Opérations de maintien de la paix des Nations Unies

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pourrait alors s’avérer nécessaire. Le Conseil de sécurité peut également demander un tel réajustement. Dans ce cas, le Représentant spécial du Secrétaire général et Chef de mission est responsable de la modification du cadre stratégique guidant les activités du système des Nations Unies sur le terrain. Ce cadre révisé peut en suite servir de base pour un rapport du Secrétaire général au Conseil de sécurité, lequel décidera, en dernier ressort, si le mandat de la mission doit être changé ou pas. Notes 1 Déclaration du Président du Conseil de sécurité, S/PRST/1994/22 du 3 mai 1994. 2 Voir la Résolution 1353 (2001) du Conseil de sécurité du 13 juin 2001 sur le renforcement de la coopération avec les pays fournisseurs de contingents. 3 Le processus de planification intégrée des missions a été endossé, le 13 juin 2006, par le Comité politique du Secrétaire général. Le développement d’une série de notes d’orientation relatives à l’application des étapes essentielles du processus de planification intégrée des missions est actuellement en cours, en collaboration avec les planificateurs sur le terrain et au Siège. 62 | OPÉRATIONS DE MAINTIEN DE LA PAIX DES NATIONS UNIES II E PARTIE NOTES | 63
Les dispositifs mis en place par les Nations Unies pour diriger et gérer les opérations de maintien de la paix sont distincts de ceux mis en place par d’autres organisations, notamment celles qui ne déploient que des capacités militaires. Le maintien de la paix des Nations Unies est désormais une entreprise complexe et multidimensionnelle employant un personnel provenant d’un large éventail de pays, de disciplines et de cultures professionnelles impliqué dans une vaste gamme d’activités. III E PARTIE L’art de la mise en oeuvre réussie d’un mandat 64 | OPÉRATIONS DE MAINTIEN DE LA PAIX DES NATIONS UNIES III E PARTIE CHAPITRE 6 | 65
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