Chapitre 4 : Présentation de BOURSORAMA - Le Groupe ...
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•••• 4 Renseignements concernant l’activité<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
4.1 Presentation <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
4.1.1 <strong>BOURSORAMA</strong> en bref<br />
Créé en 1995, <strong>BOURSORAMA</strong> est un acteur majeur <strong>de</strong><br />
l’épargne en ligne en Europe avec 225 600 comptes<br />
et près <strong>de</strong> 4 millions d’ordres exécutés en 2003.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> permet à <strong>de</strong>s investisseurs privés <strong>de</strong><br />
gérer <strong>de</strong> manière autonome leur épargne en ligne, en<br />
mettant à leur disposition toute une gamme <strong>de</strong> produits<br />
financiers (actions, warrants, options, futures, OPCVM,<br />
assurance-vie, trackers, obligations, certificats, bons <strong>de</strong><br />
souscriptions…) et <strong>de</strong> services (accès aux principales<br />
places financières internationales via Internet,<br />
GTS - logiciel <strong>de</strong> trading, WAP, téléphone et Minitel).<br />
En France, <strong>BOURSORAMA</strong> est lea<strong>de</strong>r avec une offre articulée<br />
autour <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux marques complémentaires :<br />
- Boursorama.com, le portail <strong>de</strong> référence en matière<br />
d’information financière en ligne bénéficie d’une<br />
audience très élevée avec 2,1 millions <strong>de</strong> visiteurs<br />
uniques par mois (source : SmartAdServer) ;<br />
- Boursorama INVEST est le numéro 1 du courtage en ligne,<br />
fort <strong>de</strong> 115 900 comptes et 2,8 millions d’ordres exécutés en<br />
2003, soit 38 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong> marché (source : Acsel).<br />
Implanté en Allemagne <strong>de</strong>puis 1997 sous la marque<br />
FIMATEX, l’entité est aujourd’hui le quatrième courtier<br />
en ligne (6 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong> marché) grâce à une clientèle<br />
d’investisseurs individuels très actifs (850 000 ordres<br />
exécutés en 2003 pour 27 100 comptes).<br />
En Espagne, <strong>BOURSORAMA</strong> est présent sous la marque SELF-<br />
TRADE by <strong>BOURSORAMA</strong> et occupe la troisième place <strong>de</strong> ce<br />
marché à fort potentiel. L’entité espagnole a enregistré sur<br />
l’année 2003 une croissance <strong>de</strong> 73 % <strong>de</strong> son activité avec<br />
177 000 ordres exécutés (et 11 300 comptes), notamment<br />
grâce à la bonne tenue <strong>de</strong> l’activité sur titres et aux<br />
lancements réussis <strong>de</strong>s dérivés et du margin trading.<br />
20 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
<strong>Le</strong> <strong>Groupe</strong> est également présent au Royaume-Uni sous la<br />
marque SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>, en tant que<br />
quatrième acteur du courtage en ligne avec 71 100 comptes<br />
et 140 000 ordres exécutés. Au quatrième trimestre 2003,<br />
l’entité britannique a entamé une réorganisation complète<br />
<strong>de</strong> son activité afin d’atteindre l’équilibre dès le début 2004,<br />
par une forte réduction <strong>de</strong> sa structure <strong>de</strong> coûts et par le<br />
développement <strong>de</strong> nouvelles sources <strong>de</strong> revenus.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est une filiale à 71 % <strong>de</strong> SOCIETE<br />
GENERALE, cotée au Nouveau Marché d’Euronext Paris -<br />
ISIN : FR0000075228 (BRS) - Reuters : FMTX.LN -<br />
Bloomberg : BRS FP.<br />
4.1.2 Historique<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est le résultat du regroupement <strong>de</strong>s<br />
sociétés FIMATEX, FINANCE NET et SELFTRADE autour<br />
d’un projet commun, la création d’un acteur majeur <strong>de</strong><br />
l’épargne en ligne en Europe.<br />
Création (1995-1997)<br />
1995<br />
FIMATEX: Création <strong>de</strong> la Société et démarrage <strong>de</strong> l’activité<br />
sur Minitel pour permettre aux particuliers d’intervenir sur<br />
le Matif, le Monep et les valeurs mobilières en temps réel.<br />
1996<br />
FIMATEX: Lancement du GTS (Global Trading System),<br />
premier logiciel d’information et <strong>de</strong> transactions en<br />
temps réel.<br />
FINANCE NET : Patrice LEGRAND et Stéphane MATHIEU<br />
créent la société FINANCE NET.<br />
1997<br />
FIMATEX : Lancement <strong>de</strong> la succursale en Allemagne<br />
(Francfort).<br />
FINANCE NET : Création et développement du site<br />
www.financenet.com
SELFTRADE : Création <strong>de</strong> la société SELFTRADE.<br />
Expansion (1998-1999)<br />
1998<br />
FIMATEX : Lancement du premier site transactionnel <strong>de</strong><br />
courtage en ligne en France (www.fimatex.fr).<br />
FINANCE NET : Création du site d’information financière<br />
gratuite (www.boursorama.com).<br />
SELFTRADE : Obtention <strong>de</strong> l’agrément en qualité d’entreprise<br />
d’investissement et démarrage <strong>de</strong> l’activité.<br />
1999<br />
FIMATEX : Passation d’ordres sur les téléphones WAP.<br />
FINANCE NET : www.boursorama.com <strong>de</strong>vient le premier<br />
site d’information économique et financière en France.<br />
SELFTRADE : Mise en place d’une plate-forme OPCVM et<br />
possibilité d’accé<strong>de</strong>r au marché américain (Nyse & Nasdaq).<br />
IPO (2000)<br />
FIMATEX : Introduction en Bourse (Nouveau Marché) le<br />
22 mars. www.fimatex.fr est le premier site Internet en<br />
France à recevoir la certification AFAQ Webcert.<br />
FINANCE NET : www.boursorama.com est élu “clic d’or”<br />
du meilleur site <strong>de</strong> communication financière.<br />
SELFTRADE : Introduction en Bourse (Nouveau Marché)<br />
le 17 mars. Création <strong>de</strong> filiales en Espagne et au<br />
Royaume-Uni et élargissement <strong>de</strong> la gamme <strong>de</strong> produits.<br />
Rachat <strong>de</strong> SELFTRADE par DAB BANK.<br />
Rationalisation (2001)<br />
FIMATEX : Elargissement <strong>de</strong> la gamme vers <strong>de</strong>s produits<br />
d’épargne avec FIMATEX Transparence PEA et E-Volution<br />
(assurance-vie).<br />
FINANCE NET : Lancement du premier jeu <strong>de</strong> simulation<br />
boursière (plus <strong>de</strong> 100 000 participants) et création du<br />
panel Boursoscan.<br />
SELFTRADE : Lancement du premier “fonds <strong>de</strong> pension”<br />
français. Agrément bancaire pour les activités en France.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>, la naissance d’un acteur majeur<br />
<strong>de</strong> l’épargne en ligne (2002-2004)<br />
2002<br />
Mars : Annonce du rapprochement entre FINANCE NET<br />
(<strong>BOURSORAMA</strong>) et FIMATEX.<br />
Octobre : Lancement <strong>de</strong> la nouvelle offre commerciale<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>-FIMATEX.<br />
Décembre : Annonce <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong> la société<br />
SELFTRADE.<br />
2003<br />
Janvier : Changement <strong>de</strong> dénomination sociale du groupe :<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Mars : Finalisation (closing) <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE.<br />
Mai : Bascule <strong>de</strong>s plates-formes informatique et <strong>de</strong> backoffice<br />
<strong>de</strong> SELFTRADE dans <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Septembre : Fusion juridique et lancement <strong>de</strong> la nouvelle<br />
offre commerciale commune Boursorama INVEST.<br />
2004<br />
Mars : Lancement <strong>de</strong> BoursoramaVie, le nouveau contrat<br />
d’assurance-vie du <strong>Groupe</strong>.<br />
4.1.3 Acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
La cession à <strong>BOURSORAMA</strong> <strong>de</strong>s titres SELFRADE détenus<br />
par DAB BANK est intervenue le 05/03/2003. Cette<br />
cession est l’aboutissement <strong>de</strong> négociations débutées<br />
à l’automne 2002, qui ont conduit à un accord entre<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> et DAB BANK le 30/12/2002. <strong>Le</strong> processus<br />
<strong>de</strong> fusion <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> et <strong>de</strong> SELFTRADE a été mené<br />
avec succès dans <strong>de</strong>s délais extrêmement courts<br />
(neuf mois). Toutes les synergies ont été mises en œuvre<br />
dès la fin 2003 et produisent leur plein effet au début<br />
<strong>de</strong> 2004.<br />
21
•••••••<br />
4.1.3.1 Chronologie du rapprochement<br />
Dès la réalisation <strong>de</strong> la cession (05/03/2003), le processus<br />
<strong>de</strong> fusion <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux entités est engagé selon un calendrier<br />
serré.<br />
4.1.3.1.1 Définition <strong>de</strong> l’organisation technique cible<br />
(mars 2003)<br />
En raison <strong>de</strong> leurs caractéristiques propres, les platesformes<br />
techniques <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> et <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
apparaissent rapi<strong>de</strong>ment inconciliables :<br />
- SELFTRADE s’appuie sur une organisation informatique<br />
internalisée avec le logiciel <strong>de</strong> trading Patio développé<br />
à partir d’une solution <strong>de</strong> marché et une équipe d’environ<br />
40 personnes. <strong>Le</strong> back-office et le routage <strong>de</strong>s ordres<br />
sont quant à eux sous-traités chez NATEXIS ;<br />
- <strong>BOURSORAMA</strong> a fait le choix inverse, celui <strong>de</strong> l’externalisation<br />
complète <strong>de</strong> son informatique (outils <strong>de</strong><br />
trading) chez ATOS. <strong>Le</strong> back-office étant assuré par la<br />
SOCIETE GENERALE et le routage étant traité par SGSP<br />
(groupe SG) et GILBERT DUPONT.<br />
L’organisation cible est définie par les équipes <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong> et SELFTRADE après mise en compétition<br />
<strong>de</strong>s prestataires :<br />
4.1.3.1.2 Bascule <strong>de</strong> l’organisation technique<br />
<strong>de</strong> SELFTRADE (fin mai 2003)<br />
<strong>Le</strong> 30/05/2003, avec trois mois d’avance sur le calendrier<br />
<strong>de</strong> rapprochement, les clients <strong>de</strong> SELFTRADE sont<br />
basculés avec succès sur la plate-forme informatique <strong>de</strong><br />
front-office et le système <strong>de</strong> back-office utilisés par<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>. Cette migration permet <strong>de</strong> générer dès<br />
lors une part importante <strong>de</strong>s synergies <strong>de</strong> coûts escomptées,<br />
tout en améliorant la qualité <strong>de</strong> service.<br />
4.1.3.1.3 Définition <strong>de</strong> l’organisation du nouveau<br />
groupe <strong>BOURSORAMA</strong> (printemps-été 2003)<br />
<strong>Le</strong>s premières semaines sont mises à profit par le management<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> pour rencontrer les équipes<br />
<strong>de</strong> SELFTRADE. A l’issue <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong> d’analyse,<br />
la nouvelle organisation est mise en place.<br />
Parallèlement, les autres étapes du rapprochement se<br />
poursuivent avec le regroupement <strong>de</strong>s équipes parisiennes<br />
22 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
dans les locaux <strong>de</strong> Boulogne-Billancourt (15/07/2003).<br />
La gestion <strong>de</strong> ces locaux est optimisée par la mise en<br />
relocation <strong>de</strong> 1 200 m 2 dans le courant <strong>de</strong> l’été.<br />
4.1.3.1.4 Fusion juridique <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
et SELFTRADE (29/09/2003)<br />
La parité <strong>de</strong> fusion a été fixée à <strong>de</strong>ux actions <strong>BOURSORAMA</strong><br />
pour cinq actions SELFTRADE, calculée sur la base du prix<br />
payé pour l’acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE et <strong>de</strong> la capitalisation<br />
boursière <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> avant l’annonce du<br />
rapprochement.<br />
4.1.3.1.5 Lancement <strong>de</strong> la nouvelle offre commerciale<br />
(01/10/2003)<br />
La nouvelle offre commerciale du <strong>Groupe</strong> s’articule<br />
autour <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux marques distinctes :<br />
- Boursorama.com : le site d’information financière dont<br />
la charte graphique a été re<strong>de</strong>ssinée dans <strong>de</strong>s tons<br />
jaunes afin <strong>de</strong> le rendre plus clair ;<br />
- Boursorama INVEST : le site d’épargne en ligne a<br />
également été refondu, tant sur la forme (utilisation<br />
<strong>de</strong>s coloris bleus et gris) que sur le fond avec l’adoption<br />
<strong>de</strong> certaines fonctionnalités propres à SELFTRADE et<br />
un contenu en information enrichi.<br />
La réalisation en France <strong>de</strong> la nouvelle offre commerciale<br />
(Boursorama INVEST) résulte d’une étu<strong>de</strong> réalisée<br />
auprès d’un panel <strong>de</strong> clients <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>, <strong>de</strong><br />
clients <strong>de</strong> SELFTRADE et <strong>de</strong> simples utilisateurs du site<br />
www.boursorama.com. Cette étu<strong>de</strong> laisse apparaître que<br />
la marque SELFTRADE en France souffre d’une notoriété<br />
nettement inférieure à la marque <strong>BOURSORAMA</strong>. Il a<br />
donc été décidé d’abandonner la marque SELFTRADE en<br />
France et <strong>de</strong> la maintenir en Espagne et au Royaume-Uni.<br />
La nouvelle offre tarifaire <strong>de</strong> Boursorama INVEST est<br />
souple et compétitive et résulte <strong>de</strong> la convergence <strong>de</strong>s<br />
tarifications <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> et SELFTRADE déjà très<br />
proches. Elle permet notamment <strong>de</strong> choisir son tarif<br />
en fonction <strong>de</strong> sa stratégie d'investissement (gros<br />
ordres/petits ordres).<br />
<strong>Le</strong> rapprochement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux entités est complètement<br />
achevé au début octobre, conformément au calendrier<br />
initial.
