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Gestion de l'inventaire et des équipements.pdf - sesame | epfl

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Proj<strong>et</strong> INVENTAIRE - Concept général <strong>Gestion</strong> <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong>s <strong>équipements</strong><br />

Dans la mesure du possible, il s'agira lors <strong>de</strong> ce recensement initial d'inventorier toutes<br />

les catégories d'équipement en même temps, afin d'éviter plusieurs passages. Cela<br />

signifie que l'application <strong>et</strong> l'organisation est susceptible d'assumer c<strong>et</strong>te charge.<br />

CCSAP DIT Institut / labo<br />

Extraire la liste<br />

<strong>de</strong>s immobilisations<br />

Justification:<br />

•Les données du CF/CC ne sont pas<br />

fiables dans UOTS (changements)<br />

•En principe, le n° <strong>de</strong> comman<strong>de</strong><br />

pourra être récupéré<br />

Les données sont<br />

remontées dans<br />

le mandant Qualité<br />

Les données sont remontées<br />

dans le mandant Production<br />

7.2.9 <strong>Gestion</strong> du mobilier<br />

Extraction <strong>et</strong> synthèse<br />

données UOTS<br />

Transmission <strong>de</strong>s<br />

données UOTS<br />

aux institut / labo<br />

Correction inventaire<br />

Equipe externe / faculté<br />

Attribution d'un n° inventaire<br />

Etiqu<strong>et</strong>age<br />

Figure 9<br />

Les données sont<br />

vérifiées / validées<br />

par le DIT / facultés<br />

Préparation<br />

<strong>de</strong>s données<br />

L'institut / labo gère<br />

les données dans SAP<br />

Service financier<br />

Si possible,<br />

•un numéro <strong>de</strong> série (fabricant)<br />

•un numéro <strong>de</strong> comman<strong>de</strong><br />

Liste fiche d'inventaire<br />

<strong>et</strong> fiche immo => réconciliation<br />

Le mobilier se différencie <strong>de</strong>s autres catégories d'équipement par les points suivants:<br />

• Sa valeur unitaire est faible.<br />

• La motivation pour les facultés pour gérer <strong>l'inventaire</strong> du mobilier est très faible,<br />

l'intérêt est nul.<br />

• L'i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> mobilier au niveau du local ne se justifie pas, le centre <strong>de</strong><br />

coût suffit (une localisation d'une chaise au niveau d'un local fait que tout déplacement<br />

<strong>de</strong> c<strong>et</strong>te chaise vers un autre local impliquerait une modification <strong>de</strong> fiche d'équipement).<br />

• Le contrôle <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> du mobilier doit être rapi<strong>de</strong> <strong>et</strong> léger.<br />

• Le déploiement <strong>de</strong> <strong>l'inventaire</strong> en ce qui concerne le mobilier n'est pas prioritaire<br />

par rapport aux <strong>équipements</strong> IT <strong>et</strong> scientifiques.<br />

• L'importance globale du mobilier justifie la tenue d'un inventaire à un niveau <strong>de</strong><br />

centre <strong>de</strong> coût.<br />

Les considérations ci-<strong>de</strong>ssus ten<strong>de</strong>nt à montrer qu'une tenue d'inventaire au niveau <strong>de</strong><br />

l'obj<strong>et</strong> (une chaise, une fiche d'équipement) ne se justifie pas.<br />

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