin de renforcer la confiance de nos clients et améliorer notre efficacité
et notre compétitivité”.
La MIQCP souffle ses 25 bougies !
2 La Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques vient de fêter
ses 25 ans. Au cours de cette période, la MIQCP n'a cessé de démontrer son utilité
et son efficacité : dans le conseil et l'assistance aux maîtres d'ouvrages publics ; dans la formation
et l'information de tous les intervenants à la création du cadre de vie ; à l'amélioration
des procédures de la commande publique, notamment pour leur évolution réglementaire.
“Il serait vaniteux d'attribuer à la seule MIQCP le renouveau de l'architecture publique, mais
on ne peut nier qu'elle y a contribué. (…) À tous les instants du processus, notre conviction
fondamentale est l'impératif de dialogue. (…) Il faut poursuivre la professionnalisation des maîtres
d'ouvrage, car ils sont appelés à devenir des hommes de culture, pas seulement de procédure”.
Jacques Cabanieu, secrétaire général de la MIQCP
La qualité s'invente et se partage. Longue vie à la MIQCP.
6e Prix arturbain.fr
Depuis 6 ans, le Séminaire Robert Auzelle organise le Prix de l'action d'Art Urbain 3
qui récompense une opération déjà réalisée répondant aux critères de la définition
de l'Art Urbain : “ensemble des démarches pluridisciplinaires conduisant à créer
ou à transformer des ensembles urbains avec le souci d'évaluation de la qualité architecturale,
de la vie sociale et du respect de l'environnement”. Le 3 décembre 2002,
le prix, renommé “arturbain.fr”, a été attribué à la réalisation “Sous les arches”.
Il s'est agi, pour la ville d'Issy-les-Moulineaux (92), de réhabiliter les arches de son viaduc,
autrefois lieu d'insécurité, en espace de vie, de rencontre, de pratique sportive (escalade),
de création (ateliers d'artistes).
(Pour en savoir plus : www.arturbain.fr)
Navigation durable
4 La Chambre des Ingénieurs Conseils de France (CICF), toutes disciplines confondues,
au cours d’un “séminaire croisière” s’est interrogée sur les raisons d’atteindre une qualité
globale et durable, et sur les moyens pour y parvenir.
À cette occasion, les acteurs et partenaires de la conception et de la réalisation des ouvrages
ont été à même de se concerter, sinon de s’apporter la contradiction, dans des séances
de travail et de dialogues singuliers. Les architectes, par l’UNSFA et en particulier par son Président,
se sont largement exprimés et ont porté à connaissance leur volonté de valoriser les objectifs
humains, culturels et techniques, dans une logique nouvelle de conception et dans une démarche
nécessitant connaissances, évaluations et synthèses ; le tout pour aboutir à une composition
qui, d’essence, est architecturale.
Cette ambition, loin de diviser les partenaires, est au contraire une opportunité pour développer
une créativité nouvelle où architectes et ingénieurs-conseils trouvent naturellement leurs
complémentarités.
C’est déjà ce que nous connaissons sur le terrain.
Loin des invectives surannées autour d’un projet de texte, les participants ont compris
que la contrainte des faits et l’intelligence de la réussite offrent toutes les chances
d’une “navigation durable” des professionnels de l’acte de bâtir. À eux de le démontrer.
1
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
Actua
Actua
Actua
p. 05
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
ACTUALITÉS
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua
Actua

INFOS MINISTÈRES
p. 06
Pour plus d’informations, www.ville-dijon.fr
www.unsfa.com
➞ Interview
de Jean-Jacques AILLAGON
“Ministre des Architectes”
Passion Architecture : Les architectes sont
préoccupés par deux directives en cours
de mise au point entre le Parlement
européen et la Commission. Alors que
les citoyens sont légitimement demandeurs
d’un mieux-vivre, ce qui nécessite une
réflexion amont renforcée pour la conception
du cadre de vie, le projet de directive
regroupant les services, les travaux
et les fournitures perpétue des procédures
de mise en concurrence des prestataires
de service inadaptées à la maîtrise d’œuvre
dont elle continue de nier la spécificité.
Nous vous demandons si l’État entend
se battre pour que les procédures de
désignation des professionnels en charge
de la création ou de la réhabilitation
de nos villes ne soient plus fondées sur
la vision à court terme du prix apparemment
le plus avantageux, mais prennent en considération
essentiellement les objectifs
de qualité finale de l’objet des contrats,
que sont les lieux de vie de nos concitoyens.
Jean-Jacques Aillagon. : Effectivement,
je suis favorable au recours systématique
à la procédure négociée chaque fois que
le contrat de maîtrise d'œuvre correspond
à une prestation de conception.
L'actuelle rédaction du projet de directive
des services le permet. Je serai attentif,
lors de la transposition, prévue en 2003,
de la directive dans le code des marchés
publics à ce que la procédure négociée
soit, si possible, principalement retenue.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
P. A. : L’autre projet qui nous préoccupe
est celui de “directive européenne sur
la reconnaissance des qualifications
professionnelles” dont le texte conduit
ouvertement au nivellement par le bas
des qualifications des personnes au service
du public, au mépris des formations universitaires
de haut niveau.
Dans le domaine de l’urbanisme et de l’architecture,
l’aménagement et l’équipement
des sites, la conception et la construction
des bâtiments non seulement mettent
en œuvre des techniques de plus en plus
complexes, mais doivent prendre en compte
des objectifs (et des contraintes) toujours
plus nombreux, et en particulier des préoccupations
d’environnement durable,
à l’intention des générations suivantes.
Ces exigences de progrès conduisent
à imposer aux professionnels d’être de plus
en plus compétents. La directive en projet
va dans le sens opposé ; en nivelant
par le bas les qualifications, elle conduit
à mêler des acteurs de compétences différentes,
ce qui constitue une régression
inacceptable.
Pouvez-vous nous dire si le Gouvernement
agit pour infléchir positivement les dispositions
de ce projet de directive.
J-J A. : La présente proposition de directive
unique projette en effet de réviser en
profondeur toutes les directives sectorielles
fondées sur la reconnaissance des titres,
de manière à maintenir les principales
Jean-Jacques Aillagon
Ministre de la culture
et de la communication
Ancien Président du Centre national d'art
et de culture Georges Pompidou depuis
le 26 mars 1999, Jean-Jacques Aillagon
a été nommé Ministre de la culture
et de la communication le 7 mai 2002.
Le monde de l’architecture est sous
la tutelle de son ministère.
conditions et garanties, tout en simplifiant
la structure du système et en améliorant
son fonctionnement.
Mes services sont bien entendu associés
aux travaux préparatoires à l'élaboration
de ce projet de directive. À ce stade,
la commission n'envisage pas de modifier
la durée des études en architecture,
dans la mesure où cela relève d'un vote
à l'unanimité. En conséquence, la voie la plus
appropriée serait que les professionnels
interviennent au niveau du Parlement
européen, lorsqu'il sera saisi du projet
de directive, pour appuyer une modification
de 4 à 5 ans de la durée minimale.
L'autre point fondamental que la France
défend vise à maintenir une présence
des experts professionnels compétents
(architectes en l'occurrence) dans le processus
de mise à jour plutôt que de confier
ce mécanisme à des fonctionnaires
qui devraient se prononcer sur l'ensemble
des professions concernées.
Le 14 novembre, le Conseil des Ministres
européen sur la compétitivité a eu
une première discussion sur cette proposition
de directive. Cette discussion a permis
de constater qu'une grande majorité
des délégations soutient les principes
de simplification et d'amélioration de l'existant
qui sous-tendent la proposition de directive,
sous réserve de préserver le niveau
de qualification requis pour l'exercice
de certaines professions, particulièrement
du domaine de la santé.

Les orientations données par les ministres
serviront de base à la poursuite des travaux
en groupe, que la future présidence grecque
espère fructueux puisqu'elle a affiché
son objectif d'une position commune
sur ce texte au conseil de mai 2003.
P. A. : Si vous avez jugé indispensable
de lancer une campagne en faveur
de l’architecture, ce dont les architectes
vous sont reconnaissants, c’est parce que
nos contemporains n’ont pas appris
à analyser la relation entre leur environnement
naturel et construit et la qualité
de leur vie en société.
Avez-vous le projet avec Luc FERRY
d’engager définitivement, à tous les niveaux
d’enseignement, des pédagogies - sur la perception
du cadre de vie, - sur son influence
sur les comportements humains, - et sur
la valeur culturelle et sociale de l’architecture
?
J-J A. : J'ai souhaité que la campagne
en faveur de la qualité architecturale prévoit
un ensemble d'actions de sensibilisation
des jeunes. Des dispositifs existent déjà
en faveur des publics scolaires avec
l'Éducation Nationale, mais force est
de constater que la culture architecturale
de nos concitoyens reste encore très
médiocre. Je suis convaincu que l'éducation
a un rôle essentiel à jouer dans ce domaine.
J'ai demandé à mes services de travailler
à l'élaboration de nouvelles actions
à destination des jeunes publics.
Ce travail est en cours.
P. A. : En attendant qu’une génération
en appétit d’architecture vienne aux
“commandes”, nous constatons que la mise
en œuvre du nouveau code des marchés
publics a aggravé les conditions dans
lesquelles certains maîtres d’ouvrage
publics concluent les marchés de maîtrise
d’œuvre. Croyant servir l’intérêt du pays
(!), ils réduisent souvent les négociations
avec les architectes à un simple marchandage
du prix.
Pensez-vous pouvoir inviter les autres
Ministres du Gouvernement à rappeler
à leurs services que, pour les marchés
portant sur la conception du cadre de vie,
l’intérêt de la collectivité n’est pas
de les conclure au prix le plus bas mais
de donner aux professionnels choisis
les moyens d’optimiser leurs études afin
d’obtenir, au terme
de la réalisation, le “meilleur ouvrage
possible”. De plus, le renforcement
du travail de conception est le seul moyen
de traduire en résultats l’incantation
collective sur le développement durable.
J-J A. : Le nouveau code des marchés
publics permet en dessous du seuil
des 200 000 € de négocier les contrats
de maîtrise d'œuvre intelligemment.
Les recommandations de la MIQCP en faveur
du recours à la procédure négociée spécifique
vont également dans le bon sens.
C'est pourquoi j'ai demandé à la MIQCP
d'engager une campagne d'information
pour sensibiliser tous les maîtres d'ouvrages
publics, non seulement les services de l'État,
mais aussi les collectivités locales sur
la spécificité de la commande architecturale.
Pour convaincre, je crois également
indispensable que les organisations
professionnelles s'impliquent aussi dans
cette démarche, afin de faire comprendre
aux élus et maîtres d'ouvrage que c'est
leur intérêt fondamental de mener une
négociation sur l'ensemble des critères
de choix de l'équipe de maîtrise d'œuvre.
Pour plus d’informations, www.unsfa.com p. 07
L'opinion de bon sens qu'il convient de faire
partager est bien celle que la qualité
du projet retenu est directement liée
à l'importance des études et à la juste
rémunération des équipes.
P. A. : Malgré les risques “européens”
évoqués ci-avant, nous continuons de croire
que le cadre de vie doit être conçu par
des acteurs de plus en plus qualifiés.
Nous vous demandons de confirmer
que l’enseignement de l’architecture sera
l’objet d’un rattrapage rapide des moyens
qui lui sont nécessaires.
Malgré les moyens trop limités des Écoles
d’architecture, les diplômes qu’elles délivrent
consacrent des études de haut niveau
qui peuvent conduire à l’exercice d’innombrables
métiers qui demanderont tous
l’acquisition de connaissances spécifiques.
Pour les diplômés qui auront choisi
d’exercer le métier d’architecte maître
d’œuvre, acceptez-vous d’aider la profession
à mettre en place une période d’emploi
professionnalisant, comme c’est déjà le cas
dans d’autres pays pour l’architecture et
même en France pour d’autres professions ?
J-J A. : Dès mon arrivée rue de Valois,
j'ai décidé de sortir les écoles d'architecture
de leur sous équipement et de la précarité
de leurs moyens de fonctionnement.
Ainsi, dès 2003, j'ai obtenu pour elles
un budget de fonctionnement en progression
de 10 %. J'ai également souhaité
que le programme d'investissement bénéficie
d'une hausse de plus de 60 % permettant
de mettre en œuvre les projets que j'ai
trouvés dans les cartons.
Je souhaite poursuivre cet effort dans les prochaines
années.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
INFOS MINISTÈRES

INFOS MINISTÈRES
p. 08 Pour plus d’informations, www.ville-dijon.fr
www.unsfa.com
Concernant le principe d'une période d'emploi
professionnalisant, que l'UNSFA a proposé
aux partenaires sociaux de mettre en place
dans le cadre du projet en cours de négociation
d'une nouvelle convention collective,
il y a là une piste intéressante qui peut
effectivement impliquer les pouvoirs publics.
Je suis avec beaucoup d'attention les négociations
que vous menez actuellement.
Par ailleurs, mes services ont engagé
avec les organisations professionnelles
et les instances représentatives des écoles
d'architecture une réflexion générale
sur la réorganisation des études d'architecture
dans le cadre du cycle d'études
supérieures duit des “3, 5, 8 ans”.
C'est là aussi une occasion de regarder
au fond la question cruciale du contenu
du cursus et de l'engagement dans la vie
active des jeunes architectes.
P. A. : Dans le domaine de la maison
individuelle, la loi de 1990 a pour objet :
• de protéger les particuliers qui n’ont pas
à leur côté, un professionnel qualifié,
responsable, assuré, (surveillé par
une instance professionnelle pour
ce qui est des architectes), chargé
de les conseiller et d’œuvrer dans leur
intérêt,
• et nullement d’empêcher les particuliers
d’avoir recours aux architectes, comme
voudraient le faire croire certains
constructeurs de maisons individuelles.
Votre ministère ne doit-il pas rappeler
aux maîtres d’ouvrage individuels :
• que faire directement appel à un architecte
pour concevoir sa maison entre pleinement
dans les objectifs et règles édictées
par la loi sur l’architecture (3/01/77) ;
d’ailleurs, le “non-recours” à un architecte
est une disposition dérogatoire ;
• que les lois sur la promotion immobilière
(16/07/71, 11/07/72) et sur la construction
d’une maison individuelle (19/12/90)
sont des procédures alternatives
qui fournissent des protections spécifiques
à l’acquéreur isolé (non conseillé
par un professionnel à son service)
d’une construction ;
• que si un particulier décide d’être
propre concepteur et maître d’œuvre
de sa construction (surtout s’il est “invité”
à le devenir par des “constructeurs”),
il en supporte tous les risques et
ne bénéficie plus des garanties spécifiques
prévues par les lois citées ci-avant.
J-J A. : Il va sans dire que le recours
à un architecte pour un maître d'ouvrage
qui désire construire une maison individuelle
est la procédure tout à fait normale que
la loi de 1977 sur l'Architecture encadre.
Cela étant, il est possible de déroger
à cette obligation pour les maisons
individuelles construites par les particuliers
en dessous du seuil de 170 m 2 de SHON.
La loi du 19 décembre 1990, quant à elle,
se limite à encadrer le “contrat de construction
d'une maison individuelle”.
Les assurances que contient cette loi
visent à garantir prix et délais au maître
d'ouvrage sans forcément prendre
en considération la valeur architecturale
intrinsèque ou esthétique de l'ouvrage.
Ce type de construction repose sur
une logique de modèle adapté dans
des limites restreintes au site et aux besoins
de l'acquéreur.
À l'inverse, la maison faite par un architecte
part d'une toute autre démarche puisque
le maître d'ouvrage est assuré de posséder
une construction répondant précisément
à ses besoins particuliers et adaptée
au site et au terrain qui va la recevoir.
Un récent article paru dans les Échos
soulignait d'ailleurs que les maisons
d'architecte peuvent être source de plus-value
importante, qu'elles soient classiques
ou contemporaines, dans la mesure où
elles offrent généralement une qualité
de vie et de confort porteuse de cette
plus-value à long terme.
Mieux faire connaître l'intérêt pour un maître
d'ouvrage particulier d'avoir recours
à un architecte est bien sûr une mission
que nous devons, tous ensemble, mener.
La campagne en faveur de la qualité
architecturale que je viens de lancer
s'est donnée cette ambition.