4.1.3.2 Impacts financiers<br />
4.1.3.2.1 Prix définitif <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
<strong>Le</strong> prix définitif d’acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE par<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> ressort à 63,6 MEur, soit une légère<br />
réévaluation par rapport au prix initialement fixé<br />
(62 M€). Cet ajustement mécanique est le résultat<br />
d’une situation nette <strong>de</strong> SELFTRADE au 31/12/2002<br />
en légère amélioration par rapport à l’estimation qui<br />
en avait été faite lors <strong>de</strong> la signature du contrat entre<br />
DAB BANK et <strong>BOURSORAMA</strong>, le 30/12/2002.<br />
A l’issue <strong>de</strong> l’opération, <strong>BOURSORAMA</strong> bénéficie d’une<br />
structure financière très saine avec un en<strong>de</strong>ttement<br />
financier nul et une trésorerie <strong>de</strong> 65 M€ au 30/06/2003.<br />
4.1.3.2.2 Un projet industriel qui génère d’importantes<br />
synergies <strong>de</strong> coût<br />
L’intégration <strong>de</strong> SELFTRADE se traduit par la mise en œuvre<br />
d’importantes synergies <strong>de</strong> coûts, évaluées à 13,0 M€<br />
en année pleine, réparties sur les postes suivants :<br />
- Back-office et exécution <strong>de</strong>s ordres<br />
- Informatique<br />
- Charges salariales<br />
- Marketing<br />
- Autres charges d’exploitation (déménagement)<br />
- Amortissements<br />
4.1.4 Cadre réglementaire<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est un établissement <strong>de</strong> crédit, et plus<br />
particulièrement une banque prestataire <strong>de</strong> services<br />
d’investissement, régie par les dispositions du Co<strong>de</strong><br />
Monétaire et Financier. <strong>BOURSORAMA</strong> dispose <strong>de</strong><br />
l’agrément <strong>de</strong> réception et transmission d’ordres pour<br />
le compte <strong>de</strong> tiers, d’exécution d’ordres pour le compte<br />
<strong>de</strong> tiers, <strong>de</strong> placement, <strong>de</strong> tenue <strong>de</strong> compte-conservation<br />
et <strong>de</strong> conseil en gestion <strong>de</strong> patrimoine.<br />
L’activité <strong>de</strong> placement implique la recherche <strong>de</strong> souscripteurs<br />
ou d’acquéreurs pour le compte d’un nouvel<br />
émetteur (art.2.1.6 du titre II du règlement général du<br />
CMF) et introduit une obligation d’information importante<br />
pour le prestataire.<br />
Afin <strong>de</strong> répondre à cette obligation, <strong>BOURSORAMA</strong> offre<br />
la possibilité à ses clients <strong>de</strong> consulter sur ses outils<br />
télématiques (site Internet ou GTS) l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
informations relatives à la Société. Ces informations<br />
proviennent soit <strong>de</strong> la Société elle-même, soit <strong>de</strong>s<br />
autorités <strong>de</strong> marché, grâce à <strong>de</strong>s liens hypertextes entre<br />
les sites, ce qui permet d’éviter d’éventuelles erreurs <strong>de</strong><br />
retranscription. La prise d’ordres se fait par les canaux<br />
habituels (Internet, GTS ou téléphone avec confirmation<br />
écrite télécopie ou courrier).<br />
En tant qu’établissement <strong>de</strong> crédit, <strong>BOURSORAMA</strong> est<br />
soumis à un dispositif <strong>de</strong> surveillance pru<strong>de</strong>ntiel, qui a<br />
pour objet <strong>de</strong> fixer certaines contraintes pour assurer la<br />
solvabilité, la liquidité ainsi que l’équilibre financier <strong>de</strong>s<br />
établissements <strong>de</strong> crédit.<br />
<strong>Le</strong>s ratios à respecter sont les suivants :<br />
- adéquation <strong>de</strong>s fonds propres par rapport aux risques<br />
(risques <strong>de</strong> crédit et risques <strong>de</strong> marché) ;<br />
- contrôle <strong>de</strong>s grands risques ;<br />
- ratio <strong>de</strong> liquidité.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> respecte tous ces ratios pru<strong>de</strong>ntiels (les<br />
critères <strong>de</strong>ux et trois sont suivis sur une base consolidée<br />
au niveau du <strong>Groupe</strong> SOCIETE GENERALE).<br />
En outre, <strong>BOURSORAMA</strong> a mis en place un système<br />
<strong>de</strong> contrôle interne répondant aux exigences <strong>de</strong> la<br />
réglementation (règlement CRBF 97-02), détaillées<br />
au paragraphe 42, sous la responsabilité du responsable<br />
<strong>de</strong> l’audit.<br />
En application <strong>de</strong> l’article 2-4-3 du règlement général du<br />
CMF et <strong>de</strong> sa décision 97-09 du 02/12/1997, <strong>BOURSORAMA</strong><br />
a nommé un déontologue et responsable du contrôle <strong>de</strong>s<br />
services d’investissements (RCSI). Ce <strong>de</strong>rnier s’est vu<br />
délivrer par le CMF, au terme d’un examen, la carte <strong>de</strong> responsable<br />
du contrôle <strong>de</strong>s services d’investissements et services<br />
assimilés (RCSI).<br />
23
•••••••<br />
4.1.5 Chiffres clés<br />
Compte <strong>de</strong> résultat consolidé<br />
SELFTRADE est consolidé à compter du 01/03/2003<br />
2003 Total France All Esp RU<br />
Produit d'exploitation<br />
Dont :<br />
88,9 65,6 16,5 3,4 3,4<br />
Commissions brutes 67,6 49,6 13,2 2,5 2,3<br />
Produits nets d’intérêts 7,9 5,2 1,0 0,7 1,0<br />
Résultat net sur opérations financières 2,0 2,1 - - -<br />
Revenus publicitaires 3,1 3,1 - - -<br />
Revenus B to B et produits dérivés 1,0 1,0 - - -<br />
Autres produits nets d’exploitation 7,2 0,9 2,4 0,1 0,1<br />
Frais <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s ordres - 22,0 - 18,2 - 2,9 - 0,6 - 0,3<br />
Produit net total 66,9 47,3 13,7 2,8 3,0<br />
Frais généraux hors marketing - 55,7 - 36,7 - 12,6 - 2,4 - 4,1<br />
Charges <strong>de</strong> marketing - 2,8 - 1,5 - 0,6 - 0,5 - 0,3<br />
Amortissements et provisions - 6,6 - 4,2 - 1,4 - 0,3 - 0,6<br />
Résultat d’exploitation + 1,8 + 4,9 - 0,8 - 0,3 - 2,0<br />
Résultat exceptionnel - 3,4 - 1,8 - 0,4 - 0,3 - 0,9<br />
Goodwill - 5,1 - - - -<br />
Résultat net consolidé - 6,8 + 3,1 - 1,3 - 0,6 - 2,8<br />
Compte <strong>de</strong> résultat pro forma<br />
SELFTRADE consolidé sur 12 mois<br />
Compte tenu <strong>de</strong>s changements le 31/12/2002, afin <strong>de</strong><br />
permettre la comparabilité <strong>de</strong>s comptes avec les pério<strong>de</strong>s<br />
précé<strong>de</strong>ntes, <strong>de</strong>s comptes pro forma ont été établis au<br />
31/12/2003. Ces comptes ont été établis comme si le<br />
groupe SELFTRADE avait été acquis au 01/01/2003.<br />
Un compte <strong>de</strong> résultat pro forma a également été établi<br />
au titre <strong>de</strong> l’exercice 2002 jusqu’au niveau du résultat<br />
courant avant impôt. L’amortissement <strong>de</strong> l’écart d’acquisition<br />
et le bilan au 31/12/2002 proforma ne sont pas<br />
présentés. En effet, compte tenu <strong>de</strong>s pertes réalisées par<br />
24 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
2003 2002<br />
Total FR ALL ESP RU Total FR ALL ESP RU<br />
Produit d'exploitation 92,9 68,8 16,5 3,8 3,9 85,5 60,7 18,6 2,3 4,0<br />
Frais <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s ordres - 22,8 - 19,0 - 2,8 - 0,7 - 0,3 - 22,4 - 18,3 - 3,3 - 0,6 - 0,3<br />
Produit net total 70,1 49,8 13,7 3,1 3,6 63,0 42,4 15,3 1,7 3,7<br />
Frais généraux hors marketing - 60,5 - 40,2 - 12,6 - 2,7 - 5,0 - 77,7 - 54,1 - 13,8 - 2,9 - 6,9<br />
Charges <strong>de</strong> marketing - 3,6 - 2,0 - 0,6 - 0,6 - 0,5 - 5,3 - 1,7 - 0,8 - 1,3 - 1,6<br />
Amortissements et provisions - 6,9 - 4,2 - 1,4 - 0,4 - 0,8 - 13,5 - 10,5 - 1,8 - 0,2 - 1,1<br />
Résultat d’exploitation - 0,9 + 3,3 - 0,9 - 0,6 - 2,6 - 33,5 - 23,9 - 1,1 - 2,7 - 5,9<br />
Selftra<strong>de</strong> Selftra<strong>de</strong><br />
en 2002 (25,1 M€), les variations observées<br />
sur le calcul <strong>de</strong> l’écart d’acquisition dans l’hypothèse<br />
où l’acquisition <strong>de</strong> SELFTRADE serait intervenue au<br />
01/01/2002 par rapport au montant comptabilisé en<br />
2003 et <strong>de</strong> l’amortissement <strong>de</strong> l’écart d’acquisition<br />
pro forma au titre <strong>de</strong> l’exercice 2002 par rapport au<br />
montant comptabilisé en 2003 sont non significatives.<br />
4.1.5.1 Indicateurs d’activité - Epargne en ligne<br />
En données pro forma, le nombre <strong>de</strong> comptes du<br />
groupe <strong>BOURSORAMA</strong> a baissé <strong>de</strong> 10,7 % sur un an à
225 000 comptes, suite à une opération <strong>de</strong> fermeture <strong>de</strong><br />
45 900 comptes inactifs. En France, le nombre <strong>de</strong> comptes<br />
au 31/12/2003 s’établit à 115 917 après les fermetures<br />
<strong>de</strong> 20 350 comptes inactifs au quatrième trimestre.<br />
Ces fermetures sont liées à la mise en place d’une<br />
nouvelle politique tarifaire (offre Boursorama INVEST).<br />
En Allemagne, le nombre <strong>de</strong> comptes est également<br />
en recul (- 16 %) à 27 161 comptes, en raison <strong>de</strong> clôtures<br />
<strong>de</strong> comptes inactifs effectuées tout au long <strong>de</strong> l’exercice.<br />
En Espagne, le nombre <strong>de</strong> comptes affiche une hausse<br />
<strong>de</strong> 16,5 % (11 344) et ce, malgré la fermeture <strong>de</strong> 1 400<br />
comptes inactifs en décembre. Au Royaume-Uni, les<br />
clôtures <strong>de</strong> comptes inactifs au quatrième trimestre<br />
ont été les plus importantes (24 200). Au 31/12/2003,<br />
l’entité britannique totalise 71 150 comptes.<br />
Données pro-forma 2003<br />
En 2003 l’activité <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> a progressé <strong>de</strong><br />
5,7 % à 3,9 millions d’ordres exécutés avec un profil<br />
contrasté. Après un premier trimestre difficile en raison<br />
d’un contexte géopolitique défavorable pour les marchés,<br />
l’activité a fortement rebondi au <strong>de</strong>uxième trimestre (19 %)<br />
et s’est stabilisée par la suite à une moyenne d’un million<br />
<strong>de</strong> transactions par trimestre. En France, le nombre<br />
d’ordres exécutés a progressé <strong>de</strong> 7,8 % à 2,8 millions<br />
d’ordres exécutés. En Allemagne, le recul <strong>de</strong> 8,7 % <strong>de</strong><br />
l’activité sur l’année provient d’un premier semestre très<br />
difficile, malgré la reprise <strong>de</strong> l’activité au second semestre<br />
(+ 16,4 %). En Espagne, l’activité poursuit une croissance<br />
forte et régulière avec 177 000 ordres exécutés en 2003<br />
(+ 73 %). Au Royaume-Uni, l’activité a progressé <strong>de</strong> 14,8 %<br />
en passant <strong>de</strong> 125 000 à 142 000 ordres exécutés.<br />
Total T4 T3 T2 T1 2002<br />
Nombre <strong>de</strong> comptes<br />
France (Boursorama INVEST) 115 917 115 917 132 655 131 534 129 903 128 178<br />
Allemagne (FIMATEX) 27 161 27 161 28 188 29 515 31 494 32 350<br />
Espagne (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 11 344 11 344 11 568 10 997 10 255 9 734<br />
Royaume-Uni (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 71 150 71 150 94 111 90 293 87 363 82 220<br />
Total <strong>Groupe</strong><br />
Nombre d'ordres exécutés<br />
225 572 225 572 266 522 262 339 259 015 252 482<br />
France (Boursorama INVEST) 2 765 926 711 600 683 570 748 874 621 882 2 566 768<br />
Allemagne (FIMATEX) 846 809 216 003 239 531 201 515 189 760 927 461<br />
Espagne (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 176 657 50 508 43 426 48 208 32 790 102 049<br />
Royaume-Uni (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 142 315 38 128 45 151 35 390 23 646 124 015<br />
Total <strong>Groupe</strong><br />
Nb d'ordres/compte/an<br />
3 931 707 1 016 239 1 011 678 1 033 987 868 078 3 720 293<br />
France (Boursorama INVEST 21,3 22,9 20,7 22,9 19,3 20,6<br />
Allemagne (FIMATEX) 28,7 31,2 33,2 26,4 23,8 28,6<br />
Espagne (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 16,1 17,6 16,0 18,1 13,1 11,9<br />
Royaume-Uni (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>)<br />
Commissions brutes/ordre (€)<br />
1,6 1,8 2,0 1,6 1,1 1,7<br />
France (Boursorama INVEST)* 18,66 20,92 20,03 17,72 14,80 12,71<br />
Allemagne (FIMATEX) 15,52 15,72 15,61 14,92 15,81 15,82<br />
Espagne (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>) 15,52 15,65 16,35 15,60 14,04 13,97<br />
Royaume-Uni (SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong>)** 17,96 18,06 17,36 18,16 18,67 20,15<br />
Total <strong>Groupe</strong> * 17,79 19,43 18,69 17,08 15,10 13,88<br />
* Selftra<strong>de</strong> consolidé à partir du 01/03/2003.<br />
** Exprimé en taux <strong>de</strong> change courant - 2002 : 1 GBP = 1,537 € - 2003 : 1 GBP = 1,4188 €.<br />
25
•••••••<br />
4.1.5.2 Indicateurs d’activité - Information financière en ligne<br />
Depuis sa création, fin 1998, l’audience du site www.boursorama.com n’a cessé <strong>de</strong> croître. En 2003, l’audience atteint<br />
une moyenne <strong>de</strong> 1,6 million <strong>de</strong> visiteurs uniques par mois et établit un record en décembre avec 2,1 millions, soit 17,6 %<br />
d’augmentation d’audience sur un an.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est le troisième site en France, toute catégorie confondue, en terme <strong>de</strong> temps <strong>de</strong> présence avec près <strong>de</strong><br />
200 millions <strong>de</strong> minutes d’audience cumulée par mois (source : Nielsen NetRating, juin 2003).<br />
0,39<br />
Source : Smart AdServer.<br />
1,08<br />
26 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
Evolution <strong>de</strong> l’audience du site www.boursorama.com<br />
0,99<br />
1,11<br />
1,18<br />
(en millions <strong>de</strong> visiteurs uniques par mois)<br />
1,34<br />
1,05<br />
1,19 1,24<br />
1,40<br />
1,29<br />
1,36 1,41<br />
1,48 1,49<br />
1,75<br />
2,14<br />
déc-99<br />
mars-00<br />
juin-00<br />
sept-00<br />
déc-00<br />
mars-01<br />
juin-01<br />
sept-01<br />
déc-01<br />
mars-02<br />
juin-02<br />
sept-02<br />
déc-02<br />
mars-03<br />
juin-03<br />
sept-03<br />
déc-03
4.2 <strong>Le</strong> marche <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong> intervient sur le marché <strong>de</strong> l’épargne en<br />
ligne pour l’ensemble <strong>de</strong> ses implantations européennes et<br />
sur l’information financière en ligne en France uniquement.<br />
4.2.1 L’Epargne en ligne<br />
4.2.1.1 France<br />
4.2.1.1.1 <strong>Le</strong> marché <strong>de</strong> l’épargne en France<br />
En 2003, le nombre d’actionnaires individuels progresse<br />
légèrement à 7,2 millions, soit 16 % <strong>de</strong>s Français <strong>de</strong><br />
15 ans et plus, après la forte augmentation enregistrée<br />
entre 2001 et 2002 (source : TNS Sofres “porteurs <strong>de</strong><br />
valeurs mobilières 2003”). <strong>Le</strong> nombre d’ordres total réalisé<br />
sur Euronext Paris (y compris par les institutionnels)<br />
a progressé <strong>de</strong> 7,6 % en 2003 à 53,7 millions<br />
(source : ACSEL).<br />
<strong>Le</strong> nombre <strong>de</strong> détenteurs d’OPCVM augmente également<br />
à 5,3 millions <strong>de</strong> Français <strong>de</strong> 15 ans et plus (11,8 % <strong>de</strong> la<br />
population), contre 5 millions en 2002 (source : TNS<br />
Sofres “porteurs <strong>de</strong> valeurs mobilières 2003”). La France<br />
est le premier marché en Europe pour les OPCVM. A la<br />
fin <strong>de</strong> l’année 2003, l’ensemble <strong>de</strong>s actifs gérés sous<br />
forme d’OPCVM a atteint près <strong>de</strong> 910 Mds€, soit une<br />
progression <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 13 % par rapport à la fin <strong>de</strong><br />
l’année 2002 (806 Mds€). A noter qu’en janvier 2004,<br />
la part <strong>de</strong>s OPCVM investis en actions a progressé <strong>de</strong><br />
5,4 % par rapport au mois précé<strong>de</strong>nt (source : AFG).<br />
En 2003, le nombre <strong>de</strong> détenteurs <strong>de</strong> contrats d’assurance-vie<br />
poursuit son augmentation avec 11,9 millions<br />
<strong>de</strong> Français, contre 11,5 millions en 2002, soit 26,5 % <strong>de</strong><br />
la population <strong>de</strong> 15 ans et plus (source : TNS Sofres<br />
“porteurs <strong>de</strong> valeurs mobilières 2003”). Depuis <strong>de</strong><br />
nombreuses années, l’assurance-vie est un <strong>de</strong>s produits<br />
d’épargne préféré <strong>de</strong>s français. La France est le quatrième<br />
marché mondial en assurance-vie et le <strong>de</strong>uxième marché<br />
en Europe, avec un encours <strong>de</strong> placement <strong>de</strong> 814,2 Mds€<br />
en 2002, + 4,1 % par rapport à 2001 (source : Paris<br />
Europlace/FFSA).<br />
4.2.1.1.2 La part <strong>de</strong> l’Internet sur le marché <strong>de</strong> l’épargne<br />
en France<br />
L’usage <strong>de</strong> l’Internet pour la gestion <strong>de</strong> portefeuille <strong>de</strong><br />
produits financiers se répand. En 2003, 8,6 % <strong>de</strong>s<br />
détenteurs <strong>de</strong> produits financiers autres que les comptes<br />
ou livrets d’épargne (actions, assurance-vie, OPCVM…)<br />
déclarent utiliser Internet pour la gestion <strong>de</strong> leur<br />
portefeuille, contre 7,2 % en 2002, soit 1,5 million<br />
d’utilisateurs. Auprès <strong>de</strong>s détenteurs d’actions, cette<br />
proportion s’élève à 15,1 % (1,1 million), contre 12 % en<br />
2002 (source : TNS Sofres “porteurs <strong>de</strong> valeurs mobilières<br />
2003”).<br />
En ce qui concerne le courtage en ligne, le nombre<br />
d’ordres exécutés en ligne en France en 2003 s’établit<br />
à 6,9 millions, soit + 4,5 % par rapport à 2002 (source :<br />
ACSEL). Cela représente près <strong>de</strong> 13 % <strong>de</strong>s transactions<br />
totales effectuées sur la place <strong>de</strong> Paris, y compris par les<br />
institutionnels.<br />
L’offre <strong>de</strong> courtage en ligne en France est structurée<br />
autour d’un lea<strong>de</strong>r, <strong>BOURSORAMA</strong>, avec 38 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong><br />
marché (en nombre d’ordres exécutés - source : ACSEL)<br />
et <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> taille plus réduite, CORTAL-CONSORS<br />
et FORTUNEO, avec respectivement environ 20 % et 10 %<br />
<strong>de</strong> part <strong>de</strong> marché.<br />
27
•••••••<br />
4.2.1.1.3 Marché <strong>de</strong> l’épargne en ligne en France - Tableau <strong>de</strong> synthèse<br />
Evolution du nombre <strong>de</strong> détenteurs <strong>de</strong> produits financiers<br />
(en millions)<br />
2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995<br />
Actions cotées 7,2 7,1 6,1 5,6 5,2 5,2 5,2 5,2 4,8<br />
OPCVM 5,3 5,0 4,7 5,1 4,7 4,5 4,0 6,2 6,7<br />
Assurance-vie 11,9 11,5 10,4 10,8 9,5 10,0 10,4 9,0 6,3<br />
Produits financiers en ligne 1,5 1,1 0,8 0,6 0,3 0,1 - - -<br />
Source : TNS Sofres “porteurs <strong>de</strong> valeurs mobilières 2003”.<br />
4.2.1.2 <strong>Le</strong> courtage en ligne en Allemagne<br />
L’Allemagne est le premier marché en Europe du<br />
courtage en ligne et le plus mature avec 3,3 millions <strong>de</strong><br />
comptes on-line et 14 millions d’ordres exécutés en ligne<br />
en 2003 (source : NFO Infratest Finanzforschung).<br />
L’offre <strong>de</strong> courtage en ligne est fortement centralisée :<br />
90 % <strong>de</strong>s ordres sont concentrés chez les trois acteurs<br />
majeurs (COMDIRECT, CORTALCONSORS et DAB) et le sol<strong>de</strong><br />
par les autres acteurs dont FIMATEX by <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
A noter l’apparition <strong>de</strong>s établissements financiers traditionnels,<br />
les caisses d’épargne (Sparkassen) et les banques<br />
mutualistes (Genossenschaftsbanken), qui attirent essentiellement<br />
<strong>de</strong>s clients qui découvrent la Bourse.<br />
4.2.1.3 <strong>Le</strong> courtage en ligne en Espagne<br />
L’Espagne est un marché fortement bancarisé et très<br />
fragmenté dans le domaine du courtage en ligne. Ce<br />
marché, <strong>de</strong> taille encore mo<strong>de</strong>ste (200 000 comptes et<br />
1,4 million <strong>de</strong> transactions exécutées en 2003 environ),<br />
dispose d’un fort potentiel, en raison d’une croissance<br />
élevée et d’un mouvement <strong>de</strong> consolidation restant à<br />
venir (sources : Bolsa <strong>de</strong> Madrid, MEFF, <strong>BOURSORAMA</strong>) .<br />
Sur ce marché, SELFTRADE by <strong>BOURSORAMA</strong> se partage<br />
la troisième place avec CORTAL-CONSORS <strong>de</strong>rrière<br />
BANKINTER et RENTA 4.<br />
4.2.1.4 <strong>Le</strong> courtage en ligne au Royaume-Uni<br />
La croissance du marché du courtage en ligne au<br />
Royaume-Uni est tirée par un double mouvement <strong>de</strong> fond :<br />
- une forte reprise du marché en 2003, le nombre d’ordres<br />
on-line <strong>de</strong>s particuliers (2,8 millions) ayant augmenté <strong>de</strong><br />
27 % par rapport à 2002 ;<br />
28 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
- la part croissante <strong>de</strong>s ordres exécutés en ligne. Entre<br />
2000 et fin 2003, la part <strong>de</strong>s ordres <strong>de</strong>s particuliers<br />
exécutés on-line est passée <strong>de</strong> 15 % à 35 % (source :<br />
APCIMS).<br />
<strong>Le</strong> courtage en ligne au Royaume Uni reste encore un<br />
marché fragmenté autour <strong>de</strong> 26 acteurs qui se répartissent<br />
entre les filiales <strong>de</strong> banques <strong>de</strong> détail britanniques<br />
et les spécialistes du courtage en ligne. L’entité<br />
britannique <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> arrive en quatrième<br />
position <strong>de</strong>s courtiers en ligne, <strong>de</strong>rrière BARCLAYS,<br />
TD WATERHOUSE et HALIFAX.<br />
4.2.2 L’information financière en ligne<br />
en France<br />
4.2.2.1 <strong>Le</strong> marché <strong>de</strong> la publicité on-line en France<br />
Avec 460 M€ d’investissements publicitaires réalisés en<br />
ligne en 2003, le Média Internet a connu la plus forte<br />
croissance (+ 50 %) <strong>de</strong> son chiffre d’affaires <strong>de</strong> l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s médias (affichage, presse, TV…). Internet se<br />
situe au sixième rang <strong>de</strong>s média <strong>de</strong>vant le cinéma et les<br />
chaînes <strong>de</strong> télévision thématiques et représente 2,8 %<br />
<strong>de</strong>s investissements publicitaires, à comparer à 6,5 %<br />
aux Etats-Unis. En 2004, Internet <strong>de</strong>vrait représenter 4 %<br />
<strong>de</strong>s investissements publicitaires totaux (source : TNS<br />
Media Intelligence).<br />
4.2.2.2 <strong>Le</strong> marché <strong>de</strong> la publicité financière sur<br />
Internet<br />
Internet est sans doute le meilleur média <strong>de</strong> communication<br />
financière. Il permet à toute société cotée <strong>de</strong><br />
communiquer en temps réel avec le plus grand nombre<br />
d’actionnaires et d’offrir une véritable interactivité entre<br />
les dirigeants et les actionnaires.
