Procès-verbal de la troisième réunion du Comité ... - PROGEBE

Projet régional de gestion durable du bétail
ruminant endémique en Afrique de l’Ouest (PROGEBE)
Unité régionale de coordination
Procès-verbal de la troisième réunion
du Comité régional de pilotage (CRP) du PROGEBE
(PROGEBE-CRP3-2010-05)
Troisième réunion du Comité régional de pilotage
8 février 2010, Bamako, Mali
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1) Introduction. La troisième réunion du Comité régional de pilotage (CRP) du Projet régional de
gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest (PROGEBE) s’est tenue le 08
février 2010 à Azalaï Grand Hôtel, Bamako, Mali. Quinze jours à l’avance, conformément aux
termes de référence du CRP, les documents de travail constitués par le procès-verbal de la
deuxième réunion du CRP, la synthèse des activités menées en 2009 et le projet de programme
technique et budget annuels furent transmis électroniquement aux membres du CRP. Par la suite,
les rapports annuel 2009 du PROGEBE et d’ILRI ainsi que le Programme technique de travail
2010 d’ILRI et le rapport « UNDP EEG and GEF Annual Performance Report (APR) - Project
Implementation Review (PIR) 2009 – Biodiversity » furent envoyés et/ou rendus disponibles pour
la réunion.
La réunion débuta à 9 heures 10 par une cérémonie d’ouverture officielle présidée par Madame
Madeleine Ba Diallo, Ministre de l’Élevage et de la Pêche de la République du Mali. La cérémonie
s’est déroulée en présence de représentants des pays membres du PROGEBE, du PNUD/FEM, de
l’UNOPS, du CIT, d’ILRI, du CORAF-WECARD, du CIRDES, de professionnels de l’élevage, de
directeurs nationaux de services et de projets du Mali et de membres du personnel régional et
national du PROGEBE.
La cérémonie fut introduite par le Président du CRP, Dr Amadou Sowe, Permanent Secretary I
(Secrétaire général) du Ministère de l’Agriculture de la République de Gambie, qui remercia les
autorités maliennes d’avoir accepté d’abriter la rencontre et apporté un appui conséquent pour sa
réussite. Ensuite, le Président souligna la disponibilité des autorités nationales à accompagner le
projet pour l’atteinte des objectifs au bénéfice des pays et des populations. Finalement, il exhorta
les équipes du projet à persévérer dans la discipline et l’esprit de confiance dans la mise en œuvre
des activités.
Dans son allocution, Madame le Ministre de l’Élevage et de la Pêche de la République du Mali
souligna l’importance du projet pour le développement de l’élevage de la sous-région et exhorta
l’équipe du projet à poursuivre la dynamique déjà enclenchée et à accélérer la mise en œuvre des
activités entamées pour la réalisation des objectifs du projet. Ensuite, elle déclara solennellement
ouverte la troisième session du Comité régional de Pilotage.
Ensuite, un tour de table fut fait pour donner la parole aux participants et ainsi leur permettre de se
présenter. À l’exception de la FAO qui s’était fait excuser, la totalité des membres du CRP était
présente. La liste des participants à la réunion est ci-jointe.
Enfin, Madame le Ministre annonça la désignation, comme nouveau Président du CRP du projet,
du Dr Mamadou Coulibaly, Conseiller technique et représentant du Ministère de l’Élevage et de la
Pêche de la République du Mali avant de lever la séance.
Après la pause, les travaux se poursuivirent sous la présidence du Dr Coulibaly pour examiner les
différents points de l’ordre du jour.
1

2) Ordre du jour de la réunion. Après sa revue, l’ordre du jour de la réunion a été adopté comme
suit :
Introduction par le Président du CRP pour 2009.
Ouverture officielle de la troisième session du CRP.
Présentation des participants.
Désignation ou élection du Président du CRP.
Revue et adoption de l’agenda de la réunion.
Revue et adoption du procès-verbal de la deuxième session du CRP.
Mise à jour sur la mise en œuvre du projet.
Présentation du programme de travail et du budget annuels (PTBA) 2010.
Planification de la prochaine réunion du CRP.
Divers.
3) Revue du procès-verbal de la deuxième session du CRP. Le projet de rapport, auparavant mis à
disposition en janvier 2009 et redistribué pour les besoins de la présente session, fut examiné. Des
clarifications furent apportées concernant le point 7 portant sur le droit de vote de différents
membres du CRP, en particulier du PNUD/FEM, à savoir que ce droit était réservé aux seuls
représentants des pays membres. Ensuite, le procès-verbal fut adopté par la réunion comme
reflétant fidèlement le contenu des discussions de la deuxième réunion du CRP de janvier 2009.
