Opérations de maintien de la paix des Nations Unies

Notes
9 Un « Déclaration jointe concernant la coopération de l’UE et de l’ONU dans la gestion des crises » a
été signé en septembre 2003.
10 Les bureaux intégrés incorporent les membres de l’Équipe-pays des Nations Unies et leurs effectifs
peuvent être étoffés par des spécialistes militaires et de police.
11 Les Analyses de retour d’expériences et les Rapports de fin d’affection sont parmi les outils développés
par les Département des opérations de maintien de la paix pour faciliter la saisie et le partage
des leçons apprises sur le terrain.
1 Voir la politique du Département des opérations de maintien de la paix sur l’Autorité, le commandement
et le contrôle dans les opérations de maintien de la paix multidimensionnelles des Nations
Unies (2007).
2 Dans les missions de natures militaire, le Secrétaire général peut nommer un Commandant de Force
ou un Chef des observateurs militaires au poste de Chef de mission.
3 Note d’orientation sur les missions intégrées, éclairant le rôle, la responsabilité et l’autorité du Représentant
spécial du Secrétaire général et du Représentant spécial du Secrétaire général adjoint/Coordinateur
résident/Coordinateur humanitaire (du 9 décembre 2005), para. 5.
4 Note d’orientation sur les missions intégrées, éclairant le rôle, la responsabilité et l’autorité du Représentant
spécial du Secrétaire général et du Représentant spécial du Secrétaire général adjoint/Coordinateur
résident/Coordinateur humanitaire (du 9 décembre 2005), para. 18-19.
5 Voir la politique du Département des opérations de maintien de la paix sur les centres opérationnels
conjoints et les centres d’analyse conjointe de la mission du 1 juillet 2006. Dans ce contexte, le terme
‘conjoint’ se réfère à la collaboration interne requise entre toutes les composantes de la mission pour
réaliser des objectifs communs sous l’égide d’une seule équipe de direction.
6 Dans les cas où le Représentant spécial du Secrétaire général adjoint/Coordinateur résident/Coordinateur
humanitaire reçoit l’appui d’une filiale du Bureau de la coordination des Affaires humanitaires,
celui-ci servira normalement de bureau de coordination humanitaire. Selon la situation, le
Bureau de la coordination des Affaires humanitaires peut rester à l’extérieur de la structure de la
mission pour faciliter l’accès à l’ensemble des acteurs humanitaires.
7 En général, les contingents arrivent avec 30 à 90 jours d’autosuffisance et pendant cette période, les
Nations Unies entre dans des contrats de service qui apportent les fournitures en vrac d’une mission
telles que l’eau, la nourriture, les services de buanderie, de déchetterie et de certains transports. Les
contingents qui apportent leurs propres équipements sont remboursés pour la concession de ces
fournitures par les Nations Unies sur la base de taux de remboursement prédéfinis.
8 Selon l’article 105 de la Charte des Nations Unies, l’Organisation des Nations Unies jouit des privilèges
et immunités nécessaires pour l’accomplissement de ses fonctions. Des privilèges diplomatiques
supplémentaires sont accordés au personnel et aux locaux des Nations Unies dans les situations de
crise internationale par la Convention sur les privilèges et immunités des Nations Unies et des organismes
spécialisés de 1946 et, de manière plus explicite, dans la Convention sur la sécurité du personnel
des Nations Unies et du personnel associé de 1994.
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