Selon l’agence <strong>de</strong> communication CALYPTUS, environ<br />
(33 %) <strong>de</strong>s sociétés cotées envisagent d’accroître leurs<br />
dépenses <strong>de</strong> communication financière en 2004.<br />
4.3 PRESENTATION DE L’ACTIVITE DE<br />
<strong>BOURSORAMA</strong><br />
4.3.1 Politique commerciale<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
4.3.1.1 Description <strong>de</strong> l’offre<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> intervient dans <strong>de</strong>ux domaines d’activité<br />
complémentaire :<br />
• l’épargne en ligne ;<br />
• l’information financière en ligne.<br />
4.3.1.1.1 Epargne en ligne<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> permet à <strong>de</strong>s investisseurs privés <strong>de</strong><br />
gérer leur épargne en ligne <strong>de</strong> manière autonome en<br />
mettant à leur disposition toute une gamme <strong>de</strong> produits<br />
et <strong>de</strong> services.<br />
• Une offre <strong>de</strong> produits diversifiée<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> permet d’accé<strong>de</strong>r à l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
produits financiers : actions, warrants, produits dérivés<br />
(options, futures), OPCVM (Sicav, FCP), assurance-vie,<br />
trackers, obligations, certificats, bons <strong>de</strong> souscriptions… afin<br />
<strong>de</strong> répondre au mieux aux différents profils d’investisseurs.<br />
• Un accès aux principales places financières<br />
internationales<br />
L’accès à Paris, Amsterdam, Bruxelles, Francfort,<br />
Londres, Madrid, Milan, New York et Zurich.<br />
• De nombreux mo<strong>de</strong>s d’accès<br />
- Internet : www.boursorama.com pour les clients en<br />
France, www.fimatex.<strong>de</strong> en Allemagne, www.selftra<strong>de</strong>.co.uk<br />
au Royaume-Uni et www.selftra<strong>de</strong>.es pour les clients en<br />
Espagne ;<br />
- GTS (Global Trading System), logiciel propriétaire sous<br />
environnement Windows ;<br />
- WAP (Wireless Application Protocol), pour les solutions<br />
noma<strong>de</strong>s utilisant cette technologie ;<br />
- Minitel et téléphone <strong>de</strong> façon marginale.<br />
L’offre <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> dispose d’atouts majeurs.<br />
• Une richesse d’information inégalée<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> permet d’accé<strong>de</strong>r à toute l’information<br />
nécessaire à la définition et au suivi d’une stratégie<br />
d’investissement : cotations et dépêches en temps réel,<br />
conseils et analyses <strong>de</strong> partenaires reconnus pour<br />
décrypter l’évolution <strong>de</strong>s marchés (analyse fondamentale<br />
et analyse technique), outils permettant d’i<strong>de</strong>ntifier<br />
<strong>de</strong>s opportunités d’investissement (alertes, morning<br />
meeting, moteur <strong>de</strong> sélection <strong>de</strong> valeurs…).<br />
• Une relation client personnalisée<br />
La volonté <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> d’offrir en permanence à<br />
ses clients un service <strong>de</strong> qualité et personnalisé résulte<br />
d’une démarche forte qui s’articule autour :<br />
- d’un service clientèle disponible par téléphone tous<br />
les jours <strong>de</strong> Bourse <strong>de</strong> 8 heures à 22 heures, organisé<br />
en agences virtuelles et équipés d’un logiciel <strong>de</strong><br />
CRM puissant ;<br />
- d’une équipe <strong>de</strong> formation (en France) chargée d’animer<br />
<strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s clients à l’utilisation<br />
<strong>de</strong>s outils et au fonctionnement <strong>de</strong> marché ;<br />
- d’un service <strong>de</strong> gestion conseillée (en France), accessible<br />
sur abonnement qui propose aux clients <strong>de</strong>s outils<br />
<strong>de</strong> diagnostic et suivi <strong>de</strong> portefeuille ;<br />
- <strong>de</strong> conseillers financiers (en France) pour ai<strong>de</strong>r une partie<br />
<strong>de</strong>s clients dans leur stratégie d’investissement.<br />
• Une qualité et une fiabilité <strong>de</strong> service reconnues<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> s’appuie sur <strong>de</strong>s partenaires soli<strong>de</strong>s afin<br />
<strong>de</strong> pouvoir offrir à ses clients un service fiable et rapi<strong>de</strong>.<br />
Cette qualité <strong>de</strong> service est reconnue par les professionnels<br />
<strong>de</strong> marché. Depuis 2000, <strong>BOURSORAMA</strong> est certifié<br />
AFAQ Service Confiance WEBCERT ® .<br />
4.3.1.1.2 Activité Média<br />
<strong>Le</strong> site www.boursorama.com agrège les informations<br />
économiques et financières <strong>de</strong> différentes sources (AFP,<br />
AOF, Cercle Finance, Dow Jones, Reuters…), les cours <strong>de</strong><br />
Bourse, les indices boursiers… et les restitue en un<br />
ensemble cohérent. L’audience élevée du site permet à<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> <strong>de</strong> commercialiser <strong>de</strong> l’espace publicitaire.<br />
29
•••••••<br />
• Publicité commerciale<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> propose <strong>de</strong> l’espace publicitaire (ban<strong>de</strong>aux,<br />
pop up, interstitiels, etc.) à <strong>de</strong>s annonceurs<br />
commerciaux. <strong>Le</strong> site www.boursorama.com bénéficie <strong>de</strong><br />
la puissance d’un média traditionnel :<br />
- une audience exceptionnelle avec 2,1 millions <strong>de</strong><br />
visiteurs uniques par mois (source : Smart AdServer) et<br />
le troisième site en France toute catégorie confondue<br />
en terme <strong>de</strong> temps <strong>de</strong> présence (sources : Nielsen<br />
Net Rating) ;<br />
- une excellente notoriété et une très bonne image <strong>de</strong><br />
marque. www.boursorama.com est le <strong>de</strong>uxième site en<br />
terme d’affinité pour les hommes CSP+ et le premier<br />
site éditorial en puissance et en affinité pour les cadres<br />
dirigeants (source : Nielsen Net Rating).<br />
<strong>Le</strong> site www.boursorama.com est aujourd’hui le support<br />
en ligne idéal pour toucher une population masculine à<br />
fort pouvoir d’achat.<br />
• Publicité financière<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> commercialise <strong>de</strong> l’espace publicitaire<br />
pour les sociétés cotées ou en phase d’introduction en<br />
Bourse qui souhaitent communiquer auprès <strong>de</strong>s investisseurs<br />
individuels. <strong>BOURSORAMA</strong> propose une large<br />
gamme <strong>de</strong> formats publicitaires, particulièrement<br />
bien adaptés à la communication financière on-line :<br />
ban<strong>de</strong>aux spécifiques dans les pages valeurs, reprise<br />
<strong>de</strong>s communiqués <strong>de</strong> presse dans le fil <strong>de</strong> news, accès à<br />
<strong>de</strong>s clubs d’actionnaires, diffusion <strong>de</strong> rapports annuels,<br />
emailings ciblés, etc.<br />
• Marketing direct<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a développé une offre <strong>de</strong> location <strong>de</strong><br />
fichiers ultra-qualifiés dans le cadre d’opérations <strong>de</strong><br />
30 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
marketing direct effectuées par <strong>de</strong>s entreprises tierces.<br />
Ces fichiers, issus d’une base <strong>de</strong> 300 000 membres optin<br />
et <strong>de</strong> 150 000 adresses postales, sont utilisés par <strong>de</strong>s<br />
sociétés <strong>de</strong>s secteurs Finance, Média, Automobile,<br />
Voyage... réalisent <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> promotions commerciales<br />
(mailing, emailing, etc.).<br />
• Produits financiers (OPCVM, assurance-vie, produits<br />
dérivés…)<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a mis en place une offre <strong>de</strong> communication<br />
spécialement conçue pour les OPCVM, les sociétés<br />
d’assurance-vie et les émetteurs <strong>de</strong> warrants et <strong>de</strong> trackers.<br />
Ces espaces se situent pour l’essentiel dans la<br />
rubrique “SICAV & FCP” et peuvent prendre la forme <strong>de</strong><br />
ban<strong>de</strong>aux publicitaires, liens permanents, fiches <strong>de</strong><br />
cotations détaillées et <strong>de</strong> communiqués OPCVM. Cela<br />
permet aux sociétés <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> bénéficier d’une<br />
plate-forme <strong>de</strong> communication vis-à-vis <strong>de</strong> leurs clients<br />
et accroître ainsi leur notoriété, leur visibilité et le recrutement<br />
commercial.<br />
<strong>Le</strong> site www.boursorama.com est utilisé tant par <strong>de</strong>s professionnels<br />
<strong>de</strong> la finance que par les particuliers gérants<br />
un portefeuille <strong>de</strong> valeurs mobilières. Aujourd’hui, plus<br />
<strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> la finance (51,6 %)<br />
utilisent <strong>BOURSORAMA</strong> pour rechercher <strong>de</strong>s informations<br />
boursières et financières. Cette proportion s’élève<br />
à 70 % lorsqu’il s’agit <strong>de</strong>s conseillers-gestionnaires pour<br />
clientèle privée. Avec 14,8 % <strong>de</strong> pénétration, soit 173 000<br />
individus, <strong>BOURSORAMA</strong> est le premier média auprès<br />
<strong>de</strong>s particuliers détenteurs d’un portefeuille <strong>de</strong> plus<br />
<strong>de</strong> 30 000 €, détenu à 70 % en SICAV et FCP actions<br />
(source : Ipsos 2002).
• Produits B to B<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> propose également un service <strong>de</strong> conception et d’animation <strong>de</strong> sites et <strong>de</strong> pages boursières en marque<br />
blanche. La société capitalise sur le savoir-faire qu’elle a acquis dans ce domaine et garantit au produit livré une<br />
excellente fiabilité. Ces prestations sont réalisées sur mesure et utilisent les mêmes technologies que celles employées<br />
pour le site www.boursorama.com. <strong>Le</strong>s applications développées peuvent être adaptées à d’autres supports (PDA, Wap,<br />
Audiotel, Minitel, SMS…).<br />
4.3.1.2 Clientèle<br />
5,3 %<br />
14,4 %<br />
10,3 %<br />
12,8 %<br />
Répartition <strong>de</strong>s revenus Média 2003<br />
23,3 %<br />
34,0 %<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> s’adresse à <strong>de</strong>ux catégories <strong>de</strong> clientèle<br />
selon son activité :<br />
- une clientèle <strong>de</strong> particuliers qui utilisent les services <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong> pour investir en ligne ;<br />
- une clientèle corporate pour laquelle le site<br />
www.boursorama.com est un support <strong>de</strong> communication.<br />
NB : Au regard <strong>de</strong> la répartition <strong>de</strong> sa clientèle : plus <strong>de</strong><br />
225 000 comptes on-line (particuliers) et plus <strong>de</strong> 300<br />
annonceurs commerciaux (corporate), <strong>BOURSORAMA</strong><br />
n’a pas <strong>de</strong> client réalisant une part significative <strong>de</strong> son<br />
produit d’exploitation.<br />
Publicité financière<br />
Publicité commerciale<br />
Produits B to B<br />
Produits financiers<br />
Marketing Direct<br />
Divers<br />
4.3.1.2.1 Particuliers<br />
Sur son activité d’épargne en ligne, <strong>BOURSORAMA</strong><br />
s’adresse à une clientèle d’investisseurs privés à la<br />
recherche d’un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> gestion autonome.<br />
A fin décembre 2003, <strong>BOURSORAMA</strong> totalisait 225 572<br />
comptes, dont 115 917 en France, 27 161 en Allemagne,<br />
11 344 en Espagne et 71 150 au Royaume-Uni. L’encours<br />
<strong>de</strong>s dépôts <strong>de</strong> la clientèle s’élevait à 374 M€ pour le<br />
<strong>Groupe</strong>, dont 240 M€ en France, 79 M€ en Allemagne,<br />
14 M€ en Espagne et 41 M€ au Royaume-Uni.<br />
<strong>Le</strong> montant du portefeuille moyen est <strong>de</strong> 11 822 € en<br />
France, 7 355 € en Allemagne, 8 083 € en Espagne et<br />
5 337 M€ au Royaume-Uni. Sur l’année 2003, les clients<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> ont effectué près <strong>de</strong> 4 millions<br />
<strong>de</strong> transactions, dont 2,8 millions en France, 850 000<br />
en Allemagne, 177 000 en Espagne et 140 000 au<br />
Royaume-Uni.<br />
31
•••••••<br />
La clientèle particulière <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> est caractérisée par un taux d’activité élevé comme l’indique le tableau suivant :<br />
Nombre d’ordres exécutés/compte en rythme annualisé<br />
Boursorama 2003 2002<br />
Année T4 T3 T2 T1 Année T4 T3 T2 T1<br />
France* 21,3 22,9 20,7 22,9 19,3 20,6 22,2 21,1 18,5 20,6<br />
Allemagne 28,7 31,2 33,2 26,4 23,8 28,6 31,6 32,9 23,2 26,5<br />
Espagne 16,1 17,6 16,0 18,1 13,1 11,9 13,2 12,1 10,0 13,3<br />
Royaume-Uni 1,6 1,8 2,0 1,6 1,1 1,7 1,4 1,3 1,7 2,4<br />
* Données 2002 et T1 2003 exprimées en pro forma (SELFTRADE + <strong>BOURSORAMA</strong>).<br />
4.3.1.2.2 Corporate<br />
En raison <strong>de</strong> sa forte audience et <strong>de</strong> son positionnement<br />
unique en tant que Média, <strong>BOURSORAMA</strong> est un support<br />
<strong>de</strong> communication idéal pour <strong>de</strong>s annonceurs commerciaux,<br />
sociétés cotées et établissements financiers souhaitant<br />
s’adresser à une cible <strong>de</strong> particuliers. En 2003,<br />
plus <strong>de</strong> 300 annonceurs (toute catégorie confondue) ont<br />
communiqué sur le site www.boursorama.com.<br />
• Entreprises commerciales (annonceurs)<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> son offre <strong>de</strong> publicité commerciale et <strong>de</strong><br />
marketing direct, les clients <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sont <strong>de</strong>s<br />
annonceurs commerciaux issus <strong>de</strong>s différents secteurs<br />
(Automobile, Finance, High Tech, Loisirs, Télécoms …)<br />
qui souhaitent s’adresser à une population masculine au<br />
fort pouvoir d’achat.<br />
En 2003, 62 annonceurs ont réalisé une campagne publicitaire<br />
sur <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
32 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
• Sociétés cotées en Bourse<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> la communication financière, les<br />
clients <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sont <strong>de</strong>s entreprises cotées en<br />
Bourse ou en phase d’introduction en Bourse.<br />
Ainsi en 2003, plus <strong>de</strong> 148 sociétés, dont plus <strong>de</strong> la<br />
moitié <strong>de</strong>s sociétés composant le CAC 40, ont communiqué<br />
leurs résultats financiers sur <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
• Etablissements financiers<br />
L’offre <strong>de</strong>stinée aux établissements financiers (banques,<br />
émetteurs d’OPCVM, sociétés d’assurance-vie…) s’articule<br />
autour d’espaces entièrement dédiés (rubriques,<br />
fiches détaillées, onglets…).<br />
En 2003, plus <strong>de</strong> 32 établissements financiers ont retenu<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> pour communiquer leur performance<br />
auprès <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> la finance.<br />
• Sites Internet<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> conçoit et développe <strong>de</strong>s sites boursiers<br />
en marque blanche pour le compte <strong>de</strong> sociétés diverses<br />
(TF1, Investir.fr…).