Architectes,
construisons et garantissons
l’avenir ensemble
V O S P A R T E N A I R E S P R É V O Y A N C E
URRPIMMEC
Groupe Malakoff
15 avenue du Centre - GUYANCOURT
78281 ST QUENTIN YVELINES CEDEX
Tél. 01 30 44 40 40 - Télécopie : 01 30 44 48 88
LES SALARIÉS DE VOS CABINETS
BÉNÉFICIENT D’UN RÉGIME DE PRÉVOYANCE
OBLIGATOIRE.
Désignées par votre convention collective
• CRI Prévoyance pour l'Ile-de-France, l'Aube, l'Eure-et-Loir, l'Yonne et la Marne
• URRPIMMEC (se substituant à CIRCO-RIPS PRÉVOYANCE) pour l'ensemble des autres
départements
assurent vos garanties obligatoires
• Capital décès
• Rente d’éducation ou de conjoint
• Incapacité de travail
• Invalidité
CRI PREVOYANCE
IONIS
51 rue de Paris
92105 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX
Tél. 01 46 84 38 91 - Télécopie : 01 46 84 38 73

33 E CONGRÈS DE L’UNSFA
p. 10
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
Il faut investir
dans la matière grise
Le Congrès de Dijon, 33ème congrès
de l’UNSFA, fut une réussite grâce à l’énorme
travail de préparation accompli par Dominique
et Yolaine Jouffroy, le bureau de l’U.N.S.F.A.
et notre organisateur EUROCONVENTION.
Au nom de tous, je les en remercie vivement.
Dijon fut un congrès ÉMOTION avec la remise
du Prix Citoyen à la communauté Emmaüs
de Norges-la-Ville et à son architecte
Toussaint BOUÉ.
Dijon fût aussi un congrès de RÉFLEXION
et de FORMATION :
- Au travers des différents ateliers et tables
rondes sur des sujets qui nous concernent tous.
- Au travers des échanges avec nos partenaires
industriels que nous remercions pour leur
fidélité.
Mais ce qu’il convient de noter, c’est l’apparition
d’un public nouveau, composé d’architectes
non syndiqués qui nous ont dit avoir découvert
et apprécié le sérieux et la qualité de nos
travaux.
Nous les attendons encore plus nombreux
au 34ème congrès : les 2, 3 et 4 octobre 2003
à Nantes.
Après l’émotion, la réflexion, la formation,
il faut poursuivre et amplifier l’ACTION
pour CONVAINCRE :
Convaincre que la matière grise n’est pas
une “marchandise” à qui l’on pourrait appliquer
les mêmes règles que celles s’appliquant
aux services courants.
Convaincre que le DÉVELOPPEMENT DURABLE
nous oblige désormais à porter un autre
regard sur nos activités : il faudra désormais
être capable d’apprécier le projet non seulement
sur ses performances économiques,
mais également sur ses valeurs environnementales,
sociales, esthétiques, culturelles
qui sont des facteurs de bien-être.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
Les architectes s’en réjouissent car désormais
les réponses qu’ils apportent au travers
des projets devraient être mieux comprises.
Convaincre que la voix (royale pour certains)
de la CONCEPTION CONSTRUCTION, qui peut
trouver sa justification dans l’urgence
(les prisons), présente bien d’autres risques
et c’est pourquoi elle a été en dehors
de ce cadre - proscrite par la loi MOP.
Convaincre que l’architecture, d’intérêt public,
concerne chaque citoyen et qu’il faut donc,
dès leur plus jeune âge (enseignement
primaire) les mettre en appétit d’architecture
pour élever leur niveau d’exigence pour
un meilleur cadre de vie, facteur de paix
sociale.
Convaincre que la qualité du cadre de vie
dépend d’abord de la qualité de l’investissement
“matière grise” (programmation,
concertation, conception) puis de la qualité
de l’investissement dans les travaux.
La maîtrise d’œuvre, et singulièrement l’architecte
a bien évidemment un rôle clef car
c’est d’elle que dépend la qualité globale
et durable des constructions.
Encore faut-il qu’on leur donne les moyens
de bien travailler.
En matière de HQE, tout le monde s’accorde
à souligner le retard de la France par rapport
à l’Allemagne ; l’explication est pourtant simple
pour construire un m2 de logement (social)
on investit 1 500 euros en Allemagne contre
1 000 euros en France et pour rémunérer
la conception, on dépense 2 fois plus
en Allemagne qu’en France.
Convaincre que tant que l’on n’accordera pas
à la maîtrise d’œuvre les justes moyens,
on n’obtiendra pas les économies et la qualité
“durable” escomptées ; chacun sait qu’un projet
bien conçu, bien concerté, bien construit est
source de bonheur et d’économie pour
la société.
Sur cette question, les querelles (francofrançaise)
"architecte ingénieur" devraient
s'éteindre et nous sommes décidés, les uns
et les autres (cf. contrat étude prospective),
à organiser, tant dans la formation initiale que
dans la formation continue, tous les échanges
possibles pour qu’architecte et ingénieur
sachent travailler encore mieux ensemble
en pratiquant l’ingénierie concourante.
Pourquoi, en France, le bâtiment serait-il
condamné à rester à l’âge de pierre ? Pourquoi,
contrairement aux autres secteurs (aéronautique,
automobile, ferroviaire, etc.), ne saurait-on pas
aussi y financer la “maîtrise grise” ?
Comment ose-t-on, à l’heure où tout le monde
se réclame du développement durable,
assimiler encore le travail de l’architecte
à la notion de surcoût, alors que son travail
et celui de toute la maîtrise d’œuvre consistent
à proposer du mieux vivre ?
Pourquoi la maîtrise d’ouvrage française
et l’État ne seraient-ils pas capables de mettre
en pratique le vrai coût global, celui qui réduira
le coût du "mal vivre", en prenant en compte
les économies "sociales" engendrées
et les risques maîtrisés.
Imaginons que l’on y parvienne :
nous pourrions alors solidariser tous les acteurs
de la construction (maîtrise d’ouvrage, maîtrise
d’œuvre, entreprises et industriels) autour
d’objectifs partagés, en conjuguant l’économie,
la qualité, l’environnement, le social, etc.
On découvrirait alors qu’investir dans
la “maîtrise grise” et dans la qualité,
ce n’est pas cher et ça peut rapporter gros…
François PÉLEGRIN
Président de l’U.N.S.F.A.

Le Palais des Congrès de Dijon
a accueilli le Congrès 2002 de
l'UNSFA du 17 au 19 octobre avec
le soutien de la Mairie de Dijon
et grâce à l’action efficace de
Dominique Jouffroy et de son équipe
(UNSFA Bourgogne) .
Un grand nombre de partenaires
a répondu présent à une organisation
de qualité, orchestrée
par Euro-Convention (société
organisatrice de salons, du groupe
Moniteur). Ce congrès a été riche
en échange entre les architectes
et partenaires ; en réflexions menées
tout au long des ateliers et tables
rondes ; mais aussi en émotion
lors de la remise du Prix Citoyen ;
en rires autour d'un repas et
des soirées festives.
Inauguration du congrès par Dominique Jouffroy, Pierre Pribetich,
maire adjoint délégué à l’urbanisme et François Pélegrin
• Jeudi 17 octobre 2002
Après la rupture du ruban par Pierre Pribetich,
maire adjoint délégué à l’urbanisme ,
François Pélegrin, président de l'UNSFA
et de Dominique Jouffroy, l'inauguration a eu
lieu de manière officielle le jeudi 17 octobre,
suivie d'une présentation des partenaires
exposants, avant que ne soit prononcé
le traditionnel discours d'ouverture.
Une exposition présentant différentes réalisations
architecturales à Dijon, y compris
celles des nominés au Prix Citoyen, a permis
d'insister sur le rôle de l'architecture pour
l'amélioration du cadre de vie urbain.
Dès l'après-midi, les choses sérieuses
commençaient avec l'Assemblée Générale,
lors de laquelle le programme d'actions
pour l'année 2003 a été proposé ;
et les 3 premiers ateliers :
ATELIER 1
Évolution de la demande d’architecture
et dévolution de la commande
•Préparateur et Animateur :
Gilbert RAMUS
•Intervenants : Jacques CABANIEU (MIQCP),
Nicole SITRUK (DAEI), Michel HUET (avocat),
Pierre LERCH (COMADI), Michel TRONCIN
(FNPC), Jean-Pierre ANQUETIL (FFB),
Ingrid BIGOT (CAPEB)
ATELIER 2
Prospectives métiers, perpspectives
européennes
•Préparateurs et Animateurs :
Bernard OGE et Patrice TRINTIGNAC
•Intervenants : Jean-Bernard TRIENTZ (DAEI),
Didier COURANT, Danielle CLÉMENT,
François BRANDON
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
Journal
du congrès
ATELIER 3
Développement durable, démarche HQE
•Préparateur :
Mme Dominique RIQUIER-SAUVAGE
• Animateurs :
Mme Dominique RIQUIER-SAUVAGE
et Gérard SENIOR
•Intervenants : Raphaël BESOZZI (UNHLM),
Dominique GAUZIN-MÜLLER (député-maire),
Andrée BUCHMANN, Jean-Robert MAZAUD
(architectes)
La soirée de cette première journée a débuté
à l'Hôtel de ville par une réception donnée
par François Rebsamen, maire de Dijon
(interviewé dans Passion Architecture n°2).
La mairie de Dijon en elle-même est la représentation
architecturale idéale pour accueillir
les adhérents de l'UNSFA dans le cadre
de ce Congrès. Cet endroit magnifique
représente la qualité durable, et tous les invités
ont pu apprécier la beauté du lieu.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 11
33 E CONGRÈS DE L’UNSFA

33 È CONGRÈS DE L’UNSFA
p. 12 Pour plus d’informations, http://www.unsfa.com
Remise de la médaille de la ville à François Pélegrin
par François Rebsamen, député-maire de Dijon.
À cette occasion, le Député-Maire, François
Rebsamen, a prononcé un discours exemplaire
montrant manifestement une connaissance
et un intérêt certain pour l'architecture
et a remis au président de l'UNSFA la médaille
de la Ville, ainsi qu'une bouteille de grand cru
(secrètement gardée !). François Pélegrin a pris
la parole pour remercier l'ensemble des collaborateurs
de la Mairie, ainsi que François
Rebsamen, grâce à qui le 33ème de l'UNSFA
a été une réussite.
Ce fut aussi l'occasion de rendre hommage
à Dominique et Yolaine Jouffroy, ainsi
qu’à leur équipe pour leur investissement
dans l'organisation de cet évènement.
Après ce somptueux cocktail, nous avions
tous rendez-vous au Palais des Congrès
pour la “Soirée architectes et partenaires”
placée sous le signe de la fête : dîner raffiné
et très animé, à l'image de la bonne humeur
qui régnait sur ce Congrès.
La soirée s'est achevée sur la piste de danse
à 2 heures du matin pour les plus raisonnables
et pour les autres… on ne le sait toujours pas !
“Soirée architectes et partenaires” au Palais des Congrès
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
• Vendredi 18 octobre 2002
Cette matinée a plus que jamais illustré
la devise de l'UNSFA “L'architecte aux côtés
du citoyen”. Patrick Coulombal nous a exposé
la démarche de l'association “Les architectes
de l'urgence” dont il est président.
Les architectes bénévoles de cette organisation
s'investissent professionnellement et personnellement
dans cette mission d'aide aux
sinistrés (voir page 42).
L'évènement majeur de cette journée fut
sans conteste la remise du Prix Citoyen
à M. Toussaint Boué, architecte, pour
la reconstruction de la Communauté Emmaüs
de Norges-la-Ville (21) en fin de matinée
(voir article page ci-contre). Le Prix a été remis
à Toussaint Boué par Wanda Diebolt, directrice
de la DAPA, représentant Jean-Jacques Aillagon,
de la francophonie à Beyrouth.
Lors de son allocution, la directrice de l'Architecture
et du Patrimoine a affirmé la volonté
du ministre de mener à terme le projet
de la Cité de l'architecture et du patrimoine,
afin de “doter le pays d'un lieu largement
ouvert aux professionnels et aux maîtres
d'ouvrage, comme au grand public, et qui
travaillera étroitement avec le réseau architectural
en région”. Elle a également rappelé
la volonté du ministre d'augmenter les crédits
affectés à l'enseignement de l'architecture
en 2003.
Après cette séquence émotion, la réflexion
portait sur les “Nouveaux marchés et pratiques
professionnelles” à travers 3 ateliers :
ATELIER 4
Quelles formes d'exercice pour demain ?
•Préparateurs et Animateurs :
Gilbert RAMUS et Marc SEIFERT
•Intervenants : Wanda DIEBOLT et
Raphaël HACQUIN (DAPA), Antoine SANZ
(maire), Françoise FLOHIC et Michel HUET
(avocats)
ATELIER 5
Compétences et formation,
certification MPRO
•Préparateurs :
Nicolas FRITZ, Philippe ROUX
et Laurence GUIBERT
• Animateur : Gérard THOREL
•Intervenants : Jean-Pierre COURTIAU (DAPA),
Pierre LERCH (COMADI), Dominique
DESGEORGES (DIREN), Jean-Pascal
LEMEUNIER (Bâtiments de France),
Dominique TALLON (OPAC), Nicolas
GRANGE (AQC), Patrick NOSSENT (CSTB),
Philippe ROUX et Patrice BAILLY (GEPA),
Gérard VALDUGA (UNSFA)
ATELIER 6
L'architecte et les technologies
de l'information et de la communication
•Préparateurs :
Emmanuel PETIT et Thierry PARINAUD
• Animateur : Emmanuel PETIT
•Intervenants : Olivier CELNIK (architecte),
Xavier SOULE (Sté ABVENT)
12h30 : pause déjeuner, autour d'un buffet
toujours de qualité et visite de l'exposition
où l'on pouvait rencontrer les membres
du Club Prescrire. Les adhérents bénéficiaient
d'un espace qui leur a permis d'établir
de nombreux contacts avec les membres
de l'UNSFA, mais aussi de la presse, les partenaires,
institutionnels et autres prescripteurs.
La première table ronde s'est tenue à 15h00.
TABLE RONDE 1
Redonner sens et qualité aux espaces
de vie : de l’échelle des territoires,
de la ville… au bien être des citoyens
•Préparateur : Dominique JOUFFROY
• Animateur : Frédérique LENNE (AMC)
•Intervenants (première partie) :
François REBSAMEN (COMADI),
Jean VIARD (CNRS), Philippe MADEC
(architecte), Pierre CARLI (Logement
Français), Olivier PIRON (PUCA),
Aminata KON (CSF)
•Intervenants (deuxième partie) :
Jean VIARD (CNRS), Claude GUISLAIN,
Philippe MADEC, Bernard REICHEN,
Patrick COGNO, Pierre LERCH (COMADI),
Jean-Pascal LEMEUNIER, Georges
MERCADAL (Ponts et Chaussées)
Cette deuxième journée, riche en évènements,
s'est achevée par une somptueuse soirée
de gala au Clos Vougeot.

Personne ne s'attendait à vivre un tel moment
d'émotion et pourtant… Qui ne fut pas touché
par la présentation de ce projet ambitieux
et tellement humain, par la conviction
et l'humilité de Toussaint Boué, architecte
à l'origine de cette réalisation ; par le témoignage
de reconnaissance des compagnons
d'Emmaüs et notamment par celui d'Émilienne,
une des plus anciennes pensionnaires
de la communauté ?
Le jury, présidé par M. Philippe Madec, architecte
et lauréat du Prix du Projet Citoyen 2001,
était unanime pour récompenser ce projet
visant à “offrir aux plus démunis un lieu
d'enracinement, ouvert à la société,
pour que chacun devienne sujet de sa vie” ;
et ce jour-là le public l'était aussi.
Les compagnons d’Emmaüs entourent
leur architecte Toussaint Boué
Chacun des membres de l'UNSFA était fier
de participer à cette remise de prix, placée
sous le signe des “bonheurs d'architecture
pour tous”, et saluée par une "standing
ovation". À cette occasion, l'Abbé Pierre,
ne pouvant être présent avait tenu à adresser
un message aux architectes :
“Je vous redis que l'honneur d'un peuple
se trouve moins dans la réalisation de
ses bâtiments nationaux, de ses monuments,
que dans sa capacité à loger dignement
tous ses habitants. C'est votre travail d'architecte
et vous pourrez être fiers de vos œuvres
quand elles auront cette destination de loger
dignement ceux qui souffrent le plus de
conditions précaires d'existence”.
Le projet de Toussaint Boué était ambitieux.
Douze années ont été nécessaires pour
reconstruire le site et loger une centaine
de personnes en grandes difficultés sociales :
10 bâtiments neufs, 7 bâtiments réhabilités
et des services communs (bureaux, réfectoire,
loisirs, services sociaux). Le tout en proscrivant
l'image du “foyer social”, il s'est agi au
contraire de rechercher celle du village,
de transcrire la volonté de diversité et
de mettre en valeur ce site. Pour réaliser
ce projet de grande envergure, le travail
d'équipe et la solidarité étaient essentiels.
Aux côtés du chef de projet, le comité
de pilotage regroupait la DDE, la DDASS
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
➞ Prix Citoyen 2002 :
Reconstruction de la communauté
Emmaüs de Norges-la-Ville (21)
et M. Béros, directeur de la SA d'HLM
Le Foyer Dijonnais ; la maîtrise d'ouvrage était
assurée par la SA d'HLM Le Foyer Dijonnais
et l'association Emmaüs Norges Solidarité.
Des sociologue, paysagiste, animateur
d'atelier d'écriture, conteur… se sont également
joints au projet. Bien sûr les compagnes
et compagnons étaient au cœur du programme
par leur travail et leurs préoccupations,
avec lesquels il a fallu composer.
À écouter les témoignages des compagnons,
venus en nombre pour remercier Toussaint
Boué, à voir la mobilisation et la solidarité
qu'il y a eu autour de ce projet, on ne peut
qu'applaudir la démarche et croire aux
“bonheurs d'architecture pour tous”.
Remise du Prix Citoyen par Wanda Diebolt, représentant
Jean-Jacques Aillagon, ministre de la Culture
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 13
33 E CONGRÈS DE L’UNSFA

33 E CONGRÈS DE L’UNSFA
p. 14 Pour plus d’informations, http://www.unsfa.com
• Samedi 19 octobre 2002
La deuxième table ronde du Congrès s'est
tenue tout au long de cette journée du samedi.
Préparée et animée par Mme Dominique
Riquier-Sauvage et Gérard Sénior, elle avait
pour thème : “Architecture et développement
durable”. Les sujets abordés étaient :
- les enjeux du développement durable
et de la démarche HQE,
- la citoyenneté,
- le développement durable,
- le management environnemental.
Jean-Robert Mazaud, architecte, ancien
président de l'AFEX, concepteur de nombreux
projets intégrant le développement durable,
a ouvert la séance. De nombreux projets ont
été présentés tout au long de la journée
qui s'est achevée par une descente de cave
à Beaune.
De quoi clôturer ce congrès 2002 en beauté !
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
Photographie Gilles Abegg, Jacky Maurice
Saline Royale d’Arc et Senan
TABLE RONDE 2
Architecture et développement durable : -
Les enjeux du développement durable et
des démarches HQE
- Citoyenneté et développement durable
- Le management environnemental
•Préparateur :
Mme Dominique RIQUIER-SAUVAGE
• Animateur :
Mme Dominique RIQUIER-SAUVAGE
et Gérard SENIOR
•Intervenants (première partie) :
Jean-Robert MAZAUD (SPACE),
Catherine DUPRÉ et Patricia PTAK (CEGIBAT),
Jean-Claude GUY (CNDB),
Dominique METAIS (Tuiles et Briques)
•Intervenants (deuxième partie) :
José COHEN-AKNINE (ADEME),
Jean-Pierre ANQUETIL (Office du Bâtiment
de la Côte d’Or), Jean SCHUMACHER et
Roland DALLEMAGNE (CIMBÉTON),
Didier CLÉMENT et Michel DUBEZY
(PROMODUL), Alain MAUGARD (CSTB)
• Dimanche 20 octobre 2002
Le Congrès des architectes
chez Claude-Nicolas Ledoux
À l'initiative de la Société KORAMICK et
de son Président Philippe Lafaurie (également
Président de la Fédération Nationale
des Tuiles et Briques), guidés par Monsieur
le Conservateur des Salines d'Arc et Senans
et accompagnés de Monsieur Aléonard,
fabricant local de produits en terre cuite
utilisés pour la rénovation des bâtiments,
des congressistes ont visité ces lieux prestigieux
mis en valeur par la lumière transparente
d'un lendemain pluvieux.
- La présence d'une architecture volontaire
et vibrante.
- La présence d'une connivence entre
professionnels amoureux de leurs arts
complémentaires.
- La présence d'une compréhension sur
la nécessité de s'écouter, de se concerter,
de développer une confiance réciproque.
Telles ont été les raisons d'une journée
exceptionnelle entre professionnels du bâtiment,
animés par l'esprit du “Club Prescrire”.
Et la nostalgie aidant, il fût bon de se souvenir
qu'à l'époque où Monsieur Albert Migeon,
père de Madame Lafaurie, présidait avec
pugnacité l'Association pour la sauvegarde
du site, le Syndicat des architectes participa
à cette action déterminante grâce à François
Barrès, architecte à Besançon assisté de
son épouse Irène.
Que tous soient remerciés… sans oublier
Claude-Nicolas…
Michel Delaporte

