Stratégie globale pour l'intégration des arts et de la ... - Music NB

Recommendations

Info

170 Stratégie sectorielle 6 : Développement de la recherche en arts et culture 6. Grille de mise en œuvre Objectif stratégique 1 Assurer la prise en charge institutionnelle et le développement de la recherche en arts et culture Échéancier Indicateurs Court terme Moyen terme Long terme Porteurs Moyens de rendement Actions (1-2 ans) (3-5 ans) (6-10 ans) d’action Partenaires 1.1 Mettre en place une concer- La qualité de • Créer un conseil d’aménagement culturel CRÉa, en u de m, repré- tation en vue de développer la concertation entamée du territoire en lien avec la Chaire de recherche collaboration sentantes et la recherche en arts et culture en études acadiennes avec représentants à l’Université de Moncton, l’aaapnB des Tables OaC et de répondre aux besoins et aCT, de recherche exprimés dans chercheures le cadre des États généraux et chercheurs en arts et culture, artsnb, représentantes et représentants du CRhSC du n.-B. 1.2 Développer la recherche Le nombre et la qualité • Élaborer un état des lieux du développement CRÉa / membres du sur le secteur des arts des recherches effectuées de la recherche en arts et culture au sein de u de m Conseil d’aména- et de la culture en Acadie l’université de moncton gement culturel le degré de satisfaction du territoire des intervenantes et des inter- venants en arts et culture par • Établir un plan d’action en matière de déve- CRÉa / membres du rapport aux recherches réalisées loppement de la recherche en arts et culture u de m Conseil d’aména- et identifier les priorités à court, moyen et gement culturel long termes en tenant compte des besoins du territoire de recherches exprimés dans le cadre des États généraux • Entreprendre des projets de recherches ACTION CONTINUE aaapnB Tables OaC tenant compte du plan d’action développé et aCT, artsnb, de façon conjointe entre la Chaire de recherche u de m en études acadiennes et le Conseil d’aménagement culturel du territoire • Conscientiser le CRHSC du N.-B. aux besoins CRÉa Conseil de recherches en matière de développement d’aménagement de ressources humaines pour la communauté culturel artistique et l’organisation artistique du territoire et culturelle de l’acadie du n.-B.
Stratégie sectorielle 6 : Développement de la recherche en arts et culture 171 Objectif stratégique 1 (suite) Assurer la prise en charge institutionnelle et le développement de la recherche en arts et culture Échéancier Indicateurs Court terme Moyen terme Long terme Porteurs Moyens de rendement Actions (1-2 ans) (3-5 ans) (6-10 ans) d’action Partenaires 1.3 Effectuer de la représentation • Sensibiliser les gestionnaires des programmes ACTION CONTINUE CRÉa, IÉa, membres et des initiatives de fédéraux de recherches universitaires aux aaapnB du conseil sensibilisation pour besoins de recherches en arts et culture d’aménagement favoriser le développement de l’acadie (ex. : les gestionnaires du Conseil culturel de la recherche en arts de recherche en sciences humaines du Canada) et culture en Acadie • Sensibiliser les partenaires publics ainsi membres Chaire de que les organismes de soutien aux arts, tels du Conseil recherche en le CRhSC national et celui du n.-B., le Conseil d’aména- études acadiennes, des arts du Canada, patrimoine canadien gement aaapnB, FCCF, ainsi que la Conférence canadienne des arts, culturel du CCa, aaCa, Sna, hill Stratégies Recherche et Statistique territoire SanB, u de m Canada aux besoins de recherche de la communauté artistique et de l’organisation artistique et culturelle de la société acadienne du n.-B. • Faire de la représentation auprès de membres aaapnB, FCCF, Statistique Canada pour que celle-ci inclue du Conseil CCa, aaCa, Sna, davantage de questions sur les arts et la d’aména- SanB, u de m culture dans ses recensements gement culturel du territoire
Page 2 and 3:
Sur la couverture : Raymonde Fortin
Page 4 and 5:
Équipe de production : Conceptuali
Page 6 and 7:
yVOn CORmIeR yVOn CORmIeR À titre
Page 8 and 9:
dOlOReS BReau C’est avec une trè
Page 10 and 11:
Table des matières Préface ......
Page 12 and 13:
Préface Lettre à un jeune artiste
Page 14 and 15:
lÉO BlanChaRd, unIVeRSITÉ de mOnC
Page 16 and 17:
« Tels les battements du cœur, le
Page 18 and 19:
18 Stratégie globale pour l’int
Page 20 and 21:
Survol de l’Acadie « Être Acadi
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
maThIeu lÉGeR / GaleRIe d’aRT lO
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
KaRIne Wade 32 Stratégie globale p
Page 34 and 35:
Définitions 34 Stratégie globale
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
maThIeu lÉGeR 38 Stratégie global
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
maRC paulIn 60 Stratégie globale p
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 69:
luc Joël Berger, Danse Acadie. Gra
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
luc a. Charette, Décapité 3 : ice
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
84 Stratégie sectorielle 1 : Déve
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
pascal lejeune, auteur-compositeur-
Page 100 and 101:
100 Stratégie sectorielle 2 : Dév
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
les auteurs-compositeurs-interprèt
Page 118 and 119:
118 Stratégie sectorielle 3 : Int
Page 120 and 121: 120 Stratégie sectorielle 3 : Int
Page 144 and 145: denis lanteigne en entrevue avec an
Page 146 and 147: 146 Stratégie sectorielle 5 : Amé
Page 164 and 165: angèle arsenault, auteure-composit
Page 166 and 167: 166 Stratégie sectorielle 6 : Dév
Page 188 and 189: Acronymes AAAPNB Association acadie
Page 190 and 191: Liste des participantes et des part
Page 192 and 193: 192 Stratégie globale pour l’int
show all

Stratégie globale pour l'intégration des arts et de la ... - Music NB

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?