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Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet

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La p<strong>la</strong>nification du <strong>projet</strong><br />

Chaque <strong>projet</strong> a un cycle <strong>de</strong> vie composé d’étapes à franchir du début à <strong>la</strong> fin. Les<br />

gran<strong>de</strong>s étapes d'un <strong>projet</strong> financé par le Bureau <strong>de</strong>s technologies d’apprentissage sont<br />

les suivantes :<br />

1. L’é<strong>la</strong>boration du concept, <strong>de</strong>s buts et <strong>de</strong>s objectifs d'un <strong>projet</strong> qui a recours à <strong>la</strong><br />

technologie pour faciliter l’apprentissage et l’acquisition <strong>de</strong> compétences.<br />

2. La présentation d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement au BTA.<br />

3. La réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase initiale (établissement <strong>de</strong> partenariats, évaluation <strong>de</strong>s<br />

besoins, inventaire <strong>de</strong>s ressources d'apprentissage dans <strong>la</strong> communauté).<br />

4. La réalisation du <strong>projet</strong> pilote.<br />

5. La rédaction du rapport final et <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong>s résultats.<br />

Les techniques présentées dans le présent module vous ai<strong>de</strong>ront à réaliser <strong>la</strong> quatrième<br />

étape, celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> votre <strong>projet</strong> pilote d’apprentissage communautaire.<br />

L’é<strong>la</strong>boration du <strong>projet</strong> et <strong>la</strong> présentation d'une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement vous ont permis<br />

<strong>de</strong> franchir plusieurs étapes dans <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong> votre <strong>projet</strong> : vous avez trouvé <strong>de</strong>s<br />

partenaires et déterminé <strong>la</strong> composition <strong>de</strong> l’équipe, réparti <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> chaque<br />

tâche, mis au point un p<strong>la</strong>n d’action, préparé un budget <strong>de</strong>s ressources et mis au point<br />

une stratégie <strong>de</strong> promotion et é<strong>la</strong>boré un p<strong>la</strong>n d’évaluation. Ces éléments constituent le<br />

fon<strong>de</strong>ment d'un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>projet</strong>.<br />

Le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>projet</strong> établit les règles <strong>de</strong> base et les énonce <strong>de</strong> façon c<strong>la</strong>ire. C’est une étape<br />

particulièrement importante puisque les <strong>projet</strong>s du BTA mettent habituellement en jeu<br />

plusieurs partenaires et intervenants ayant <strong>de</strong>s intérêts et <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> vue différents.<br />

Plusieurs problèmes rencontrés lors <strong>de</strong> certains <strong>projet</strong>s auraient pu être<br />

évités ou minimisés si, dès le départ, un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>projet</strong> détaillé avait été mis<br />

au point.<br />

<strong>Initiation</strong> <strong>aux</strong> <strong>principes</strong> fondament<strong>aux</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> <strong>projet</strong> 5

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