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La filière de gestion des boues de vidange - Programme Solidarité ...

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Gestion <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> <strong>de</strong> <strong>vidange</strong> dans les pays en développement Cahiers du pôle ASE n°3<br />

Coûts <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> <strong>de</strong> <strong>vidange</strong><br />

Coût global<br />

FSM system financial fluxes<br />

SB system money flows<br />

(USD/capita*year)<br />

(USD/hab*an)<br />

Households<br />

ONAS<br />

Habitants<br />

Annualisation<br />

fosse septique<br />

2.7<br />

Vidange<br />

5<br />

Entreprise<br />

C&T<br />

Charges 4.6<br />

Taxe <strong>de</strong><br />

dépotage<br />

0.4<br />

ONAS<br />

Charges STBV<br />

2.1<br />

Biosoli<strong>de</strong>s<br />

0.007<br />

Réutisateurs<br />

Sanitation fee<br />

2<br />

SB system<br />

55<br />

Energy,<br />

and bio<br />

1.1<br />

Total annualisé = 9.5 USD/hab*an<br />

Le total actualisé du système d’assainissement basé sur les fosses septiques est <strong>de</strong> 12 USD/hab/an, SB system statement<br />

Total recettes = 5 USD/hab*an<br />

soit 5 fois moins élevé que le système collectif. Les habitants sont financeurs directs Total du annualised système à hauteur<br />

<strong>de</strong> 80% : ils payent 5 USD leur <strong>vidange</strong> aux entreprises <strong>de</strong> <strong>vidange</strong>. Les opérateurs Total annual <strong>de</strong> incomes <strong>vidange</strong> = 3.1 USD.c<br />

cost = 55 USD.c<br />

6<br />

payent ensuite une taxe 4 au moment du dépotage <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> à la station <strong>de</strong> traitement. Les <strong>boues</strong> sont<br />

5<br />

ensuite revendues.<br />

Les 0,07% <strong>de</strong> recettes que représente la vente <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> <strong>de</strong> <strong>vidange</strong> traitées sont négligeables par<br />

0<br />

rapports aux coûts <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> la filière en générale et <strong>de</strong> 0la station <strong>de</strong> traitement mais ils représentent<br />

<strong>de</strong>ux mois <strong>de</strong> salaire pour le gérant <strong>de</strong> la station. Elle est donc susceptible <strong>de</strong> constituer une<br />

-2<br />

certaine incitation pour le personnel <strong>de</strong> la station à produire un maximum <strong>de</strong> <strong>boues</strong> afin d’en tirer le<br />

meilleur bénéfice à la -4 revente.<br />

-5<br />

USD/capita*year<br />

2<br />

-6<br />

Investissement et fonctionnement<br />

-8<br />

FSM system financial fluxes<br />

-10<br />

<strong>La</strong> part du fonctionnement (USD/hab*an) par rapport aux coûts d’investissement annualisés est beaucoup plus<br />

-10<br />

importante pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> <strong>de</strong> <strong>vidange</strong> que pour le système <strong>de</strong>-tout-à l’égout. L’investissement<br />

Resi<strong>de</strong>nt C&T company FSTP<br />

Habitants<br />

Entreprise<br />

ONAS<br />

pour le système <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s <strong>boues</strong> <strong>de</strong> <strong>vidange</strong> est<br />

Réutisateurs<br />

Vidange<br />

très faible : les dépenses sont liées aux <strong>vidange</strong>s <strong>de</strong><br />

C&T Taxe <strong>de</strong><br />

Biosoli<strong>de</strong>s<br />

-15<br />

5<br />

dépotage<br />

0.007<br />

la fosse septique, à la station <strong>de</strong> traitement 0.4 et à l’achat <strong>de</strong>s camions. Une ai<strong>de</strong> pour le financement <strong>de</strong><br />

operating cost<br />

camions <strong>de</strong> <strong>vidange</strong> auprès <strong>de</strong>s annualised opérateurs capital cost ainsi que la mise en place <strong>de</strong> structures d’accompagnement<br />

Annualisation emptying Charges 4.6 fee Charges STBV<br />

<strong>de</strong>s entreprises<br />

fosse<br />

privées<br />

septique<br />

<strong>de</strong> <strong>vidange</strong>urs désirant se lancer dans le secteur <strong>de</strong>vraient donc constituer <strong>de</strong>s<br />

tipping fee 2.1<br />

-20<br />

2.7<br />

effets <strong>de</strong> levier intéressants.<br />

USD/capita*year<br />

6<br />

Total annualisé = 9.5 USD/hab*an<br />

Total recettes = 5 USD/hab*an<br />

-25<br />

Household connection Sewer<br />

Pumping statio<br />

4<br />

USD/capita*year<br />

2<br />

0<br />

-2<br />

-4<br />

operating cost<br />

annualised capital cost<br />

reuse income<br />

sanitation fee income<br />

-6<br />

-8<br />

-10<br />

Resi<strong>de</strong>nt C&T company FSTP<br />

operating cost<br />

annualised capital cost<br />

emptying fee<br />

tipping fee<br />

44

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