Remerciements à Dominique Jouffroy
et Georges Assoumine, co-organisateurs
du congrès
Merci aux exposants :
• ABVENT
• ACTIS
• ADEME
• AGENCE QUALITE CONSTRUCTION
• APPLE
• AQC
• ARCELOR
• ASSOCIATION GROUPE MALAKOFF
• ASSOCIATION PIERRE DE BOURGOGNE
• AUTODESK
• BOSTIK FINDLEY S.A.
• CAESAR
• CEGIBAT - GAZ DE FRANCE
• CIMBETON
• COMPAGNIE DES ARCHITECTEURS
• CONFERENCE DES ARAPL
• CSTB
• ECI - BAT
• ELEC PROMOTION
• ETERNIT S.A.
• GEPA
• IONIS
• JANSEN DESCASYSTEM
• KORAMIC PRODUITS DE COUVERTURE
• MADICOB
• MAF
• MAIRIE DE BOURGOGNE
• MESSE FRANKFURT (SEME)
• NEMETSCHEK
• OCIRP
• ORIGNY
• PILKINGTON France
• PORCELANOSA
• PORTALP FRANCE
• PROMODUL
• QUALISPORT
• RAICO France SARL
• SALON ELEC 2002
• SARL A.R.T.C.
• SFEC
• SIPLAST
• USINOR
• USM France
• VM ZINC UMICORE
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
Remerciements
Un grand merci aux membres
du Club Prescrire pour leur soutien
et leur présence sur ce Congrès
2002 (voir cahier central).
Merci au Moniteur
Rendez-vous à Nantes
les 2, 3 et 4 octobre 2003
pour le 34 e Congrès
de l’UNSFA
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 15
33 E CONGRÈS DE L’UNSFA

COLLECTIVITÉ LOCALE p. 05
Pour plus d’informations, www.mairie-strasbourg.fr
Strasbourg
➞
Une interview de
Fabienne Keller,
Maire de Strasbourg
Passion Architecture : La ville de Strasbourg,
capitale européenne, avec ses envies
et ses désirs de devenir résolument capitale
de l’Europe, a-t-elle une vision contemporaine
de la ville et laquelle ?
Fabienne Keller : Nos interventions dans
l’urbanisme strasbourgeois visent à concilier
trois éléments : la dimension internationale
de notre ville (siège d’institutions européennes,
d’entreprises internationales et d’universités),
la dimension de centre régional attractif
(qui s’étend à l’Alsace et à l’espace rhénan),
la dimension humaine (celle notamment
des quartiers, où l’amélioration des conditions
de vie et la démocratie de proximité sont
des priorités). Nous voulons que ces trois
dimensions soient complémentaires dans
la ville aujourd’hui et il nous importe
de développer un “nouvel urbanisme”,
en associant fortement le développement
de l’agglomération à la participation effective
de nos concitoyens
P. A. : Cette ville supporte une très importante
pollution, quels sont vos axes de développements
urbains durables ?
F. K. : Le développement durable est au cœur
de notre projet. Il s’agit certes de réduire
la pollution atmosphérique, mais aussi de
“fabriquer” la ville de demain, une ville
plus écologique. Nous avons en la matière
de nombreux projets au niveau de l’agglomération
: développement des transports
collectifs (extension de 13 kilomètres du réseau
tram, mis en place du tram-train), création
des coulées vertes d’agglomération (concernant
5 000 ha), création d’un nouveau parc urbain
de 34 ha (le jardin des deux rives), réalisation
de deux quartiers de développement durable
(les rives du Borie à Ostwald sur 26 ha
urbanisables et de l’Ilot de Lombardie
à Strasbourg sur 5 ha). D’autre part, en matière
de gestion des déchets, nous avons la volonté
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
de les valoriser et de réduire leur incinération :
tri sélectif, ouverture de quatre nouvelles
déchetteries, conversion de l’usine d’incinération
à des technologies de pointe.
Nous avons, enfin, la volonté de faire bénéficier
Strasbourg d’expériences fructueuses menées
en Allemagne dans le domaine des énergies
renouvelables, en convertissant nombre
d’équipements publics à l’énergie solaire
notamment. L’objectif est de faire de Strasbourg
la ville pionnière en matière d’énergies
renouvelables et de développement durable
en France.
P. A. : Alors que vous consultez plutôt
des architectes extérieurs à votre ville pour
les grands projets (ex, la place Kléber, GPV),
quelle place gardez-vous aux locaux qui
connaissent en détail les problématiques
urbaines locales ?
F. K. : Vous citez deux exemples sur lesquels
nous avons, en effet, consulté des architectes
“extérieurs” à Strasbourg. Je pourrais vous citer
de très nombreux contre-exemples et des
grands projets, stratégiques pour notre ville
et pour l’agglomération, pour lesquels nous
avons fait appel à des architectes strasbourgeois.
J’inverserai donc aisément et très volontiers
votre question : si nous faisons appel,
en majorité, à des architectes de la région
pour travailler aux quelque vingt-quatre projets
structurants pour l’agglomération, c’est parce
qu’ils connaissent en détail la ville et qu’ils
la pratiquent.
P. A. : Existe-il une cohérence urbaine de la ville
parmi la série de grands projets (grande
Médiathèque, patinoire de Cronenbourg,
quartier européen) ?
F. K. :Les discours dogmatiques sur l’urbanisme
ont monté leurs limites et l’architecture
contemporaine réclame une intelligence très fine
des réalités vécues par ceux qui pratiquent
la ville au quotidien. Cet urbanisme relève
plus de l’acupuncture que de la chirurgie
lourde. La seule cohérence recherchée,
c’est de construire un urbanisme en harmonie
avec les réalités de notre ville.
L’atelier DENU & PARADON
L’implantation de la nouvelle patinoire
de Cronenbourg répond ainsi à une double
exigence : elle est bien desservie en termes
de transports publics (tram, bus, etc.)
et de parkings ; elle se situe à l’entrée
d’un quartier difficile, dont il nous importe
de renouveler l’image. En ce qui concerne
le quartier européen, il vise à faire bénéficier
tout un secteur de la ville de l’effet d’aubaine
induit par la présence des institutions européennes.
A l’heure actuelle, les bâtiments
européens sont installés dans une sorte
de no man’s land. Il nous semble plus que
nécessaire d’urbaniser ce quartier de la ville,
pour assurer son développement. S’agissant
de la grande médiathèque, prévue sur l’Ilot
Seegmuller, elle s’inscrit dans un programme
plus vaste de reconquête de friches du Port
de Strasbourg, lui-même à mettre en perspective
avec notre volonté de développer
un axe Est-Ouest de l’agglomération, comprenant
la réurbanisation progressive de la Porte
de France et la valorisation de l’axe
Strasbourg-Kehl.
P. A. : La ville a-t-elle une volonté de concertation
avec les conseils d’administration
d’organismes tels que la SERS, l’ADEUS,
le Scot, Cus habitat, et toute association
qui touche de près ou de loin au cadre
de vie de nos concitoyens ?
F. K. : Nous avons la volonté que ces organismes
travaillent davantage dans une logique
de partenariat et d’écoute de tous.
S’agissant de tout ce qui touche de près
ou de loin au cadre de vie des Strasbourgeois,
nous mettons en place, en 2003, des Conseils
de Quartiers indépendants. Ils seront ouverts
à tous ceux qui veulent mettre la ville
en mouvement. Et les architectes y ont,
bien entendu, toute leur place.

➞ BUROPARC
Parc tertiaire
Situé dans une zone tertiaire la plus
recherchée des environs de Strasbourg,
ce bâtiment est destiné à la location
de petites surfaces. Sa caractéristique
principale réside dans la suppression
des parties communes intérieures,
génératrices de nombreux soucis
de gestion (absence de grands
couloirs, de boîtiers électriques...).
Chaque lot est accessible directement
depuis l'extérieur, au travers d'un
espace couvert qualufié.
La lumière naturelle y est restituée
par une grande verrière, un choix
permettant d'optimiser la qualité
du cadre de vie au travail.
Si dans le quartier, la mairie exigeait
que tous les bâtiments soient roses,
la couleur de cet édifice est un compromis
entre tranches roses et tranches
beiges (50 % / 50 %). Il est le seul
à arborer ses coloris dans la zone
d'activité et sa morphologie inédite
permet de l'identifier aisément.
La disposition des deux ailes du bâtiment
et la création d'un patio en font
un lieu esthétique de grande qualité
spatiale, mais où priment avant tout
une logique fonctionnelle.
Pour plus d’informations, knechtarchi@wanadoo.fr p. 17
Espace intérieur commun sous patio
BUROPARC
PARC TERTIAIRE
• Maître d’ouvrage : SCI BUROPARC
• Nom et localisation : parc tertiaire
Val Park à Oberhausbergen
• Année de réalisation : 1997
• Surface du projet : 1722 m2
• Coût des travaux : € 1,14
• Rôle du candidat : maîtrise d’oeuvre
complète
• Type de mission : assistance
au maître d’ouvrage
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
L’ARCHITECTURE PAR L’UNSFA

L’ARCHITECTURE PAR L’UNSFA
p. 18
➞
Pour plus d’informations, girold@wanadoo.fr
La lumière de la galerie est filtrée par des réseaux
croisés de structures et de brise-soleil 1
Façade Est, à gauche la terrasse de la cafétéria 2
Le bâtiment de service aux employés face
aux laboratoires existants 3
LILLY FRANCE
Bâtiment de service
aux employés
Important groupe pharmaceutique de la région
de Strasbourg, Lilly France à Fegersheim
connait un développement important et compte
plus de 1500 employés. Par la construction
d’un tel bâtiment, cette société exprime l’intéret
qu’elle porte au bien-être de ses employés.
Le bâtiment de service aux employés répond
ainsi à une offre de différentes commodités,
telles que : petite épicerie, pressing, locaux
d’exposition et de services pour le comité
d’entreprise, salle de repos, et propose
une grande cafétéria. Il est aussi le premier
élément d’une opération globale visant
à réorganiser les aires d’accueil et de circulations
principales.
Respectant une échelle et une volumétrie
générale caractéristique du site, Il s’agissait
aussi de réaliser un bâtiment spécifique,
répondant à son usage en le connectant
au mieux sur les circuits d’accès des employés.
Al’intérieur, le projet se caractérise par
une grande galerie qui va desservir tous
les services sur deux niveaux.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
1
2
3
Au rez-de-chaussée, outre le programme
de service aux employés, se trouve également
le centre médical de l’entreprise. Les différents
locaux s’ouvrent vers l’extérieur par des
dégagements annexes, suivant leurs spécificités.
A l’étage, sont logées la cafétéria et
la salle de repos.
La gestion de la cuisine est assurée par
un noyau technique qui permet l’acheminement
des produits depuis le rez de chaussée.
La cafétéria est en continuité de la galerie
d’accès et s’ouvre sur une terrasse à l’Est.
Une mezzanine est destinée aux employés
fumeurs.
Dans un cadre agréable différent de l’ambiance
de travail, mais facilement accessible des lieux
de production de l’entreprise, la grande
galerie est conçue comme un espace ouvert,
mêlant les activités tout en garantissant
la spécificité de chaque service.
Exposée au sud, la lumière naturelle de cette
galerie est filtrée par plusieurs réseau
de structures et de brise-soleils, provoquant
un étonnant effet de pointillisme lumineux
variant avec la course du soleil.
Les importantes hauteurs de plénum exigée
par les pointilleux services de maintenance
sont traitées en retrait des façades rideau,
sans utilisation de verre émaillé. Selon la réflexion
du verre, cet édifice apparaît ainsi soit
comme un volume scintillant, ou bien comme
des surfaces libres entourées d’un volume
de verre.
LILLY FRANCE
BÂTIMENT DE SERVICE AUX EMPLOYÉS
• Maîtrise d’œuvre :
Michel Girold Architecte
O.T.E. ingéniérie b.e.t.structures
et fuides
• Maîtrise d’ouvrage : LILLY FRANCE
• Surfaces : 2234 m 2 intérieures utiles
• Coût des travaux : € 3 950 000 H.T.
• Calendrier : concours : janvier 2000
Travaux mai 2001 / avril 2002

➞
4
4 X 0,23 m
3 X 0,28 m
10 X 0,17 m
9 X 0,28 m
5 C. @ 17 cm
4 G. @ 26 cm
19 X 0,17 m
18 X 0,25 m
6 X 0,17 m
5 X 0,28 m
en puit perdu
GROUPE E.A.U.
Maison de la Musique
et des Associations
9 C. @ 18,333 cm
8 G. @ 34,104 cm
1,86
en puit perdu
6,17
MUSÉE ARCHÉOLOGIQUE
MAISON DE LA MUSIQUE
ET DES ASSOCIATIONS
Plan Masse
20 C. @ 17 cm
19 G. @ 29 cm
CHÊNE ROUGE
BUIS TAILLÉ EN
PAVÉ PYRAMIDE 10X10
BITUME
GRAVILLONS DE
GROS GRALETS SCELLES TERRE BATTUE
en puit perdu
Ce bâtiment de quelque 700 m 2 , connexe
à la Maison des Arts et des Congrès
et du Musée archéologique a été réhabilité
en Maison de la Musique et des Associations.
Bâtie sur des pieux (12 m de profondeur),
la cage d’escalier en forme de tour assure
la liaison stylistique entre deux bâtiments
en pierre de taille. La pureté du volume
rappelle quelques tours médiévales locales.
Cette “maison” se distingue surtout par
ses deux belles salles de musique équipées
d’une acoustique finement travaillée afin
de répondre aux attentes musicales du chef
d’orchestre et du chant choral. En effet,
cette prise en compte technique, est le fruit
d’un dialogue avec les occupants actuels
et l’expérience de l’architecte qui fut durant
de nombreuses années intervenant à l’Ecole
du TNS, section régie technique, ce qui
lui permit de réfléchir et de concevoir
des acoustiques performantes.
Cette Maison de la Musique et des Associations,
comme son nom l’indique, héberge également
18 C. @ 17,5 cm
17 G. @ 27 cm
LARC
3
2
les bureaux administratifs de LARC et accueille
les associations locales qui ont également
bénéficié d’un travail subtil d’éclairage créant
des rythmes faits d’ombres et de lumières
accentués par la présence de fibres optiques
dans la cage d’escalier en béton.
Cette extension réhabilitation est aussi
une alliance entre l’Ancien et le Moderne.
Les matériaux du bâtiment existant composés
de pierres de taille en grès, de sols en
mosaïques, de briquettes en terre cuite,
parquet en chêne ont fait l’objet d’un travail
de mise en valeur – sablage, brossage, ponçage
et puis vernis leurs donnent une nouvelle
vie. D’ailleurs le sous-sol, presque en forme
de catacombe est sublime avec ses éclairages
d’à propos qui ponctue le travail d’architecture.
La tour extérieure a été bâtie sur des pieux
de 12 m de profondeur.
La grande salle de musique a fait l’objet
d’une reprise complète avec une poutre
de 14 m de long avec un poteau intermédiaire
bâti sur deux micropieux à l’intérieur du
bâtiment existant.
Par ailleurs Guy SCHNEIDER, vient de s’associer
à deux autres architectes, un urbaniste
Pour plus d’informations, groupe-eau@noos.fr p. 19
Entrée principale 1
Vue de la tour d’entrée 2
Maison des congrès LARC 3
Musée archéologique 4
et un paysagiste pour composer le Groupe
E.A.U. (environnement - architecture -
urbanisme) dans le but de proposer aux
collectivités une approche globale pouvant
faire appel à des spécialistes.
GROUPE E.A.U. (ENVIRONNEMENT -
ARCHITECTURE - URBANISME)
MAISON DE LA MUSIQUE
ET DES ASSOCIATIONS
• Maître d’ouvrage :
Ville de Niederbronn les Bains
• Surface utile : 700 m 2
• Coût des travaux : € 610 000
• Spécialistes :
Guy SCHNEIDER (Culturel et Enseignement),
André ROIG, (Industriel et le Tertiaire),
Thierry MARIN, (Commercial et Habitat),
I. Patrice NLEME, urbaniste,
Georges KRATOCHWIL, architecte-paysagiste
canadien dans l’Urbanisme et le Paysage.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
1
L’ARCHITECTURE PAR L’UNSFA

