programme d'appui a la filiere pomme de terre - FIDAfrique

9. Pérennisation du bon fonctionnement
Renforcement de la participation des bénéficiaires et mécanismes de pérennisation
La pérennisation du bon fonctionnement du programme et celle des actions envisagées
passe par le renforcement de la participation des bénéficiaires et leur implication à toutes les
phases du programme.
Tout en respectant la diversité des approches, le Programme mettra l’accent sur certains
principes essentiels notamment (i) respect des diversités des régions et zones; (ii) écoute
des paysans, dialogue; (iii) encouragement de la participation de tous (Femmes, jeunes,
groupes marginalisés); (iv) conciliation des différents intérêts; (v) examen de la situation à
partir des différents points de vue; (vi) adaptation de la méthode à la situation locale; (vii)
responsabilisation des acteurs et des opérateurs dans le processus de développement de la
filière.
Pour l’atteinte des objectifs la situation de référence de chaque région, zone ou localité sera
obtenue via :
(i) diagnostic/connaissance du milieu pour identifier les problèmes, les besoins, les
potentialités et les contraintes au développement; (ii) analyse des problèmes et des besoins;
(iii) recherche de solutions et identification des actions à mener; (iv) planification des actions
de développement; (v) organisation du milieu permettant la réalisation du plan; (vi) suivi et
évaluation participatif des activités.
Ces étapes seront modifiées ou complétées selon la réalité locale. Toutes les phases
seront respectées dans les régions où les actions de développement de la filière sont peu
étendues. Le programme privilégiera l’approche régionalisée voire locale.
La méthode de diagnostic participatif sera approfondie par des outils tels que les cartes de
terroirs, les cartes d’assolement/ rotation, les calendriers d’activités agricoles, les calendriers
journaliers de travail réalisés par les communautés. Ces outils permettront aux acteurs de la
filière de comprendre et de partager ensemble leurs pratiques agricoles, les systèmes de
cultures, la gestion des ressources naturelles et de rechercher ensemble les solutions pour
une meilleure gestion de l’espace et des conflits entre agriculteurs et éleveurs, ainsi que des
solutions et des pratiques pour une gestion durable des sols et des ressources naturelles.
Des comités de coordination au niveau des Provinces seront constitués par les différents
acteurs (producteurs, transporteurs, commerçants, prestataires de services, Institutions
partenaires, organisations de base, etc.) à la suite des travaux de sensibilisation et de
planification participatives soutenus par le Programme qui aboutissent à l'élaboration d'un
plan de développement; ils auront le caractère juridique d'une association déclarée d'intérêt
provincial ou zonal composée de représentants des différentes composantes de la filière.
Les représentantes des groupements féminins devraient y figurer en bonne place (50% des
membres seront des femmes) et les statuts de ce type d'association devront prévoir leur
place dans les organes de décision et de gestion (Président(e), trésorier(e)) de façon qu'elles
soient obligatoirement associées aux choix du comité et à leur réalisation.
La durabilité financière. Il s’agit de développer les stratégies permettant de poursuivre les
activités du programme au-delà du financement disponible. Les principaux bénéficiaires
seront mis à contribution dans l’élaboration des stratégies d’autofinancement des activités et
les négociations avec les pouvoirs publics notamment en ce qui concerne : le renforcement
de l’épargne, l’adhésion aux organisations professionnelles, etc.
La durabilité institutionnelle constitue un risque moindre – l’organisation générale du
programme reposant sur les organisations professionnelles agricoles et sur le
développement de l’initiative privée. Le schéma organisationnel en annexe prévoit le
désengagement des ressources professionnelles et la poursuite des activités par les
collectivités et autres maillons de la chaîne, bénéficiaires des retombées du programme.
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