Rapport d'activité 2010 - IHEDN

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Session nationale "Armement et économie de défense" : 54 cadres de haut potentiel, civils ou militaires, français, européens et américains “ ” Secteur économique 15 - 28 % Relais d’opinion 5 - 9 % Fonction publique 7 - 13 % 46 e session nationale "Armement et économie de défense" à Brest > Composition de la 47 e session nationale "Armement et économie de défense" Militaires DGA 13 - 24 % Militaires hors DGA 14 - 26 % rapport d’activité IHeDN > 2010 21
22 18 18 20 former Les formations au niveau nationaL La session nationale "politique de défense" La session nationale "armement et économie de défense" > Les formations à l’Intelligence économique (Ie) La création fin 2009 d’une délégation interministérielle à l’intelligence économique a donné une nouvelle impulsion à la politique publique, en réaffirmant ses objectifs, mais également en ouvrant de nouvelles actions à mener. L’institut a ainsi été conforté dans le choix de ses thèmes relatifs à l’intelligence économique. par ailleurs, l’adéquation des formations aux besoins des acteurs économiques en matière de formation est toujours une préoccupation majeure de l’institut avec le référencement de nouveaux intervenants et le recrutement de participants de secteurs d’activités nouveaux. en 2010, les efforts de l’institut ont porté tant sur la forme que sur le fond : – la visibilité des formations de l’institut dans le domaine de l’intelligence économique dans des secteurs variés a été renforcée à l’aide de nouveaux supports de communication, avec notamment l’amélioration du site internet et la rénovation de la plaquette présentant les formations en ie. – les participants ont été amenés à travailler autour de cas pratiques. fils conducteurs des formations, ces exercices en groupe ont permis d’appliquer les connaissances théoriques acquises tout au long du cycle. ils se sont inscrits en outre dans une démarche de professionnalisation des formations ie. L’étude des cas pratiques a visé aussi à renforcer la cohésion entre les participants du cycle et contribué à assurer la pérennité du réseau d’auditeurs ie de l’institut. Les thématiques "intelligence économique" ont irrigué l’ensemble des formations au sein de l’iHedn, et notamment les sessions en région. en outre, l’institut a continué de répondre aux attentes spécifiques d’entreprises (sncf) ou de ministères (maee) sur les > 22 > 23 Les formations à l’Intelligence économique (Ie) Les formations à la gestion civilo-militaire des crises extérieures problématiques ie par l’organisation de séminaires ad hoc. > cycles "intelligence économique et stratégique" : trois cycles ont réuni chacun 30 à 40 participants issus de tous les secteurs d’activité. Le programme a comporté une vingtaine de conférences sur les démarches d’intelligence économique en entreprises, ses outils et méthodes, la sécurité des systèmes d’information, l’influence et le lobbying mais aussi les équilibres économiques mondiaux et leurs problématiques, notamment celles relatives aux marchés financiers. en 2010, l’accent a été mis sur les mises en situation des participants grâce à des cas pratiques sur la menace informationnelle ou encore la collecte et l’analyse de l’information stratégique. > séminaires thématiques "intelligence économique" : six sessions ont donné lieu à un approfondissement sur l’intelligence juridique, l’intelligence économique et les marchés financiers, le lobbying, la gestion des risques et la gestion de crise, le knowledge management et la veille. ces séminaires ont repris le triptyque pédagogique des cycles – conférences, retours d’expérience et mises en situation et cas pratiques. > séminaires thématiques "sécurité économique et protection du patrimoine" : six sessions ont été organisées en partenariat avec la direction générale de la sécurité extérieure (dgse), la direction de la protection et de la sécurité de la défense (dpsd), la direction centrale du renseignement intérieur (dcri) et l’agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (anssi). ces actions, à destination de tout acteur économique, ont pour objectif de fournir aux participants un éclairage particulier sur les menaces, quelle qu’en soit la forme, pesant sur le patrimoine de leurs structures et dont ils peuvent potentiellement faire l’objet.
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