L’ARCHITECTURE PAR L’UNSFA
p. 20
Pour plus d’informations, www.thales-architectures.com
➞
THALES ARCHITECTURE
Bureaux de l’Office Nationale des Forêts
Comment est née la collaboration avec
l'Office National des Forêts ?
La commande de ce bâtiment est consécutive
à un concours d'architecture. La proposition
s'inscrit comme le premier bâtiment à construire
dans une future zone d'activités concentrée
autour de l'INRA (Institut de recherches
agronomiques) : le Biopole. L'ambition
du projet a consisté à impulser, à travers
les grands choix conceptuels, une vision
pour d'autres constructions à venir.
L'implantation, la volumétrie, le traitement
de l'échelle, l'expression et le soin dans
le détail ont servi de fil conducteur pour
élaborer un règlement de zone.
L'ONF a-t-il demandé de traiter l'ensemble
bâti en bois ?
Non, aucune exigence particulière n'a été
imposée. C'était pour nous une évidence
que d'exprimer la spécificité de la fonction
de l'ONF dans le projet.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
1
Bureaux de l’Office National des Forêts, Colmar 1 & 2
Par ailleurs les essences retenues ont été
choisies dans les essences autochtones
des forêts vosgiennes (pin) Le bois se retrouve
également abondamment à l'intérieur...
L'utilisation du bois, par l'empreinte
des coffrages en sapin, sorti de scierie,
pour la structure en béton, renforce la recherche
d'unité dans l'expression de l'ensemble.
S'agit-il d'une démarche Haute Qualité
Environnementale ?
Sans dénigrer les apports et le travail faits
avec des partenaires dont c'est la spécialité,
il s'agit pour nous architectes de montrer
que nos ouvrages relèvent naturellement
d'une qualité environnementale. Ici, avant
la mise en place de la politique HQE et
de sa déclinaison en critères, nous pensons
avoir répondu à plusieurs des aspects
aujourd'hui préconisés dans la politique HQE.
THALES ARCHITECTURES
BUREAUX DE L'OFFICE NATIONAL
DES FORETS À COLMAR (68)
• auteurs du projet :
JEMMING & SPITZ
• Maître de l'ouvrage : ONF
• Surfaces : 2234 m 2 intérieures utiles
• Coût des travaux : € 700 000 TTC.
• Surfaces : 600 m 2
2

Les initiatives
du Club Prescrire
➞ Édito
L’architecte est l’un des principaux acteurs de l’extraordinaire
mutation que vit aujourd’hui le monde du travail et du monde
du travail tertiaire en particulier.
Le thème central du congrès de Dijon était “L’architecte aux cotés
du citoyen”, mais c’est aussi l’architecte aux cotés des entreprises.
Nos clients communs, ces entreprises du secteur privé ou public,
quelles que soient leur taille, leur activité ou leur organisation,
sont de plus en plus conscients des enjeux fondamentaux en matière
de conception des lieux de travail. Ils savent qu’un immeuble
de bureau n’est plus seulement un outil de travail, mais, aussi,
un vecteur de communication, un support d’image et, bien sur,
un lieu de vie.
Ainsi le rôle de l’architecte devient déterminant dans une approche
de concept global des lieux de vie et de travail, et, surtout,
par la prise en compte de cette dimension humaine, sans laquelle
le geste architectural, dont elle est à la fois l’objet et le sujet,
serait vain et réduit à une simple œuvre d’art.
De plus votre rôle de conseil, d’aide à la décision, de prescripteur,
devient fondamental.
➞
Entretiens de la prescription
• Thèmes aujourd’hui disponibles :
- Ambiances, lumières et couleurs (thème n°1)
- La Haute Qualité Environnementale (thème n°2)
- Les espaces de vie intelligents (thème n°3)
- La réglementation thermique 200 (thème n°4)
- La sécurité et la réglementation (thème n°5)
- Les matériaux d’hier sont-ils les matériaux de demain ?
(thème n°6)
- Le marketing et ses nouveaux outils (thème n°7)
optimiser les échanges grâce aux IFC - accès aux systèmes expert - démarche qualité
- La rédaction des contrats, gestion des contentieux
et des sinistres (thème n°8)
la prise de parole et le comportement face aux différents publics
- La stratégie du projet (thème n°9)
description prescription - gestion économique du projet
Pour plus d’informations, unsfa2@wanadoo.fr
Confrontés aux progrès technologiques, à l’évolution des exigences,
à la complexité des besoins, à la nécessaire actualisation
de vos connaissances, vous devez aussi trouver, auprès de nous,
industriels du bâtiment, des ressources d’information et d’assistance,
vous permettant, ainsi, de rendre possibles vos concepts.
C’est ainsi que nous pensons pouvoir vous comprendre et
vous apporter la meilleure réponse, les meilleurs produits,
les meilleures solutions, le meilleur service.
Et, c’est donc pourquoi, dans notre volonté d’écoute, de dialogue
et de communication avec les architectes, notre action auprès
de l’U.N.S.F.A. est essentielle.
Toutes les manifestations que nous vous proposerons, et principalement,
les "Entretiens de la Prescription" seront non seulement
une agréable occasion de se retrouver entre nous, mais également
de progresser, d’apprendre, de se former, afin de faire de la belle
et bonne architecture.
C’est, depuis bientôt 15 ans (en 2003), notre principal objectif
au sein du Club Prescrire.
Amicalement vôtre.
Jean-François STOULS DE LA MATHE
Président du Collège des Industriels
• Thèmes en projet :
- Les aides publiques à la construction : quels enjeux ?
- L’assistance à la maîtrise d’ouvrage : mission d’architecte ?
- Les relations avec l’administration
- Faciliter les échanges et le travail avec les différents acteurs
de la maîtrise d’œuvre
- L’isolation répartie
- Comment faire aider son projet
- Comment vendre son projet architectural
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 21
CLUB PRESCRIRE
cahier détachable à afficher dans votre agence

CLUB PRESCRIRE
p. 22
ÉTANCHÉITÉ DES TOITURES
Alkor Draka : Joël PÉTILLON
E-mail : joel.petillon@solvay.com
Port. : 06 03 00 29 38
CLIMATISATION
Daikin : Christophe LE LUDUEC
E-mail : leluduec.c@daikin.fr
Tél. : 01 46 69 95 81
PLAFONDS SUSPENDUS ACOUSTIQUES
ET ARCHITECTURAUX
Ecophon : Alexandra HOUHOU
E-mail : alexandra.houhou@saint-gobain.com
Tél. : 03 44 73 84 18
FABRICANT DE GRÈS CERAME
REVÊTEMENTS DE SOL
Caesar : Alain NOËL
E-mail : caesar.france@wanadoo.fr
Port. : 06 08 21 11 75
PEINTURES PROFESSIONNELLES
Guittet : Bertrand CARON
E-mail : bertrand.caron@sigmakalon.com
Port. : 06 85 03 34 64
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
cahier détachable à afficher dans votre agence
ISOLANTS RÉFLECTEURS
KDB Isolation : Martine LENOIR
E-mail : contact@kdb-isolation.com
Port. : 06 70 00 93 62
CONDUITS DE FUMÉE, ÉLÉMENTS
DE STRUCTURE BÂTIMENT
ET TRAITEMENT DES EAUX
La Nive : Blandine SARRAZIN
E-mail : bsarrazin@lanive.fr
Tél. : 05 57 95 00 95
APPAREILLAGE ÉLECTRIQUE
D’INSTALLATIONS BASSE TENSION
Legrand : Jérôme MARCHADIER
E-mail : jerome.marchadier@legrand.fr
Tél. : 01 49 72 52 33
BLOCS-PORTES MÉTALLIQUES
ET BOIS COUPE FEU, ACOUSTIQUE,
ANTI-EFFRACTION ET ISOTHERME
Malerba : Marie-Odile DURAND
E-mail : mod@malerba.fr
Tél. : 04 74 89 79 33
PRODUCTEUR DE ZINC POUR LE BÂTIMENT
ET L’ÉVACUATION DES EAUX PLUVIALES
Rheinzink : Michel VULLIEMIN
E-mail : rheinzink.pierre.roth@wanadoo.fr
Port. : 06 86 07 80 20

BÉTON CELLULAIRE
Siporex : Hervé LE SCOURZIC
E-mail : herve.lescourzic@siporex.fr
Tél. : 01 69 93 66 71
AMÉNAGEMENT DE BUREAU AU SERVICE
DE L’ARCHITECTE
Steelcase Strafor : J.-François STOULS
DE LA MATHE
E-mail : jmathe@steelcase-europe.com
Port. : 06 07 54 73 01
ÉCLAIRAGES ARCHITECTURAUX
TERTIAIRES ET INDUSTRIELS
Sunlux : Guillaume de SILANS
E-mail : sunlux.eclairage@wanadoo.fr
Port. : 06 72 71 27 43
ÉCLAIRAGE ARCHITECTURAL
Targetti Sankey : Richard ZARYTKIEWICZ
E-mail : richard-z@targetti-s.fr
Tél. : 01 45 12 22 98
PORTIERS, CONTRÔLE D’ACCÈS
ET VIDÉO DE SURVEILLANCE
Urmet Captiv : Édouard DE ORIVE
E-mail : e.deorive@urmet-captiv.fr
Port. : 06 71 58 46 51
MORTIERS INDUSTRIELS
Weber et Broutin : Christian FAUCONNET
E-mail : christian.fauconnet@e-weber.com
Port. : 06 07 66 13 65
REVÊTEMENTS DE SOLS SOUPLES
DÉCORATIFS EN PVC ET POLYMÈRE
Amtico : Bruno TOUZERY
E-mail : bruno.touzery@amtico.fr
Tél. : 01 55 38 95 73
ASSURANCE QUALITÉ EN FAÇADE
Natec : Denis RAOULT
Port. : 06 80 34 93 31
CIMENT
Holcim : Jean-Philippe VACHER
E-mail : jean-philippe.vacher@holcim.com
Tél. : 01 45 02 77 52
STRATIFIÉS ET PANNEAUX MÉLAMINÉS
PRODUITS TRANSFORMÉS DÉCORATIFS
POUR LE BÂTIMENT ET L’AGENCEMENT
Polyrey : Danielle FOURNIER
E-mail : danielle.fournier@ipaper.com
Port. : 06 76 93 31 48
GRÈS CERAM - CERAM POLI - CERAM MONO
CERAM ÉMAILLÉ - FAÏENCE
RAK Ceramic : Henri LEFEBVRE
E-mail : lefebvreann@aol.com
Port. : 06 80 01 12 60
MENUISERIE ALU/PVC FAÇADES
ET VERRIÈRES
Schüco : Régis MOTTE
E-mail : rmotte@schueco.com
Port. : 06 75 48 47 58
INDUSTRIE ROUTIÈRE
Screg : Catherine MARCADÉ
E-mail : marcadé@siège.screg.fr
Tél. : 01 47 61 75 08
TUILES ET BARDAGES
Terreal : Lionel GARCIA
E-mail : lionel.garcia@saint-gobain.com
Tél. : 05 61 26 54 30
CIMENTS ET LIANTS HYDRAULIQUES
Vicat : Yvan BOLJESIC
E-mail : I.boljesic@vicat.fr
Port. : 06 07 61 13 20
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 23
CLUB PRESCRIRE

LES MISSIONS
PROMOUVOIR
UN DEVELOPPEMENT
DURABLE
L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de
l'Energie (ADEME) est l'organisme public sous tutelle
du Ministère de l'écologie et du développement
durable, du Ministère de l'économie, des finances et
de l'industrie, du Ministère chargé de la recherche,
qui a pour mission de mettre en œuvre la politique
française en matière d'efficacité énergétique et de
protection de l'environnement.
Son action consiste à :
• développer l'utilisation rationnelle de l'énergie
et les économies de matières premières,
• promouvoir l'utilisation des énergies renouvelables,
• développer et diffuser les technologies sobres
et propres,
• limiter la production des déchets, assurer leur
gestion, leur recyclage ou leur élimination,
• prévenir et réduire la pollution de l'air,
• lutter contre les nuisances sonores,
• limiter la pollution des sols.
L'ADEME intervient principalement dans les secteurs
du bâtiment, des transports, de l'industrie et de l'agriculture,
en orientant les recherches et les
programmes de travail dans le but de faire progresser
les technologies, les procédures, les réglementations et
les comportements.
Ses actions visent à mobiliser les maîtres d'ouvrage, les
professionnels et le grand public pour améliorer l'efficacité
énergétique et limiter les gaz à effet de serre.
UTILISATION RATIONNELLE DE L'ENERGIE - ENERGIES RENOUVELABLES -
MAITRISE DE LA DEMANDE D'ELECTRICITE DANS LE SECTEUR DU BATIMENT
Les bâtiments, dans leur ensemble, consomment plus
de 100 millions de tonnes d'équivalent pétrole, soit
46 % de la consommation nationale, et participent à
hauteur de 25 % aux émissions de CO2,responsables
en majeure partie de l'augmentation de l'effet
de serre.
Dans un objectif de protection de l'environnement et
d'efficacité énergétique et par conséquent de limitation
de ces impacts, l'ADEME conduit un ensemble
cohérent d'actions, pour faire évoluer les modes de
conception et les pratiques professionnelles, les produits
et les procédés de construction, les équipements
énergétiques, les usages, les comportements.
Ainsi, l'ADEME a lancé dans cette optique, en partenariat
avec des organismes publics et privés, plusieurs
appels à projets pluriannuels destinés aux acteurs du
bâtiment et de l'aménagement (cf. www.ademe.fr,
rubrique actualités/appels à propositions).
DEMARCHE HAUTE QUALITE ENVIRONNEMENTALE OU HQE
Réaliser des bâtiments neufs et améliorer des bâtiments
existants en harmonie avec l'environnement,
quelles que soient leurs destinations, c'est installer la
notion de développement durable et c'est la réponse
que l'ADEME veut apporter avec ses partenaires à
travers la démarche HQE.
L'action de l'ADEME se traduit par exemple, par le
lancement de l'appel à projets “démarche HQE et
bâtiments tertiaires” afin de soutenir la réalisation
d'une vingtaine d'opérations de référence et la
réalisation d'un guide de référence "Qualité environnementale
des bâtiments - manuel à l'usage de la
maîtrise d'ouvrage et des acteurs du bâtiment"
(bon de commande à télécharger sur www.ademe.fr -
rubrique publications, référence de l'ouvrage :
n° 3182 - 40 Euros). D’autres appels à projets
concernant le secteur résidentiel seront lancés en
2003 (cf. www.ademe.fr).

Le Club Prescrire
➞
Guillaume de Silans
DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT
Bruno Lovisone
RESPONSABLE ENSEIGNES
Tél. : 06 72 71 27 43
Date de création : 1985
Activité : éclairages architecturaux
tertiaires et industriels
Président : Frédéric LARIVAILLE
Chiffre d’affaires : 11 700 000 €
➞
Sunlux éclairage
KdB isolation
Martine LENOIR
RESPONSABLE PRESCRIPTION
Tél. : 02 40 48 16 16
Date de création : 1997
PDG : Jacques CHASSAING
Activité : isolation thermique et
acoustique
Chiffre d’affaires : 9 000 000 €
Notre vraie spécialité est de concrétiser
avec ingéniosité des idées qui apparaissent
au départ comme difficilement réalisables
(problèmes de dimensions, rendu
au niveau de l'éclairage...).
À partir des plans que l'on nous donne,
nous allons pouvoir conseiller les architectes
ou les bureaux d'études pour résoudre
leurs difficultés techniques jusqu'à parfois
créer véritablement un produit sur-mesure.
Cependant les architectes n'ont pas encore
le réflexe de contacter Sunlux et vont
souvent vers les références les plus
connues.
Le Club Prescrire, à travers la relation
privilégiée que nous entretenons avec
les hommes qui le composent et ses actions
comme “les entretiens de la prescription”
ou encore le congrès de l'UNSFA...
nous donnent l'opportunité de rencontrer
les architectes et de mieux leur faire
connaître nos produits.
Depuis mai 2002, KdB ISOLATION fait partie
du Club Prescrire, lieu d'échange et d'information
entre industriels et prescripteurs
pour la qualité architecturale dans la convivialité
car le sérieux d'un club n'exclut
pas la fête.
Grâce aux réunions d'information technique,
les prescripteurs peuvent s'exprimer
pour communiquer leurs besoins et
ce partenariat permet aux industriels
de faire évoluer leur gamme de produits
en les adaptant au mieux.
C'est en tenant compte des appréciations
des prescripteurs que la nouvelle génération
d'isolants minces est née dont l'AIRFLEX
(classé M1, sans fibre, sans reprise
d'humidité etc.).
Pour plus d’informations, unsfa2@wanadoo.fr
Luminaire créé spécialement pour l’éclairage des produits
frais sensibles – ex. rayon marée – Ce modèle déposé
et breveté permet de réduire au maximum les émissions
de chaleur et de rayons IR tout en apportant un éclairage
d’accentuation de plus de 3500 lux sur l’étal.
Amis architectes, dès la conception
d'un espace ou en cas de difficulté,
n'hésitez pas à vous appuyer sur
les compétences des spécialistes
de la lumière, contactez-nous !
Le Château de Villandry, rénovation de couverture
et isolation.Economie d'échafaudage par l'intérieur,
AIRFLEX posé par l'extérieur sur volige.
Les Maîtres d’oeuvre de la “Restauration des couvertures” :
• A. de SAINT JOUAN - Architecte en chef
des Monuments Historiques (37)
• J.Y DUBOIS - Vérificateur des Travaux
des Monuments Historiques (86)
D'abord apprécié pour la maison individuelle,
l'AIRFLEX a très vite séduit
les prescripteurs, les maîtres d'ouvrages
et les poseurs pour les chantiers de grande
taille dont les ERP.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 25
CLUB PRESCRIRE