4.3.2 Principes d’organisation<br />
4.3.2.1 Organisation générale<br />
4.3.2.1.1 Organisation du <strong>Groupe</strong><br />
<strong>Le</strong> groupe <strong>BOURSORAMA</strong> est organisé autour <strong>de</strong>s lignes métiers qui s’appuient sur un certain nombre <strong>de</strong> fonctions<br />
centralisées comme l’indique le schéma ci-<strong>de</strong>ssous.<br />
Epargne en ligne<br />
France<br />
Benoît GRISONI<br />
Arnaud POUTIER<br />
(Adj.)<br />
Epargne en ligne<br />
Espagne<br />
Ramon BLANCO<br />
Epargne en ligne<br />
International<br />
Olivier LECLER<br />
Epargne en ligne<br />
Royaume-Uni<br />
Peter MOORES<br />
Conseil<br />
d'Administration<br />
Comité exécutif<br />
Vincent TAUPIN (PDG)<br />
Olivier LECLER (DGA)<br />
Alexandre BAUMEISTER<br />
Benoît GRISONI<br />
Charles MORANE<br />
Arnaud POUTIER<br />
Site<br />
<strong>BOURSORAMA</strong><br />
Charles MORANE<br />
Epargne en ligne<br />
Allemagne<br />
Burkhard NAETHER<br />
Informatique<br />
et Technique<br />
Alexandre<br />
BAUMEISTER<br />
Audit<br />
Bruno GUY-WASIER<br />
Stratégie<br />
Caroline LEJEUNE<br />
Finance<br />
Cyril <strong>de</strong> GIRARDIER<br />
Secrétariat<br />
Général<br />
Germain VAILLANT<br />
<strong>de</strong> GUELIS<br />
Ressources<br />
Humaines<br />
Marie <strong>de</strong> JESSEY<br />
Communication<br />
Xavier PRIN<br />
33
•••••••<br />
4.3.2.1.2 Organisation <strong>de</strong>s directions financières<br />
<strong>Le</strong>s directions financières <strong>de</strong> chaque entité (succursale ou<br />
filiale) sont constituées d’équipes <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux à huit<br />
personnes, en fonction <strong>de</strong> la taille <strong>de</strong> l’entité (<strong>de</strong>ux<br />
personnes en Espagne, trois personnes au Royaume-Uni,<br />
quatre personnes en Allemagne et huit personnes en<br />
France). L’ensemble <strong>de</strong>s données financières et <strong>de</strong><br />
gestion sont établies par chaque direction financière.<br />
<strong>Le</strong>s directions financières reportent au directeur <strong>de</strong><br />
l’implantation qui vali<strong>de</strong> les informations financières avant<br />
<strong>de</strong> les communiquer au siège du <strong>Groupe</strong> où elles sont<br />
consolidées. <strong>Le</strong>s directions financières reportent donc<br />
fonctionnellement à la direction financière du <strong>Groupe</strong>.<br />
Chaque entité établit sur base quotidienne un reporting<br />
sur l’activité <strong>de</strong> la veille indiquant notamment le nombre<br />
d’ordres exécutés et les commissions facturées. Ce reporting<br />
quotidien permet <strong>de</strong> suivre l’évolution <strong>de</strong> l’activité par<br />
rapport au budget ou par rapport aux pério<strong>de</strong>s passées.<br />
Tout écart peut ainsi être rapi<strong>de</strong>ment i<strong>de</strong>ntifié afin <strong>de</strong><br />
mettre en place les mesures correctrices.<br />
Sur base hebdomadaire, les entités du <strong>Groupe</strong> établissent<br />
un reporting sur l’activité <strong>de</strong> la semaine précé<strong>de</strong>nte.<br />
Ce tableau <strong>de</strong> bord permet <strong>de</strong> mettre en perspective les<br />
niveaux d’activité <strong>de</strong> la semaine : la projection <strong>de</strong> l’activité<br />
moyenne constatée <strong>de</strong>puis le début du mois est<br />
comparée avec l’activité <strong>de</strong>s mois précé<strong>de</strong>nts et avec le<br />
budget. Ce tableau <strong>de</strong> bord présente également le<br />
nombre d’ouvertures <strong>de</strong> comptes, l’évolution <strong>de</strong>s<br />
encours gérés et <strong>de</strong> la taille moyenne <strong>de</strong>s ordres.<br />
Sur base mensuelle, les entités du <strong>Groupe</strong> produisent<br />
<strong>de</strong>ux reportings, un reporting comptable (bilan et compte<br />
<strong>de</strong> résultat) et un reporting <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> gestion.<br />
<strong>Le</strong> reporting comptable permet d’établir <strong>de</strong>s comptes<br />
consolidés du <strong>Groupe</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sur base mensuelle.<br />
Cette consolidation permet notamment d’effectuer les<br />
reportings réglementaires (<strong>BOURSORAMA</strong> France et ses<br />
succursales), les reportings mensuels au département<br />
consolidation <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE, <strong>de</strong> rapprocher<br />
les résultats comptables et <strong>de</strong> gestion.<br />
34 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
<strong>Le</strong> reporting <strong>de</strong> gestion est établi selon un format standard<br />
pour toutes les entités du <strong>Groupe</strong> : il s’agit d’un<br />
compte <strong>de</strong> résultat complété <strong>de</strong> nombreux indicateurs<br />
<strong>de</strong> gestion :<br />
- <strong>Le</strong> produit net bancaire est analysé par type <strong>de</strong> produit.<br />
<strong>Le</strong>s revenus nets <strong>de</strong>s commissions sont ainsi analysés<br />
en fonction du nombre d’ordres exécutés, <strong>de</strong> la taille<br />
moyenne <strong>de</strong>s ordres, du ratio d’activité par compte, les<br />
commissions reçues et payées sont également analysées<br />
par catégories…<br />
- <strong>Le</strong>s charges d’exploitation sont réparties par rubrique<br />
économique afin <strong>de</strong> suivre leur évolution <strong>de</strong> la façon<br />
la plus fine possible. <strong>Le</strong>s principales rubriques économiques<br />
sont les coûts <strong>de</strong> personnel, les dépenses<br />
marketing, les dépenses informatiques détaillées par<br />
grands postes tels que les flux d’information, les coûts<br />
liés à l’exploitation du contrat Atos, les coûts Télécoms,<br />
les amortissements…<br />
En 2003, le suivi budgétaire a été fortement perturbé par<br />
les évolutions du périmètre liées à l’intégration <strong>de</strong>s différentes<br />
entités issues <strong>de</strong> SELFTRADE (la décision <strong>de</strong><br />
conserver l’entité anglaise a été prise en octobre 2003<br />
après une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise en vente entre mars et<br />
septembre 2003).<br />
En 2004, les performances mensuelles <strong>de</strong> l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s entités du <strong>Groupe</strong> sont comparées avec le budget<br />
qui a également été établi sous ce format <strong>de</strong> reporting.<br />
Chaque entité s’assure <strong>de</strong> la concordance entre les <strong>de</strong>ux<br />
reportings ; le rapprochement <strong>de</strong>s données consolidées<br />
est également effectué sur base mensuelle.<br />
<strong>Le</strong>s systèmes comptables utilisés sont CODA en France,<br />
SAP en Allemagne, SUN ACCOUNTING en Angleterre et<br />
CONTAPLUS ELITE en Espagne.<br />
En France, le système comptable est interfacé en amont<br />
avec différents systèmes :<br />
- les outils <strong>de</strong> back-office (Cotre, pour la comptabilité titres,<br />
est le système utilisé par SOCIETE GENERALE et mis à<br />
disposition <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> ; GMI, pour la comptabilité
<strong>de</strong>s opérations sur dérivés, est le système utilisé par<br />
FIMAT et mis à disposition <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>) ;<br />
- le logiciel <strong>de</strong> gestion commerciale et <strong>de</strong> facturation<br />
<strong>de</strong>s espaces publicitaires du site Boursorama.com<br />
(AdFront, développé par la société FIVIA) ;<br />
- les données <strong>de</strong> paie (administrées à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’outil<br />
Hypervision mis à disposition <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> par<br />
la société ADP GSI) ;<br />
- l’outil <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s immobilisations (Abel Immo,<br />
développé par la société ABEL) ;<br />
- les relevés bancaires mis à disposition sous forme électronique<br />
<strong>de</strong> façon quotidienne par la SOCIETE<br />
GENERALE sont intégrés dans les outils <strong>de</strong> rapprochement<br />
bancaires.<br />
4.3.2.1.3 Organisation juridique<br />
LORRAINE<br />
INTERNET<br />
Flottant<br />
100 %<br />
<strong>Groupe</strong><br />
SOCIETE GENERALE<br />
<strong>BOURSORAMA</strong><br />
En France, le système comptable est interfacé en aval<br />
avec différents systèmes :<br />
- l’outil <strong>de</strong> consolidation (SAFRAN développé par la<br />
société CARTESIS), qui est lui même interfacé avec<br />
Magnitu<strong>de</strong>, le logiciel <strong>de</strong> consolidation utilisé par la<br />
SOCIETE GENERALE ;<br />
- le système <strong>de</strong> reporting à la Commission Bancaire<br />
(Quetzal, développé par la société TEMENOS) ;<br />
- les logiciels <strong>de</strong> reporting <strong>de</strong>s comptes économiques à<br />
la SOCIETE GENERALE (Input et Cosmos, systèmes<br />
développés par SOCIETE GENERALE) ;<br />
- le logiciel permettant l’établissement <strong>de</strong> la liasse<br />
fiscale (Etafi).<br />
Anciens actionnaires<br />
<strong>de</strong> FINANCE NET<br />
19 % 71 % 10 %<br />
100 %<br />
100 %<br />
AD PLAY SELFTRADE SELFTRADE TALOS<br />
ESPANA VIE Holding<br />
TALOS<br />
SECURITIES<br />
Ltd<br />
100 %<br />
SELFTRADE<br />
UK NOMINEE<br />
Ltd<br />
100 %<br />
100 % 100 % 100 %<br />
SELFTRADE<br />
UK<br />
SERVICES<br />
Ltd<br />
100 %<br />
SELFTRADE<br />
UK<br />
MARKETING<br />
Ltd<br />
* Euromirabelle, filiale à 100 % <strong>de</strong> Boursorama, n’est pas mentionnée dans l’organigramme car elle ne réalise aucune activité.<br />
En tant que société mère, <strong>BOURSORAMA</strong> porte l’essentiel <strong>de</strong>s activités du <strong>Groupe</strong>, le courtage en ligne et le média.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> dispose <strong>de</strong> six filiales issues du périmètre <strong>de</strong>s acquisitions FINANCE NET en 2002 et <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
en 2003.<br />
35
•••••••<br />
TALOS Holding Ltd est la filiale d’épargne en ligne du<br />
groupe au Royaume-Uni. Par ailleurs, TALOS Holding Ltd<br />
détient elle-même trois filiales (TALOS Securities Ltd,<br />
SELFTRADE UK Services, SELFTRADE UK Marketing).<br />
La contribution aux comptes consolidés <strong>de</strong>s entités<br />
anglaises est la suivante :<br />
- PNB : 3 088 K€<br />
- Résultat d'exploitation : - 2 003 K€<br />
- Résultat net : - 2 905 K€<br />
SELFTRADE ESPANA est une filiale qui permet à l’entité<br />
espagnole du <strong>Groupe</strong> <strong>de</strong> bénéficier du nom <strong>de</strong> domaine .es<br />
en Espagne. Sa contribution aux comptes consolidés est<br />
la suivante :<br />
- PNB : 12 K€<br />
- Résultat d'exploitation : - 4 K€<br />
- Résultat net : - 4 K€<br />
SELFTRADE VIE est la filiale d’assurance-vie du <strong>Groupe</strong><br />
en France. Sa contribution aux comptes consolidés est<br />
la suivante :<br />
- PNB : 35 K€<br />
- Résultat d'exploitation : 4 K€<br />
- Résultat net : 4 K€<br />
36 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
AD PLAY est une société spécialisée dans le marketing<br />
direct. Sa contribution aux comptes consolidés est la<br />
suivante :<br />
- PNB : 256 K€<br />
- Résultat d'exploitation : 17 K€<br />
- Résultat net : 17 K€<br />
LORRAINE INTERNET est spécialisée dans la gestion <strong>de</strong><br />
noms <strong>de</strong> domaine sur Internet. La contribution <strong>de</strong> cette<br />
filiale aux comptes consolidés est la suivante :<br />
- PNB : 86 K€<br />
- Résultat d'exploitation : 43 K€<br />
- Résultat net : 43 K€<br />
<strong>Le</strong>s services rendus par <strong>BOURSORAMA</strong> à ses filiales<br />
concernent l’administration générale (moyens généraux,<br />
comptabilité, ressources humaines, juridique, etc.), ainsi<br />
que <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> représentation (communication…).<br />
<strong>Le</strong> mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> rémunération entre mère et filles s’effectue<br />
sous forme <strong>de</strong> refacturation (quote-part du temps passé<br />
par les équipes <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> (mère) et une quotepart<br />
du loyer).<br />
Pour l’exercice 2003, les montants refacturés par <strong>BOURSORAMA</strong> se répartissent <strong>de</strong> la manière suivante :<br />
Filiales Montants refacturés en 2003 en K€<br />
TALOS HOLDING Ltd 431<br />
SELFTRADE ESPANA 0<br />
SELFTRADE VIE 84<br />
ADPLAY 68<br />
LORRAINE INTERNET 16
4.3.2.1.4 <strong>Le</strong>s sites d’exploitation <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
Siège social <strong>BOURSORAMA</strong> Locataire <strong>de</strong> 3 720 m2 ,<br />
18, quai du Point du Jour - 92659 Boulogne-Billancourt Ce<strong>de</strong>x dont 600 m2 sont reloués<br />
Espace Finance - Paris <strong>BOURSORAMA</strong> Locataire <strong>de</strong> 318 m2 Accueil Client 10, avenue Franklin Roosevelt - 75008 Paris<br />
Espace Finance – Lyon <strong>BOURSORAMA</strong> Locataire <strong>de</strong> 95 m2 18, rue Chil<strong>de</strong>bert - 69002 Lyon<br />
Espace Finance – Nancy <strong>BOURSORAMA</strong> Locataire <strong>de</strong> 35 m2 25 bis, rue Stanislas - 54000 Nancy<br />
En Allemagne FIMATEX Locataire <strong>de</strong> 2 400 m2 Zweignie<strong>de</strong>rlassung – Wildunger Strasse 6a - Frankfurt am Main<br />
Au Royaume-Uni SELFTRADE Locataire <strong>de</strong> 950 m2 New Priestgate House, 57 Priestgate - Peterborough PE1 1JX<br />
Investment Center Locataire <strong>de</strong> 50 m2 15 Berners Street - London W1T 3LJ<br />
En Espagne SELFTRADE Locataire <strong>de</strong> 488 m2 C/ Marquès <strong>de</strong> Urquijo 5 - 28008 Madrid<br />
Investment Center Locataire <strong>de</strong> 170 m2 C/ Velasquez 35 - 28001 Madrid<br />
4.3.2.1.5 Description <strong>de</strong>s moyens humains<br />
Au 31/12/2003, l’effectif total <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> était <strong>de</strong> 378 personnes, réparti <strong>de</strong> la manière suivante :<br />
• France : 225<br />
• Allemagne : 71<br />
• Espagne : 26<br />
• Royaume-Uni : 56<br />
Nombre <strong>de</strong> salariés (au 31/12) 2001 2002 2003<br />
France 124 155 225<br />
Allemagne 90 81 71<br />
Espagne - - 26<br />
Royaume-Uni - - 56<br />
Autres** 57 - -<br />
Total 271 236 378<br />
* Calculé sur une base mensuelle.<br />
** Implantations britannique, espagnole et suisse <strong>de</strong> FIMATEX, fermées en 2001.<br />
Conformément à la réglementation en vigueur, le personnel <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> a suivi une formation interne spécifique en<br />
matière <strong>de</strong> déontologie et reçu le règlement intérieur et la charte <strong>de</strong> déontologie.<br />
Des notes d'instructions ont également été remises au personnel pour porter à sa connaissance les évolutions<br />
réglementaires récentes concernant sa relation avec la clientèle et les règles <strong>de</strong> bonne conduite qui lui sont propres.<br />
L’évolution <strong>de</strong>s montants alloués à la formation interne est stable et représente environ 0,12 % du produit d’exploitation<br />
du <strong>Groupe</strong>. L’évolution <strong>de</strong>s coûts salariaux unitaires est stable également.<br />
37
•••••••<br />
Management<br />
Vincent TAUPIN, Prési<strong>de</strong>nt Directeur Général.<br />
Diplômé <strong>de</strong> l’Ecole nationale supérieure <strong>de</strong>s télécommunications<br />
et <strong>de</strong> l’Ecole spéciale <strong>de</strong>s travaux publics,<br />
Vincent TAUPIN a été Directeur général <strong>de</strong> GTI FINANCE<br />
(filiale du <strong>Groupe</strong> CIC) <strong>de</strong> 1990 à 1994. En 1994, il <strong>de</strong>vient<br />
Directeur Général <strong>de</strong> FIMAT SNC puis, à partir <strong>de</strong> mars<br />
1998, Directeur Général <strong>de</strong> FIMAT au Royaume-Uni<br />
et responsable <strong>de</strong> la zone Europe. Parallèlement, Vincent<br />
TAUPIN a été Directeur Général <strong>de</strong> FIMATEX S.A. en<br />
1995 puis Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’Administration en<br />
mars 2000.<br />
Olivier LECLER, Directeur Général Adjoint.<br />
Diplômé <strong>de</strong> l'Ecole polytechnique et <strong>de</strong> l'ENSAE, Olivier<br />
LECLER est tout d'abord rédacteur <strong>de</strong> la note <strong>de</strong> conjoncture<br />
macro-économique <strong>de</strong> l'INSEE. Il intègre le groupe<br />
SOCIETE GENERALE en 1996 en tant que Responsable<br />
d'étu<strong>de</strong>s stratégiques et <strong>de</strong>vient Directeur Financier et<br />
du Développement <strong>de</strong> FIMATEX S.A. à l'automne 1999,<br />
puis Directeur Général Adjoint <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> en<br />
mars 2003.<br />
Alexandre BAUMEISTER, Directeur Informatique.<br />
Diplômé <strong>de</strong> l’université Henri-Poincaré <strong>de</strong> Nancy,<br />
Alexandre BAUMEISTER intègre, en 1997, FINANCE NET<br />
S.A. dont il <strong>de</strong>vient Directeur Informatique chargé<br />
du développement et <strong>de</strong> la gestion technique <strong>de</strong>s projets<br />
<strong>de</strong> la société et notamment du site <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
A l’issue du rapprochement entre FINANCE NET et<br />
FIMATEX en 2002, il <strong>de</strong>vient Directeur Informatique <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Benoît GRISONI, Directeur Boursorama INVEST.<br />
Diplômé <strong>de</strong> troisième cycle en finance et négoce international/trading<br />
à l’Ecole Supérieure Libre <strong>de</strong>s Sciences<br />
Commerciales Appliquées, Benoît GRISONI intègre, fin<br />
1998, FIMATEX S.A., dont il <strong>de</strong>vient successivement<br />
Responsable d’une équipe <strong>de</strong> chargés <strong>de</strong> clientèles,<br />
Responsable du Service Clients en 2000 puis Directeur<br />
<strong>de</strong>s Services Clients (chargés <strong>de</strong> clientèles, commerciaux,<br />
produits) <strong>de</strong>puis avril 2002. En octobre 2003, Benoît<br />
GRISONI <strong>de</strong>vient Directeur <strong>de</strong> Boursorama INVEST.<br />
38 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
Charles MORANE, Directeur Média.<br />
Charles MORANE, IEP Paris et titulaire d’une maîtrise <strong>de</strong><br />
Droit <strong>de</strong>s Affaires, a été consultant spécialisé dans<br />
l’organisation <strong>de</strong>s banques régionales chez APPOR S.A.,<br />
puis consultant senior pour COTEBA Management<br />
(groupe VIVENDI). En 1997, il rejoint FIMATEX S.A. en tant<br />
que Directeur <strong>de</strong>s Services clients, puis <strong>de</strong>vient successivement<br />
Directeur <strong>de</strong> FIMATEX Paris, en juillet 1999, puis<br />
Directeur général <strong>de</strong> FIMATEX S.A. en mars 2000. A l’issue<br />
du rapprochement entre FINANCE NET et FIMATEX en<br />
2002, il <strong>de</strong>vient Directeur Média <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Arnaud POUTIER, Directeur Adjoint Boursorama INVEST.<br />
Diplômé <strong>de</strong> l’Institut Commercial <strong>de</strong> Nancy (spécialisation<br />
finance), Arnaud POUTIER <strong>de</strong>vient, à partir <strong>de</strong> 1992,<br />
Responsable Administratif et Financier <strong>de</strong> SODEXHO Arabie<br />
Saoudite puis <strong>de</strong> SODEXHO Nigeria/Algérie en 1994.<br />
En 1996, il rejoint le groupe EXANE en tant que Contrôleur<br />
Financier. Arnaud POUTIER intègre SELFTRADE en 1999<br />
en tant que Secrétaire Général (RCSI). Il <strong>de</strong>vient Directeur<br />
Commercial <strong>de</strong> SELFTRADE en 2000 puis Directeur France<br />
en 2002. En octobre 2003, Arnaud POUTIER <strong>de</strong>vient<br />
Directeur Délégué <strong>de</strong> Boursorama INVEST.<br />
4.3.2.1.6 En tant que filiale <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est intégrée aux plans mondiaux<br />
d'assurance <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE<br />
<strong>Le</strong>s plans mondiaux se divisent en <strong>de</strong>ux parties :<br />
• <strong>Le</strong> plan mondial centralisé qui couvre les risques suivants :<br />
- vol/dommages aux valeurs/frau<strong>de</strong>/détournement,<br />
- responsabilité civile professionnelle,<br />
- responsabilité civile <strong>de</strong>s mandataires sociaux,<br />
- pertes d'exploitation.<br />
<strong>Le</strong>s polices d'assurance du <strong>Groupe</strong> SOCIETE GENERALE<br />
sont négociées et souscrites par la Direction <strong>de</strong>s<br />
assurances <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE.<br />
La répartition <strong>de</strong>s primes entre les entités du <strong>Groupe</strong><br />
s'opère en fonction du produit net bancaire et <strong>de</strong>s effectifs.<br />
En cas <strong>de</strong> sinistre, la Direction <strong>de</strong>s assurances <strong>de</strong> la<br />
SOCIETE GENERALE gère les relations avec les courtiers<br />
et les assureurs.
