Stratégie globale pour l'intégration des arts et de la ... - Music NB
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<strong>Stratégie</strong> sectorielle 3 : Intégration <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>arts</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture en éducation 129<br />
Objectif stratégique 3 (suite)<br />
Accroître l’intégration <strong><strong>de</strong>s</strong> artistes <strong>et</strong> <strong>de</strong> leurs œuvres en milieu sco<strong>la</strong>ire<br />
Échéancier<br />
Indicateurs Court terme Moyen terme Long terme Porteurs<br />
Moyens <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment Actions (1-2 ans) (3-5 ans) (6-10 ans) d’action Partenaires<br />
3.3 Consoli<strong>de</strong>r les initiatives • Le nombre <strong>de</strong> postes comblés • Négocier avec le gouvernement fédéral GnB/ Gouv. du Canada<br />
en matière d’animation qui sont affectés à l’animation <strong><strong>de</strong>s</strong> enveloppes budgétaires adéquates mÉnB/<br />
culturelle <strong>et</strong> communautaire culturelle, au développement <strong>pour</strong> le financement <strong>de</strong> l’éducation en maInB<br />
dans les écoles linguistique <strong>et</strong> à <strong>la</strong> construc- milieu minoritaire <strong>et</strong>, en particulier, <strong>pour</strong><br />
tion i<strong>de</strong>ntitaire dans les écoles garantir aux écoles acadiennes <strong>de</strong> <strong>la</strong> province<br />
francophones <strong>de</strong> <strong>la</strong> province <strong>la</strong> présence d’un personnel spécialisé d’animation<br />
culturelle <strong>et</strong> l’augmentation <strong><strong>de</strong>s</strong> postes associés<br />
• Une enveloppe budgétaire au développement linguistique <strong>et</strong> à <strong>la</strong><br />
bonifiée <strong>pour</strong> assurer <strong>la</strong> construction i<strong>de</strong>ntitaire<br />
pérennité <strong><strong>de</strong>s</strong> postes <strong>et</strong><br />
<strong><strong>de</strong>s</strong> initiatives en matière • S’engager financièrement à assumer GnB<br />
d’animation culturelle <strong>et</strong> <strong>de</strong> sa part <strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> postes<br />
développement culturel liés à <strong>la</strong> construction i<strong>de</strong>ntitaire en milieu<br />
<strong>et</strong> communautaire d’éducation francophone<br />
• M<strong>et</strong>tre en p<strong>la</strong>ce les mécanismes nécessaires mÉnB/dS aaapnB, CpSC<br />
<strong>pour</strong> assurer <strong>la</strong> pérennité <strong><strong>de</strong>s</strong> postes <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
initiatives liés au développement culturel,<br />
linguistique, i<strong>de</strong>ntitaire <strong>et</strong> communautaire<br />
dans toutes les écoles acadiennes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> province<br />
3.4 Améliorer l’accès <strong><strong>de</strong>s</strong> artistes • Un nombre accru <strong>de</strong> locaux • Appliquer <strong>la</strong> politique 407 <strong>de</strong> manière à ACTION CONTINUE mÉnB Table ÉaC<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> leurs œuvres aux situés dans les écoles utilisées faciliter l’accès <strong><strong>de</strong>s</strong> artistes <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> organismes<br />
infrastructures sco<strong>la</strong>ires par les artistes <strong>et</strong> organisateurs artistiques, culturels <strong>et</strong> communautaires<br />
d’événements artistiques aux locaux sco<strong>la</strong>ires<br />
<strong>et</strong> culturels<br />
• Le nombre d’écoles qui • Promouvoir activement <strong>la</strong> politique 407 ACTION CONTINUE dS/écoles aaapnB,<br />
offrent activement leurs auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté CpSC, Table ÉaC<br />
locaux <strong>pour</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong><br />
nature artistique <strong>et</strong> culturelle<br />
• Le <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> satisfaction <strong><strong>de</strong>s</strong> • Sensibiliser les directions d’école au lien ACTION CONTINUE dS Table ÉaC<br />
utilisateurs <strong>de</strong> ces locaux à <strong><strong>de</strong>s</strong> à établir entre l’utilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> écoles par<br />
fins artistiques <strong>et</strong> culturelles <strong>la</strong> communauté <strong>et</strong> <strong>la</strong> construction i<strong>de</strong>ntitaire<br />
en milieu acadien <strong>et</strong> francophone