Eclairage intérieur/extérieur
EDF contributeur, aux côtés de ses partenaires lumière
> Dans le hall, les projecteurs encastrés à faisceau mural avec des lampes à vapeur
de sodium blanc et aux halogénures métalliques (Médiathèque de Roanne).
> Centenaire, le métro parisien ne souffle pas les candélas ! Une lumière intense
et gaie sur les quais de la station Europe et d’étranges lucarnes pour regarder
vivre les voisins (métro parisien)
L’éclairage, élément essentiel de l’architecture urbaine
Partout émerge une nouvelle conception du sens donné à l’éclairage
dans ses nouvelles dimensions culturelles :
• “Éclairer pour mieux apprendre”
• “Éclairer pour mieux produire”
• “Éclairer pour mieux vendre”
• “Éclairer pour mieux soigner”
• “Éclairer pour mieux vivre”…
Considéré hier dans les villes comme un équipement de voirie,
l’éclairage devient aujourd’hui un élément essentiel de l’architecture
et du patrimoine.
… composant d’une approche énergétique d’ensemble
encouragée par la RT 2000
La Nouvelle Réglementation Thermique prend en compte la relation
entre l’éclairage naturel, artificiel et la thermique des bâtiments.
Elle permet ainsi d’optimiser aussi bien le confort d’ambiance
dans les bâtiments que la maîtrise de l’énergie.
Ce lien incitera les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre
à adopter une démarche globale intégrant éclairage de qualité,
usages thermiques électriques performants et gestion technique
du bâtiment.
Pour en savoir plus sur REEL, contacter Roland Estellat Tél. : 05 59 98 40 90
… valorisé à EDF par la création d’un Réseau d’Experts Lumières
La nouvelle donne de l’éclairage requiert un professionnalisme
confirmé. EDF a créé un Réseau EDF d’Experts Lumière (REEL),
petite équipe de conseillers animateurs, capable de saisir toutes
les opportunités de développement déclenchées par une offre
éclairage novatrice, avec pour objectif :
• Apporter une assistance de conseils aux maîtres d’Ouvrage
• Être une force de sensibilisation, de recommandations et de formation
auprès des architectes, architectes d’intérieurs, paysagistes, bureaux
d’études spécialisés et des professionnel de la filière éclairage,
y compris en direction des étudiants
• Participer au progrès de la science de l’éclairage et à la veille
technologie
•Travailler pour cela en partenariat étroit avec l’Association
Française de l’Éclairage, le Syndicat de l’Éclairage, le Syndicat des
architectes d’intérieur, et autres organisations professionnelles
• Créer et animer un réseau de partenaires extérieurs
• Participer à des projets où la lumière est prépondérante et un
véritable matériau de l’architecture afin de contribuer à la création
de véritables références.
… associé étroitement à ses partenaires lumière naturels
EDF associée à ses partenaires naturels (Association Française
de l’Eclairage, Syndicat de l’Eclairage, Ingénieurs des Villes de France,
concepteurs, architectes, urbanistes, sociologues, paysagistes,
prescripteurs, distributeurs, installateurs…) veut redevenir un acteur
contribuant à une meilleure qualité de l’environnement urbain.
Par des actions partenariales proactives ciblées (formation, recommandations,
communication, conférences débats, réalisation
et promotion d’opérations références…), en animant des équipes
pluridisciplinaires, EDF peut participer au développement sensible
de ce marché en répondant à des besoins nouveaux, pour le meilleur
intérêt des clients.
… ancré sur une meilleure écoute des clients et consommateurs
lumière
Au-delà de notre rôle de conseil sur les usages performants de l’électricité,
des enseignes de commerce et de restauration, des hôtels,
des écoles, des banques, des hôpitaux, des musées, des théâtres,
des aéroports, … nous demandent de favoriser l’élaboration
de nouveaux concepts tournés vers leurs clients ou utilisateurs :
image, attrait, valorisation des produits, confort visuel, bien-être,
productivité, sécurité.
Chaque démarche demande d’abord de comprendre et de prendre
en compte les comportements et les demandes des consommateurs.
En écho à tous ces besoins d’éclairage en évolution, les fabricants
anticipent la demande, les prescripteurs et les concepteurs améliorent
le niveau de l’offre.
EDF veut redevenir un acteur de l’évolution qualitative de ces nouveaux
marchés de l’éclairage et proposer aux clients, en partenariat étroit
avec les acteurs de la filière, une autre approche d’observation
et d’écoute.

www p.
www.archigate.com
Consultez et échangez en toute simplicité
Archigate.net est la plate-forme d’échanges,
de partage, de consultation et de collaboration
conçue par Abvent afin de donner
à tous les utilisateurs de ses logiciels les
moyens de bénéficier des nouvelles fonctions
de communications de l’ensemble de ses
produits. Le concept Archigate.net repose
sur la transparence des protocoles, la permanence,
la confidentialité et la fiabilité
des informations, la simplicité d’utilisation
et les exigences de performance.
Archigate.net permet à tous les acteurs
d’un même projet d’échanger tous les documents
de travail, de les annoter, de lancer
les consultations d’entreprises et de gérer
leurs projets en ligne. Ils bénéficient, en plus,
de bibliothèques d’objets GDL, de textures,
de shaders... téléchargeables gratuitement.
Pour accéder à Archigate.net (gratuit réservé
aux abonnés Archigate), aucune installation
de logiciel complémentaire n'est nécessaire ;
une connexion internet et un simple
navigateur suffisent.
www.batiactu.com
Trophées Internet de la Construction 2002
La remise des Trophées Internet de la
Construction 2002 a eu lieu le 24 septembre.
*Sites à découvrir
Le Grand Prix du jury (meilleur site, toutes
catégories confondues) a été attribué à Weber
et Broutin (www.weber-broutin.fr). Ont
également été récompensés : AMA Associés
(www.ama-a.com), L'Étoile des Teintes
(www.ameline-deco.com), Asselin (www.asselin.fr),
Kaufmann et Broad (www.ketb.com),
Silverwood (www.silverwood.fr), Soprema
(www.soprema.fr), Kiloutou (www.kiloutou.fr),
CSTB-Boutique (http://boutique.cstb.fr),
Villes et Villages (www.villesetvillages.fr),
Batirenover (www.batirenover.com), SERM
(www.serm68.fr), CNDB (www.bois-construction.org),
Batissor (www.batissor.com)
et Spigao (www.spigao.com).
Pour en savoir plus et vous inscrire à l'édition
2003, rendez-vous sur www.batiactu.com !
www.cyberarchi.com
Actualités, services et annuaires pour
les architectes
CyberArchi est un portail communautaire
disposant d'un fond éditorial, d'un annuaire
de sites de professionnels (architectes,
entreprises du BTP, fabricants,...) et de
nombreux services tels que les forums
de discussions, les annonces d'emplois
et de stages, les DTU et les normes,
une boutique de livres et de logiciels,
les indices et index. Le fond éditorial
(actualités France et internationale, réglementation,
dossiers, portraits, interviews,
nouveaux produits, agendas,…) est remis à jour
deux fois par mois et est envoyé automatiquement
aux abonnés de la Newsletter.
CyberArchi propose également la construction
et le référencement de sites, un savoir-faire
qui a déjà séduit plus de 750 architectes.
CyberArchi est un portail du Groupe Cyber
Archi, éditeur indépendant depuis 1998.
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
www.iai-france.org
Le site de l’Alliance Internationale pour
l’Interopérablité
Avec le CD ROM “Optimiser et échanger
son projet CAO avec les IFC”, les architectes
disposent à présent d’un remarquable
outil d’initiation et d’auto-formation.
Le site www.iai-france.org le complète
utilement car il est régulièrement mis à jour
en fonction de l’actualité des IFC.
Parmi les rubriques proposées,
- l’agenda pour être prévenu
des manifestations à venir.
- les logiciels “parlant IFC”
- la documentation technique dont
les spécifications complètes du modèle
- les projets en cours au niveau national,
européen et international.
Vous pourrez également vous inscrire
à la liste de diffusion de l’IAI, qui comporte
aujourd’hui près de 200 membres, pour être
tenu au courant des évolutions du site
et échanger vos points de vue.
Bonne visite.
A VOIR AUSSI :
www.qualibat.com
www.batiweb.com
www.mediaconstruct.com
www.weber-broutin.fr
www.bois-construction.org
www.arcelor.com
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
27
E-ARCHITECTURE

RÉGLEMENTATION
p. 28
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
Conception-réalisation…
régression ?
L’UNSFA a-t-elle eu raison de demander1 au
Gouvernement de limiter le champ d’application
et la durée d’usage des procédures dérogatoires
à la loi MOP et au CMP, autorisées par les lois
d’orientation et de programmation pour la justice
et la sécurité intérieure ?
La présente étude concerne uniquement
la conception-réalisation, et non le crédit-bail,
l’autorisation d’occupation temporaire (OAT),
ou les quasi “délégations de services publics” 2 .
1 – AVANTAGES ESCOMPTÉS
Parce que les directives européennes et le code
des marchés publics ont imposé des procédures
longues et périlleuses (juridiquement),
on comprend que les maîtres d’ouvrage aient
envie de diviser par deux les délais et les risques
de contentieux, d’où l’idée de procéder
en une seule fois au choix des concepteurs
et des entrepreneurs !
Les groupes financiers privés intéressés3 par cette procédure avancent un autre avantage
escompté : quand le marché est conclu au terme
d’une procédure conception-réalisation, le maître
d’ouvrage est fixé définitivement sur le prix
et sur le délai d’exécution.
En outre, les majors du bâtiment font miroiter
un avantage économique, si la conception
des ouvrages intègre leurs procédés performants
de construction.
2 – SOYONS RÉALISTES
• Sur le temps gagné
Personne ne niera qu’il soit possible de gagner
quelques mois en globalisant la désignation
du concepteur et de l’entrepreneur.
Ce que l’on peut regretter, c’est que l’État français
se soit imposé ou se soit fait imposer des procédures
complexes, longues et juridiquement
périlleuses. Sous la pression de Bruxelles,
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
la France risque même d’ajouter demain
une couche supplémentaire de procédure
si le maître d’ouvrage public décide de faire
appel à un mandataire !
Ce que les professionnels trouvent scandaleux,
c’est que l’on mette des années et des années
pour prendre la décision de faire, et qu’ensuite :
• soit on exige des “producteurs” qu’ils rattrapent
une fraction du retard
• soit on utilise des procédures dérogatoires
en espérant regagner quelques mois sur
les années perdues.
• Sur l’espoir d’un prix avantageux
Concernant le coût plus faible de l’ouvrage,
il faut d’abord ne pas craindre de revenir
à la politique des procédés constructifs,
voire des modèles, abandonnée depuis plusieurs
décennies en raison de leur impact détestable
sur notre patrimoine naturel et bâti.
Ensuite, il faut avoir la foi pour penser que
la concurrence entre les entreprises sera aussi
efficace qu’avec les procédures normales
de dévolution des travaux.
En effet, seuls quelques groupes très importants
du bâtiment (et leurs innombrables filiales)
pourront réunir les capacités techniques et
organisationnelles, juridiques et administratives,
commerciales et financières, pour mener à bien
les études préalables (tous corps d’état,
y compris synthèse) et s’engager sur l’issue
d’une opération globale.
La concurrence sera encore plus réduite
si le marché escompté intègre des services
d’exploitation.
Le passé a plutôt donné l’exemple d’une “répartition
harmonieuse” des marchés et non d’une
concurrence acharnée pour faire l’offre la plus
avantageuse au bénéfice de la collectivité.
L’espoir d’un meilleur prix n’est donc
pas gagné d’avance.
• Sur la maîtrise du coût et du délai
Sur la prétention de maîtriser d’emblée le prix
et le délai, nous nous contenterons de dire
que ce qui n’est pas maîtrisé, c’est l’ouvrage
vendu, alors qu’il constitue le seul objet
important pour les décennies qui suivent !
En effet, qui peut penser qu’au stade d’un
avant-projet sommaire, toutes les caractéristiques
d’un ouvrage (qui sont habituellement
élaborées lors des études d’APS, d’APD, puis de
projet) aient pu être arrêtées et soient d’emblée
entièrement satisfaisantes ?
Dès la conclusion du marché, le maître d’ouvrage
et l’entrepreneur vont tirer en sens opposé :
le premier s’efforcera de poursuivre la conception
en y introduisant le maximum d’éléments qualitatifs
alors que le second limitera légitimement
les qualités de l’ouvrage aux strictes dispositions
de son marché. Si l’entrepreneur accède aux
demandes du maître d’ouvrage, il exigera
ce qu’il considèrera être le “juste” prix !
Les discussions qui en résulteront risquent
fort de compromettre le délai… en même temps
que le prix. Si le maître d‘ouvrage décide de
passer en force, il aura droit à un “confortable”
mémoire en réclamation à l’issue de l’opération.
1 Lettres adressées en juillet 2002 par François
PÉLEGRIN à Jean-Pierre RAFFARIN, Jean-Jacques
AILLAGON, Dominique PERBEN et Nicolas SARKOZY.
2 Les dérogations aux articles 7 et 18 de la loi MOP
et à l’article 10 du CMP concernent :
• la conception, la construction, l’aménagement
et la plupart des fonctions d’exploitation d’établissements
pénitentiaires (loi du 29 août 2002
pour la justice),
• la conception, la construction, l’aménagement,
l’entretien et la maintenance d’immeubles affectés
à la police ou à la gendarmerie nationales (loi du
9 septembre 2002 pour la sécurité intérieure).
En outre, ces lois légalisent l’appel aux financements
et opérateurs privés pour construire les bâtiments
destinés aux services publics, grâce au crédit-bail,
au bail à construction et au bail emphytéotique.
3 Nulle hypocrisie de la part des grandes entreprises :
elles souhaitent ouvertement un maximum d’intégration
verticale (au delà de la seule absorption
de la conception par la réalisation), dont elles
espèrent de meilleures marges.

3 – QUELLE QUALITÉ
VEUT-ON ?
•Sur l’évolution
de la société
Qui peut reprocher aujourd’hui
à tous les acteurs
du cadre de vie d’avoir,
en un peu plus d’un demisiècle,
multiplié les objectifs
à atteindre et accru nos exigences pour
la programmation et la conception de nos
bâtiments, ainsi que pour leur exploitation
ultérieure ?
La conception principalement, s’est ainsi
énormément “complexifiée”, ce qui est tout à fait
normal dans toute société en progrès.
La règle industrielle constante est que - la part
de la réflexion et des études amont et des
contrôles de toutes natures concernant
la conception d’un produit et son mode
de production ne cesse de progresser, par rapport
au prix des matières premières et de la main
d’œuvre de fabrication du produit.
Même en France où les prestations intellectuelles
sont traditionnellement sous-évaluées, le bâtiment
n’a pas échappé à cette règle.
Bien que cela ne constitue qu’un indice,
on observera que l’on a cru nécessaire de passer
des trois éléments d’études des textes de 1973
(APS, APD et projet d’exécution), à quatre ou
cinq phases en 1985 (esquisse éventuelle, APS,
APD, études de projet, études d’exécution).
On a ainsi institutionnalisé l’importance que l’on
attachait à la réflexion AVANT de se lancer
dans la production, d’où la mission de base
loi MOP.
Doit-on traiter d’imbéciles tous ceux
(politiques, hauts fonctionnaires, professionnels)
qui ont accompagné cette évolution ?
Sûrement pas aujourd’hui où nous mettons
enfin en œuvre des démarches ciblées visant
à mieux préserver notre planète, mais qui nécessitent
des réflexions et études encore plus
larges que dans les décennies passées.
• Conception des bâtiments
Si la loi MOP a prévu une mission de base
incompressible, c’est en particulier pour que
le maître d’ouvrage (et autres bénéficiaires
futurs des bâtiments) puisse intervenir dans
la création de ses maîtres d’œuvre et s’assurer
que le projet répondait bien à ses besoins,
de manière de plus en plus précise et détaillée
à chaque étape.
Ce serait une erreur de nier l’apport de la
recherche architecturale sur la mise au point
définitive d’un programme, notamment parce
que cette recherche prend en compte toutes
les données particulières de la localisation
du futur ouvrage.
Cette optimisation continue du projet pendant
sa phase de conception est irremplaçable,
tellement sont étendus et diversifiés les enjeux
de toute construction : il s’agit de réussir
la synthèse architecturale des objectifs
et contraintes d’ordre culturel, social, urbanistique,
environnemental, esthétique, fonctionnel, technique
et économique, dans un contexte
réglementaire et normatif dense.
La qualité du futur ouvrage dépend largement
de la qualité du dialogue entre le maître
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
d’ouvrage et ses maîtres
d’œuvre, dont la vocation,
rappelons-le, est d’être
les prestataires et conseils
dans le seul intérêt de l’entité
publique4 .
• Qu’en est-il en conceptionréalisation
?
Selon la procédure prévue
par le CMP, le maître d’ouvrage
établit un cahier des charges sur la base
duquel il met en concurrence des groupements
qu’il a sélectionnés et qui comprennent un entrepreneur
et un concepteur (au moins un architecte
si un permis de construire est nécessaire).
Un jury spécifique à cette procédure examine
les prestations (avant-projet sommaire au
minimum) et auditionnent (une ou deux fois
si nécessaire) les équipes avant de formuler
un avis motivé.
La PRM (État) ou la CAO (collectivités) attribue
le marché (il s’agit d’un marché de travaux)
au groupement choisi qui est engagé par
son offre financière et technique et par l’avantprojet
que l’équipe a présenté.
Le maître d’ouvrage et le jury ont dû faire
leur choix entre des propositions différentes certes,
mais pour l’élaboration desquelles il n’y a encore
eu aucun dialogue entre le maître d’ouvrage
et le concepteur, aucune mise au point en
commun du projet, voire du programme (même
s’il y a double audition, la mise au point ne peut
être que limitée). Suite page 30
4 La loi MOP résume ces objectifs dans son article 7
qui prévoit, pour le domaine du bâtiment, une mission
de base qui doit permettre :“au maître d’œuvre,
de réaliser la synthèse architecturale des objectifs
et des contraintes du programme, et de s’assurer
du respect, lors de l’exécution de l’ouvrage,
des études qu’il a effectuées”;“au maître de l’ouvrage,
de s’assurer de la qualité de l’ouvrage et du respect
du programme et de procéder à la consultation
des entrepreneurs, notamment par lots séparés,
et à la désignation du titulaire du contrat de travaux.”
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 29
RÉGLEMENTATION

