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Version française - CRP Henri Tudor

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Groupe de travail lors du séminaire<br />

Le 15 janvier 2010, c'est devant une grande assemblée que le projet d'entreprise<br />

RTO 2011 a été lancé<br />

Gestion de la propriété intellectuelle<br />

Le comité de pilotage de la propriété intellectuelle (PI) mis<br />

en place fin 2008 est devenu en 2009 un groupe de travail<br />

opérationnel regroupant les experts internes en matière de<br />

PI et de transfert technologique. Le comité a pour objectif<br />

de favoriser l’échange d’informations et de bonnes pratiques<br />

et d’implémenter la politique PI du Centre. En 2009, des formations<br />

internes ont été conçues et proposées à quatre reprises.<br />

Elles s’ajoutent aux nombreuses formations PI proposées<br />

par le Centre dans son catalogue de formation SITec®,<br />

ce qui représente une offre assez complète. Aussi, plusieurs<br />

processus internes ont été définis et/ou mis en production<br />

comme le dépôt de marques et la gestion de portefeuilles de<br />

marques, le dépôt de brevets, les i-dépôts auprès de l’Office<br />

des Brevets et de la Propriété intellectuelle, ainsi que le<br />

« IP-Review ». Ce dernier est une démarche innovante pour<br />

identifier les opportunités de transfert de technologie dans<br />

les projets et pour accompagner l’équipe du projet en la<br />

matière lors de la définition du projet et aussi tout au long<br />

du projet. L’année 2010 sera, quant à elle, dédiée à la mise<br />

en place en interne d’un service pour la valorisation des<br />

résultats des projets de recherche. Une attention particulière<br />

sera également accordée au dépôt de brevets.<br />

Stimulation à la création de spin-off<br />

En 2009, aucune spin-off du <strong>CRP</strong> <strong>Henri</strong> <strong>Tudor</strong> n’a vu le jour,<br />

mais des avancées considérables ont été réalisées et ce<br />

grâce notamment à l’analyse de plusieurs cas concrets qui a<br />

permis d’identifier quelques pistes et des mécanismes généraux<br />

intéressants. Ainsi, le Centre a opté pour un accord de licence<br />

avec un prestataire externe pour valoriser l’outil CRTI-weB® qui<br />

permet de gérer les comptes-rendus de chantier et d’échanger<br />

des documents. Pour TAO®, l’outil de testing assisté par<br />

ordinateur issu du projet de recherche du même nom, le choix<br />

quant à son exploitation est encore en cours d’analyse. Enfin<br />

et surtout, le Centre a décidé d’investir dans la société Monitor-it<br />

SA, afin de permettre à cette spin-off de démarrer ses<br />

activités opérationnelles et commerciales. Monitor-it SA exploite<br />

le brevet que détient le <strong>CRP</strong> <strong>Henri</strong> <strong>Tudor</strong> pour l’appareil<br />

MONICARD® destiné au monitoring à distance des personnes<br />

souffrant d’insuffisance cardiaque.<br />

En 2010, la mise en place d’une structure interne dédiée à la<br />

valorisation des résultats des projets de recherche permettra<br />

de détecter, tester, formaliser et structurer les différents<br />

principes généraux par le biais de nouveaux cas concrets. Il<br />

est également prévu en 2010 de tester au contexte du Centre<br />

les bonnes pratiques en matière de transfert technologique<br />

détectées au sein du projet européen « FITT » qui vise à soutenir<br />

et développer les pratiques de transfert technologique<br />

entre centres de recherche européens et dont le <strong>CRP</strong> <strong>Henri</strong><br />

<strong>Tudor</strong> est le « project leader ». Par ailleurs, des actions de<br />

sensibilisation des collaborateurs du Centre aux opportunités<br />

d’une valorisation par la création d’une spin-off sont programmées<br />

tout au long de l’année 2010. Enfin, la signature<br />

d’une convention de collaboration avec Luxinnovation, prévue<br />

pour avril 2010, contribuera également à progresser dans ce<br />

domaine.<br />

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