Rapport Développement Durable 2006 - Henkel

Analyse du cycle de vie d’un détergent pour lave-vaisselle
Consommation d’énergie (en %)
11.6
Matières
premières
0.14 0.2
87.5
0.5
Production Transport Utilisation Mise au
rebut
cacité des détergents à des températures plus basses
et avec des volumes d’eau plus faibles. Somat 7 est un
exemple d’innovation dans ce domaine (voir page 19).
Une mission commune
Henkel participe avec d’autres sociétés à des programmes
communs car le développement durable ne peut
être obtenu que par le biais d’actions concertées.
Deux projets initiés par l’Association Internationale
de la Savonnerie, de la Détergence et des Produits
d’Entretien (AISE), dans l’Union Européenne, en Norvège,
en Islande et en Suisse, ont été particulièrement
importants en 2006 : le “Projet de Développement Durable
de la Lessive” et le “Projet d’Economie de l’Eau
et de l’Energie” concernant l’effi cacité du lave-vaisselle
en termes d’énergie.
Henkel poursuit également les objectifs de la
Charte de Lavage Durable de l’AISE. En mars 2005,
après s’être soumis à l’audit requis, Henkel est devenu
la première société à signer cette Charte qui vise à
promouvoir et à expliquer la mise en
oeuvre de pratiques durables dans
le développement, la production,
l’utilisation et la mise au rebut
des détergents et nettoyants,
c’est-à-dire tout au long du cycle
de vie des produits.
Consommation d’eau (en %)
13.4
Matières
premières
Produits durables et efficacité des ressources
0.01 0.03
86
0.6
Production Transport Utilisation Mise au
rebut
Sécurité des produits : mise en œuvre chez Henkel
La haute qualité garantie des produits Henkel ne signifi
e pas seulement que ces produits sont plus pratiques
et performants ; nous parlons également de sécurité
des produits et de compatibilité écologique. Les
clients et les consommateurs savent que les produits
et technologies Henkel sont sûrs lorsqu’ils sont utilisés
conformément à leur usage prévu, et qu’ils ont été
parfaitement testés pour garantir leur compatibilité
avec la santé et l’environnement. Les risques potentiels
des nouveaux produits sont systématiquement
analysés à un stade précoce, pendant la recherche et
le développement.
« Nous considérons les initiatives
qui encouragent la
consommation durable sur
les marchés de l’Union Européenne
et d’autres nations
industrialisées comme porteuses
d’un grand potentiel
de sensibilisation des
consommateurs et de promotion
des produits et services
durables. »
Christian Hochfeld,
Directeur Adjoint,
Institut d’Ecologie Appliquée
Bureau de Berlin, Allemagne
www.oeko.de