RÉGLEMENTATION
p. 30
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
D’une manière générale, (par expérience),
on peut dire qu’il serait très exceptionnel
que le maître d’ouvrage ait trouvé dans l’un
des projets en compétition toutes les qualités
espérées, d’autant plus que l’examen de plusieurs
projets différents lui a donné une capacité
bien meilleure d’analyse de ses propres besoins.
Les phases qui suivent devraient être les plus
profitables pour l’optimisation des qualités
du futur ouvrage. Est-ce possible ?
• Après un concours d’architecture, les maîtres
d’œuvre choisis entrent dans “l’équipe du maître
d’ouvrage” et le dialogue fructueux évoqué
ci-avant peut s’engager et se poursuivre
jusqu’à la réalisation.
La mise au point continue du projet jusqu’à
la phase de consultation des entreprises est
d’autant plus aisée qu’elle porte sur des prestations
intellectuelles dont c’est précisément
l’objet.
Dans le cas où certaines “données” initiales
doivent être complétées, voire corrigées,
le projet en cours de gestation peut les prendre
en compte.
• Avec la conception-réalisation, les concepteurs
de l’avant-projet choisi restent définitivement
dans “l’équipe de l’entrepreneur” (le CMP n’a pas
prévu qu’il puisse y avoir un marché de maîtrise
d’œuvre distinct du marché de travaux). Il est
aujourd’hui acquis que c’est l’entrepreneur
qui doit être le mandataire du groupement.
Quels que soient leur talent et leur volonté,
les concepteurs sont prisonniers du marché
de travaux conclu et des moyens choisis par
l’entrepreneur pour réaliser leur APS devenu
“contractuel”.
• Dilemme du maître d’ouvrage
Ce n’est pas parce que le maître d’ouvrage
a signé un « marché de travaux » que le chantier
peut s’ouvrir.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
On ne peut pas faire l’économie d’un avantprojet
définitif (pour déposer une demande
de permis de construire) et d’un projet
(pour que l’entrepreneur puisse mettre
en concurrence ses sous-traitants potentiels).
Le chantier nécessitera des plans d’exécution
qui seront présentés au maître d’ouvrage
et aux conseillers qu’il aura nommés par ailleurs5 (assistants divers, contrôleur technique).
• Si le maître d’ouvrage reste muet, il verra
s’élaborer un projet dont il n’approuve pas
tous les aspects puisqu’il serait miraculeux
qu’il ait approuvé 100 % des dispositions
de l’APS choisi à l’issue du concours.
De plus, il n’y a aucune raison que, dans
les phases d’élaboration du projet, les mises
au point et précisions nouvelles apportées
par les membres du groupement lui conviennent,
mais que peut-il objecter si elles respectent
les spécifications du marché conclu ?
S’il ne veut pas remettre en cause le délai
et le prix, il prendra possession, au terme
convenu (?), d’un ouvrage qui ne le satisfait
pas complètement.
• Si le maître d’ouvrage a décidé de se battre,
ses difficultés commencent.
Tout d’abord, toute modification du programme,
toute amélioration du projet qui conduirait
à corriger substantiellement le marché de travaux
fragilisera la validité de la procédure initiale.
Ensuite et surtout, il va rencontrer une grande
difficulté dans les négociations techniques
et financières avec l’entrepreneur sur les modifications
à apporter au marché par avenants.
L’entrepreneur exigera “légitimement”
des décisions et accords (sur les prix) immédiats,
puisque tout atermoiement du maître d’ouvrage
compromet le calendrier des opérations.
5 Il convient de rappeler que les concepteurs associés
à l’entrepreneur pour l’exécution du marché
de conception-réalisation, ne peuvent plus assurer
aucune des missions (habituellement dévolues
aux maîtres d’œuvre) : - d’assistance (directe du
maître d’ouvrage) - et de contrôle (pour le compte
du maître d’ouvrage) de l’entrepreneur devenu
leur associé.
Ils n’ont pas été les assistants du maître d’ouvrage
pour la mise en concurrence et le choix des entreprises,
puisqu’ils ont été choisis à l’issue de la
procédure unique de désignation du couple
concepteur-entrepreneur.
S’ils ont participé à la mise au point du marché,
c’est pour préserver leurs propres intérêts en tant
que cotitulaire et non comme conseillers du maître
d’ouvrage.
Si les concepteurs demeurent présents pendant
le chantier, la surveillance qu’ils exerceront sur
les sous-traitants se fera pour le compte de l’entrepreneur
général.
Non seulement ce n’est pas eux qui vérifieront
les situations de travaux ou les mémoires de
leur cotraitant, mais c’est celui-ci qui visera, en tant
que mandataire du groupement, leurs demandes
d’honoraires !
Ils seront intéressés à ce que leur groupement
obtienne rapidement les avenants correspondant
aux modifications apportées à leur marché (études
et travaux, prix, délai), en particulier pour que
leur groupement ne soit pas pénalisé en cas de
retard.
Ils ne sauraient assister le maître d’ouvrage lors
de la réception des travaux, puisque c’est leur
ouvrage commun (aux concepteurs et entrepreneurs)
dont ils demandent la réception à
leur client.
Enfin, si leur associé entrepreneur est habile,
ils seront même légitimement codemandeurs
dans le mémoire de réclamation présenté au
maître d’ouvrage !

Si le maître d’ouvrage utilise l’ordre de service 6
il se prépare un mémoire de réclamation
conséquent dont ne seront sûrement pas
exclues les justifications au non respect du délai
final (car l’entrepreneur pourra toujours plaider
la reprise d’études nécessitant un délai).
C’est pourquoi le maître d’ouvrage hésitera
à s’engager dans la mise au point du projet,
même s’il la limite à une réponse plus conforme
à ses besoins, (car il n’est plus question
d’optimisation de la qualité globale).
Peut-on encore parler d’efficacité de la commande
publique et du bon usage des deniers publics ?
4 – Conclusions
• Quelles opérations ?
On aura compris qu’il serait suicidaire de se lancer
dans une procédure de conception-réalisation
si l’opération ne peut pas faire l’objet
d’une programmation en “béton”, hyper-détaillée
dans toutes ses exigences et hyper-fiables
dans toutes ses données. S’il s’agit d’intervenir
sur l’existant, toute erreur dans le “diagnostic”
initial sera ruineuse en temps et en argent.
Cela conduit à penser que les risques de non
qualité technique (il n’est même plus question
de qualité au sens large) seront moins importants
pour des opérations standard et répétitives
dont la programmation “type” pourra s’améliorer
pour chaque projet.
• Quels maîtres d’ouvrage ?
Les maîtres d’ouvrage peu ou moyennement
structurés qui croient alléger leurs tâches
et leurs responsabilités en choisissant
cette procédure font fausse route.
En effet, ils doivent être plus performants
en amont (jusqu’à la conclusion du marché)
et plus performants ensuite puisque les maîtres
d’ouvrage se retrouvent seuls : ils ont cru
“économiser” une maîtrise d’œuvre à leur service
alors qu’en fait, ils en sont privés et devront
se faire assister par d’autres acteurs pendant
toute l’opération.
La procédure de conception-réalisation
ne peut être limitée dans ses risques
que par des maîtres d’ouvrage disposant
d’une forte structure “dans toutes ses dimensions”
organisationnelles, techniques, financières,
juridiques, voire culturelles et sociales.
• Quel bénéfice en terme de délai ?
Il est mensonger de déclarer que la conceptionréalisation
peut faire gagner des années
par rapport aux autres procédures, alors que
la trop longue durée des opérations (dont
tous les professionnels se plaignent) est d’abord
due aux atermoiements en amont de la maîtrise
d’ouvrage et des autorités administratives.
Si l’État est capable de raccourcir ses propres
délais, pourquoi réserverait-il cette efficacité
à une seule procédure et ne l’appliquerait-il pas
à toutes les autres ?
Le meilleur moyen pour un maître d’ouvrage
de gagner plusieurs mois avec la conceptionréalisation
est d’être “inerte” une fois l’opération
lancée, et d’accepter l’ouvrage que le groupement
aura bien voulu concevoir hors de son regard
et construire à sa manière.
• Quel avantage économique ?
Si les maîtres d’ouvrage ont la volonté
de poursuivre la recherche de la véritable
qualité (au sens complet : §3) il est improbable
qu’ils puissent rester dans les termes du marché
qu’ils auront conclu.
Mais surtout, les opérations du passé ont montré
tout le contraire d’une efficacité économique ;
la centaine d’“affaires”encore devant les tribunaux
montre que c’est le système qui rend la concurrence
inefficace.
Les nouveaux maîtres d’ouvrage sauront-ils
faire mieux que leurs prédécesseurs ?
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
• Quelle qualité ?
Les architectes qui seront associés aux entreprises
mettront tout leur talent à concevoir des “œuvres”
de “bonne facture” et ils seront d’autant plus
motivés que les grandes entreprises ont l’intention
de les rémunérer convenablement (mieux que
ne le font les maîtres d’ouvrage publics !).
Mais ils ne cesseront d’être empêchés de satisfaire
leur client comme ils en ont l’habitude
dans les procédures normales, où le dialogue
constructif permet de s’approcher d’une réelle
qualité globale, telle que l’attendent les utilisateurs
futurs et la collectivité dans son ensemble.
Tout ouvrage réalisé constitue un lieu de vie
et un élément de patrimoine pour plusieurs
décennies : il nous semble plus important
de “réussir” cet ouvrage que de gagner
quelques mois sur sa réalisation !
Le “développement durable” figure dans tous
les discours officiels, et chacun sait que cet
objectif nécessite une réflexion renforcée
en amont, c’est-à-dire avant de se lancer
dans la construction.
C’est pourquoi on déplorera que la première
“matière” dont l’État fait l’économie, ce sont
les prestations intellectuelles au service
de cette réflexion. IL Y A BIEN REGRESSION.
Gilbert Ramus
6 L’ordre de service permet au maître d’ouvrage,
par une décision unilatérale, de commander les
modifications qu’il souhaite apporter au marché,
mais l’entrepreneur a toute liberté de formuler
des réserves, bases de réclamations ultérieures.
Danger supplémentaire pour le maître d’ouvrage :
il prend le risque d’une certaine coresponsabilité
technique du projet.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 31
RÉGLEMENTATION

FORMATIONS
p. 32
Pour plus d’informations, e-mail : groupe.gepa@wanadoo.fr
Le mot du Président
➞
Vers un renouveau
de la formation continue
Malgré l'aide inépuisable du Ministère de la Culture
que je tiens à souligner ici et sans laquelle nous n’aurions
absolument rien pu faire, malgré la collaboration efficace
que nous menions avec les autres ministères, nos instances
professionnelles, le FIF-PL et l'OPCA-PL, malgré tout
l'investissement des confrères sur l'ensemble du territoire,
nous étions bien obligés de constater que les architectes
se formaient peu, voire pour certains pas du tout.
En effet, plus qu’un problème financier (les formations
que proposent les organismes membres du Gepa sont
de deux à trois fois moins chères que celle proposées
sur le marché avec les mêmes intervenants !), il s'agissait
d'un problème culturel. Les architectes n'avaient pas pris
conscience qu'une fois leur diplôme obtenu, la législation,
les techniques constructives et les modes d’exercice
évoluaient sans cesse. Nous formions donc dans nos écoles
d'excellents architectes, mais qui, hélas, voyaient une partie
de leurs acquis se perdre dans l'oubli par manque
de réactualisation, alors même que d’autres professions
développaient des systèmes offensifs de formation continue
obligatoire.
On assiste cependant depuis quelques mois au Gepa
à une hausse significative des demandes de formations
de la part des confrères, notamment autour de thèmes
moteurs que sont la Loi SRU et la Haute Qualité
Environnementale.
Cette évolution culturelle doit se développer autour
de trois axes majeurs :
- La connaissance des autres professions : le Gepa
se positionne et se fait reconnaître actuellement partout
où la formation interprofessionnelle se développe,
et vient par exemple de terminer la mise en place
d'une formation interprofessionnelle à la loi SRU pour
laquelle il avait été nommé maître d'œuvre par le FIF PL.
Cette formation regroupe depuis le mois de septembre
les Architectes, les Ingénieurs-conseils, les Géomètresexperts
et les économistes de la construction, et est
ouverte à tous les acteurs du cadre de vie.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
- La fédération de toutes nos forces, nous serons
dans cette voie aidés une fois encore par le Ministère
de la Culture qui encourage les pôles de formation
régionaux regroupant les membres du Gepa, les écoles
d'architecture, et tout ce que la profession compte
de bonnes volontés en matière de formation continue.
- L’instauration d’une véritable culture de la formation,
nous pensons qu'il faut aller à la source, là où les architectes
acquièrent leurs connaissances, c'est à dire
dans les écoles, pour que dès leurs études, nos jeunes
confrères prennent conscience de la nécessité de continuer
à se former après le diplôme, avant que la formation
initiale qu'il y ont reçue, et qui est à mon sens l'une
des meilleures du monde, ne se perde faute d'être
entretenue.
Nous travaillons avec la Direction de l’Architecture
et du Patrimoine (DAPA) sur un programme d'échanges
avec les écoles, qui consisterait à permettre d'une part
à des professeurs des écoles d'intervenir dans les modules
de formation continue du Gepa, ce qui leur permettrait
de suivre leurs étudiants au delà du diplôme, et de les orienter
dans leur parcours de formation continue ; de faire
intervenir d'autre part, des professionnels de la formation
continue à l'intérieur des écoles pour que les étudiants
prennent conscience ne serait-ce que de son existence !
Ainsi ces étudiants se prendront-ils en main tout naturellement
en sortant des écoles en rentrant dans une démarche
de formation continue volontaire, avant même qu'il ne soit
nécessaire que le législateur ou nos instances représentatives
nous l'imposent.
Ainsi, le Gepa poursuit-il sa mission de fédération
et de promotion de la formation continue pour les architectes
et les acteurs du cadre de vie, fonction essentielle
au développement de nos professions dans un univers
toujours plus réglementé, technique, et concurrentiel.
Philippe Roux
Architecte
Président du GEPA
Contact : Denise Razny
Tél. : 01 53 63 24 00
Fax : 01 53 63 24 04

Comme chaque année, le GEPA présentera dans toute la France un large panel de formations.
CERTAINES D’ENTRE ELLES SONT PRIORITAIRES POUR LA PROFESSION :
Nouveaux marchés et pratiques Professionnelles :
Chantier et OPC
Recyclage SPS niveaux 1 et 2
HQE (Haute Qualité Environnementale)
Loi SRU (avec un tronc commun en interprofessionnel)
Amiante
Coordination SPS (formation de base) niveau 1 et 2
Programmation
Réhabilitation
Nouvelles pratiques d’exercice
Démarche qualité et certification M Pro
Management d’Agence
Insertion Professionnelle
Jeune architecte
“Les dates et modalités relatives à ces formations seront précisées dans le catalogue 2003 du Gepa à paraître fin janvier.
Si vous souhaitez connaître ces dates en avant-première, ou si vous n'avez pas reçu le catalogue, vous pouvez FORMATIONS
contacter le Gepa par téléphone au 01 53 63 24 00, ou faire une demande par fax au 01 53 63 24 04”
Philippe ROUX, Président, et Gérard THOREL, Vice-Président chargé des
organismes régionaux, sur le stand du Gepa au congrès de l'UNSFA
à Dijon du 17 au 20 octobre 2002
Philippe ROUX, Président, et Nicolas FRITZ, Directeur Général, sur le stand
du Gepa au salon des maires 2001
Pour plus d’informations, e-mail : groupe.gepa@wanadoo.fr
LE GEPA PORTE LA VOIX DES ARCHITECTES
SUR TOUS LES FRONTS
Depuis près de deux ans, le Gepa a multiplié et diversifié
l'offre à destination des architectes et des acteurs du cadre
de vie. Ainsi a t-il mis en place des formations de pointe
dans divers domaines comme la Haute Qualité, Environnementale,
la Loi SRU, ou le management d'agence, le tout dans des versions
spécifiquement adaptées à nos professions.
Par ailleurs, le Gepa se développe vers les autres professions,
et après avoir mis en place, sous l'égide du FIF PL un groupe
de travail national sur le mode interprofessionnel pour
une formation à la Loi SRU à destination des Architectes,
des Géomètres-experts, des Ingénieurs Conseils et des Economistes
de la construction, il participe actuellement à l'élaboration
sur le même principe de formations à la Haute Qualité
Environnementale pour les mêmes publics mixtes, en y associant
cette fois les architectes d'intérieur.
C'est dans cet esprit, et afin de porter haut la voix des architectes
sur tous les fronts, que le Gepa met en place une politique
de communication volontaire et dynamique au delà des simples
publications et catalogues déjà en place. Ainsi a t-il participé
cette année, comme l'année dernière, au congrès de l'UNSFA
à Dijon du 17 au 20 octobre derniers, au salon des maires
et des collectivités territoriales à Paris du, au salon Elec
de Villepinte du 09 au 13 décembre et aux assises HQE
à Bordeaux les 09 et 10 décembre 2002 (photos).
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 33

