Version française - CRP Henri Tudor

Des bons résultats malgré
la crise
Alors que l’année 2009 aura été difficile pour les entreprises
luxembourgeoises, le Centre Tudor n’a pas été épargné par
les effets de la crise et les résultats généralement positifs
sont à nuancer suivant la nature des activités.
D’un côté, en effet, nombreuses ont été en 2009 les entreprises
partenaires, notamment celles du secteur financier,
mais aussi celles du secteur de la production manufacturière,
qui ont réduit leurs investissements dédiés à la recherche et
à l’innovation. Le CRP Henri Tudor a eu du mal à les mobiliser
dans les différents projets de recherche et certains
projets ont dû être revus ou reportés à 2010.
D’un autre côté, l’effet de la crise dans ce marché traditionnel
a été plus que contrebalancé par l’augmentation impressionnante
du nombre de nouveaux contacts. En 2009, nous
sommes allés chercher activement de nouveaux clients, au
Luxembourg, mais aussi en Grande Région et dans
l’Europe entière. Toutes les opportunités de collaboration
ont été saisies. Les recettes liées à la recherche contractuelle
ont ainsi augmenté de 23,8 % par rapport à 2008.
La mise en place courant de l’année des premiers éléments
d’une nouvelle structure dédiée au business development y
est certainement pour quelque chose.
Alors que l’année dernière la contribution financière en
provenance de la recherche compétitive, notamment de
projets retenus par le FNR et dans les différents programmes
européens, pouvait laisser à désirer, en 2009, l’effort
collectif réalisé pour répondre de manière plus proactive aux
appels à projets a porté ses fruits. La recherche compétitive
représente aujourd’hui 10 % de notre activité !
Les produits 2009 s’élèvent, quant à eux, à plus de 38
millions d’euros contre 32 millions l’année dernière. Cette
augmentation nous la devons en grande partie à la diversification
et à l’extension de nos efforts en matière de
recherche contractuelle ainsi qu’à notre participation accrue
aux initiatives du Fonds National de la Recherche. Aussi la
plupart des objectifs que nous nous étions fixés pour 2009
dans le contrat de performance signé avec le gouvernement
en mars 2008 ont été dépassés. Le taux d’autofinancement
lui est passé en 2009 de 35 à 40 %.
Sur le plan de la valorisation commerciale, l’année 2009 a vu
le lancement sur le marché de plusieurs produits très prometteurs
dont, notamment, la plate-forme de testing assisté par
ordinateur TAO®, réalisée en collaboration avec l’Université
du Luxembourg, la méthodologie d’évaluation des processus
TIPA® qui a fait en 2009 l’objet d’un livre publié au niveau
international et la plate-forme CRTI-weB® qui permet de gérer
les comptes-rendus de chantier de construction et facilite
l’échange de documents. Certains de ces produits feront peutêtre
dans les mois à venir l’objet d’une spin-off comme cela
a été le cas en 2009 de MONICARD®, l’appareil de monitoring
à distance des personnes souffrant d’insuffisance cardiaque
chronique. En effet, le CRP Henri Tudor est devenu le 10 mars
2010 un des actionnaires de la spin-off Monitor-it SA dont
l’objet est de développer et de commercialiser cet appareil
au niveau international. Cette expérience marque notre
volonté de ne plus nous limiter aux seuls projets de recherche,
mais d’aller encore plus loin dans la chaine de l’innovation,
jusqu’à l’industrialisation et au marketing des produits
de nos projets de recherche.
Notons également pour 2009 la participation du Centre, en
collaboration avec le CRP Santé, le CRP Gabriel Lippmann
et l’Université du Luxembourg, à la création de la fondation
Integrated BioBank of Luxembourg (IBBL) dont l’objectif
est de collecter des échantillons de tissus humains à des
fins de recherche et qui a comme ambition de devenir un
acteur mondialement reconnu pour la qualité de ses produits
permettant l’accélération de la recherche médicale.
Sur le plan scientifique, un important effort de publications
a été réalisé par l’ensemble des collaborateurs et le nombre
de publications scientifiques avec comité de relecture
dans des journaux ou proceedings a ainsi atteint en 2009
le chiffre record de 149 publications, dont 62 référencées
par Thomson Reuters ou Scopus ; preuve qu’un centre de recherche
orienté innovation, comme le nôtre, peut, en même
temps, jouir d’une reconnaissance scientifique internationale
non négligeable. Cette reconnaissance est renforcée par le
nombre croissant de doctorants que nous encadrons, 42 doctorants
fin 2009, par les nombreuses activités d’évaluation,
d’enseignement et de normalisation auxquelles nous participons
au niveau européen, par les 108 projets de recherche
que nous menons avec des partenaires de tout bord, ainsi
que par les dizaines de partenariats scientifiques que nous
avons initiés avec des centres de recherche de renommée.
Pour ce qui concerne les ressources humaines, l’effectif
est passé de 346 à 402 personnes ce qui représente une
augmentation de 16 %. Le modèle de gestion des carrières
professionnelles pour les chercheurs-ingénieurs élaboré en
2008 a été mis en œuvre courant de l’année. De nouveaux
locaux deviennent une nécessité, alors même que le projet
de construction à Belval tarde à se concrétiser. Nous restons
toutefois confiants.
Pour conclure, je tiens à remercier tous les collaborateurs
pour leur contribution, ainsi que nos partenaires pour la
confiance qu’ils nous ont de nouveau témoignée en 2009.
Georges Bourscheid, Président du Conseil d’Administration
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