le projet professionnel - Faculté des sciences de l'éducation ...
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http://www.fse.ulaval.ca/daniel<strong>le</strong>.riverin-simard Le Projet <strong>professionnel</strong> • Atelier III.1 8<br />
5. Regroupement <strong><strong>de</strong>s</strong> raisons ressorties<br />
Durée<br />
10 minutes<br />
ou plus<br />
L’intervenant <strong>de</strong>man<strong>de</strong> aux équipes dyadiques <strong>de</strong> continuer à s’entrai<strong>de</strong>r à tour<br />
<strong>de</strong> rô<strong>le</strong> afin <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r cette fois-ci au regroupement <strong><strong>de</strong>s</strong> raisons ressorties.<br />
Pour exécuter cette consigne, <strong>le</strong>s participants sont invités à se servir <strong>de</strong> la feuil<strong>le</strong><br />
synthèse: «Raisons <strong>de</strong> mes regroupements d’occupations».<br />
Ainsi, à l’ai<strong>de</strong> d’un coéquipier, chaque participant doit réunir <strong>le</strong>s raisons qui semb<strong>le</strong>nt<br />
al<strong>le</strong>r ensemb<strong>le</strong> et ce, peu importe si certaines raisons proviennent <strong>de</strong> différents<br />
regroupements. Par exemp<strong>le</strong>, si <strong>le</strong> goût du risque s’avère une raison mentionnée<br />
dans plusieurs regroupements, ou est jugée très importante par <strong>le</strong> participant,<br />
cel<strong>le</strong>-ci <strong>de</strong>vient une catégorie majeure à re<strong>le</strong>ver. Par ail<strong>le</strong>urs, si parmi <strong>le</strong>s<br />
raisons données, certaines apparaissent moins souvent, mais se répètent à une<br />
ou <strong>de</strong>ux reprises, cel<strong>le</strong>s-ci s’avèrent <strong><strong>de</strong>s</strong> catégories secondaires. On peut éga<strong>le</strong>ment<br />
considérer à titre <strong>de</strong> catégories secondaires cel<strong>le</strong>s que <strong>le</strong> participant juge<br />
significatives mais <strong>de</strong> secon<strong>de</strong> importance.<br />
D’une façon plus précise, l’intervenant donne <strong>le</strong>s consignes suivantes:»Transcrivez<br />
sur la colonne <strong>de</strong> gauche <strong>le</strong>s raisons <strong><strong>de</strong>s</strong> regroupements que vous avez inscrits<br />
sur votre feuil<strong>le</strong> <strong>de</strong> travail précé<strong>de</strong>nte. Toutes ces raisons doivent être retranscrites,<br />
car el<strong>le</strong>s sont l’essence même <strong>de</strong> votre <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong>. Ensuite, tentez<br />
<strong>de</strong> mettre ensemb<strong>le</strong> <strong>le</strong>s raisons qui, d’après vous, se ressemb<strong>le</strong>nt ou reviennent<br />
plusieurs fois; écrivez dans la colonne <strong>de</strong> droite cette liste <strong>de</strong> raisons regroupées».<br />
6. Hiérarchisation <strong><strong>de</strong>s</strong> raisons-synthèses et i<strong>de</strong>ntification du <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong><br />
Durée<br />
15 minutes<br />
L’intervenant invite <strong>le</strong>s participants à exécuter une <strong>de</strong>rnière phase critique <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntification<br />
du <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong>.<br />
Il fournit <strong>le</strong>s consignes suivantes: «Il s’agit ici d’établir une sorte <strong>de</strong> hiérarchisation<br />
<strong><strong>de</strong>s</strong> conceptualisations ou raisons <strong><strong>de</strong>s</strong> regroupements. Pour ce faire, transcrivez<br />
au haut <strong>de</strong> la feuil<strong>le</strong> intitulée «Mon <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong>», <strong>le</strong>s orientations dominantes,<br />
i.e. <strong>le</strong>s aspects ou raisons <strong><strong>de</strong>s</strong> regroupements qui vous apparaissent <strong>le</strong>s<br />
plus importants pour vous, qui vous tiennent <strong>le</strong> plus à coeur. Transcrivez ensuite<br />
<strong>le</strong>s autres raisons significatives moins prioritaires pour vous dans <strong>le</strong>s sections<br />
prévues à cette fin et intitulées: <strong>le</strong>s orientations secondaires».<br />
L’intervenant explique, à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> la capsu<strong>le</strong> théorique, que cette <strong>de</strong>rnière classification<br />
<strong><strong>de</strong>s</strong> raisons ou <strong><strong>de</strong>s</strong> conceptualisations constitue <strong>le</strong> <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong>.<br />
Les aspects <strong>le</strong>s plus importants s’avèrent <strong>le</strong>s orientations dominantes; <strong>le</strong>s aspects<br />
un peu moins importants, tout en étant significatifs, constituent <strong>le</strong>s orientations<br />
secondaires <strong>de</strong> ce <strong>projet</strong> <strong>professionnel</strong>.