Rapport d'activité 2010 - IHEDN
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L'éclairage de la direction<br />
… qui demeure au cœur du dispositif de<br />
sensibilisation aux enjeux de défense…<br />
par les formations qu’il a dispensées,<br />
l’institut a conforté sa place au cœur<br />
d’un dispositif de transmission de savoirs<br />
qui est essentiel à la prise de<br />
conscience collective des enjeux de défense.<br />
ce travail régulier de sensibilisation<br />
mené avec l'aide des associations<br />
a concerné l’ensemble du territoire national<br />
au travers des sessions régionales<br />
et ultramarines dont le public est largement<br />
diversifié afin d’optimiser l’information<br />
du plus grand nombre. Leur<br />
organisation a voulu de plus en plus<br />
associer, sans les confondre, défense<br />
et sécurité. dans chaque région frontalière,<br />
la participation d’auditeurs étrangers<br />
a placé la culture de sécurité nationale<br />
dans une perspective européenne<br />
et internationale.<br />
L’iHedn a renforcé sa contribution au<br />
maintien d’un large socle de citoyens<br />
informés des questions stratégiques, à<br />
toutes les positions de la société. c’est<br />
dans ce cadre que l’institut s’est intéressé<br />
aux jeunes, qu’ils soient étudiants<br />
ou dans la vie active.<br />
… un Institut qui se veut un acteur du<br />
débat stratégique de défense…<br />
nous sommes entrés dans un monde<br />
incertain dont la trame demeure malheureusement<br />
marquée par les crises<br />
de toute nature. cette imprévisibilité<br />
commande d’avoir l’esprit en mouvement.<br />
L’iHedn est un lieu de hautes<br />
études dont les statuts fixent une mission<br />
de recherche à mener seul ou en<br />
coopération avec d’autres organismes<br />
français ou étrangers. il a commencé à<br />
participer, à son niveau, à l’analyse et à<br />
la recherche de solutions globales permettant<br />
de faire face à cette nouvelle<br />
économie des risques et des menaces.<br />
ainsi l’institut a-t-il mis à profit son<br />
image, sa position centrale et ses facilités<br />
logistiques pour offrir à un certain<br />
nombre de centres de recherches des<br />
partenariats : tables rondes, cycles de<br />
conférences, séminaires invités…<br />
La nature même des sujets entrant dans<br />
sa mission a amené l’institut à concevoir<br />
son avenir en termes d’ouverture,<br />
de partage et de collaboration avec les<br />
organismes de recherche partageant<br />
ses domaines d’intérêt.<br />
… porteur d’une ambition européenne<br />
et internationale…<br />
Les orientations stratégiques placent<br />
la politique de défense dans une perspective<br />
multinationale et dans le cadre<br />
d’une ambition européenne réaffirmée.<br />
L’iHedn s’est attaché à fournir aux auditeurs<br />
les éléments leur permettant<br />
d’appréhender toutes les conséquences<br />
de cette inflexion majeure. L’europe est<br />
pour l’institut un espace prioritaire.<br />
L’objectif est de devenir un vecteur d’influence<br />
efficace, afin de participer au<br />
débat d’idées et ne pas laisser nos partenaires<br />
développer seuls leur argumentaire<br />
en matière de "politique de sécurité<br />
et de défense commune" (psdc). pour<br />
cela, l’iHedn dispose de solides atouts,<br />
les efforts réalisés ces dernières années<br />
au sein du collège européen de sécurité<br />
et de défense (cesd) et, désormais, la<br />
conduite de la session européenne des<br />
responsables d’armement (sera).<br />
au cours des derniers mois, l’institut<br />
s’est doté de certains des moyens humains<br />
et organisationnels nécessaires<br />
à cette évolution. La participation<br />
d’auditeurs étrangers aux formations<br />
a été diversifiée et renforcée. des accords<br />
de coopérations avec ses homologues<br />
étrangers ont été signés (émirats<br />
arabes unis, malaisie…) ou sont<br />
en cours d’élaboration (allemagne,