• <strong>Le</strong> plan mondial décentralisé qui couvre les risques<br />
suivants :<br />
- multirisques,<br />
- responsabilité civile chef d'entreprise,<br />
- tous risques informatiques,<br />
- bris <strong>de</strong> machine (si nécessaire).<br />
Ces assurances doivent être souscrites localement (par<br />
pays) par l'intermédiaire du courtier d'assurance <strong>de</strong> la<br />
SOCIETE GENERALE.<br />
Une fois ces contrats souscrits localement, la Direction<br />
<strong>de</strong>s assurances <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE offre une<br />
garantie complémentaire appelée “Umbrella” intervenant<br />
en cas <strong>de</strong> défaillance ou en complément <strong>de</strong>s polices<br />
locales jusqu'à 9,15 M€.<br />
4.3.2.1.7 Description <strong>de</strong>s moyens matériels<br />
et investissements<br />
<strong>Le</strong>s principaux investissements réalisés sur les trois<br />
<strong>de</strong>rnières années sont détaillés et expliqués dans la note 6<br />
“Immobilisations corporelles” <strong>de</strong>s comptes consolidés<br />
et <strong>de</strong>s comptes sociaux (respectivement 5.1.2 et 5.2.3).<br />
<strong>Le</strong>s montants par zone géographique sont quant à eux<br />
détaillés dans “Informations sectorielles” “Ventilation <strong>de</strong>s<br />
immobilisations par zone géographique” suite aux notes<br />
attachées aux comptes consolidés.<br />
4.3.2.2 Informatique<br />
<strong>Le</strong>s systèmes d’information <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sont<br />
répartis en <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s catégories :<br />
- les systèmes d’information non transactionnels (portail<br />
www.boursorama.com) développés et gérés en interne.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> dispose d’un savoir-faire important dans<br />
la construction et l’exploitation <strong>de</strong> sites Internet, particulièrement<br />
dans le domaine <strong>de</strong>s traitements <strong>de</strong>s données<br />
financières et <strong>de</strong>s informations boursières ;<br />
- les systèmes d’information transactionnels (Epargne<br />
en ligne) dont le développement et la gestion<br />
sont externalisés à ATOS ORIGIN. Cela permet<br />
à <strong>BOURSORAMA</strong> d’assurer une qualité <strong>de</strong> service optimale<br />
en bénéficiant <strong>de</strong>s infrastructures industrielles<br />
<strong>de</strong> ses partenaires, tout en maîtrisant les coûts.<br />
4.3.2.2.1 Système d’information transactionnel<br />
<strong>Le</strong> développement du site web www.boursorama.com<br />
est réalisé en interne par les équipes <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> s’appuie sur ATOS en ce qui concerne les<br />
systèmes transactionnels (gestion <strong>de</strong> ses systèmes d'interface<br />
clients).<br />
ATOS ORIGIN WORLDWIDE assure <strong>de</strong>ux types <strong>de</strong> prestations<br />
pour le compte <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> :<br />
• L’hébergement <strong>de</strong>s sites transactionnels<br />
ATOS ORIGIN WORLDWIDE héberge sur <strong>de</strong>ux <strong>de</strong> ses sites<br />
physiques les plus importants en France métropolitaine,<br />
les serveurs transactionnels <strong>de</strong>stinés à l'ensemble <strong>de</strong>s<br />
activités Epargne en ligne <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>. En cas <strong>de</strong><br />
sinistre sur l’un <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux sites, le second site garantit<br />
une solution <strong>de</strong> secours immédiate.<br />
<strong>Le</strong>s sites transactionnels sont hébergés dans <strong>de</strong>s zones<br />
segmentées dédiées à <strong>BOURSORAMA</strong> afin d’assurer un<br />
niveau <strong>de</strong> performance et <strong>de</strong> sécurité maximal, séparées<br />
pour chaque pays. Ces infrastructures réseau reposent<br />
sur différentes technologies largement éprouvées qui<br />
permettent <strong>de</strong> garantir un temps <strong>de</strong> réponse inférieur à<br />
trois secon<strong>de</strong>s pour 80 % <strong>de</strong>s transactions (5 secon<strong>de</strong>s<br />
pour 99 % <strong>de</strong>s transactions) - hors temps <strong>de</strong> transit sur le<br />
réseau Internet, dont ni ATOS ORIGIN ni <strong>BOURSORAMA</strong><br />
ne maîtrisent la performance.<br />
• <strong>Le</strong> développement <strong>de</strong> certains outils informatiques<br />
transactionnels front-office<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a notamment développé, puis adapté<br />
<strong>de</strong>s moyens d’accès au système <strong>de</strong> transaction via le<br />
GTS et le Minitel. <strong>Le</strong> Global Trading System (GTS) <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est basé sur le produit spécialisé<br />
Microline, propriété d’ATOS ORIGIN et mis à la disposition<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> à titre gratuit :<br />
- Liens avec les routeurs d’ordres et les organismes <strong>de</strong><br />
conservation et <strong>de</strong> compensation (en France).<br />
- Réception <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong> Bourse.<br />
39
•••••••<br />
• Evolutivité <strong>de</strong>s systèmes<br />
L’évolutivité est assurée par l’architecture modulaire du<br />
produit. Chaque fonction du site transactionnel (réception<br />
<strong>de</strong>s flux, passage d’ordre…) est traitée par <strong>de</strong>s<br />
modules techniques différents, qui permet une évolution<br />
technique et métier indépendante <strong>de</strong>s éventuelles modifications<br />
effectuées sur d’autres modules.<br />
• Fusion technologique <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> et <strong>de</strong><br />
SELFTRADE<br />
Au cours <strong>de</strong> l’année 2003, <strong>BOURSORAMA</strong> a effectué<br />
la fusion <strong>de</strong> ses systèmes avec ceux <strong>de</strong> SELFTRADE.<br />
En France, les données <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> SELFTRADE ont<br />
été migrées fin mai 2003 vers les systèmes actuels <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong>. La partie frontale web a été prise en<br />
charge par <strong>BOURSORAMA</strong>, le front-office a été confié<br />
à ATOS ORIGIN, le back-office a été confié à la SOCIETE<br />
GENERALE et le logiciel <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la relation client<br />
repris par <strong>BOURSORAMA</strong>. Ce changement complet<br />
d’architecture, sans effet visible notoire pour les clients<br />
SELFTRADE, a été suivi du lancement d’un nouveau site<br />
unique, disponible pour les clients <strong>BOURSORAMA</strong> et<br />
SELFTRADE en octobre 2003. Cette opération a été complètement<br />
achevée à la fin décembre 2003 par l’interruption<br />
<strong>de</strong> l’ancien site Web aux couleurs <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
et par l’utilisation d’un seul site Web (www.boursorama.com)<br />
pour l’ensemble <strong>de</strong>s clients en France.<br />
Des migrations i<strong>de</strong>ntiques pour les entités en Espagne<br />
ainsi qu’au Royaume-Uni ont été lancées en 2003 et<br />
seront terminées à la fin du premier trimestre 2004.<br />
Par ailleurs, les anciens systèmes <strong>de</strong> SELFTRADE<br />
étant largement internalisés, cette fusion a permis à<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> <strong>de</strong> capitaliser sur l’expérience <strong>de</strong>s<br />
équipes informatiques <strong>de</strong> SELFTRADE, pour tirer partie<br />
et améliorer son savoir-faire global dans la gestion <strong>de</strong>s<br />
systèmes informatiques internes.<br />
4.3.2.2.2 Systèmes d'information non transactionnels<br />
Créé et développé en interne, le site www.boursorama.com<br />
est initialement un site non transactionnel entièrement<br />
dédié à l’information économique et financière. <strong>Le</strong> site<br />
40 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
www.boursorama.com bénéficie du savoir-faire acquis<br />
<strong>de</strong>puis <strong>de</strong> nombreuses années sur <strong>de</strong>s solutions techniques<br />
conçues et développées en interne et notamment<br />
grâce à l’utilisation <strong>de</strong> logiciels libres, le tout à très faible<br />
coût.<br />
4.3.2.3 Autres partenariats<br />
4.3.2.3.1 France<br />
La gestion <strong>de</strong> la partie non transactionnelle du site est<br />
effectuée en interne. En revanche, les activités transactionnelles<br />
comme le routage <strong>de</strong>s ordres, le back-office,<br />
l’hébergement et développements informatiques, sont<br />
gérées par <strong>de</strong>s partenaires reconnus et bénéficiant<br />
d’une masse critique sur le marché, d’où leurs tarifs<br />
attractifs.<br />
• Transmission d’ordres<br />
L’exécution <strong>de</strong>s ordres <strong>de</strong> Bourse est réalisée par<br />
SG Securities Paris en tant qu’exécuteur principal,<br />
ainsi que par Gilbert DUPONT (groupe CREDIT DU NORD)<br />
pour le back-up. L’exécution <strong>de</strong>s ordres sur produits<br />
dérivés est assurée par FIMAT qui compte parmi les tous<br />
premiers opérateurs mondiaux sur produits dérivés.<br />
L’exécution <strong>de</strong>s ordres étrangers est assurée par KNIGHT<br />
SECURITIES, l’un <strong>de</strong>s principaux brokers sur les marchés<br />
américains : En 2003, KNIGHT SECURITIES a exécuté<br />
plus <strong>de</strong> 180 millions d’ordres au sein <strong>de</strong> ses systèmes,<br />
soit, en moyenne plus <strong>de</strong> 4 Mds$ <strong>de</strong> capitaux quotidiennement<br />
sur les marchés actions américains.<br />
• Back-office<br />
La conservation et la tenue <strong>de</strong>s comptes clients en<br />
France sont assurées par le département titres <strong>de</strong> la<br />
SOCIETE GENERALE, qui gère notamment tous les<br />
comptes titres <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE.<br />
L’activité <strong>de</strong> compensation est exercée par PAREL, filiale<br />
<strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE. <strong>Le</strong> back-office et l’activité <strong>de</strong><br />
compensation sur produits dérivés sont réalisés par<br />
FIMAT.
• Fournisseurs d’informations<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a passé <strong>de</strong>s accords “d’approvisionnement”<br />
<strong>de</strong> flux d’information auprès d’agences <strong>de</strong> presse<br />
et <strong>de</strong> sociétés d’analyse financière spécialisées. Des<br />
informations accessibles gratuitement aux visiteurs<br />
internautes émanant <strong>de</strong> l’AFP, CERCLE FINANCE,<br />
DOW JONES, REUTERS… sont complétées, pour les clients,<br />
par les fournisseurs tels que AGENCE OPTION FINANCE,<br />
DAY BY DAY, NEO BOURSE, JCF GROUP, ou INVESTIR.FR.<br />
4.3.2.3.2 Allemagne<br />
En Allemagne, <strong>BOURSORAMA</strong> a internalisé certaines<br />
activités exercées par <strong>de</strong>s prestataires externes<br />
en France, notamment la transmission d’ordres et le<br />
back-office <strong>de</strong>s titres.<br />
• Transmission d’ordres<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est membre <strong>de</strong> la DEUTSCHE BORSE,<br />
ce qui lui permet <strong>de</strong> transmettre les ordres <strong>de</strong> ses clients<br />
sur titres.<br />
• Back-office<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> assure la compensation <strong>de</strong>s ordres sur<br />
titres et la conservation <strong>de</strong>s titres. <strong>Le</strong> back-office titres est<br />
pris en charge par <strong>BOURSORAMA</strong>, qui utilise le logiciel<br />
Olga en service bureau (pour la tenue <strong>de</strong> comptes).<br />
Ce logiciel a été développé par BWS, ancien département<br />
<strong>de</strong> la “DEUTSCHE BORSE” et filiale <strong>de</strong> DG BANK.<br />
4.3.2.3.3 Espagne<br />
L’entité espagnole gère en interne la partie frontale du<br />
site (page d’accueil) dans les domaines du <strong>de</strong>sign et <strong>de</strong>s<br />
fonctionnalités.<br />
Pour le passage d’ordres, l’entité en Espagne utilise<br />
trois systèmes :<br />
- Visual Tra<strong>de</strong>r, développé par une filiale <strong>de</strong> la Bourse<br />
<strong>de</strong> Madrid, pour le marché électronique espagnol,<br />
Mercado Continuo, Latibex et Warrants. La connexion<br />
entre Visual Tra<strong>de</strong>r et le logiciel du marché (SIBE) est<br />
directe ;<br />
- Grifo, pour le marché <strong>de</strong>s dérivés espagnol, Meff, et<br />
l’accès au marché dérivé allemand, Eurex, dans ce cas<br />
au travers <strong>de</strong> Euromeff Services, filiale <strong>de</strong> Meff. Grifo fut<br />
développé par une entité espagnole en collaboration<br />
avec Meff. Grifo se connecte directement aux serveurs<br />
Meff, suivant les spécifications techniques du marché ;<br />
- le protocole <strong>de</strong> routage d’ordres FIX avec le broker américain<br />
KNIGHT SECURITIES pour les marchés américains<br />
(Nyse, Nasdaq et Amex).<br />
• Transmission d’ordres<br />
SELFTRADE ESPANA est actionnaire <strong>de</strong> “Holding <strong>de</strong><br />
Bolsas y Mercados Españoles, S.A.”, société créée en<br />
2002 pour intégrer tous les marchés espagnols (Bourse<br />
<strong>de</strong> Madrid, Bourse <strong>de</strong> Barcelone, Bourse <strong>de</strong> Valence,<br />
Bourse <strong>de</strong> Bilbao, Meff RV, Meff RF, Senaf, Aiaf et FC&M)<br />
et les systèmes centralisés du règlement/livraison<br />
(Iberclear et Central <strong>de</strong> Anotaciones en Cuenta). De plus,<br />
la succursale est membre direct <strong>de</strong> la Bourse <strong>de</strong> Madrid,<br />
<strong>de</strong> Meff et d’Iberclear, ce qui lui permet <strong>de</strong> faire parvenir<br />
directement les ordres aux marchés du comptant et <strong>de</strong>s<br />
dérivés. Pour le règlement <strong>de</strong>s opérations SELFTRADE<br />
ESPANA utilise les services <strong>de</strong> BANCOVAL S.A.,<br />
une banque spécialisée filiale à 100 % à la BANQUE<br />
INTERNATIONALE DU LUXEMBOURG, groupe DEXIA.<br />
• Back-office<br />
<strong>Le</strong> back-office titres est pris en charge en interne<br />
grâce à l’utilisation, en service bureau, du logiciel<br />
<strong>de</strong> BANCOVAL <strong>de</strong> tenue <strong>de</strong> compte ainsi que <strong>de</strong> comptabilité<br />
auxiliaire client. La conservation <strong>de</strong>s titres est<br />
assurée par BANCOVAL pour le compte <strong>BOURSORAMA</strong>,<br />
succursale en Espagne.<br />
4.3.2.3.4 Royaume-Uni<br />
Outre le site <strong>de</strong> courtage en ligne, l’entité britannique<br />
réalise et exploite le module <strong>de</strong> courtage en ligne <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ux banques en ligne : CAHOOT et SMILE.<br />
• Transmission d’ordres<br />
L’entité britannique est membre du LONDON STOCK<br />
EXCHANGE, ce qui lui permet <strong>de</strong> transmettre les ordres<br />
<strong>de</strong> ses clients sur les marchés titres. Pour transmettre les<br />
ordres <strong>de</strong> ses clients aux teneurs <strong>de</strong> marchés (Market<br />
Makers), SELFTRADE Angleterre fait appel aux outils <strong>de</strong><br />
THOMSON FINANCIALS, lea<strong>de</strong>r en Angleterre.<br />
41
•••••••<br />
• Back-office<br />
