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Rapport d'activité 2010 - IHEDN

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6<br />

L'éclairage de la direction<br />

… qui demeure au cœur du dispositif de<br />

sensibilisation aux enjeux de défense…<br />

par les formations qu’il a dispensées,<br />

l’institut a conforté sa place au cœur<br />

d’un dispositif de transmission de savoirs<br />

qui est essentiel à la prise de<br />

conscience collective des enjeux de défense.<br />

ce travail régulier de sensibilisation<br />

mené avec l'aide des associations<br />

a concerné l’ensemble du territoire national<br />

au travers des sessions régionales<br />

et ultramarines dont le public est largement<br />

diversifié afin d’optimiser l’information<br />

du plus grand nombre. Leur<br />

organisation a voulu de plus en plus<br />

associer, sans les confondre, défense<br />

et sécurité. dans chaque région frontalière,<br />

la participation d’auditeurs étrangers<br />

a placé la culture de sécurité nationale<br />

dans une perspective européenne<br />

et internationale.<br />

L’iHedn a renforcé sa contribution au<br />

maintien d’un large socle de citoyens<br />

informés des questions stratégiques, à<br />

toutes les positions de la société. c’est<br />

dans ce cadre que l’institut s’est intéressé<br />

aux jeunes, qu’ils soient étudiants<br />

ou dans la vie active.<br />

… un Institut qui se veut un acteur du<br />

débat stratégique de défense…<br />

nous sommes entrés dans un monde<br />

incertain dont la trame demeure malheureusement<br />

marquée par les crises<br />

de toute nature. cette imprévisibilité<br />

commande d’avoir l’esprit en mouvement.<br />

L’iHedn est un lieu de hautes<br />

études dont les statuts fixent une mission<br />

de recherche à mener seul ou en<br />

coopération avec d’autres organismes<br />

français ou étrangers. il a commencé à<br />

participer, à son niveau, à l’analyse et à<br />

la recherche de solutions globales permettant<br />

de faire face à cette nouvelle<br />

économie des risques et des menaces.<br />

ainsi l’institut a-t-il mis à profit son<br />

image, sa position centrale et ses facilités<br />

logistiques pour offrir à un certain<br />

nombre de centres de recherches des<br />

partenariats : tables rondes, cycles de<br />

conférences, séminaires invités…<br />

La nature même des sujets entrant dans<br />

sa mission a amené l’institut à concevoir<br />

son avenir en termes d’ouverture,<br />

de partage et de collaboration avec les<br />

organismes de recherche partageant<br />

ses domaines d’intérêt.<br />

… porteur d’une ambition européenne<br />

et internationale…<br />

Les orientations stratégiques placent<br />

la politique de défense dans une perspective<br />

multinationale et dans le cadre<br />

d’une ambition européenne réaffirmée.<br />

L’iHedn s’est attaché à fournir aux auditeurs<br />

les éléments leur permettant<br />

d’appréhender toutes les conséquences<br />

de cette inflexion majeure. L’europe est<br />

pour l’institut un espace prioritaire.<br />

L’objectif est de devenir un vecteur d’influence<br />

efficace, afin de participer au<br />

débat d’idées et ne pas laisser nos partenaires<br />

développer seuls leur argumentaire<br />

en matière de "politique de sécurité<br />

et de défense commune" (psdc). pour<br />

cela, l’iHedn dispose de solides atouts,<br />

les efforts réalisés ces dernières années<br />

au sein du collège européen de sécurité<br />

et de défense (cesd) et, désormais, la<br />

conduite de la session européenne des<br />

responsables d’armement (sera).<br />

au cours des derniers mois, l’institut<br />

s’est doté de certains des moyens humains<br />

et organisationnels nécessaires<br />

à cette évolution. La participation<br />

d’auditeurs étrangers aux formations<br />

a été diversifiée et renforcée. des accords<br />

de coopérations avec ses homologues<br />

étrangers ont été signés (émirats<br />

arabes unis, malaisie…) ou sont<br />

en cours d’élaboration (allemagne,

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