FOCUS MATIÈRE
p. 34
Pour plus d’informations, www.archimetal.com
Acier et architecture
Structure en poutrelles alvéolaires
Depuis que l’acier s’est affirmé au début
du 19e siècle comme le matériau du renouveau
des formes architecturales, il n’a cessé d’être
une ressource offerte aux constructeurs, architectes
et ingénieurs, entreprises et artisans,
pour permettre des structures plus légères,
plus transparentes, des textures inédites
et des solutions innovantes. Matériau aux
multiples formes, l’acier occupe aujourd’hui
une place bien reconnue dans le domaine
de la construction. Les deux-cinquièmes
de l’acier consommé en Europe sont utilisés
dans ce secteur. Il est présent dans presque
tous les corps d’état mais avec une répartition
inégale suivant les types de réalisations.
Le domaine des bâtiments industriels, commerciaux
ou de stockage est très largement investi
par les produits acier, qui permettent des structures
de grandes portées, une grande souplesse
d’évolution et des enveloppes économiques,
avec de larges gammes de revêtements en acier
de haute qualité technique et visuelle. Dans
le domaine des bureaux, l’acier permet là aussi
des grands plateaux libres et une rapidité
de montage inégalée, un facteur important
pour la rentabilité économique globale.
Ossatures à grande portée pour bureaux
Les grands plateaux libres sans poteaux se développent rapidement
dans l’immobilier de bureaux en raison de l’évolution des méthodes
de travail. Favorisant l’adaptation des locaux au fonctionnement
des équipes, ils répondent aux nouveaux besoins d’entreprises en perpétuelle
mutation et aux attentes des utilisateurs en termes de facilité
d’innervation, de flexibilité et de confort des espaces.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
Les équipements publics font souvent appel
à l’acier, en particulier pour réaliser des verrières
et des charpentes souvent spectaculaires
qui augmentent considérablement l’agrément
des espaces recevant du public, que ce soient
des aéroport, des palais de justice, des bibliothèques...
Enfin la transformation et la rénovation
des bâtiments anciens est maintenant une partie
importante de l’activité du bâtiment en France
et en Europe, où elle est presqu’équivalente
à celle de la construction neuve. Là aussi
des solutions acier permettent d’intervenir
avec souplesse dans des bâtiments existants.
Par ailleurs, l’acier a repris sa place dans
le domaine des ouvrages d’art, avec notamment
des réalisations nombreuses et spectaculaires
pour la nouvelle ligne de train à grande vitesse
dans le sud-est de la France.
La polyvalence de l’acier lui permet aujourd’hui
d’être en mesure de s’adapter à de multiples
situations avec une haute technicité.
Dans le domaine des structures, outre les solutions
classiques à base de poutrelles, les profils
creux, les profilés reconstitués soudés, les profils
à froid permettent d’élargir la palette
architecturale.
Building & Construction Support
“Premier producteur mondial d'acier,
Arcelor fournit la matière pour
l'ensemble des produits construction :
poutrelles et tubes, produits plats
pour les enveloppes et le second
oeuvre, aciers inoxydables.”
Tél. : +33 (0)1 41 25 68 29
Fax : +33 (0)1 41 25 90 42
Les systèmes de planchers secs ou collaborants
et les cloisons à ossature métalliques
facilitent la mise en œuvre sur les chantiers
tout en offrant plus de fonctionnalité. Le domaine
de l’enveloppe - façades et toitures - a connu
de grands progrès ces dernières années,
avec des matériaux de parement de formes
et de couleurs très variées et des produits
qui résistent très bien à la corrosion, sans
compter les matériaux à base d’acier inoxydable.
Le mariage de l’acier et du verre reste aussi
un domaine où des solutions techniques parfois
très sophistiquées permettent un maximum
de clarté et de transparence. Enfin la capacité
de l’acier à s’associer avec d’autres matériaux -
béton, bois, matériaux composites...- renforce
son potentiel architectural. Désormais pérenne,
capable de résister a feu grâce à des dispositifs
adaptés, indéfiniment recyclable, l’acier est
assurément l’un des matériaux du 21e siècle,
vecteur d’un développement durable.
Bertrand Lemoine
Managing Director, Arcelor
Issues de l’architecture industrielle où l’ossature de l’édifice répond
aux contraintes du process, ces solutions se caractérisent par des poutrelles
alvéolaires d’une portée pouvant atteindre 18 mètres à travers lesquelles
peuvent passer les réseaux, solidaires de panchers collaborants en béton
sur bacs acier. Ce système permet en outre de réduire l’épaisseur
du plancher et donc de gagner de la hauteur sous plafond.

Depuis 1977, il semble que les architectes
aient été mal informés sur les fonctions
respectives : - d’un Ordre unique créé
par la loi, - et des syndicats qui peuvent
se constituer librement et auxquels
les architectes adhèrent en fonction
des intérêts collectifs qu’ils ont la volonté
de défendre.
Dès son élection à la présidence
du CNOA, Jean-François SUSINI a agi
pour une meilleure distinction des rôles
de nos institutions. Cette clarification
a été poursuivie par Wanda DIEBOLT,
Directrice de la DAPA, d’abord auprès
des conseillers ordinaux, puis auprès
de tous les architectes, dans PASSION
ARCHITECTURE n°2.
Ainsi donc, l’ORDRE N’A PAS VOCATION
A DEFENDRE LES ARCHITECTES, IL N’EST
PAS A LEUR SERVICE ET N’EST PAS
LEUR FOURNISSEUR DE PRESTATIONS :
il est chargé d’une mission de service
public sous tutelle de l’État. On regrettera
seulement que le législateur ait imposé
aux seuls architectes de payer la facture
d’une fonction d’intérêt public déléguée
par l’État.
Mais le législateur a veillé à ce que
les architectes ne soient pas désarmés :
“Les syndicats professionnels ont exclusivement
pour objet l’étude et la défense
des droits ainsi que des intérêts
matériels et moraux, tant collectifs
qu’individuels, des personnes visées
par leurs statuts.”
(article L 411-1 du code du travail)
1
“Ils ont le droit d’ester en justice.
Ils peuvent, devant toutes les juridictions
exercer tous les droits réservés à la partie
civile relativement aux faits portant
un préjudice direct ou indirect à l’intérêt
collectif de la profession qu’ils représentent”.
(article L 411-11 du code du travail)
En tout état de cause, comme nul
ne peut être juge et partie, l’Ordre,
acteur des chambres de discipline susceptibles
de sanctionner les défaillances
des architectes ne peut être en même
temps leur défenseur. De la même façon,
l’Ordre, médiateur des litiges pouvant
opposer les architectes entre eux
ou un architecte avec un client privé
ne peut être en même temps le conseil
et le défenseur de l’un d’entre eux.
La plupart des conseillers ordinaux
ne se trompent pas sur la vocation
de leur instance. Beaucoup d’entre eux
souhaiteraient même que le rôle d’arbitre
de l’Ordre s’étende aux difficultés
rencontrées avec les maîtres d’ouvrage
publics : c’est ce que j’avais proposé
en 1997 au Conseiller d’État Thierry
LEROY, chargé par Catherine TRAUTMANN
d’un rapport sur les problèmes dénoncés
par les architectes dans la dévolution
des marchés publics (ce rapport semble
avoir été enterré).
La réponse avait été claire : tant que
les conseillers ordinaux se présenteront
comme les défenseurs de leurs confrères,
l’Ordre ne sera pas crédible comme
arbitre impartial.
Pour plus d’informations, www.unsfa.com p. 35
L’ordre est-il un syndicat
obligatoire ?
L’UNSFA pense que l’Ordre peut retrouver
la confiance du public et des pouvoirs
publics : ce jour-là, la loi pourrait
l’instituer comme “médiateur” entre
les architectes et les maîtres d’ouvrage,
privés comme publics : la présence
de personnalités non architectes au sein
de l’Ordre renforcera sa crédibilité.
Le juridique, le contentieux, la menace
de recours deviennent si obsédants
pour les maîtres d’ouvrage publics,
qu’ils pourraient accueillir favorablement
la possibilité d’une médiation préliminaire,
pour peu que le médiateur agisse
dans le respect de la loi avec la seule
préoccupation de l’intérêt public.
Dominique Riquier-Sauvage
1 Les architectes pourraient de nouveau exercer
le plus beau métier du monde, si, renonçant
à cette quête permanente d’assistance, ils
décidaient de prendre collectivement leur destin
en mains ; encore faudrait-il qu’ils en aient
la volonté !
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
BON SENS

“CARTE SERVICES”
p. 36
Pour plus d’informations, www.batibox.com
Utilisateur
de la batibox
➞
SARL LESARCHITECTES
BGL, Marseille (13)
“TPE d’Architecture, il nous semble que
la BATIBOX est faite pour nous. D’abord
par son prix. Et puis encore par son prix
et aussi par son prix. Le coût de quelque
chose, c’est souvent comme un glaçon :
à première vue, ce qui surnage, ça paraît
peu …
La BATIBOX par contre c’est bien à tous
les niveaux. Quelle en est la raison ? C’est
un outil forgé par les praticiens eux-même
et pour eux-même. À la mode on dirait :
de conception internalisée. Viendra-t-il
un moment où il nous faudra externaliser ?
Partiellement ou totalement ? Virage délicat
à négocier. Il faudra arbitrer alors entre
les gains et les valeurs.
Pour l’heure BATIBOX reste sans comparaison
tant en coût direct qu’en coûts et surtout
gains indirects.
1- D’abord son prix d’accès est imbattable.
Voilà un produit qui se situe dans une
position quasi exclusive et sans vraie
concurrence, mais qui demeure au prix
minimum ! Paradoxe sans doute, dans
une environnement d’économie de marché
généralisé, mais c’est parce que justement
il ne se situe pas encore dans ce contexte.
2- Ensuite les gains de temps d’échanges,
déjà non négligeables en soi par rapport
aux pratiques antérieures moins dématé
rialisées, ne sont pas annihilés par
les astreintes d’une gestion complexe ;
l’entreprise y gagne beaucoup en réactivité.
Certes des produits existent sur le marché,
depuis longtemps ; mais je devrais dire
plutôt des usines à gaz ; une toute autre
échelle.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
3- Enfin et surtout la plus forte valeur
ajoutée de ce type de produits se situe
dans la réduction, inhérente au processus
de travail, des pertes de temps liées
aux développements des conséquences
des non qualités.
Somme toute, le Taux de Retour sur
Investissement d’une BATIBOX est tout
simplement prodigieux ! … à condition
de s’en servir, bien sûr et, encore une fois,
pour une échelle de projets petits à moyens.
Nous avons fait une tentative infructueuse
l’année dernière d’un accès tout public pour
un appel d’offre pour un projet moyen
de 16 MF. L’adresse de téléchargement était
mentionnée dans l’annonce parue au Moniteur
comme possibilité supplémentaire pour
se procurer le dossier de consultation.
Trois entreprises seulement s’y sont essayées.
La raison en est, nous semble-t-il, que ce type
de collecte de documents, leur diffusion
et leur exploitation en interne par les services
concernés dans l’entreprise, ne sont pas encore
installés dans les routines.
Nous n’utilisons donc plus pour le moment
la BATIBOX que comme une simple armoire
à plans et pièces écrites, à sens unique,
pour le groupe de travail d’études de conception
et d’exécution.
Nous restons les seuls à pouvoir l’alimenter,
tous les autres ne pouvant que télécharger
depuis la boîte. C’est ainsi à la fois non
dissuasif pour les bureaux d’étude et les
entreprises qui n’ont pas besoin de payer
un abonnement (un coût zéro ça ne peut
pas se refuser !), et d’emploi très léger
puisque la charte d’inter échanges se résume
à quelques consignes élémentaires de format
et la définition de points de calage pour
les fichiers graphiques, sans aucun risque
de “glissé-coulé” entre les différents émet
teurs de fichiers.
François Gautier
Architecte
Nous ne tenons sur la boîte, d’accès permanent,
que la dernière mise à jour de chaque
fichier et la liste, à jour également, des fichiers
produits. Chaque opération de chargement
fait l’objet d’un avis circulaire à tout le groupe,
chacun ayant l’obligation de consulter
régulièrement sa boîte à lettre. (Il ne suffit
plus que d’avoir des ouvriers qui lisent
les plans !…mais c’est un autre débat).
Les sources de non qualité éliminées par
ce processus de travail, simple, sont encore
nombreuses à découvrir en interne au fil
de son usage.
La prochaine étape dans notre fonctionnement
courant soulève les questions évoquées
au début de cet article et sur lesquelles
nous revenons maintenant. L’abaissement
des coûts des technologies de transmission,
ADSL et câble, rend envisageable une externalisation
plus radicale de la conservation
de toutes les données de l’agence et de
la façon de travailler. Il faudrait rajouter
à la BATIBOX une option de service de gravure
systématique et périodique des données
sur CD, expédié ensuite par la poste.
Évidemment, il ne faudrait pas que la quantité
de services ajoutés devienne incompatible
avec le statut associatif actuel qui permet
d’assurer ce niveau de prix, qui paraît certes
paradoxal aujourd’hui dans la tendance
de la pensée globale, mais qui est la condition
sine qua non d’accès à ces valeurs ajoutées
pour notre exercice, pour la cohorte des TPE
de notre profession.
En conclusion : BRAVO à ceux qui ont créé
ce bel outil. Persévérez sans vous laisser
séduire par les sirènes de l’économie
de marché qui créait peut être des richesses,
pour certains, mais jamais d’enthousiasme.
Or on ne mobilise pas sans enthousiasme.
L’enjeu en question vaut-il que l’on se
mobilise ? …”

La démarche HQE, étroitement liée au
développement durable, correspond à l'impact
environnemental des produits dans les bâtiments,
et au delà, à l'attention que portent
tout particulièrement les industriels fabriquant
des Blocs en Béton à la réalisation de produits
à faibles impacts et respectueux de l'Environnement.
Les fabricants de Blocs en Béton adhèrent
de façon active et résolue à la démarche
de développement durable, philosophie
“environnementale et sociale”, associée
aux impératifs du développement économique,
dont le but ultime est d'offrir le meilleur
aux générations futures.
Pour cela, sont pris en compte notamment
l'usine, le traitement des pollutions et déchets,
l'économie des ressources non renouvelables
pour la fabrication, l'équité sociale et le développement
humain. Le Bloc en Béton est
tout d'abord économe en énergie.
Pour plus d’informations, www.blocbeton.net p. 37
Le bloc béton
➞ un système de construction
sous Haute Qualité Environnementale
En ce sens, l'implantation de 400 usines,
réparties sur tout le territoire permet
une fabrication dans un rayon maximum
d'une quarantaine de kilomètres de tout
chantier et génère jusqu'à 5 fois moins
d'impact énergétique lié au transport que
des produits concurrents. Au crédit des Blocs
en Béton, sur le même registre, on peut ajouter
la proximité des sources d'approvisionnement
(eau et granulats) et le durcissement naturel
des Blocs Béton, sans cuisson.
On oublie souvent que le Bloc Béton est
100% naturel puisqu'il est exclusivement
constitué de 94% de gravier, sable, argile
et calcaire et 6% d'eau.
Le système constructif complet des Blocs
en Béton, en évitant les découpes, génère
peu de déchets sur les chantiers et ces déchets
inertes sont 100% recyclables.
Au chapitre confort lié à l'hygrothermique,
le mur de référence en Bloc de Béton
ne condense jamais et en cas d'inondations,
le Bloc en Béton absorbe jusqu'à 5 fois
moins d'eau que ses concurrents. De plus,
il est prouvé que sa durée de séchage est
beaucoup plus rapide.
Dans le très important débat sur la qualité
de l'air dans les habitations, les mesures
prouvent une absence totale de risque
de condensation donc de moisissures.
Les blocs en béton ne dégagent aucun C.O.V.
ni de silice liée à la découpe sur chantier.
Ajoutons que le Bloc Béton est ingélif,
imputrescible et inoxydable.
Par ses qualités naturelles, sa fabrication,
sa mise en œuvre et son recyclage, le Bloc
Béton démontre de façon incontestable
sa place de leader dans la démarche
du développement durable.
Contact:
FIB 23, rue de la vanne
92126 Montrouge
Expression libre
Ami(e) lectrice, Passion Architecture vous donne la parole pour réagir selon votre humeur,
sur la rubrique de votre choix ou sur la totalité de la revue.
Architecte ou amateur(rice) d’architecture, ce journal est le vôtre ; c’est pourquoi dès le prochain
numéro, nous publierons une sélection de vos commentaires ou analyses.
Vous êtes libre d’interpeller un des auteurs, de commenter un article, d’exprimer une opinion
et de proposer un futur sujet à traiter.
La rédaction a décidé de partager avec nos lecteurs(rices), notre Passion pour l’Architecture
et pour la défense d’un cadre de vie de qualité : alors n’hésitez pas : écrivez-nous !
Merci de renvoyer à l’U.N.S.F.A. (F : 33.1.45 44 93 68) dès le prochain numéro, avec vos réactions,
copie du bulletin ci-joint avec votre adresse, téléphone et mail.
Nom, Prénom :
Profession :
Adresse et code postal :
Tél. : Fax : mail :
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •

p. 38
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
a a a b b bcde b b c c c d d d d e e e e fg f f f f f f f f g g g g g h h h h h i i i i i i i i j j j j j j j j k k k k k l l l l l l l l m m m m m n n n n n o o o o o p p p p p q q q q r r r r s s s s tt
t
t
a aa a b bb bb b c c d e f f g hijkl hijk h i i j j k l l m n nop n o o p q r
s t u v w x
Innovations durables
M. EMERY, Éd. : Birkäuser, consultant : ante prima
Cet ouvrage, réalisé à l'initiative d'EDF, présente sous forme de projets et de réalisations architecturales,
les résultats de programmes de recherche et développement conduits depuis 3 ans en collaboration
entre EDF et quelques architectes, particulièrement sensibilisés aux potentialités d'alliances entre
électricité (notamment au travers de ses modes de production alternatifs, solaire et éolien),
et innovations architecturales. Comment de prescripteurs en matière d'énergie, les architectes peuvent
devenir acteurs engagés du Développement durable, en transformant les impératifs de diminution
des consommations énergétiques, les contraintes de la réglementation thermique ou encore les cibles
HQE, en autant de prétextes à la créativité architecturale, tel est le sens de cet ouvrage.
ARCHI-BOOKS Archi-books
▼
a a b b c c d d e e f f g g h h i i j j k k l l m m n n o o p p q q r r s s t t uu
Deux ouvrages très bien illustrés nous informent sur l’accessibilité :
Concevoir un espace public accessible à tous
N. SAHMI, Éd. : CSTB
Disponible avec le CD-Rom LOQACCE, logiciel de sensibilisation à la qualité de l’accessibilité
des établissements recevant du public (logements collectifs, ERP, IOP, lieux de travail, voirie),
cet ouvrage résume la réglementation en images.
Guide pratique sur l’accessibilité pour la conception et la réalisation des opérations
P. DUBOIS et F. FALEK, Éd. : eficACCES.
L’accessibilité nous concerne tous : femmes enceintes, parents avec enfants
en poussettes, voyageurs avec bagages, personnes à mobilité réduite
temporaire, personnes âgées qui représenteront 28 % de la population
française en 2020 et bien sûr les handicapés qui comptent plus de 3,5 millions
d’usagers en France et 36 millions en Europe. Aujourd’hui encore, des cheminements
impraticables, des accès infranchissables, des équipements inutilisables,
des dispositions réglementaires méconnues pénalisent près de 40 %
de français ; ces deux ouvrages seront donc très utiles aux concepteurs,
alors bonne lecture !
a a b bb c c c d d e e f f g g h h i i j j k k l l m m n n o o p p q q r r s s t t u u vv
a a b b c c d d e e f f g g h h i i j j k k l l m m m m n n n n o o o o p p p p q q q q r r r r s
ss
s s
a a a a b b b bb bb b c c cc d d d e e e e f fg f f f f f f f f g g g g h h h
h i i i i i i i i i j j j j j j j j j j k k k k k l l l l l l l ll
l m m m
m n n
n o o
o p
p
p q q r
r s s t t
a a abc abc a b bbb b bbb bc bc bc b c c d d d dde
e
ff f f g g hijk h h i i j j k k l l l m m n n o o p p q q r r s s
Esprit Loft
C. Resche et J. de Vries, Éd. : Éditions PC
Esprit Loft est bien plus qu’un ouvrage qui présente 16 lofts ou lieux à la fois uniques et différents.
C’est un livre qui dépeint dans ses moindres détails “l’esprit” de ces lieux dont on a souvent changé
l’affectation (ancienne usine, menuiserie, imprimerie, atelier…), où les volumes sont disproportionnés
par rapport à une habitation dite traditionnelles (appartement, maison), où le métissage
de l’aménagement fait constater les mélanges des goûts et histoires des familles qui y vivent.
Pour plus d’infos : editionspc.com
Sécurité incendie
L. Thomas, G. Archambault, Éd. : Arcelor
Ce numéro spécial de la collection “Mémentos acier” présente de nombreuses solutions conceptuelles
et techniques pour les bâtiments à ossature métallique. Ce petit livre rouge, très bien illustré, présente
à la fois les principes de prévention et de protection (par écran, par plaques, par produit projeté
et par peinture intumescente) et expose en détails les prescriptions “acier” qui permettent d’assurer
une protection efficace. Cet ouvrage démontre que l’acier, correctement employé et mis en œuvre,
contribue à préserver en cas d’incendie, les personnes durant le temps d’évacuation de l’édifice.
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
▼