<strong>Le</strong> back-office est traité en interne à l’ai<strong>de</strong> d’un logiciel édité par la société anglaise CONSORT.<br />
4.3.2.3.4 Tableau <strong>de</strong> synthèse <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> pour l’activité Epargne en ligne<br />
France Allemagne Espagne Angleterre<br />
Titres<br />
Routage <strong>de</strong>s ordres SG Securities Interne VISUAL TRADER THOMSON FINANCIALS<br />
Back-office SG Interne Interne/ BANCOVAL Interne<br />
Compensation PAREL Interne BANCOVAL Interne<br />
Ordres étrangers<br />
Dérivés<br />
KNIGHT SECURITIES KNIGHT SECURITIES KNIGHT SECURITIES -<br />
Routage <strong>de</strong>s ordres FIMAT Interne MEFF -<br />
Back-office FIMAT Interne BANCOVAL -<br />
Compensation<br />
Site Web<br />
FIMAT FIMAT BANCOVAL -<br />
Hébergement et développement Interne Interne puis Interne puis<br />
du site transactionnel ATOS ATOS ATOS ATOS<br />
Prestataires Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> Facturation<br />
SG Securities Taille <strong>de</strong> l’ordre Mensuelle<br />
SG Nombre d’ordres<br />
+ Commission par compte Trimestrielle<br />
PAREL Nombre d’ordres Mensuelle<br />
KNIGHT Nombre d’ordres Mensuelle<br />
FIMAT Nombre d’ordres Quotidienne<br />
ATOS Nombre d’ordres Mensuelle<br />
VISUAL TRADER Nombre d’ordres Mensuelle<br />
BANCOVAL Nombre d’exécutions et nombre <strong>de</strong> comptes Mensuelle<br />
GRIFO Montant fixe Mensuelle<br />
4.3.3 Sécurité et qualité <strong>de</strong>s systèmes<br />
4.3.3.1 Sécurité informatique<br />
4.3.3.1.1 Site transactionnel et GTS<br />
La sécurité est un <strong>de</strong>s éléments clés du développement<br />
du site Internet client. <strong>Le</strong> site transactionnel ainsi que le<br />
GTS sont sécurisés par le système SSL (Secure Socket<br />
Layer), solution largement éprouvée dans le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
l’Internet, qui assure aux utilisateurs dispersés dans le<br />
mon<strong>de</strong> entier un niveau <strong>de</strong> qualité optimal.<br />
Une solution <strong>de</strong> détection d’intrusion sur ces systèmes<br />
et <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> sécurité renforcent un cadre rigoureux<br />
<strong>de</strong> réponse lors d’attaque, d’agression ou d’intrusion<br />
logique <strong>de</strong> l’extérieur. Des rapports détaillant la<br />
sécurité sont fournis à <strong>BOURSORAMA</strong> par nos prestataires.<br />
Outre la sécurité interne, un site physique <strong>de</strong> secours a<br />
été mis en place par ATOS ORIGIN fin 2000, grâce auquel<br />
42 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
les services transactionnels <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> peuvent<br />
revenir en ligne, en cas d’indisponibilité du site principal<br />
d'hébergement du système. Cette solution <strong>de</strong> “reprise<br />
après désastre” ne requiert pas un système totalement<br />
i<strong>de</strong>ntique au site <strong>de</strong> production principal, mais assure<br />
les fonctions essentielles, en particulier la possibilité<br />
d'effectuer <strong>de</strong>s transactions et d'en vérifier l'exécution.<br />
De plus, le site web <strong>de</strong> “backup” développé par<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> et hébergé par ATOS ORIGIN, tout comme<br />
le nom <strong>de</strong> domaine (backup.boursorama-invest.com)<br />
garantit aux clients l’accès à leur portefeuille même si<br />
le site principal est hors d’usage.<br />
4.3.3.1.2 Systèmes et procédures internes<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
• Protection et gestion <strong>de</strong> la base clients<br />
<strong>Le</strong>s bases nominatives <strong>de</strong>s clients dans chaque pays<br />
sont <strong>de</strong>s ressources et <strong>de</strong>s actifs stratégiques <strong>de</strong>
<strong>BOURSORAMA</strong>. L'accès et la manipulation <strong>de</strong> ces bases<br />
sont strictement contrôlés aussi bien en interne chez<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> qu’en externe.<br />
• Accès <strong>de</strong>s clients à leur compte<br />
Plusieurs composantes propriétaires ATOS ORIGIN du<br />
système GTS, utilisées pour le codage et le transport<br />
<strong>de</strong>s données entre le poste client et le site central (il ne<br />
s'agit pas d'une interface Web standard), contribuent<br />
à assurer l’intégrité et la confi<strong>de</strong>ntialité du contact en<br />
ligne GTS.<br />
L’accès aux comptes se fait à travers un i<strong>de</strong>ntifiant et un<br />
mot <strong>de</strong> passe, confi<strong>de</strong>ntiels. Pour les ordres téléphonés, le<br />
nom du client et son numéro <strong>de</strong> compte personnel sont<br />
requis. Néanmoins, il faut souligner que <strong>BOURSORAMA</strong><br />
n’encourage pas ses clients à passer leurs ordres par<br />
téléphone et facture spécifiquement chaque ordre<br />
téléphoné (en plus <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> courtage).<br />
<strong>Le</strong>s connexions GTS et Web sont par ailleurs cryptées<br />
(protocole SSL).<br />
Il est également important <strong>de</strong> noter que les transferts <strong>de</strong><br />
fonds à partir du compte client vers un tiers ne peuvent<br />
être effectués en ligne et protègent ainsi le client d'accès<br />
frauduleux éventuels.<br />
4.3.3.2 <strong>Le</strong>s niveaux <strong>de</strong> contrôle<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est soumis à <strong>de</strong>s contrôles qui peuvent<br />
être classés en <strong>de</strong>ux catégories :<br />
• Des contrôles a priori<br />
Ce sont les contrôles effectués avant la réalisation d'une<br />
opération (contrôle automatique lors d'une saisie dans<br />
une application avec interdiction <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r tant que les<br />
informations ne sont pas correctes et exhaustives).<br />
• Des contrôles a posteriori<br />
Ils constituent le dispositif <strong>de</strong> contrôle interne au sens le<br />
plus large. On distingue les niveaux suivants :<br />
- la surveillance permanente : elle consiste en un contrôle<br />
hiérarchique et permanent d’un certain nombre<br />
d’éléments (procédures, comptes <strong>de</strong> gestion interne<br />
et comptables). Il s’agit <strong>de</strong> vérifications régulières,<br />
concernant l’ensemble <strong>de</strong>s services d’une entité, qui sont<br />
effectuées par tous les niveaux hiérarchiques dans le<br />
but <strong>de</strong> s’assurer <strong>de</strong> la correcte exécution <strong>de</strong>s tâches<br />
opérationnelles, dans le respect <strong>de</strong>s procédures internes<br />
et <strong>de</strong>s obligations réglementaires ;<br />
- le contrôle assuré par l’audit interne <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
ou celui <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE ;<br />
- le contrôle assuré par l'inspection générale <strong>de</strong> la<br />
SOCIETE GENERALE le cas échéant ;<br />
- le contrôle assuré par les contrôleurs externes<br />
(Commissaires aux Comptes, autorités <strong>de</strong> tutelle).<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> fait donc l’objet <strong>de</strong> contrôles réguliers <strong>de</strong><br />
la part <strong>de</strong>s autorités <strong>de</strong> tutelle et <strong>de</strong> l’audit interne.<br />
4.3.3.2.1 <strong>Le</strong>s autorités <strong>de</strong> tutelle<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a été dûment habilité par le CECEI en tant<br />
que banque prestataire <strong>de</strong> services d’investissement et<br />
est donc soumis à différents contrôles, notamment ceux<br />
<strong>de</strong> la Commission Bancaire et <strong>de</strong> l’Autorité <strong>de</strong>s Marchés<br />
Financiers.<br />
• France<br />
La Commission Bancaire est chargée <strong>de</strong> contrôler le respect<br />
par les établissements <strong>de</strong> crédit <strong>de</strong>s dispositions<br />
législatives et réglementaires qui leur sont applicables<br />
et <strong>de</strong> sanctionner les manquements constatés. Ceci<br />
comprend ainsi le respect <strong>de</strong> la réglementation établie<br />
par le CRBF en application <strong>de</strong> l’article 33 <strong>de</strong> la loi 84-46<br />
du 24/01/1984 qui définit notamment “les règles<br />
applicables à l’organisation comptable, aux mécanismes<br />
<strong>de</strong> contrôle et <strong>de</strong> sécurité dans le domaine informatique<br />
ainsi que les procédures <strong>de</strong> contrôle interne”. Ainsi,<br />
conformément au règlement CRBF 97-02 du 21/02/1997<br />
(modifié par le règlement n° 2001-01 du 26/06/2001)<br />
relatif au contrôle interne <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong> crédit<br />
et <strong>de</strong>s entreprises d’investissement, un responsable<br />
chargé <strong>de</strong> veiller à la cohérence et à l'efficacité du<br />
contrôle interne (“le contrôleur interne”) - nommé par le<br />
Conseil d'Administration <strong>de</strong> l'établissement <strong>de</strong> crédit est<br />
chargé <strong>de</strong> rédiger un rapport <strong>de</strong>vant être présenté<br />
chaque année au Conseil d'Administration et envoyé à<br />
la Commission Bancaire. La Commission Bancaire peut<br />
procé<strong>de</strong>r par contrôles sur place ou <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r communication<br />
43
•••••••<br />
<strong>de</strong>s rapports <strong>de</strong>s Commissaires aux Comptes ou <strong>de</strong><br />
manière générale <strong>de</strong> tous documents jugés utiles.<br />
Dans le cadre du règlement CRBF 97-02 du 21/02/1997,<br />
un responsable du contrôle interne a été désigné<br />
par le Conseil d’Administration <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> le<br />
01/03/2004. La responsabilité <strong>de</strong> cette fonction a<br />
été attribuée au responsable <strong>de</strong> l’audit interne <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong>. <strong>Le</strong> rapport annuel 97-02 <strong>de</strong> l’année 2002<br />
a été présenté en 2003 lors du Conseil d’Administration<br />
du 29/07/2003.<br />
L’Autorité <strong>de</strong>s Marchés Financiers (AMF), institué par<br />
la loi <strong>de</strong> sécurité financière du 01/08/2003, contrôle le<br />
programme d'activité <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>. Dans le cadre<br />
<strong>de</strong> son règlement général, l’AMF institue différentes<br />
règles <strong>de</strong>vant être respectées par <strong>BOURSORAMA</strong> (nomination<br />
d'un déontologue, cadre <strong>de</strong>s relations contractuelles<br />
avec ses clients, cadre <strong>de</strong>s obligations <strong>de</strong>s<br />
employés, protection <strong>de</strong>s intérêts du marché et <strong>de</strong>s<br />
clients...). L’AMF est dotée d'un service d'inspection<br />
chargé <strong>de</strong> contrôler les prestataires <strong>de</strong> services d'investissement<br />
tels que <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s règles établies par l’AMF, le Prési<strong>de</strong>nt<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> a nommé un déontologue et RCSI<br />
(Responsable du contrôle <strong>de</strong>s services d’investissement)<br />
et en a informé le Conseil d’Administration, le 01/03/2004.<br />
Son rôle est essentiellement <strong>de</strong> contrôler la bonne<br />
connaissance <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong>s règles <strong>de</strong> bonne<br />
conduite par les collaborateurs qui ont accès au marché,<br />
dans l’objectif <strong>de</strong> respecter l’intérêt <strong>de</strong>s clients. Lors <strong>de</strong><br />
son embauche, chaque salarié <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> reçoit<br />
la charte <strong>de</strong> déontologie. <strong>Le</strong> déontologue et RCSI rédige<br />
chaque année <strong>de</strong>ux rapports (un sur la déontologie et un<br />
sur le contrôle <strong>de</strong>s services d’investissement) qui sont<br />
transmis à l’AMF.<br />
Un déontologue a été nommé dans chaque succursale et<br />
filiale <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
• En Allemagne<br />
<strong>Le</strong>s règles générales <strong>de</strong> contrôle interne sont définies par la<br />
BaFin (Bun<strong>de</strong>sanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht),<br />
autorité <strong>de</strong> tutelle qui contrôle les activités <strong>de</strong> FIMATEX<br />
44 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
succursale <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>. <strong>Le</strong> cadre précis du contrôle<br />
interne est fixé par le nationales Aufsichtrecht Capital I,<br />
3 beson<strong>de</strong>re Aufsichtsthemen, 3.1. Rundschreiben zur<br />
internen Revision § 25a cap. 1 KWG.<br />
• En Espagne<br />
L’autorité <strong>de</strong> tutelle qui contrôle les activités <strong>de</strong> SELF-<br />
TRADE succursale <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> est la Comision<br />
Nacional <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores (CNMV). Début 2004,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> France a passeporté son agrément<br />
“Prestataire <strong>de</strong> Service d'Investissement” en Espagne,<br />
SELFTRADE Espagne sera contrôlé par la Banque d’Espagne.<br />
• En Angleterre<br />
<strong>Le</strong>s activités <strong>de</strong> TALOS sous la marque SELFTRADE UK<br />
filiale <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sont soumises au Financial<br />
Services Authority (FSA) régulateur anglais. <strong>Le</strong>s pouvoirs<br />
statutaires du FSA sont fixés par le Financial Services<br />
and Markets Act 2000. <strong>Le</strong> cadre du contrôle interne est<br />
précisé dans le FSA Handbook, Senior Management<br />
Arrangements, Systems & Controls, section SYSC 3.<br />
4.3.3.2.2 <strong>Le</strong> contrôle interne<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est soumise au contrôle du service<br />
d’audit interne <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>, ainsi qu’aux audits<br />
<strong>de</strong> l’inspection générale <strong>de</strong> la SOCIETE GENERALE qui<br />
peuvent intervenir à tout moment. Ces différents niveaux<br />
<strong>de</strong> contrôle interne concernent à la fois l’activité en<br />
France en Allemagne, en Espagne ou en Angleterre.<br />
Un plan d’audit annuel est élaboré et approuvé par le<br />
Prési<strong>de</strong>nt Directeur Général <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>. Un suivi<br />
<strong>de</strong>s réalisations <strong>de</strong>s préconisations formulées par les<br />
différents audits internes ou externes est effectué par<br />
l’audit interne <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Un manuel <strong>de</strong> procédures est tenu à jour dans chacune<br />
<strong>de</strong>s succursales par le contrôle interne local.<br />
4.3.3.2.3 Mesures <strong>de</strong> contrôle du forum<br />
<strong>de</strong> www.boursorama.com<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a mis en place une organisation interne<br />
afin <strong>de</strong> veiller au bon fonctionnement <strong>de</strong>s forums, au<br />
regard <strong>de</strong> la législation en vigueur (articles 43-7 et 43-8<br />
<strong>de</strong> la loi du 30/09/2002).
