Etude sur les textiles techniques - Rapport intermédiaire de ... - Dgcis
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<strong>Etu<strong>de</strong></strong> DGE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong><br />
Les cinq étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas permettent d’appréhen<strong>de</strong>r <strong>les</strong> forces et <strong>les</strong> faib<strong>les</strong>ses <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> la valeur<br />
<strong>de</strong>s entreprises françaises <strong>de</strong>s texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong>.<br />
Cette analyse industrielle permet <strong>de</strong> compléter <strong>les</strong> analyses financière et économique précé<strong>de</strong>ntes en<br />
se concentrant <strong>sur</strong> <strong>les</strong> forces et faib<strong>les</strong>ses spécifiques <strong>de</strong>s entreprises françaises du secteur.<br />
Méthodologie.<br />
Les entretiens ont été structurés à partir <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> création <strong>de</strong> valeur <strong>de</strong>s<br />
entreprises, représentant l’enchaînement <strong>de</strong>s activités permettant d'aboutir à un produit valorisable<br />
<strong>sur</strong> le marché. Cette trame méthodologique a permis d’échanger avec <strong>les</strong> dirigeants <strong>de</strong>s entreprises<br />
<strong>sur</strong> <strong>les</strong> avantages concurrentiels.<br />
Produit Activités <strong>de</strong> soutien<br />
Produit<br />
Produit<br />
Logistique<br />
approvisionnement<br />
Logistique<br />
approvisionnement<br />
Logistique<br />
approvisionnement<br />
R&D dédiée<br />
R&D dédiée<br />
Direction<br />
Ressources humaines<br />
R&D partagée<br />
Production Logisique externe<br />
Commercialisation Services<br />
Production Logisique externe Commercialisation Services<br />
R&D dédiée Production Logisique externe<br />
Activités <strong>de</strong> base<br />
Commercialisation Services<br />
CREATION<br />
DE VALEUR<br />
Les forces et <strong>les</strong> faib<strong>les</strong>ses détectab<strong>les</strong> <strong>sur</strong> <strong>les</strong> différents activités constituant la chaîne <strong>de</strong> la valeur<br />
<strong>de</strong>s entreprises spécialisées dans <strong>les</strong> texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong>, ont été abordés.<br />
Cinq entreprises, représentatives du secteur <strong>de</strong>s texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong>, ont été choisies pour réaliser ces<br />
étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas. El<strong>les</strong> ont été sélectionnées dans une liste d’entreprises, validée par le comité <strong>de</strong><br />
pilotage, en fonction <strong>de</strong>s segments <strong>sur</strong> <strong>les</strong>quels el<strong>les</strong> proposent leurs produits.<br />
La liste d’entreprises est présentée dans le tableau ci <strong>de</strong>ssous, précisant leurs principaux segments<br />
d’application :<br />
Phase 2 : Etat <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong>s forces et faib<strong>les</strong>ses françaises et 11/07/2005<br />
positionnement <strong>de</strong>s acteurs français dans la concurrence Page 53 <strong>sur</strong> 70<br />
internationale <strong>de</strong>s texti<strong>les</strong> <strong>techniques</strong>