4) Mise à jour sur la mise en œuvre du PTBA 2009. Les documents y afférents, ainsi que la
présentation qui en a été faite par l’Experte régionale en suivi et évaluation, montrent que l’année
2009 fut marquée par :
• l’organisation des 5 ateliers de lancement du projet,
• la mise en place de 4 unités de coordination et de 12 unités de site,
• la préparation des documents de base du projet (manuels de procédures, guide de suiviévaluation,
plan de communication, etc.),
• la mise en œuvre de l’essentiel des activités portant sur les enquêtes faites par ILRI pour la
réactualisation de la situation de référence,
• l’élaboration de stratégies concertées sur la gestion des ressources naturelles (GRN) et
l’amélioration génétique à travers la tenue de 2 visites et ateliers thématiques,
• la négociation de divers protocoles de partenariat,
• le démarrage du processus de sélection des bureaux chargés des études de faisabilité pour la
réhabilitation des infrastructures de recherche et de commercialisation du bétail,
• l’initiation des activités de terrain (identification des troupeaux de multiplication,
concertations avec les agro-éleveurs, redynamisation des noyaux de fondation, lutte contre
les feux de brousse, cartographie, renforcement de capacités, etc.)
• le renforcement des capacités humaines, avec la création d’un poste d’expert régional en
renforcement de capacités et développement institutionnel, et matérielles du Centre
international de trypanotolérance (CIT).
Le système de suivi-évaluation du projet est opérationnel avec la production régulière de rapports
d’activités, l’évaluation et la planification participatives des activités, le démarrage du système de
suivi zoosanitaire et du système et intégré de gestion (suivi-évaluation et comptabilité), la revue
des indicateurs de GRN, les missions de pré-audit et de supervision, et la tenue de 5 réunions de
comités de pilotage. Divers contacts ont aussi été établis pour collaborer avec divers acteurs
intervenant dans les domaines de l’élevage et des ressources naturelles au niveau de la sous-région.
Les 2 cadres logiques (BAD et FEM) ont été consolidés en un seul.
2

Sur le plan budgétaire (décaissements et engagements), 63% du budget de 2009 a été exécuté avec
respectivement 55 %, 83% et 66 % pour la BAD, le FEM et les États. Cependant, le taux
d’exécution financière (décaissements) est de 45 % avec respectivement 27, 83 et 66 % pour la
BAD, le FEM et les États. Au terme de l’exercice 2009, 16 % du budget global du projet (BAD,
FEM et États) a été exécuté. Les axes stratégiques d’intervention 4 et 6 constituent 38 et 40 % des
dépenses budgétaires.
Les difficultés majeures rencontrées durant la mise en œuvre du PTBA 2009 demeurent les longs
délais de procédures, le recrutement du personnel des sites et les décaissements limités de certains
pays.
Les discussions ayant suivi la présentation ont porté sur :
• Les félicitations à l’équipe du projet pour la qualité des documents présentés et leur
transmission à temps.
• Le niveau d’exécution du projet considéré comme acceptable, compte tenu des délais dus
aux procédures.
• La pertinence de la leçon tirée concernant la nécessité de réalisme pour la budgétisation.
• Le retard dans la mise en œuvre de certaines activités.
• Le rôle du projet dans la facilitation de l’accès aux services financiers et la nécessité de le
clarifier au niveau des populations pour éviter de ces dernières des attentes démesurées.
• L’incidence en termes de délai et de coûts financiers de la sous-contractualisation de
certaines activités relevant de la responsabilité d’ILRI.
• L’amélioration de la diffusion du bulletin électronique élaboré par le projet, par l’envoi de
copies imprimées à ceux qui n’ont d’accès Internet.
• La nécessité d’une planification et budgétisation réalistes dans le cadre de la mise en œuvre
du projet.
• Les modalités de la formation diplomante en génétique d’experts nationaux prévue par le
projet.
• L’approche suivie dans la mise en œuvre des activités de recherche-développement du
projet en y associant le CORAF-WECARD, évitant les doubles emplois et encourageant
des synergies au niveau régional.
• Le mandat du CIRDES dans le cadre du projet à la suite des différentes concertations
tenues et des termes de référence transmis.