En tant qu’organisateur technique <strong>de</strong>s forums,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> exerce son <strong>de</strong>voir <strong>de</strong> vigilance par le<br />
biais <strong>de</strong> mesures <strong>de</strong> contrôle actif (suppression <strong>de</strong>s<br />
messages injurieux, à caractère diffamatoire).<br />
En outre, <strong>BOURSORAMA</strong> assure le stockage direct et<br />
permanent <strong>de</strong> tous les messages et peut être amenée<br />
à collaborer activement avec les autorités judiciaires en<br />
communiquant les données d'i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s auteurs<br />
<strong>de</strong>s messages litigieux.<br />
4.3.3.3 Certificat AFAQ Service Confiance<br />
WEBCERT ®<br />
Considérant la qualité <strong>de</strong> service comme un élément<br />
essentiel <strong>de</strong> développement, <strong>BOURSORAMA</strong> a reconduit<br />
cette année son engagement volontaire dans sa<br />
démarche <strong>de</strong> certification. Trois ans après la première<br />
obtention par FIMATEX du certificat AFAQ Service<br />
Confiance WEBCERT ® , référentiel validé par <strong>de</strong>s professionnels<br />
<strong>de</strong> l’Internet et <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> consommateurs,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a vu sa certification renouvelée<br />
pour une nouvelle pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> trois ans.<br />
Cette nouvelle certification a été obtenue au terme d’un<br />
processus :<br />
• d’audit en ligne portant, notamment, sur la réalisation<br />
<strong>de</strong> transactions boursières en ligne et la vérification <strong>de</strong><br />
la présence <strong>de</strong>s éléments d’informations nécessaires<br />
sur le site www.boursorama.com (auparavant<br />
www.fimatex.fr) ;<br />
• d’audit <strong>de</strong>s différents services <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> en<br />
France (commercial, support client, informatique,<br />
back-office) réalisé par un expert <strong>de</strong> l’organisation<br />
qualité en entreprise, désigné par l’AFAQ.<br />
AFAQ Service Confiance WEBCERT ® ‚ porte essentiellement<br />
sur la loyauté et la sécurité <strong>de</strong>s transactions, l’information<br />
et la protection du client, la qualité du service offert,<br />
la maîtrise et le contrôle du respect <strong>de</strong>s engagements.<br />
La certification est reconductible au terme d’une durée<br />
<strong>de</strong> validité <strong>de</strong> trois ans, pendant lesquels, <strong>de</strong>s contrôles,<br />
audits en ligne et audits sur place sont effectués par les<br />
experts <strong>de</strong> l’AFAQ.<br />
L’obtention par <strong>BOURSORAMA</strong> <strong>de</strong> cette nouvelle certification<br />
démontre :<br />
- la forte maîtrise <strong>de</strong> l’outil CRM ;<br />
- une culture qualité insufflée aux équipes ;<br />
- le souci du respect <strong>de</strong>s procédures et <strong>de</strong>s contrôles ;<br />
- une soli<strong>de</strong> reconnaissance qualité par un taux élevé <strong>de</strong><br />
clients satisfaits au terme <strong>de</strong> l’enquête <strong>de</strong> satisfaction<br />
annuelle (96 % <strong>de</strong> satisfaction globale).<br />
4.3.3.4 Mesures qualité mises en place<br />
par <strong>BOURSORAMA</strong> en France<br />
• Accueil téléphonique<br />
<strong>Le</strong> taux <strong>de</strong>s appels traités s’élève, pour l’année 2003,<br />
à un pourcentage <strong>de</strong> 85 % au service clientèle.<br />
• Taux <strong>de</strong> réclamations<br />
<strong>Le</strong> taux moyen <strong>de</strong> réclamations est <strong>de</strong> 0,7 % pour l’année<br />
2003. 84 % <strong>de</strong>s réclamations sont traitées en moins <strong>de</strong><br />
trois jours ouvrés, ainsi que <strong>BOURSORAMA</strong> s’y engage<br />
au travers <strong>de</strong> son certificat.<br />
4.4 <strong>Le</strong>s facteurs <strong>de</strong> risque<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> est un intermédiaire financier en ligne<br />
pour une clientèle <strong>de</strong> particuliers et n’effectue aucune<br />
opération pour compte propre.<br />
<strong>Le</strong> principal risque auquel est confronté <strong>BOURSORAMA</strong><br />
est un risque <strong>de</strong> contrepartie lorsque ses clients interviennent<br />
à découvert sur le Service à Règlement Différé<br />
en France ou par un compte <strong>de</strong> marge en Espagne ou<br />
bien encore, effectuent <strong>de</strong>s transactions sur produits<br />
dérivés sur les marchés organisés (Monep, Meff, Eurex et<br />
Xetra).<br />
<strong>Le</strong> principal outil <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong> ce risque est la Centrale<br />
<strong>de</strong>s Risques, un outil <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s clients débiteurs ou<br />
en insuffisance <strong>de</strong> couverture.<br />
4.4.1 Risques <strong>de</strong> contrepartie<br />
4.4.1.1 La centrale <strong>de</strong>s risques<br />
Dès 1995, <strong>BOURSORAMA</strong> a mis en place un système<br />
<strong>de</strong> contrôle, la Centrale <strong>de</strong>s Risques, qui a pour but <strong>de</strong><br />
réduire le risque <strong>de</strong> contrepartie sur ses clients.<br />
45
•••••••<br />
Ce système vérifie systématiquement que les clients détiennent<br />
un portefeuille et <strong>de</strong>s liquidités suffisantes pour absorber<br />
les pertes liées à un éventuel choc sur les marchés.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a construit un système <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />
risques reposant sur une analyse à <strong>de</strong>ux niveaux :<br />
• Analyse a priori (avant d’autoriser tout nouvel ordre) :<br />
tous les ordres <strong>de</strong>s clients font l’objet d’un calcul <strong>de</strong><br />
risques avant d’être présentés sur le marché. Cette<br />
analyse est réalisée à partir <strong>de</strong> paramètres renseignés<br />
par <strong>BOURSORAMA</strong>, <strong>de</strong> la position titres et produits<br />
dérivés du client et <strong>de</strong> leur sol<strong>de</strong> espèces, ainsi que<br />
<strong>de</strong>s ordres exécutés dans la journée et ceux en cours.<br />
• Analyse a posteriori : quotidiennement, le risque porté<br />
sur chaque client est recalculé après mise à jour <strong>de</strong>s<br />
données nécessaires par les systèmes <strong>de</strong> back-office.<br />
En cas d’insuffisance <strong>de</strong> couverture, aucun nouvel<br />
ordre ne sera accepté et un appel <strong>de</strong> marge complémentaire<br />
sera lancé automatiquement.<br />
Comme tous les ans, l’ensemble <strong>de</strong>s paramètres <strong>de</strong><br />
couverture ont été revus en 2003.<br />
<strong>Le</strong> rapprochement entre <strong>BOURSORAMA</strong> et SELFTRADE<br />
a été l’occasion <strong>de</strong> revoir les taux <strong>de</strong> couverture pour<br />
les ordres avec Service <strong>de</strong> Règlement Différé.<br />
• <strong>Le</strong> 01/06/2003 <strong>BOURSORAMA</strong> a décidé <strong>de</strong> modifier<br />
uniquement le taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s actions éligibles<br />
au Règlement Différé et <strong>de</strong> maintenir ceux <strong>de</strong>s autres<br />
types <strong>de</strong> produits. La synthèse <strong>de</strong>s couvertures<br />
offertes est donc maintenant <strong>de</strong> :<br />
- 20 % pour les espèces et les SICAV <strong>de</strong> Trésorerie<br />
(même pourcentage que celui du marché).<br />
- 33 % pour les obligations et les SICAV Obligataires (au<br />
lieu <strong>de</strong> 25 %).<br />
- 40 % pour les actions éligibles au SRD et les SICAV<br />
action (même pourcentage que celui du marché).<br />
- 100 % pour les autres actions (au lieu <strong>de</strong> 40%).<br />
- <strong>Le</strong>s actions du Marché Libre ne donnent pas <strong>de</strong><br />
couverture.<br />
46 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
Chaque client se voit ainsi affecté d’une capacité<br />
théorique d’engagement sur le Service à Règlement<br />
Différé, révisée après chaque ordre transmis, même non<br />
exécuté.<br />
• En France et en Allemagne, <strong>BOURSORAMA</strong> a maintenu<br />
ses coefficients multiplicateurs d’appel <strong>de</strong> marge sur<br />
les marchés dérivés à 160 %. A titre d’exemple au<br />
31/12/2002, cela donne une couverture <strong>de</strong> 4 800 €<br />
pour un contrat future CAC (FCE). Cette variation<br />
couvre une variation <strong>de</strong> 13,33 % du CAC 40 (avec<br />
un CAC 40 à 3 600 points).<br />
Par ailleurs, pour la France et l’Allemagne, le système<br />
d’analyse <strong>de</strong>s risques sur produits dérivés s’appuie sur<br />
un modèle en vigueur dans l’ensemble du groupe FIMAT<br />
(un <strong>de</strong>s premiers intervenants mondiaux sur produits<br />
dérivés) et permet <strong>de</strong> calculer le dépôt <strong>de</strong> garantie<br />
nécessaire pour couvrir la pire <strong>de</strong>s pertes provoquées<br />
par 16 scénarios <strong>de</strong> choc sur les marchés. L’amplitu<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>s chocs sur les sous-jacents est définie et régulièrement<br />
actualisée ; celle <strong>de</strong>s chocs <strong>de</strong> volatilité correspond<br />
à <strong>de</strong>s usages <strong>de</strong> marché. Ces paramètres sont ensuite<br />
rapprochés <strong>de</strong>s minima imposés par les autorités <strong>de</strong><br />
marché (en prenant notamment en compte que les<br />
clients sont <strong>de</strong>s particuliers).<br />
La succursale <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> en Espagne propose<br />
quant à elle une offre <strong>de</strong> compte <strong>de</strong> marge et une offre <strong>de</strong><br />
produits dérivés.<br />
• Pour le compte <strong>de</strong> marge, le montant du découvert<br />
autorisé est fonction du plafond autorisé client par<br />
client et <strong>de</strong>s titres détenus en portefeuille. <strong>Le</strong> ratio<br />
retenu (valeur du portefeuille/cash) est <strong>de</strong> 133 %, avec<br />
une limite <strong>de</strong> découvert par client.<br />
Ainsi, pour couvrir un débit <strong>de</strong> 100, il est nécessaire <strong>de</strong><br />
possé<strong>de</strong>r un portefeuille <strong>de</strong> 133.<br />
Un nombre limité <strong>de</strong> titres donne <strong>de</strong> la couverture ;<br />
les critères <strong>de</strong> sélection <strong>de</strong>s valeurs sont leur faible<br />
volatilité et leur gran<strong>de</strong> liquidité.
• Pour le marché <strong>de</strong>s dérivés, les coefficients multiplicateurs<br />
d’appel <strong>de</strong> marge varient en fonction du client<br />
entre 110 % et 150 %.<br />
Par ailleurs, le système d’analyse <strong>de</strong>s risques sur produits<br />
dérivés s’appuie sur un modèle en vigueur sur le marché<br />
<strong>de</strong>s dérivés espagnols (Meff).<br />
Pour chacune <strong>de</strong>s opérations enregistrées hors centrale<br />
<strong>de</strong>s risques (moins <strong>de</strong> 0,5 % <strong>de</strong>s ordres), un contrôle<br />
humain est effectué (pour les titres comme pour les<br />
espèces).<br />
L’entité <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> au Royaume-Uni ne propose<br />
aucun produit avec effet <strong>de</strong> levier.<br />
4.4.1.2 <strong>Le</strong> suivi <strong>de</strong>s clients débiteurs<br />
Dans chaque succursale ou filiale, en addition du contrôle<br />
effectué par la Centrale <strong>de</strong>s Risques, les clients présentant<br />
un sol<strong>de</strong> débiteur ou une insuffisance <strong>de</strong> couverture sont<br />
suivis par le Service Risques, qui analyse les situations<br />
<strong>de</strong>s clients, les relances et déboucle éventuellement leurs<br />
positions.<br />
Un reporting quotidien est diffusé par chaque service<br />
<strong>de</strong>s risques <strong>de</strong>s différentes succursales ou filiales au<br />
management ainsi qu’au Directeur <strong>de</strong>s Risques du <strong>Groupe</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
De plus, les créances douteuses sont analysées au cas<br />
par cas et font l’objet d’une procédure <strong>de</strong> relance ; elles<br />
sont provisionnées à 100 % au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> 30 jours d’ancienneté<br />
moins 50 % <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s titres en portefeuille.<br />
4.4.2 Risques <strong>de</strong> marché<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> n’effectue aucune opération pour compte<br />
propre et, à ce titre, n’est pas concernée par la mesure<br />
<strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> marché. <strong>Le</strong>s dépôts clients sont placés<br />
à très court terme sur le marché monétaire. Au 31/12/2003,<br />
l’encours <strong>de</strong>s dépôts clients s’élevait à 277 M€. Ces placements<br />
sont effectués sous contrôle <strong>de</strong> la direction<br />
financière <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
4.4.3 Risques opérationnels<br />
4.4.3.1 <strong>Le</strong> risque lié aux systèmes d’information<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a nommé un Responsable <strong>de</strong> la Sécurité<br />
<strong>de</strong>s Systèmes d’Information (RSSI) le 22/04/003. Suite à<br />
cette nomination, une politique <strong>de</strong> sécurité a été définie<br />
et un Comité <strong>de</strong> sécurité a été créé.<br />
<strong>Le</strong>s missions déjà achevées par le RSSI sont les suivantes :<br />
• La mise en place d'une gestion centralisée <strong>de</strong>s<br />
habilitations ;<br />
• La rédaction et mise en place <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> sécurité ;<br />
• La mise en place d'un Comité <strong>de</strong> Sécurité ;<br />
4.4.3.2 Sécurité informatique<br />
La sécurité est un <strong>de</strong>s éléments importants du développement<br />
du site transactionnel, sous-traité à ATOS<br />
ORIGIN. Une solution <strong>de</strong> détection <strong>de</strong> perte d’intégrité,<br />
sur les systèmes et <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> sécurité, permet<br />
d’avoir un cadre rigoureux <strong>de</strong> réponse lors d’attaques,<br />
d’agressions ou d’intrusions logiques venant <strong>de</strong><br />
l’extérieur. <strong>Le</strong>s tableaux <strong>de</strong> bord <strong>de</strong> sécurité sont<br />
inclus dans les tableaux <strong>de</strong> bord mensuels fournis<br />
à <strong>BOURSORAMA</strong> par ATOS ORIGIN.<br />
Par ailleurs, <strong>BOURSORAMA</strong> dispose <strong>de</strong> ses propres informations<br />
sur la vulnérabilité <strong>de</strong> ses infrastructures,<br />
qu’elles soient hébergées par <strong>de</strong>s prestataires extérieurs<br />
ou gérées en interne. <strong>BOURSORAMA</strong> dispose ainsi d’une<br />
vue globale et indépendante <strong>de</strong> la sécurité <strong>de</strong>s systèmes<br />
mis en œuvre et ce pour l’ensemble <strong>de</strong> ses succursales.<br />
Des tests d’intrusion sur l'ensemble <strong>de</strong>s systèmes<br />
frontaux (“front-office”) sont menés sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong> par un prestataire spécialisé et indépendant<br />
<strong>de</strong>s partenaires actuels <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Ces mesures régulières et récurrentes permettent à<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> d’apprécier les évolutions <strong>de</strong>s dispositifs<br />
et les moyens mis en œuvre dans le domaine <strong>de</strong> la<br />
sécurité par chacun <strong>de</strong> ses partenaires. A la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>BOURSORAMA</strong>, ATOS ORIGIN sollicite pour son compte<br />
propre une autre société spécialisée et reconnue pour<br />
47
•••••••<br />
l’audit récurrent semestriel <strong>de</strong> ses systèmes (aspects<br />
techniques et organisationnels) dédiés à <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> a connaissance <strong>de</strong>s résultats.<br />
4.4.3.3 Risques liés à Internet<br />
La qualité <strong>de</strong> service dépend également <strong>de</strong> la capacité<br />
<strong>de</strong> l’infrastructure Internet (vitesse <strong>de</strong> transmission <strong>de</strong>s<br />
données sur le réseau, capacité, sécurité <strong>de</strong>s données…)<br />
à accompagner cette croissance et <strong>de</strong> la qualité (interruption<br />
<strong>de</strong> connections, délais, problèmes techniques…)<br />
<strong>de</strong>s fournisseurs d’accès et <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> réseaux.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>, comme l'ensemble <strong>de</strong>s entreprises en<br />
ligne, ne peut se prémunir complètement contre l'indisponibilité<br />
éventuelle du réseau Internet, qui pourrait<br />
provenir d'une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> connexions brusquement<br />
accrue, <strong>de</strong> dysfonctionnements (“bogues” involontaires<br />
ou attaques <strong>de</strong> type virus)…<br />
Cependant cette indisponibilité ne toucherait que<br />
les connexions <strong>de</strong>s clients, les transmissions entre<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> et ses partenaires ou sous-traitants<br />
passant par <strong>de</strong>s lignes dédiées, sans transfert par le<br />
réseau Internet.<br />
En outre, les clients <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> disposent<br />
d’autres moyens pour accé<strong>de</strong>r à leurs comptes, en<br />
particulier le GTS, le téléphone ou encore le Minitel dont<br />
la sécurité et la disponibilité sont satisfaisantes. Il est<br />
à noter que le système GTS permet aux clients <strong>de</strong><br />
se connecter via le kiosque France Telecom, une liaison<br />
indépendante du réseau Internet.<br />
4.4.3.4 Risque <strong>de</strong> piratage <strong>de</strong> co<strong>de</strong>s d’accès<br />
<strong>de</strong>s clients<br />
Plusieurs composantes propriétaires ATOS ORIGIN du<br />
système GTS, utilisées par ATOS ORIGIN pour le codage<br />
et le transport <strong>de</strong>s données entre le poste client et le site<br />
central (il ne s'agit pas d'une interface Web standard),<br />
contribuent à assurer l’intégrité et la confi<strong>de</strong>ntialité du<br />
contact en ligne GTS. <strong>Le</strong>s co<strong>de</strong>s d’accès peuvent être<br />
modifiés sur l’initiative du client.<br />
<strong>Le</strong>s connexions GTS et Web sont par ailleurs cryptées<br />
(protocole SSL), en France comme en Allemagne.<br />
48 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
Il est également important <strong>de</strong> noter que les transferts <strong>de</strong><br />
fonds à partir du compte client vers un tiers ne peuvent<br />
être effectués en ligne.<br />
4.4.3.5 <strong>Le</strong> risque <strong>de</strong> non-disponibilité du<br />
système transactionnel suite aux<br />
traitements automatiques <strong>de</strong> nuit<br />
par lots terminés en erreur<br />
<strong>Le</strong> site transactionnel est surveillé et exploité, par une<br />
présence humaine jusqu’à la fermeture <strong>de</strong>s marchés<br />
(22 h 00). <strong>Le</strong> matin (5 h 30), une équipe lance les traitements<br />
d’intégration et effectue un suivi rigoureux <strong>de</strong>s<br />
processus. De même, chaque matin, l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
applications et <strong>de</strong>s canaux d’accès sont vérifiés par un<br />
opérateur, qui peut réagir et contacter les personnes responsables<br />
en cas <strong>de</strong> difficulté.<br />
4.4.3.6 <strong>Le</strong> risque <strong>de</strong> panne d’équipement<br />
informatique sur site transactionnel<br />
L’ensemble <strong>de</strong>s équipements réseaux, informatique<br />
et <strong>de</strong> connectique sont dupliqués <strong>de</strong> façon à éviter<br />
les interruptions en cas <strong>de</strong> panne sur un équipement<br />
particulier.<br />
4.4.3.7 <strong>Le</strong> risque <strong>de</strong> panne d’électricité<br />
sur le site transactionnel<br />
<strong>Le</strong> site transactionnel principal dispose <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux groupes<br />
électrogènes diesels, testés régulièrement. Un contrat<br />
avec la raffinerie <strong>de</strong> pétrole la plus proche permet<br />
une livraison en quatre heures. <strong>Le</strong> site transactionnel<br />
secondaire dispose lui aussi d’un groupe électrogène <strong>de</strong><br />
secours. Ceci vient en surcroît <strong>de</strong>s batteries électriques<br />
ne permettant qu’une autonomie limitée.<br />
4.4.3.8 <strong>Le</strong> plan <strong>de</strong> continuité <strong>de</strong>s affaires<br />
Suite à la fusion <strong>de</strong> SELFTRADE et <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>,<br />
les équipes se sont regroupées au 18, quai du Point<br />
du jour à Boulogne-Billancourt (92). Afin <strong>de</strong> permettre<br />
une reprise <strong>de</strong> l’activité dans les meilleurs délais en<br />
cas d’impossibilité <strong>de</strong>s locaux <strong>de</strong> Boulogne-Billancourt,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> dispose <strong>de</strong> locaux <strong>de</strong> secours sur un autre<br />
site. La mise à jour <strong>de</strong> ce plan est en cours <strong>de</strong> réalisation.<br />
Par ailleurs, le site transactionnel <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> est<br />
hébergé sur <strong>de</strong>ux sites géographiquement distincts.
