Gestion de l'inventaire et des équipements.pdf - sesame | epfl
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Proj<strong>et</strong> INVENTAIRE - Concept général <strong>Gestion</strong> <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong>s <strong>équipements</strong><br />
Dans la mesure du possible, il s'agira lors <strong>de</strong> ce recensement initial d'inventorier toutes<br />
les catégories d'équipement en même temps, afin d'éviter plusieurs passages. Cela<br />
signifie que l'application <strong>et</strong> l'organisation est susceptible d'assumer c<strong>et</strong>te charge.<br />
CCSAP DIT Institut / labo<br />
Extraire la liste<br />
<strong>de</strong>s immobilisations<br />
Justification:<br />
•Les données du CF/CC ne sont pas<br />
fiables dans UOTS (changements)<br />
•En principe, le n° <strong>de</strong> comman<strong>de</strong><br />
pourra être récupéré<br />
Les données sont<br />
remontées dans<br />
le mandant Qualité<br />
Les données sont remontées<br />
dans le mandant Production<br />
7.2.9 <strong>Gestion</strong> du mobilier<br />
Extraction <strong>et</strong> synthèse<br />
données UOTS<br />
Transmission <strong>de</strong>s<br />
données UOTS<br />
aux institut / labo<br />
Correction inventaire<br />
Equipe externe / faculté<br />
Attribution d'un n° inventaire<br />
Etiqu<strong>et</strong>age<br />
Figure 9<br />
Les données sont<br />
vérifiées / validées<br />
par le DIT / facultés<br />
Préparation<br />
<strong>de</strong>s données<br />
L'institut / labo gère<br />
les données dans SAP<br />
Service financier<br />
Si possible,<br />
•un numéro <strong>de</strong> série (fabricant)<br />
•un numéro <strong>de</strong> comman<strong>de</strong><br />
Liste fiche d'inventaire<br />
<strong>et</strong> fiche immo => réconciliation<br />
Le mobilier se différencie <strong>de</strong>s autres catégories d'équipement par les points suivants:<br />
• Sa valeur unitaire est faible.<br />
• La motivation pour les facultés pour gérer <strong>l'inventaire</strong> du mobilier est très faible,<br />
l'intérêt est nul.<br />
• L'i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> mobilier au niveau du local ne se justifie pas, le centre <strong>de</strong><br />
coût suffit (une localisation d'une chaise au niveau d'un local fait que tout déplacement<br />
<strong>de</strong> c<strong>et</strong>te chaise vers un autre local impliquerait une modification <strong>de</strong> fiche d'équipement).<br />
• Le contrôle <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> du mobilier doit être rapi<strong>de</strong> <strong>et</strong> léger.<br />
• Le déploiement <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> en ce qui concerne le mobilier n'est pas prioritaire<br />
par rapport aux <strong>équipements</strong> IT <strong>et</strong> scientifiques.<br />
• L'importance globale du mobilier justifie la tenue d'un inventaire à un niveau <strong>de</strong><br />
centre <strong>de</strong> coût.<br />
Les considérations ci-<strong>de</strong>ssus ten<strong>de</strong>nt à montrer qu'une tenue d'inventaire au niveau <strong>de</strong><br />
l'obj<strong>et</strong> (une chaise, une fiche d'équipement) ne se justifie pas.<br />
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