Rapport de gestion - Ubisoft Group
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1.6 RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL<br />
1.6.1 POLITIQUE D’INVESTISSEMENT<br />
<strong>Ubisoft</strong> a poursuivi sa politique d’investissement soutenue qui doit lui permettre <strong>de</strong> s’imposer sur les<br />
nouvelles plateformes, <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> nouvelles licences dans <strong>de</strong>s genres différents, <strong>de</strong> développer<br />
l’activité online et plus généralement d’accroître ses parts <strong>de</strong> marché. Ainsi sur 2011/2012 les coûts<br />
<strong>de</strong> production interne ont augmenté <strong>de</strong> 4% passant <strong>de</strong> 287M€ à 299M€.<br />
2011/2012 2010/2011 2009/2010<br />
Investissements liés à la production 299M€ 287M€ 259M€<br />
% du chiffre d’affaires HT total 28,21% 27,66% 29,70%<br />
Investissement rapporté à l’effectif moyen<br />
<strong>de</strong> production 55.668€ 57.003€ 50.451€<br />
1.6.2 POLITIQUE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT<br />
Pour développer <strong>de</strong>s jeux vidéo d’excellence, <strong>Ubisoft</strong> a mis au point une politique <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong><br />
développement d’outils et technologies centrée sur les projets, et qui intègre les évolutions<br />
technologiques les plus récentes. En effet, le choix <strong>de</strong>s moteurs, outils et processus <strong>de</strong><br />
développement intervient très en amont dans un projet, car <strong>de</strong> ce choix dépen<strong>de</strong>nt le potentiel<br />
d’innovation et les investissements nécessaires, en terme <strong>de</strong> temps, <strong>de</strong> ressources humaines et <strong>de</strong><br />
financements du jeu.<br />
Grâce à l’intégration <strong>de</strong> son équipe d’ingénieurs qui maîtrisent les meilleures technologies existantes,<br />
<strong>Ubisoft</strong> a aujourd’hui une approche très pragmatique <strong>de</strong> ses projets : en fonction <strong>de</strong>s problématiques<br />
et <strong>de</strong>s résultats attendus sur un jeu, le choix <strong>de</strong>s outils se portera soit sur <strong>de</strong>s développements<br />
spécifiques internes, soit sur <strong>de</strong>s logiciels existants sur le marché, soit sur un mix <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux. La<br />
recherche est donc focalisée sur l’innovation et la fonctionnalité, grâce à <strong>de</strong>s technologies adaptées à<br />
un produit <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualité.<br />
Les frais <strong>de</strong> développement sur les logiciels internes sont immobilisés et amortis sur <strong>de</strong>ux ou trois ans<br />
avec <strong>de</strong>s dépréciations complémentaires pour suivre la courbe <strong>de</strong> vie du produit. Au cours <strong>de</strong><br />
l’exercice ils ont été amortis à hauteur <strong>de</strong> 206 M€.<br />
Le <strong>Group</strong>e n’effectue pas <strong>de</strong> recherche fondamentale.<br />
1.6.3 PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENTS<br />
<strong>Ubisoft</strong> est propriétaire du terrain ainsi que <strong>de</strong> l’immeuble qu’occupe sa filiale Hybri<strong>de</strong> Technologies<br />
Inc au Canada, 111 Chemin <strong>de</strong> la gare, Piedmont, Québec.