<strong>Le</strong>s équipements sont répartis sur ces <strong>de</strong>ux sites et<br />
l’ensemble <strong>de</strong> ces équipements est utilisé dans l’exploitation<br />
quotidienne, ce qui garantit d’être au bon niveau<br />
<strong>de</strong> mise à jour sur les <strong>de</strong>ux sites.<br />
Ce site physique <strong>de</strong> secours a été mis en place par<br />
ATOS ORIGIN fin 2000 et permet aux services transactionnels<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> <strong>de</strong> revenir en ligne au cas<br />
où le site principal d'hébergement du système ne serait<br />
plus disponible.<br />
4.4.3.9 <strong>Le</strong> risque humain<br />
<strong>Le</strong>s salariés <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> utilisent les mêmes outils<br />
que les clients pour transmettre les ordres. Ces outils<br />
intègrent <strong>de</strong>s contrôles a priori. A chaque opération nos<br />
clients reçoivent un avis d’opéré. En cas <strong>de</strong> désaccord,<br />
le client a un délai <strong>de</strong> 48 heures pour réclamer. En cas<br />
d’erreurs humaines (voire techniques), les opérations<br />
concernées sont transférées sur un compte erreur.<br />
Chaque erreur doit être expliquée et justifiée par l’agent<br />
puis visée par un manager.<br />
Une copie <strong>de</strong> chaque erreur avec le justificatif est<br />
envoyée au contrôle <strong>de</strong> gestion. <strong>Le</strong> contrôle interne<br />
s’assure chaque mois <strong>de</strong> la bonne application <strong>de</strong>s instructions<br />
et procédures.<br />
L’ensemble <strong>de</strong>s procédures internes <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong><br />
est disponible sur le réseau informatique interne.<br />
La mise à jour régulière <strong>de</strong> ces procédures est suivie par<br />
le contrôle interne et l’équipe qualité <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
4.4.4 Risques conjoncturels<br />
A court terme, un krach boursier susciterait probablement<br />
une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> instantanée <strong>de</strong> services <strong>de</strong> courtage<br />
largement supérieure aux trafics “ordinaires” observés,<br />
du fait <strong>de</strong>s clients désireux <strong>de</strong> passer <strong>de</strong>s ordres urgents :<br />
- le nombre d’utilisateurs simultanés <strong>de</strong>s serveurs<br />
hébergés par ATOS ORIGIN pourrait fortement augmenter;<br />
- la charge induite sur tous les moyens techniques (liens<br />
<strong>de</strong> communication, systèmes non transactionnels…)<br />
pourrait varier dans une proportion comparable;<br />
- les clients connectés au GTS pour tenter <strong>de</strong> limiter leurs<br />
pertes, pourraient rendre difficile la connexion <strong>de</strong>s<br />
autres clients en attente, et les accès par téléphone<br />
pourraient encombrer les centres d'appels.<br />
Afin d’éviter qu’une surcharge puisse entraîner une baisse<br />
<strong>de</strong>s performances, un arrêt partiel <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s<br />
délais <strong>de</strong> connexion plus longs, les systèmes d’information<br />
ont été dimensionnés pour absorber un volume égal à<br />
1,5 fois le <strong>de</strong>rnier volume maximum <strong>de</strong> l’année.<br />
4.4.5 Risques structurels<br />
L’activité <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> dépend principalement<br />
<strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s marchés boursiers ainsi que <strong>de</strong><br />
leur volatilité. L’activité <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> dépend également<br />
<strong>de</strong> sa capacité à ouvrir <strong>de</strong> nouveaux comptes actifs<br />
et à fidéliser sa clientèle.<br />
Pour l’exercice 2003, la part du produit net total du<br />
<strong>Groupe</strong> directement sensible à la conjoncture boursière<br />
(commissions nettes sur titres et sur dérivés) s’élève à<br />
68,3 %.<br />
Afin <strong>de</strong> réduire cette sensibilité, <strong>BOURSORAMA</strong> diversifie<br />
ses sources <strong>de</strong> revenus par le biais <strong>de</strong> la commercialisation<br />
<strong>de</strong> produits d’épargne en ligne (OPCVM, assurance-vie) et<br />
par le développement <strong>de</strong> la publicité on-line (pôle Media).<br />
4.4.6 Autres risques<br />
4.4.6.1 L’environnement concurrentiel<br />
Au cours <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rnières années, les banques <strong>de</strong><br />
réseaux ont développé pour leurs clients leur propre<br />
offre <strong>de</strong> courtage en ligne. Ces acteurs ne présentent pas<br />
un risque majeur pour <strong>BOURSORAMA</strong>, car leurs offres,<br />
ne donnent pas accès aux mêmes services et prestations<br />
tels que l’accès au SRD (en France), au Margin Trading,<br />
aux produits dérivés, à un service clientèle personnalisé…<br />
que les courtiers en ligne.<br />
<strong>Le</strong>s particuliers véritablement intéressés à gérer activement<br />
leur épargne en ligne, se dirigent naturellement<br />
vers <strong>de</strong>s acteurs comme <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
4.4.6.2 <strong>Le</strong> risque <strong>de</strong> marques et noms <strong>de</strong> domaine<br />
L’entreprise a déposé la marque nominative et figurative<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> et la marque nominative FIMATEX dans<br />
les pays européens où elle opère ou désire opérer.<br />
49
•••••••<br />
De surcroît, <strong>BOURSORAMA</strong> mène une politique défensive <strong>de</strong><br />
ses marques reconnues, notamment en effectuant, d’une<br />
part <strong>de</strong>s dépôts <strong>de</strong> marques complémentaires et similaires,<br />
et, d’autre part, <strong>de</strong>s procédures d’opposition d’enregistrement<br />
<strong>de</strong> marques qui s’avèrent contrefaisantes du fait<br />
<strong>de</strong> leur similarité avec les marques <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
Concernant les noms <strong>de</strong> domaine, <strong>BOURSORAMA</strong> achète<br />
les noms <strong>de</strong> domaines par zone géographique pour<br />
FIMATEX et pour <strong>BOURSORAMA</strong> (exemples : fimatex.<strong>de</strong>,<br />
boursorama.fr) dans tous les pays européens visés ou<br />
par noms <strong>de</strong> domaine génériques (.com, .biz, .info, .net,<br />
etc.). <strong>BOURSORAMA</strong> exploite rapi<strong>de</strong>ment ces noms <strong>de</strong><br />
domaine, répondant ainsi aux conditions nécessaires<br />
pour conserver ces noms.<br />
<strong>Le</strong> droit français appliqué aux signes distinctifs et la jurispru<strong>de</strong>nce<br />
en France et dans les autres pays européens<br />
réduisent considérablement le risque <strong>de</strong> voir un nom<br />
<strong>de</strong> domaine appartenant à <strong>BOURSORAMA</strong> utilisé abusivement<br />
par un tiers, a fortiori si sa mauvaise foi est<br />
évi<strong>de</strong>nte. Il subsiste un risque <strong>de</strong> voir <strong>de</strong>s adresses<br />
voisines adoptées par <strong>de</strong>s sociétés non concurrentes<br />
<strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong>. <strong>Le</strong> risque économique est cependant<br />
relativement faible, le cas <strong>de</strong>s sociétés concurrentes étant<br />
en principe couvert par le droit <strong>de</strong>s marques.<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> détient actuellement l’ensemble <strong>de</strong> ses<br />
marques et noms <strong>de</strong> domaine (70 marques enregistrées<br />
et plus <strong>de</strong> 300 noms <strong>de</strong> domaines déposés). <strong>Le</strong>s<br />
marques et les noms <strong>de</strong> domaines considérés comme<br />
les plus importants sont déposés également à l’international<br />
et font l’objet d’une surveillance nationale et<br />
mondiale. En tant que propriétaire <strong>de</strong> ses marques et<br />
noms <strong>de</strong> domaine, <strong>BOURSORAMA</strong> ne reverse et<br />
n’encaisse aucune royaltie. Sa filiale LORRAINE INTERNET<br />
intervient en tant que prestataire <strong>de</strong> service pour le<br />
compte <strong>de</strong> sociétés tierces et, à ce titre, n’est pas<br />
propriétaire <strong>de</strong> leur nom <strong>de</strong> domaine.<br />
Suite à la fusion absorption <strong>de</strong> la société SELF TRADE par<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> effective au 01/10/2003, le portefeuille<br />
<strong>de</strong> marques et les noms <strong>de</strong> domaines <strong>de</strong> SELF TRADE<br />
50 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
(environ 25 marques et plus <strong>de</strong> 50 noms <strong>de</strong> domaines)<br />
a été repris par <strong>BOURSORAMA</strong>.<br />
4.4.6.3 Risques industriels et liés<br />
à l’environnement<br />
Néant<br />
4.4.6.4 Risques sur engagements hors bilan<br />
<strong>Le</strong> “hors bilan” constate <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> garantie<br />
reçus dans le cadre <strong>de</strong> nantissement <strong>de</strong> titres pour un<br />
montant <strong>de</strong> 3 K€ au 31/12/2003.<br />
Il constate également les engagements donnés et reçus<br />
par la succursale espagnole dans le cadre <strong>de</strong> son activité<br />
<strong>de</strong> “margin trading” :<br />
- engagements reçus : les titres achetés par les clients à<br />
l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> crédit accordé par <strong>BOURSORAMA</strong> sont nantis ;<br />
- engagements donnés : il s’agit <strong>de</strong> la différence entre le<br />
montant <strong>de</strong>s prêts accordés aux clients le 31/12/2003<br />
(15,2 M€) et le montant maximum <strong>de</strong>s prêts auxquels<br />
les clients ont droit.<br />
Dans le présent document <strong>de</strong> référence, <strong>BOURSORAMA</strong><br />
n’omet pas l’existence d’un engagement hors bilan<br />
significatif ou qui pourrait le <strong>de</strong>venir. <strong>BOURSORAMA</strong><br />
n’est donc pas exposée directement à un risque <strong>de</strong><br />
liquidité (emprunt) ni <strong>de</strong> risque <strong>de</strong> change.<br />
4.4.6.5 Risques actions<br />
Néant. Au 10/02/2004, <strong>BOURSORAMA</strong> ne détenait aucune<br />
<strong>de</strong> ses actions.<br />
4.5 Faits exceptionnels et litiges<br />
En France, <strong>BOURSORAMA</strong> est actuellement en contentieux<br />
avec neuf <strong>de</strong> ses clients. <strong>Le</strong> risque correspondant<br />
est provisionné à hauteur <strong>de</strong> 737 K€ au 31/12/2003,<br />
comptabilisés en “provision sur risque clientèle”<br />
(voir note 13 <strong>de</strong>s comptes consolidés). La provision<br />
<strong>de</strong>s encours débiteurs <strong>de</strong>s clients en contentieux, le cas<br />
échéant, est comptabilisée parmi les “provisions pour<br />
créances douteuses”, dont le total s’élève à 3 581 K€<br />
(voir note 3 <strong>de</strong>s comptes).
En Allemagne, <strong>BOURSORAMA</strong> est actuellement en<br />
contentieux avec <strong>de</strong>ux <strong>de</strong> ses clients. <strong>Le</strong> risque correspondant<br />
est provisionné à hauteur <strong>de</strong> 77 K€ au 31/12/2003,<br />
comptabilisés en “provision sur risques clientèle” (voir<br />
note 14 <strong>de</strong>s comptes consolidés). La provision <strong>de</strong>s encours<br />
débiteurs <strong>de</strong>s clients en contentieux est comptabilisée<br />
parmi les “provisions pour créances douteuses”, dont<br />
le total s’élève à 829 K€ (voir note 3 <strong>de</strong>s comptes).<br />
En Espagne, <strong>BOURSORAMA</strong> n’est actuellement en<br />
contentieux avec aucun client. La provision <strong>de</strong>s encours<br />
débiteurs <strong>de</strong>s clients en contentieux est comptabilisée<br />
parmi les “provisions pour créances douteuses”, dont le<br />
total s’élève à 128 K€ (voir note 3 <strong>de</strong>s comptes).<br />
Au Royaume-Uni, <strong>BOURSORAMA</strong> n’est actuellement en<br />
contentieux avec aucun client et il n’y a pas d’encours<br />
débiteurs.<br />
<strong>Le</strong>s options comptables sur risques et litiges sont décrits<br />
dans le chapitre 5 (notes aux comptes consolidés /<br />
principes comptables et métho<strong>de</strong>s d’évaluation – pages<br />
63 et 64). <strong>Le</strong> provisionnement <strong>de</strong>s litiges clients fait<br />
l’objet d’une étu<strong>de</strong> au cas par cas par le département<br />
Risque. Pour les clients débiteurs, <strong>BOURSORAMA</strong><br />
provisionne à partir <strong>de</strong> 30 jours un montant équivalent<br />
à 100 % du débit moins 50 % <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s titres<br />
en portefeuille.<br />
A la connaissance <strong>de</strong> la société, il n’existe pas d’autre<br />
litige, arbitrage ou fait exceptionnel susceptible d’avoir<br />
ou ayant eu dans un passé récent une inci<strong>de</strong>nce significative<br />
sur la structure financière, le résultat, l’activité et<br />
le patrimoine <strong>de</strong> la Société.<br />
4.6 Evenements recents<br />
<strong>Le</strong> <strong>Groupe</strong> a publié ses comptes annuels le 2 mars 2004.<br />
<strong>Le</strong>s normes IFRS s’appliquent aux comptes consolidés à<br />
partir du 01/01/2005. Au titre <strong>de</strong> l’exercice 2004,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> présentera ses comptes selon les normes<br />
françaises.<br />
En 2005 <strong>BOURSORAMA</strong> présentera ses comptes selon<br />
les normes IFRS mais afin <strong>de</strong> permettre la comparabilité<br />
<strong>de</strong>s comptes, <strong>de</strong>vra également présenter ses comptes<br />
2004 selon les normes IFRS.<br />
Courant 2003, un projet IFRS a été mis en place chez<br />
<strong>BOURSORAMA</strong>, afin <strong>de</strong> préparer la mise en place <strong>de</strong>s<br />
normes IFRS dès 2004. Des questionnaires ont<br />
été transmis aux différentes entités du <strong>Groupe</strong> afin<br />
d’i<strong>de</strong>ntifier les différentes sources d’écarts.<br />
<strong>Le</strong>s principaux impacts i<strong>de</strong>ntifiés <strong>de</strong>vraient porter sur les<br />
points suivants :<br />
- Commissions : aucun impact significatif lié à la mise en<br />
place <strong>de</strong> IAS 18 i<strong>de</strong>ntifié à ce jour.<br />
- Provisions pour risques et charges : conformément à la<br />
norme IAS 37, les provisions pour risques et charges<br />
seront actualisées.<br />
- Immobilisations : la principale source d’écart lié à la<br />
mise en place <strong>de</strong>s normes IAS 16, 36, 38 et 40 pourra<br />
porter sur les durées d’amortissement <strong>de</strong> certains<br />
biens.<br />
- Goodwill : le goodwill ne sera plus amorti en normes<br />
IAS (norme IAS 22).<br />
- Avantages au personnel : un inventaire <strong>de</strong>s avantages<br />
au personnel est en cours dans les différentes entités<br />
du <strong>Groupe</strong> afin d’i<strong>de</strong>ntifier les impacts éventuels (lié à<br />
l’application <strong>de</strong>s normes IAS 19 et IFRS 2).<br />
Compte tenu du nombre limité <strong>de</strong> retraitements liés à<br />
l’application <strong>de</strong>s normes IFRS, une organisation centralisée<br />
a été mise en place : les différentes entités du<br />
<strong>Groupe</strong> continueront à établir leurs comptes selon les<br />
normes françaises ; les ajustements entre les normes<br />
françaises et IFRS seront traités en consolidation.<br />
4.7 Axes <strong>de</strong> <strong>de</strong>veloppement<br />
et perspectives<br />
4.7.1 Axes <strong>de</strong> développement du <strong>Groupe</strong><br />
La stratégie <strong>de</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> est <strong>de</strong> construire une<br />
offre complète d’épargne en ligne en s’appuyant a) sur<br />
ses atouts : une position <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r sur son pays d’origine<br />
(France), une parfaite maîtrise <strong>de</strong> son métier <strong>de</strong> base<br />
le courtage en ligne, une plate-forme technologique<br />
51
•••••••<br />
mutualisée, une présence dans les pays européens<br />
à potentiel avec <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché significatives ;<br />
b) ainsi que sur un environnement porteur : la part <strong>de</strong>s<br />
foyers équipés d’Internet progresse dans tous les pays<br />
en Europe. En 2008, 86 millions <strong>de</strong> foyers <strong>de</strong>vraient être<br />
équipés d’Internet, dont 50 millions en haut débit,<br />
soit respectivement 52 % et 30 % <strong>de</strong>s foyers européens<br />
(source : IAB Forrester).<br />
En France, <strong>BOURSORAMA</strong> poursuit son développement<br />
autour <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux axes majeurs, le courtage <strong>de</strong> titres et la<br />
collecte d’épargne. Dans le domaine du courtage <strong>de</strong><br />
titres, <strong>BOURSORAMA</strong> poursuit le recrutement <strong>de</strong> nouveaux<br />
clients en s’appuyant sur le site www.boursorama.com<br />
qui constitue un formidable vivier <strong>de</strong> prospects qualifiés.<br />
De surcroît, <strong>BOURSORAMA</strong> est idéalement placé pour capter<br />
l’épargne <strong>de</strong>s ménages grâce notamment à sa position<br />
<strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r, à son modèle média-épargne et sa maîtrise<br />
complète <strong>de</strong> la chaîne du visiteur au client, à une gamme<br />
complète <strong>de</strong> produits et <strong>de</strong> services, ainsi qu’à une<br />
organisation commerciale adaptée.<br />
En Allemagne, <strong>BOURSORAMA</strong> renforce le développement<br />
commercial après <strong>de</strong>ux années <strong>de</strong> baisse <strong>de</strong>s<br />
coûts. <strong>Le</strong> premier chantier concerne la réorganisation<br />
complète <strong>de</strong> l’équipe commerciale (embauche récente<br />
d’un directeur commercial). <strong>Le</strong> <strong>de</strong>uxième chantier<br />
consiste dans l’enrichissement <strong>de</strong> l’offre, avec notam-<br />
4.7.2 Perspectives<br />
52 Rapport annuel 2003 <strong>BOURSORAMA</strong><br />
ment l’incorporation <strong>de</strong> nouveaux warrants, l’accessibilité<br />
directe <strong>de</strong>s warrants sur le Net et l’accroissement <strong>de</strong><br />
la profon<strong>de</strong>ur <strong>de</strong> marché. <strong>Le</strong> troisième volet consiste<br />
dans le développement d’une nouvelle version du GTS<br />
qui <strong>de</strong>vrait être déployée à l’été 2004.<br />
En Espagne, <strong>BOURSORAMA</strong> souhaite conforter sa position<br />
sur ce marché dynamique et confirmer la rentabilité<br />
atteinte fin 2003. Pour ce faire, <strong>BOURSORAMA</strong> compte<br />
se positionner durablement auprès <strong>de</strong>s investisseurs<br />
actifs en tirant profit <strong>de</strong>s lancements réussis <strong>de</strong>s<br />
produits dérivés et du margin trading. Par ailleurs,<br />
<strong>BOURSORAMA</strong> se tient prêt à participer au mouvement<br />
<strong>de</strong> concentration du marché.<br />
Au Royaume-Uni, <strong>BOURSORAMA</strong> a opéré une profon<strong>de</strong><br />
réorganisation <strong>de</strong> son activité afin d’atteindre l’équilibre<br />
au début 2004, par une forte réduction <strong>de</strong> la structure<br />
<strong>de</strong> coûts et le développement <strong>de</strong> nouvelles sources<br />
<strong>de</strong> revenus. Cette réorganisation s’est traduite par une<br />
baisse <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong> 67 à 48 personnes, la bascule <strong>de</strong><br />
la plate-forme informatique vers ATOS, pour l’exécution<br />
<strong>de</strong>s ordres, et vers <strong>BOURSORAMA</strong> , pour l’administration<br />
du site Web. De nouvelles sources <strong>de</strong> revenus vont<br />
provenir <strong>de</strong> la mise en place d’un prélèvement <strong>de</strong><br />
commissions sur les comptes inactifs et du lancement<br />
d’une offre <strong>de</strong> produits dérivés (CFD’s).<br />
Pour l’exercice 2004, les perspectives consolidées financières du <strong>Groupe</strong> <strong>BOURSORAMA</strong> sont les suivantes selon le<br />
référentiel comptable actuel :<br />
Hypothèse d’activité en 2004 (en milliers d’ordres par mois)<br />
En M€<br />
300 350 400<br />
Produit d’exploitation 87,3 97,8 108,3<br />
Charges liées au nombre d’ordres - 27,3 - 31,9 - 36,5<br />
Autres charges d’exploitation - 53,3 - 54,9 - 55,7<br />
Résultat d’exploitation + 6,7 + 11,0 + 16,1<br />
Goodwill - 5,9 - 5,9 - 5,9<br />
Résultat avant impôt + 0,8 + 5,1 + 10,3