• La mise en œuvre du programme d’amélioration génétique concernant, en particulier, les
noyaux de fondation et la prise en charge des petits ruminants.
• L’étude sur la dissémination des informations génétiques et commerciales.
• La correction du nombre de véhicules acquis par PROGEBE Guinée qui est de 4 au lieu de
3.
• La possibilité d’avoir un protocole avec les services vétérinaires de la Guinée.
• L’impact de la vacance du poste du Coordonnateur régional FEM sur la mise en œuvre du
projet et l’imminence de la prise de service du Coordonnateur régional nouvellement
recruté.
• L’importance des actions portant sur la gestion de la biodiversité et, en particulier, la lutte
contre les feux de brousse.
• Le taux d’exécution budgétaire faible pour le Mali et la nécessité d’actions pour son
relèvement,
3

• La nécessité d’organiser les réunions des comités nationaux de pilotage avant la tenue de
celle du Comité régional de pilotage.
• La nécessité d’intensifier les activités de terrain pour un impact effectif sur les conditions
d’existence des populations bénéficiaires.
• Le déficit de communication avec le PNUD/Mali.
Recommandations. Au terme des clarifications apportées par les différents membres de l’équipe de
gestion du projet et par Dr Abdou Fall d’ILRI en réponse aux questions évoquées, la réunion a :
• recommandé de veiller a :
o la tenue des comités nationaux de pilotage avant celle du Comité régional de
pilotage,
o avoir un impact réel du projet sur les conditions de vie des populations.
• adopté le rapport d’activités 2009.
5) Programme technique et budget annuel (PTBA) 2010. Il a été introduit par une présentation du
Coordonnateur régional BAD. Les activités prévues pour 2010, la troisième année de mise en
œuvre du projet, ont été identifiées en suivant une approche participative décrite par une note
technique élaborée par l’Unité régionale de coordination (URC) en août 2009. Les deux rapports
d’évaluation (BAD et FEM), l’évaluation des activités mises en œuvre en 2008 et 2009, les PTBA
nationaux et les contributions des partenaires techniques ont été mis à profit. La version
préliminaire du PTBA fut revue à l’interne au sein de l’URC et ensuite partagée avec les
partenaires techniques et les unités nationales de coordination durant l’atelier de planification en
décembre 2009. Au fur et à mesure, il fut amélioré avant d’être soumis aux instances de
supervision et aux bailleurs.
Le PTBA indique, pour chaque axe stratégique d’intervention, les activités prévues. Ces dernières
concernent l’animal, les professionnels de l’élevage, l’environnement physique et socioéconomique
de l’animal. Elles comprennent :
• la finalisation de la réactualisation de la situation de référence,
• le processus de réhabilitation/construction de 5 centres de recherche, de 19 foirails, de 17
aires d’abattage, 11 mini-laiteries et 160 km de pistes,
• le renforcement de l’approche communautaire de gestion durable de ressources naturelles
par la promotion de conventions locales (POAS,…), la lutte contre les feux de brousse, la
défense et la restauration des sols,
• l’amélioration génétique par la mise en place ou la reconstitution de 5 noyaux de fondation,
l’achèvement de l’identification de 120 troupeaux de multiplication,
• la redynamisation/émergence et le développement institutionnel d’organisations
communautaires de base impliquées dans les programmes d’amélioration génétique et de
GRN,
• le renforcement des capacités des agro-éleveurs et des techniciens par le démarrage de la
formation de 8 experts nationaux en génétique, la formation sur les techniques d’élevage, la
reproduction et la génétique de 20 techniciens d’élevage, de 30 agro-éleveurs et de 20 relais
communautaire, la formation en technique de GRN de 20 techniciens et 30 relais en
environnement ainsi que la sensibilisation de 2 500 agro-éleveurs sur les thèmes techniques
sus-indiqués et les techniques de GRN,
• la formation de 54 agents de site et leaders communautaires en gestion des conflits et
cartographie,
4

• l’exécution d’une étude complémentaire sur la commercialisation du bétail ruminant
endémique,
• l’élaboration d’une stratégie d’amélioration génétique sur les petits ruminants,
• le développement de partenariats avec des structures techniques, des collectivités et des
producteurs,
• l’organisation d’un atelier régional sur la gestion des ressources génétiques animales, les
concertations sur la transhumance.
