Etude sur les textiles techniques - Rapport intermédiaire de ... - Dgcis

Etude DGE sur les textiles techniques
D’un point de vue géographique, l’activité de production de textiles techniques se concentre
sur l’ensemble du littoral de la mer de Chine V et plus particulièrement autour de Pékin et
Shanghai.
On peut citer comme principales zones d’expertise :
• Pour la filtration : la ville de Tiantai, la province de Zhejing.
• Pour les équipements et les non-tissés : la ville de Zhitang, la région de Changshu et la
province de Jiangsu.
• Pour les non-tissés : la ville de Pengchang, la région de Xiantao et la province de Hubei.
Corée :
L’industrie textile Coréenne souffre durement de la concurrence chinoise (nombreuses
délocalisations). Près du tiers de ses entreprises ont fermé depuis 10 ans.
Hors habillement, son activité principale concerne les non-tissés, les géotextiles et les pneus.
Sa structure de production est constituée d’une majorité de PME et de quelques grands groupes
tels que Hyosung VI ou Huvis VII , qui eux concentre une grande partie de l’activité de R&D du
pays.
2.3 Partenariats de recherche
Les politiques de partenariats sont un élément essentiel de l’action des centres de compétences du
secteur des textiles techniques. Ces partenariats sont nombreux et de tous types.
L’objectif principal de ces partenariats est d’atteindre une masse critique propice à l’innovation.
Cette masse critique concerne les différents types de ressources : financières, matérielles et
humaines.
Mais, ces partenariats ont également pour but de croiser les expériences, les modes de
fonctionnement, les approches de la recherche. En résumé, de capitaliser sur le principe dit de la
fertilisation croisée.
De nombreux types de partenariats sont envisagés, ils permettent le travail collaboratif entre
institutionnels, industriels et universitaires.
Partenariats entre industriels :
Ils ont pour objectif d’atteindre une masse critique suffisante en terme de ressources pour
envisager une politique de R&D efficace (essentiellement les partenariats entre PME). Pour
éviter la mise en relation de concurrents directs et la stérilité du partenariat, ce type de
Phase 2 : Etat des lieux des forces et faiblesses françaises et 11/07/2005
positionnement des acteurs français dans la concurrence Page 21 sur 70
internationale des textiles techniques