Etude sur les textiles techniques - Rapport intermédiaire de ... - Dgcis
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<strong>Etu<strong>de</strong></strong> DGE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong><br />
4.1.2. Les freins au développement <strong>de</strong>s entreprises françaises du<br />
textile technique<br />
Lors <strong>de</strong>s entretiens, <strong>les</strong> interlocuteurs ont exprimé <strong>les</strong> principaux freins qu’ils ressentaient face au<br />
développement du textile technique.<br />
Plusieurs freins au développement <strong>de</strong>s entreprises du textile technique ont été relevés. Ils sont<br />
retracés <strong>de</strong> la même manière que <strong>les</strong> moteurs.<br />
a) Direction/stratégie<br />
Les fonds propres restent un élément limitant <strong>les</strong> investissements, et donc un frein au<br />
développement <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Le coût du change monétaire est aujourd'hui un frein majeur. En effet le dollar étant très<br />
fluctuant, il fragilise la position <strong>de</strong>s entreprises dont l’export est important.<br />
b) Ressources humaines<br />
Une difficulté rési<strong>de</strong> dans le fait <strong>de</strong> trouver aujourd'hui <strong>de</strong> bons techniciens confection.<br />
De nombreux investissements sont alors dans une politique <strong>de</strong> formation as<strong>sur</strong>ée en interne. Le<br />
risque <strong>de</strong> volatilité <strong>de</strong>s compétences est important du fait du niveau <strong>de</strong>s salariés.<br />
c) R&D partagée ou dédiée<br />
L’absence d’outils <strong>de</strong> microséries pour <strong>les</strong> tests et <strong>les</strong> essais au laboratoire : outils qui<br />
pourraient être mutualisés dans un centre et qui permettraient <strong>de</strong> réels tests avant<br />
l’industrialisation ;<br />
Un manque <strong>de</strong> collaboration avec <strong>les</strong> structures académiques s’avère être un frein dans le<br />
développement <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Un frein peut être cité pour <strong>les</strong> entreprises dont la R&D est exclusivement réalisée en France.<br />
En effet celle-ci est alors <strong>de</strong> plus en plus éloignée <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> l'entreprise : le point<br />
d'amélioration <strong>sur</strong> lequel l'entreprise doit travailler est l'implantation <strong>de</strong> la R&D au sein <strong>de</strong>s<br />
différentes zones qu’elle a à travers le mon<strong>de</strong>.<br />
Il existe peu d’indicateurs disponib<strong>les</strong> pour juger ou non <strong>de</strong> la réussite d’un projet. Il est ainsi<br />
difficile <strong>de</strong> juger si un projet est un succès.<br />
Phase 2 : Etat <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong>s forces et faib<strong>les</strong>ses françaises et 11/07/2005<br />
positionnement <strong>de</strong>s acteurs français dans la concurrence Page 59 <strong>sur</strong> 70<br />
internationale <strong>de</strong>s texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong>
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