Le budget 2010 est évalué à 8 084 262 US$ contre 8 731 372 en 2009, soit une baisse en valeur
absolue et relative de 647 372 US$ et 7 %. Ces ressources proviennent respectivement pour 59, 29
et 10 % de la BAD, du FEM et des États. Les 2 % restants représentent les contributions en nature
d’ILRI et du CIT ainsi que le financement direct de la FAO pour l’organisation d’un atelier
régional sur la gestion des ressources génétiques animales. Les axes stratégiques d’intervention 1, 2
et 3 absorbent 21, 17 et 19 % des fonds pour essentiellement des travaux, des études et formations.
Les frais de gestion représentent 37 % du budget. 74 % du budget BAD sera surtout consacré à des
travaux, à l’acquisition de biens et de services pendant que les coûts de personnel et de
fonctionnement constituent 26 % du budget. En 2010, 49 % des fonds FEM seront utilisés pour la
réalisation du résultat 1 pendant que les résultats 3 et 5 absorberont 17 et 21 %. 72 % des fonds
États sera consacré aux charges de personnel, de fonctionnement et aux services. Les travaux
représentent 22 %.
Les discussions ayant suivi la présentation ont porté sur :
Le lien qui devrait exister entre le bilan des activités mises en œuvre en 2009 et le PTBA
2010 en tenant en compte des acquis obtenus et des leçons apprises,
Le report des reliquats de budget d’une année à l’autre,
La possibilité de s’inspirer de l’expérience du FIDA en matière de micro-finance,
La ventilation par pays du nombre des réalisations, en particulier en matière
d’infrastructures prévues,
La possibilité d’établir un partenariat au niveau national entre « Cattle Marketing Agency »
et PROGEBE-Gambie,
La prise en compte de l’approche de planification basée sur les résultats dans l’élaboration
des documents présents,
L’analyse du taux d’exécution du budget FEM qui est de 83 %,
La revue des prévisions concernant, en particulier, les points d’eau et les pistes,
La nature de la contribution des États concernant le fonctionnement des centres de
recherche qui est effective à travers l’affectation de budgets de fonctionnement,
L’implication de l’UEMOA et de la CEDEAO, ainsi que la prise en compte des initiatives
antérieures pour l’organisation de l’atelier sur la transhumance,
La concertation avec le CIRDES pour l’élaboration d’une proposition technique prenant en
compte les besoins du projet et qui va être étudiée avant d’envisager la signature d’un
protocole,
La nécessité de prévoir un mécanisme d’évaluation des protocoles de partenariat,
L’importance de la part d’ILRI dans le budget FEM,
Les activités de GRN (lutte contre les feux de brousse, gestion de la transhumance, gestion
des pâturages, etc.) du projet.
5

Au terme des clarifications apportées par les différents membres de l’équipe de gestion du projet en
réponse aux questions évoquées, la réunion a :
recommandé la pro-activité dans la mise en œuvre des procédures d’acquisition pour minimiser
l’incidence des délais de procédures,
adopté le Programme technique et budget annuels 2010, tout en acceptant la possibilité de
réajustements qui pourraient être identifiés après la prise de service du nouveau Coordonnateur
régional FEM, mais sous réserve que ceux-ci ne remettent pas en cause les fondamentaux du
document qu’il a déjà adopté en tant qu’instance régionale de validation des PTBA du projet.
6) Tenue de la quatrième réunion du CRP
Conformément aux conclusions de la deuxième session du CRP et suite aux assurances données
par la délégation guinéenne, la réunion a décidé de tenir la prochaine réunion du Comité régional
de pilotage en 2011 en Guinée.
7) Questions diverses
7.1. Visite de terrain. La parole fut donnée au Coordonnateur national du PROGEBE-Mali pour
informer le Comité régional de pilotage sur la possibilité d’une visite de terrain dans la zone du
projet. Au terme l’exposé et vu les conditions de sécurité prévalant dans la zone, l’éloignement des
sites et le niveau de mise en œuvre actuel des activités dans la zone du projet, le CRP a décidé de
reporter la visite de terrain à l’année prochaine. Elle a fortement insisté sur la nécessité de veiller à
l’organisation effective de cette visite l’année prochaine.
7.2. Évaluation du projet. La réunion a été informée de l’intention du FEM d’organiser une
évaluation du projet en 2010 et de son souhait d’une synergie avec l’évaluation à mi-parcours
prévu dans le cadre de la composante BAD en 2011. Le CRP a aussi indiqué que ces synergies,
entre les 2 évaluations qui pourraient être faites en 2011, étaient souhaitables.