Prix citoyen :
naissance d’un trophée
Règle de trois
C’est une histoire à trois mains, à trois personnages
et en trois actes. L’artiste étant l’acte majeur.
Joëlle Girardet, dit “JO”, en épousant l’architecte
Didier Girardet s’est également mariée avec l’architecture.
Avec son beau-père Claude Girardet, membre du Bureau
national de l’U.N.S.F.A. et son mari, elle forme le trio
indispensable à la genèse de cette œuvre.
Le Bureau de l’U.N.S.F.A., dans le contexte de son congrès
“L’architecte aux côtés du citoyen” a réfléchi à la trilogie
composée :
- du maître de l’ouvrage : l’initiateur du projet,
- de l’architecte maître de l’œuvre : le concepteur,
- du maître d’usage : l’utilisateur final.
Cette idée a été symbolisée par l’artiste en sculptant
les trois mains qui, ensemble, conçoivent un projet.
Elle démontre ainsi qu’une réalisation architecturale
est la synthèse d’un travail d’équipe, l’entrepreneur
remplissant ensuite son rôle important.
Joëlle Girardet a joué ce rôle en créant cette œuvre
citoyenne.
Entrée dans le monde de la sculpture en travaillant
la pierre avec son mentor Kilar, elle aime particulièrement
fixer dans la terre avec énergie et volupté, dans une
ambiance musicale africaine, les expressions, les corps,
les visages et les mains… qui sont la représentation
forte de cette œuvre. Elle exprime le lien étroit entre
le client, l’architecte et le public que l’artiste a parfaitement
traduit avec ce trophée.
Pour plus d’informations, www.dg@acd-girardet.com p. 39
➞
Jo Girardet
FORMATION
• Beaux-Arts de Rennes
• Beaux-Arts de Versailles
• Restauration de tableaux à l’école
des antiquaires de Paris
• Apprentissage auprès d’un sculpteur
sur pierre – Monsieur KILAR
à Paris
DERNIÈRES EXPOSITIONS
Juillet/Août 2002 :
• Galerie d’été à Dinard
Avril 2002 :
• Exposition “côté Ouest”
à Saint-Malo
2001/2002 :
• Galerie d’été, avenue Mozart
à Paris
Juin 2001, juin 99, déc. 97 :
• Atelier d’Architecture ACD Girardet
à Versailles
Avril 2000 :
• Exposition européenne d’art vivant
de Honfleur
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
DESIGN

Le gaz Propane
Canalisé PRIMAGAZ…
… Une solution innovante pour préférer le gaz
■ Contribuer
à la politique
d’aménagement
du territoire
■ Utiliser une énergie
respectueuse de
l’environnement
■ La précision de la
facturation individuelle
à la consommation
■ Une seule citerne
pour un ensemble
d'utilisateurs
Pour obtenir des renseignements
ou recevoir la visite d’un Technicien PRIMAGAZ,
contactez-nous au
PRIX APPEL LOCAL
C.G.P. PRIMAGAZ SA au capital de 42 441 872 E - 542 084 454 RCS PARIS - 12/02

• LES ARCHITECTES DE L'URGENCE
AU CHEVET DES BÂTIMENTS DÉVASTÉS
ET DES SINISTRÉS
“Architectes de l'urgence” a été créée
début 2001 par des architectes picards,
au moment des inondations de la Somme.
L'association a également beaucoup œuvré
à Toulouse après l'accident de l'usine AZF.
Récemment, elle a envoyé des missions
en Afghanistan ou à Dresde…
Si la plupart du temps, les sinistres sont
moins graves que ce qui est redouté
par les particuliers, l'absence d'expertise
peut parfois avoir des conséquences
dramatiques.
Ainsi un architecte, membre de l'association,
a demandé l'évacuation d'une famille qui avait
dormi toute une nuit au premier étage
d'une maison dont le plancher ne tenait
plus que par miracle.
Leur tâche de mise en sécurité accomplie,
les architectes bénévoles établissent ensuite
des diagnostics sur l'état des maisons
et les travaux à engager. “En cas de litige
ultérieur, pour un juge, l'avis d'un architecte
a une valeur. Dans la Somme ou à Toulouse,
ces documents ont pu aider à faire valoir
les droits sur des sinistres ou des évolutions
de sinistre”.
Le président fondateur de l'association,
Patrick COULOMBEL peste contre les freins
qui sont mis à son action, notamment,
selon lui, par les directions départementales
de l'équipement qui “ne veulent pas voir
leur pouvoir entamé”. Il évoque avec amertume
les 75.000 € promis par la Ministre du
Logement de l'époque, Marie-Noëlle Lienemann,
au moment des inondations de la Somme.
La subvention n'a toujours pas été débloquée
à ce jour.
Si “Les architectes de l'urgence” est confrontée
à un problème financier, les subventions
n'étant débloquées qu'après les interventions ;
elle n'en est pas moins active comme
en témoigne l'une des membres fondatrices
de la délégation toulousaine, Anne Vézard, architecte
: “L’architecte au service du particulier :
l'exercice est difficile humainement, architecturalement,
financièrement. Pourtant, c’est
avec passion et conviction que je m’y frotte
tous les jours depuis 15 ans lorsque l’un d’eux
sollicite mon professionnalisme pour construire
parfois, mais bien plus souvent pour agrandir,
surélever, aménager. C'est un peu chaque fois
comme un départ en croisade : plein d’espoirs
avant de nombreuses désillusions...
Tout d’abord, les convaincre de votre utilité
lors du premier rendez-vous.
Puis en faire autant lors de la proposition
du contrat. Avec ces nouveaux contrats
au temps passé, il devient plus facile
de leur proposer des honoraires.
Cette étape cruciale permet aussi de faire
valoir leur savoir-faire.
Il s'agit ensuite de mettre en ordre les phases
d'avancement, de parvenir à ce qu’ils patientent
pour ne pas mettre la charrue avant les bœufs,
qu’ils vous laissent le temps de gérer
leur urgence sans faire d'impasse, sans
bousculer trop dangereusement les 10.000
autres urgences qui piaffent sur vos bureaux.
L’esquisse : après avoir longuement écouté
les dits, les non-dits et les re-dits, après avoir
épluché les contraintes diverses et cariées
dont la sécheresse des budgets, tenter
une proposition en parlant un peu d’architecture.
Combien de fois sera-t-il nécessaire
de couper le vin, de transiger, de renoncer,
pour ménager la chèvre et le chou ? Faire
que votre intervention permette d’enrichir
tant le bâti dans son ensemble que dans
son fonctionnement interne, faire que le projet
reste réaliste et séduisant, faire que vous ayez
encore quelque plaisir sans trop de regrets
à le regarder quand, enfin, il parviendra
à les séduire eux...
Pour plus d’informations, www.unsfa.com p. 41
La vie
syndicale
Puis les autorisations souvent si lourdes
à obtenir, les consultations si surprenantes
dans leurs résultats, les chantiers où l'immanquable
coordination et les inévitables
réajustements auprès de tous ceux qui
n'avaient pas compris vos plans, et autres
indications envahissent votre planning.
L’usure parfois alors vous saisit, vous faisant
douter de tout, vous donnant l’envie de
rejoindre ceux qui disent : “non, jamais
cela !!!”.
Pourtant, quelles satisfactions lorsque ce long
processus vous offre la sensation d’avoir permis
que la ville se fasse un peu moins laide, que
notre métier en ce lieu soit reconnu, remercié et
vécu, sobrement maxi avec plaisir au quotidien.
Mais à quel prix ces petits plaisirs d’architectes,
pour quelques petits “bonheurs d'architecture”
combien de projets usants et désespérants
pour ces quelques uns satisfaisants ?
Que d’humilité, de patience, de disponibilité
à déployer, de doutes à combattre lorsque,
las, vous baissez les bras face à leurs incultures
et mauvais goûts. À gérer ces quotidiens,
vous en perdez votre architecture mais le goût,
bon ou mauvais, n'est-il pas subjectif ?
Comment démissionner ? comment abandonner
? Sans doute ce jeu est-il nécessaire
et en vaut-il la chandelle. Sans doute que
de ne pas baisser les bras, que de chercher
toujours à offrir un meilleur service tant
dans l’écoute de nos clients que dans la qualité
architecturale ressortant de nos modestes
projets, est-il le prix à payer pour que peu à peu
notre profession n’ait plus à justifier de
sa raison d’être et puisse enfin vivre et
travailler honorablement…”.
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
LA VIE SYNDICALE

LA VIE SYNDICALE p. 42
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
• i.RFC, UN NOUVEAU CENTRE
DE FORMATION POUR LES ARCHI-
TECTES ET LEURS PARTENAIRES
EN ILE-DE-FRANCE
La formation continue étant un enjeu essentiel
pour les organisations professionnelles
des architectes ; cette initiative est développée
en coopération avec le GEPA, fédérateur
des acteurs de la formation continue de
notre profession. Aux objectifs traditionnels
de la formation, l’institut a choisi d’adjoindre
deux nouveaux axes de développement :
la recherche et l’ e-formation.
L’i.RFC adhère à l’initiative d’un engagement
volontaire des architectes pour la valorisation
de la formation continue : Il favorisera toute
action permettant d’anticiper les règles que
rendront obligatoires les directives européennes
et accords internationaux bientôt mis en œuvre.
Des conférences seront proposées dans
les départements pour exposer aux praticiens
les enjeux et actualités concernant les compétences
à mobiliser dans nos activités
professionnelles.
La veille réglementaire sera assurée et
des stages actualisés sont programmés avec
le GEPA : recyclage des coordonnateurs sps ,
diagnostics (termites, plomb, carnet SRU,
qualité de l’eau,…)
Les nouvelles formations “amiante” seront
distribuées dès le début 2003.
Jeunes architectes et réseaux d’entraide :
Initier et développer des réseaux d’agences
d’accueil pour une formation professionnalisante
et des offres de tutorat pour
les jeunes architectes.
Haute Qualité Environnementale :
Poursuite avec le GEPA des stages courts (6
jours) et des ateliers (sur 10 mois) et participation
à l’animation d’une association
régionale HQE.
Les démarches “qualité” (M-PRO, ISO9000 ,
ISO14001,…)
Expertises : expertise judiciaire, ravalement
et travaux sur existant, travaux de mises en
conformité, missions d’AMO, …
Pour tout renseignement sur le calendrier
des actions de formation :
Véronica : Tel. : 01 45 49 28 69
Fax : 01 45 44 93 68
• Passion Architecture n°3 • Janvier 2003
La coupole du Reichtag, Sir Norman Foster
•VOYAGE À BERLIN ORGANISÉ
PAR L'ASAIF
3 jours riches en visites pour une trentaine
d'architectes de l'Ile de France : les œuvres
de toutes les stars européennes de l'architecture
et d'autres à découvrir, des morceaux de ville,
des monuments, des émotions face à l'histoire
et bien sûr…de la bière !
• ARCHITECTES SALARIES
COSIGNATAIRES DES PROJETS
Les responsabilités des architectes, contractuelles
ou pénales (pour les conséquences
directes de l’exécution des prestations,
ne serait-ce que d’un retard ou d’une erreur
de procédure) ou légales (pendant dix ans,
voire trente ans) rendent très risquée
la cosignature d’un projet par les architectes
salariés d’un cabinet d’architecte.
Pour que les architectes (notamment les plus
jeunes) puissent se constituer des références
directes, l’UNSFA a négocié avec les syndicats
de salariés un dispositif particulier (y compris
au regard des assurances) permettant
à un architecte salarié d’être, dans certains
cas, cosignataire des projets auxquels il a
participé de façon significative.
C’est l’objet de l’avenant du 7 avril 1994
à la convention collective des architectes,
au terme duquel l’employeur et le salarié
peuvent décider d’un commun accord,
de conclure un contrat de travail précis
prévoyant l’utilisation du titre de l’architecte
salarié avec la mention “architecte en titre”.
Ce dispositif sera sans aucun doute reconduit
dans la nouvelle convention collective.
•CHARTE DE LA FORMATION
PERMANENTE
Dans un avenir proche, la profession
devra prouver la réalité de
notre formation permanente.
L’initiative de l’UNSFA d’un engagement
volontaire des architectes
pour la valorisation de la “formation
continue” vise à anticiper ces obligations,
pour n’avoir pas à les subir,
et pour influer sur la définition
des procédures qui seront mises en place.
C’est pourquoi l’Union des Architectes a lancé
en 2002, une charte de la Formation
Permanente en demandant aux confrères
et en premier lieu aux a syndiqués, d’indiquer
les actions de formation qu’ils réalisent pour
assurer l’actualisation de leurs compétences.
Un cadre déclaratif très ouvert est proposé,
le but étant de relever les types de formation
qui sont pratiquées chez les architectes.
L’objectif sera ensuite (2003/2004) d’adapter
le cadre déclaratif et de définir les valeurs
relatives des différentes activités de formation,
au regard de leur efficacité pour l’acquisition
ou l’actualisation des compétences.
Une première forme d’attestation et de publicité
de l’engagement volontaire sera mise
en œuvre auprès des confrères ayant choisi
de participer à cette initiative.
Enfin, il s’agira de finaliser la charte après
consultations des institutionnels, avis de nos
partenaires. Fin 2005, nous pourrons communiquer
fortement sur le sujet et promouvoir
l’attestation qui validera le professionnalisme
des architectes en matière d’actualisation
de leurs compétences.
Architectes, en cette nouvelle
année 2003, faites-vous
un cadeau utile et de qualité
en vous abonnant à la "Carte
Services" : outre la sélection
mensuelle de promotions
et d’avantages multiples ;
la "Carte" offre une mosaïque
de services permanents
dont la Batibox, outil de
gestion de projet basique,
simple et performant
(cƒ le témoignage de François
Gautier en page 38) et l'indispensable
panneau de chantier
"architectes" à installer sur
les sites de vos projets.

• janvier 2003 :
création de l’i-RFC, centre de formation
inter-professionnelle en région
Île-de-France.
• jeudi 23 janvier 2003 :
présentation des vœux du Président,
au siège de l’U.N.S.F.A.
• mars 2003 :
voyage d’études Haute Qualité
Environnementale en Grande Bretagne.
A g en D a
• 1-2-3 avril 2003 :
MICAD 2003
le pôle aménagement et construction
Pour répondre aux préoccupations du secteur
des métiers de l’architecture, du design,
de l’aménagement et de la construction.
Paris Expo, Porte de Versailles.
• 4-5-6 juin 2003 :
“Les premières rencontres
de l’architecture, de l’ingénierie
et des techniques de construction”
organisé par le Moniteur, avec UNSFA,
CICF et Syntec.
Palais des Congrès, Paris Porte Maillot
I nd e x n° 4 / mars 2003
p.3 ÉDITO & SOMMAIRE
p.4 À L’HONNEUR
p.5 COLLECTIVITÉ LOCALE
p.6 AVIS MINISTÈRE
p.7 ACTUALITÉS
pp.09-15 LES RENDEZ-VOUS DE L’U.N.S.F.A.
pp.16-20 L’ARCHITECTURE PAR L’U.N.S.F.A.
pp.21-25 CLUB PRESCRIRE
p.27 E-ARCHITECTURE
p.28 BON SENS
p.29 ARCHI-BOOKS
pp.30-31 RÉGLEMENTATION :
pp.32-33 FORMATIONS :
p.34 FOCUS MATIÈRE :
p.36 OFFRES “CARTE SERVICES”
p.38 DESIGN
p.41-42 LA VIE SYNDICALE
p.43 AGENDA/INDEX
Pour plus d’informations, www.unsfa.com
• juillet 2003 :
voyage d’études Haute Qualité
Environnementale en Suède.
• 2-3-4 octobre 2003 :
Congrès national de l’U.N.S.F.A,
à Nantes
Janvier 2003 • Passion Architecture n°3 •
p. 43
AGENDA / INDEX