Rapport Développement Durable 2006 - Henkel

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Valeurs et gestion
Privilégier le développement durable
Le développement durable est synonyme de viabilité
future. Henkel aligne ses pratiques commerciales
sur les principes du développement durable car la
Société pense qu’il s’agit là de la clé pour générer
des ventes et des bénéfi ces de manière socialement
responsable. Cette philosophie s’applique à toutes
les activités de la Société.
En alignant notre conduite et nos activités commerciales
sur les principes de développement durable,
nous pouvons renforcer et accroître notre compétitivité
sur le marché mondial. La confi ance en
Henkel et en ses marques donne à la Société une liberté
d’entreprise et favorise son succès commercial.
En gérant les risques de manière systématique,
nous pouvons rapidement mettre en place des ac-
Une notion de développement durable intégrée de
manière systématique
Notre stratégie durable est systématiquement intégrée
à la Société par le biais d’exigences corporate, de systèmes
de gestion effi caces et d’une structure organisationnelle
dont les responsabilités sont clairement défi -
nies. L’interaction entre des normes uniformisées à
l’échelle internationale, des instruments de contrôle
présents dans toute la Société et des programmes d’action
régionaux est au cœur de ces efforts. Les réussites
et avancées peuvent ainsi être suivies et lorsque des
améliorations sont possibles et nécessaires, les programmes
peuvent être adaptés de manière optimale
aux priorités et défi s sociaux donnés.
Des règles de comportement basées sur les valeurs
Dans tous les secteurs d’activité et dans toutes les
cultures au sein desquels Henkel opère, sa Vision et
ses dix Valeurs offrent à tous les employés de la Société
des orientations et des instructions en termes de
comportement et d’action. La Vision et les Valeurs de
Henkel forment un ensemble de règles comportementales
que Henkel a défi ni au sein d’un certain nombre
de codes.
Rapport Développement Durable 2006
tions en amont, éviter tout risque potentiel et profi
ter pleinement des différentes opportunités. Des
processus effi caces et sûrs ne contribuent pas seulement
à la protection de l’environnement, à la
santé et à la sécurité au travail, mais réduisent également
les coûts et la consommation de ressources.
Avec des produits et des technologies sûrs et effi
caces qui combinent avantages clients et progrès
écologique, nous pouvons nous positionner de manière
favorable sur le marché. Ces pratiques commerciales
responsables renforcent la motivation de
nos employés et leur identifi cation à la Société.
Notre stratégie durable permet ainsi à la Société de
continuer à augmenter sa valeur à long terme.
Le Code de Conduite a été conçu pour aider les employés
de Henkel qui se trouvent confrontés à des
questions éthiques ou juridiques ; le Code du Travail
en Equipe & du Leadership offre des directives de
conduite au personnel d’encadrement et aux employés
; et le Code du Développement Durable défi nit
les principes et les attentes des pratiques commerciales
durables et de la responsabilité sociale chez
Henkel.
Ensemble, ces Codes représentent les fondements
de la mise en œuvre par Henkel de l’initiative du Pacte
Mondial des Nations Unies.
Des exigences clairement communiquées
Henkel opère sur divers marchés et dans différentes
régions dont les systèmes juridiques, les normes sociales
et les habitudes varient. Par exemple, les réactions
par rapport à l’octroi et à l’acceptation d’encouragements
fi nanciers, de cadeaux et de faveurs diffèrent
énormément d’une région à une autre. De nombreux
employés Henkel travaillent dans des pays où, selon
des études telles que celles réalisées par Transparency
International, le risque de corruption est élevé.
En 2000, Henkel a donc établi un Code de Conduite
qui aide les employés à travers le monde à réagir