8) Clôture de la réunion. La réunion du Comité régional de pilotage a été clôturée à 14 heures 50.
Bamako, le 22 février 2010
6

PAYS
Annexe. Liste des participants
Nom Fonction/Adresse Email/Téléphone
Gambie
1 Dr. Amadou Sowe Permanent Secretary 1, Ministry of Agriculture, The
Quadrangle, Banjul, The Gambia,
2 M. Lamin Camara Principal Economist, Central Projects/Programs and
Aid Coordination Directorate, Gambia, Ministry of
Finance And Economic Affairs, The Quadrangle,
Banjul, The Gambia
Guinée
3 Dr. Sény Mané Représentant du Ministère de l’Élevage
B.P 559, Conakry, Guinée
4 Mr. Abdoulaye Diallo Chef de division, Études-Évaluation des projets
d’investissement public, Direction nationale des
investissements publics, Ministère de l’Économie et des
Finances, B.P 2766, Conakry
Mali
5 Dr Mamadou Coulibaly Conseiller technique, Représentant du Ministère de
l'Élevage et de la Pêche,
6 M. Abdoulaye Daou Chargé de dossiers, DGDP, Ministère de l’Économie
et des Finances, Bamako, Mali
Sénégal
7 Dr Abdoulaye Dieng Conseiller, Ministère de l’Élevage, Sénégal, 00 221 33
859 06 30
8 Mme Magatte Ndiaye Diop Chargée des projets Développement Rural et
Environnement, Direction de la Coopération
Économique et Financière, Ministère de l'Économie et
des Finances, 3ème étage, 8 rue de Ouillet, Immeuble
MEF, Rue 211, Dakar, Sénégal
INSTITUTIONS
CIRDES
9 Prof Abdoulaye Gouro Directeur général, CIRDES, 01 B.P 454 Bobo-
Dioulasso 01, Burkina Faso
10 Dr Mamadou Sangaré CIRDES, 01 B.P 454 Bobo-Dioulasso01, Burkina
Faso
CIT
11 M. Lamin Drammeh Représentant de Dr Babou Jobe, Directeur général p.i.
du CIT
CORAF-WECARD
12 Dr Hamadé Kagoné Gestionnaire de Programme, Élevage, Pêche et
Aquaculture, CORAF/WECARD, 7, av. Bourguiba
B.P. 48, CP 18523 Dakar-RP, Sénégal
ILRI
13 Dr. Steve Stall Director of Biotechnology, ILRI, Box 30709 Nairobi
00100, Kenya
amadousowe2003@yahoo.co.uk
+220 422 61 34
+220 997 30 41
dambelkoto1@gmail.com
+220 779 93 46
fsaryk@yahoo.fr
boubacarbalaise@yahoo.fr
+224 60 59 85 76
+224 66 86 56 45
abdpilimini@yahoo.fr
+224 60 25 13 25
coulibalymd@yahoo.fr+223 66 78 48
45
abdou_daou@yahoo.fr
+223 66696293
ablaye_dieng@hotmail.com
diengab@refer.sn
+221 33 859 06 30
maguetten@yahoo.fr
+221 553 04 65
agouro@fasonet.bf
+226 20 97 20 53
+226 20 97 22 87
mamadousangare@hotmail.com
+226 20 97 20 53
+226 76 82 86 09
babjobe@yahoo.com
+220 448 4925
hamade.kagone@coraf.org
+221 33 869 96 18
+221 33 869 96 29 (ligne directe)
+221 77 586 25 69 (Mobile)
s.stall@cgiar.org
+ 254 20422 3000
14 Dr Abdou Fall Coordonnateur du projet, ILRI, B.P 320 Bamako, Mali a.fall@cgiar.org
+223 20 22 33 75
+223 78 54 63 44
7

PNUD/FEM
15 Mme. Aida M'Bo Keita Conseiller au Programme/Environnement, PNUD,
Immeuble Bambi, Bamako, Mali
16 Ms. Fabiana Issler Regional Technical Advisor for Biodiversity
UNDP Environment and Energy Group (EEG)
GEF Regional Coordination Unit
351 Schoeman Str. - P O Box 13196, The Tramshed,
Pretoria - 0126, South Africa
aida.mbo-keita@undp.org
+223 76 45 59 95
+223 20 70 00 13
fabiana.issler@undp.org
Landline: +27 12 354 8128
Mobile: + 27 82 300 4665
UNOPS
