La filière de gestion des boues de vidange - Programme Solidarité ...

Gestion des boues de vidange dans les pays en développement Cahiers du pôle ASE n°3
A l’heure actuelle au Laos, les autorités se concentrent sur l’achat d’un camion de vidange qui
coûte très cher à l’investissement et au fonctionnement. Les problèmes sont pourtant nombreux : il n’est
pas adapté à tous les types de fosses de la ville de Hin Heup et ne peut pas atteindre toutes les zones.
Dans ce cas, comment concilier la demande locale et les contraintes de viabilité financière ? Comment
trouver une solution viable et pertinente localement ?
Perspectives
Les perspectives concernent surtout à Madagascar : via le projet Méddea, des systèmes de vidange
et de traitement sont en cours d’installation dans différentes communes : à Ambohibary (6 500 habitants)
et Foulpointe (3 500 habitants). Le projet Miasa démarre actuellement pour une durée de 3 ans
dans les bas quartiers d’Antananarivo. Trente vidangeurs vont être appuyés et cinq sites de traitement
décentralisés vont être construits. La méthodologie d’intervention du Gret évolue en fonction de la taille
des localités.
Échanges avec la salle
Frédéric Naulet (Gret) : Sur le premier schéma d’Hydroconseil que tu as présenté, tu t’arrêtes au
maillon traitement alors que dans ton exposé, tu as mentionné la valorisation des produits du traitement.
Est-ce un choix ou un oubli ?
Julien Gabert (Gret) : J’aime réfléchir en fonction des trois maillons « accès, évacuation et traitement »
pour cette filière d’assainissement. Sandec considère qu’elle en comprend cinq : accès, fosse, évacuation,
traitement et valorisation. Pour moi, la valorisation et le traitement sont regroupés car je considère
que le compostage ou le traitement des boues dans des réacteurs à biogaz sont des techniques de traitement
permettant la valorisation des boues. Il faut aussi ajouter derrière ces processus, l’aspect de vente
des produits de valorisation qui est loin d’être évidente car il faut réfléchir aussi aux débouchés commerciaux
de ces produits valorisés.
Pierre-Henri Dodane (ingénieur conseil) : J’adhère à 100% à la manière dont tu poses la problématique.
J’ai une question sur ce qui se passe à Madagascar avec le Gret. Tu parlais d’une Aide
Publique au Développement (APD) pour deux projets : cela concerne-t-il les questions techniques
(le dimensionnement des sites d’équipements, etc.) ? Est-ce que les questions financières, notamment
d’exploitation, ont déjà été développées ?
Julien Gabert : L’APD est globale, elle porte sur les quatre enjeux évoqués pour mettre en place le service
: technique, financier, organisationnel et de communication. C’est justement pour cela qu’on s’est
intéressé au financement de la vidange dans le bourg d’Ambohibary qui compte 6 500 habitants. Le
schéma d’organisation financier de Sandec ne convenait pas. Il a fallu mettre en place des schémas plus
simples. Le marché de la vidange est assez peu développé là-bas. Les vidangeurs réalisent d’autres activités
à côté, ils réalisent environ une vidange par mois. L’équipe du Gret sur place doit d’ici peu proposer
à la commune des schémas d’organisation pour le financement du service. La mairie optera ou non
pour l’une ou l’autre des propositions. L’idée était de se demander si les vidangeurs allaient devoir
payer quelque chose à la commune pour pouvoir dépoter dans le site de traitement. En effet, si l’on envoie
les vidangeurs dépoter leurs boues dans un site de dépotage plus éloigné, comment réussir à les
faire payer à l’arrivée ? Comment les inciter à avoir ce comportement là ? Par un suivi ou un contrôle ?
La mairie étant propriétaire du site de traitement alors qui en assure la gestion ? Quelqu’un de la mairie
? Si ce sont les vidangeurs qui le font, quel système de financement mettre en œuvre ? La question
est posée.
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