17 M. Donato Serena Portfolio Manager, UNOPS, Dakar, Sénégal donatoS@unops.org
+221 778 08 87 44
18 M. Jogchum Meidert
Finnema
PROGEBE
19 Dr. Mouhamadou Moustapha
Diaw
Assistant spécial du développement social, UNOPS,
Johannesburg, Afrique du Sud
Coordonnateur régional-BAD, PROGEBE-URC, PO
Box 4060 Bakau, Gambie
20 M. Abdelkader Bensada Coordonnateur régional-FEM, PROGEBE-URC, PO
Box 4060 Bakau, Gambie
21 Mme. Ndeye Djigal Sall Experte régionale en suivi-évaluation, PROGEBE-
URC, PO Box 4060 Bakau, Gambie
22 M. Papa Mambaye Sow Responsable régional des finances et de
l’administration, PROGEBE-URC, PO Box 4060
Bakau, Gambie
23 M. Alassane Diallo Expert régional en information et communication,
PROGEBE-URC, PO Box 4060 Bakau, Gambie
24 Dr Boubacar Diallo Coordonnateur national, PROGEBE-Guinée
BP-559 Conakry, Guinée
25 Dr Famara Sanyang National Coordinator, PROGEBE-Gambia, PO box
4060 Bakau, The Gambia
26 Dr Mamadou Diop Coordonnateur national, PROGEBE-Sénégal
BP 447 Kolda, Sénégal
27 Dr Ousmane Traoré Coordonnateur national, PROGEBE-Mali, Bougouni,
Mali
28 Abdel Kader Haïdara Expert suivi évaluation, PROGEBE-Mali, Bougouni,
Mali
29 M..Djibril Traoré Expert national en gestion des ressources naturelles
(GRN), PROGEBE-Mali, Bougouni, Mali
30 M. Sidibe Morodian Responsable administratif et financier, PROGEBE-
Mali, Bougouni, Mali
31 M. Ibrahima Traoré Expert national en production et industries animales,
PROGEBE-Mali, Bougouni, Mali
32 Mme Karidjatou Camara Secrétaire de direction, PROGEBE-Mali, Antenne de
Bamako, Mali
33 Mme Diahara Diakité Touré Assistante-comptable, PROGEBE-Mali, Antenne de
Bamako, Mali
JogchumF@unops.org
+27 – 82451555
moustapha.diaw@progebe.net
moustaphadiaw@gmail.com
+220 996 56 79
abdelkaderbensada@yahoo.com
Ndeye.djigal@progebe.net
ndeyedjigal@gmail.com
+220 996 21 07
papa.sow@@progebe.net
Papa.sky@sky.com
+220 996 73 33
alassane.diallo@progebe.net
alassanedial@gmail.com
+220 996 51 87
boubacarbalaise@yahoo.fr
+224 60 29 43 28
famara.sanyang@progebe.gm ;
fbsanyang@yahoo.com
+220 9963810
+220 7773810
mamadou.diop@progebe.sn
mamadiop@refer.sn
221 77 636 20 11
drpanitraore@yahoo.fr
Tel: (223) 76 33 99 24
kader.haidara@progebe.net.ml
kdr_haidara@yahoo.fr
+223 76 44 74 88
djibril.traore@progebe.net.ml
traore.djibril@yahoo.fr
+223 76 48 62 05
+223 66 58 22 34
+223 20 22 20 22 / 20 23 12 27
morodian.sidibe@progebe.net.ml
sidibemorodian@yahoo.fr
+223 76 19 33 30
ibrahima.traore@progebe.net.ml
ibrahima_sir@yahoo.fr
+223) 76 37 93 71
madjan2007@yahoo.fr
+223 79 15 04 25
diaharadiakiteob@yahoo.fr
8

Projet régional de gestion durable
du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE)
Pour un bétail trypanotolérant productif contribuant
à la sécurité alimentaire et à la réduction de la pauvreté
PROGEBE, Unité régionale de coordination s/c Centre international de trypanotolérance (CIT)
P.O. Box 4060 Bakau, Gambie, Afrique de l’Ouest
Téléphone : +220 446 02 18, Fax : +220 446 04 32, E-mail : progebe-urc@progebe.net. Site web : www.progebe.net
Gambie-Guinée-Mali-Sénégal
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