Risque électrique (342 Ko) - ARS Bourgogne
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Le risque électrique dans nos<br />
établissements de santé<br />
OU<br />
Comment faire la lumière sur<br />
ce risque
Un constat de départd<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Nous banalisons la production et la fourniture de cette énergie<br />
On ne se rend même m me plus compte que l’él<br />
’électricité fait partie<br />
intégrante du fonctionnement de l’él<br />
’établissement<br />
Au point qu’on en oublie les principes de base de prévention et<br />
de maintenance<br />
Il s’agit s<br />
d’un d<br />
risque évitable<br />
La réglementation r<br />
et la jurisprudence se renforcent<br />
La gestion du risque est devenue obligatoire (HAS, <strong>ARS</strong>,<br />
Ministère, Installations classées, Commissions de sécurits<br />
curité, , D.U.)<br />
ou « incitée » (assureur)<br />
Le risque est réelr
Panne de courant inédite<br />
dans un hôpital h<br />
parisien<br />
juin 2008<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Dans la nuit du jeudi 26 juin, vers 1h, l'hôpital parisien a été<br />
victime d'une panne d'électricit<br />
lectricité qui a plongé l'établissement dans<br />
le noir et nécessitn<br />
cessité par précaution,<br />
l'évacuation de cinq<br />
malades en réanimationr<br />
animation.<br />
L'hôpital est alimenté par deux câbles c<br />
de 20.000 volts et l'un deux<br />
a cessé de donner du courant. De plus, seuls deux des trois<br />
groupes électrogènes de sécurits<br />
curité se sont déclenchd<br />
clenchés. . La<br />
panne pourrait provenir d'un chantier à proximité de l'hôpital qui<br />
aurait sectionné un câble c<br />
d'alimentation.<br />
La panne a été identifiée e vers 02H30 par les équipes techniques<br />
de l'hôpital, renforcées es par des agents d'EDF.<br />
Des équipes du Samu ont apporté des batteries et des halogènes<br />
ont été mis dans certains couloirs dont les prises fonctionnaient<br />
par intermittence, a constaté un journaliste.<br />
A 2H15 les équipes finissaient d'évacuer l'unité de réanimation"<br />
r<br />
tandis que le courant était "rétabli<br />
à 50%".<br />
A 03H15, la situation revenait à la normale.
A Château-Thierry, chute<br />
d'arbres et coupure d'électricit<br />
lectricité<br />
L’union<br />
–Août t 2010<br />
Les intempéries de ces derniers jours ont<br />
provoqué plusieurs incidents dans le Sud<br />
de l’Aisne, l<br />
mais ils n’ont n<br />
jamais atteint<br />
une extrême gravité. . Le centre hospitalier<br />
de Château-Thierry a été victime d’uned<br />
coupure électrique pendant plusieurs<br />
heures, , hier matin. La « panne » fut sans<br />
conséquence pour le fonctionnement de<br />
l’établissement.
Coupure de courant pour<br />
57.000 foyers et dans le métrom<br />
janvier 2009<br />
<br />
Un défaut matériel dans un poste de transformation électrique<br />
du Val-de-Marne a entraîné, , mardi 6 janvier en début d<br />
d'après-<br />
midi, une panne d'électricit<br />
lectricité touchant 57. 000 foyers du<br />
département, ainsi que les lignes 3 et 13 du métro m<br />
et la ligne<br />
D du RER. Cette coupure du poste de transformation<br />
électrique de Charenton-le-Pont a entraîné celle du poste<br />
Créteil.<br />
<br />
Panne de courant à l'hôpital H. Mondor pendant 7 minutes,<br />
les générateurs g<br />
de secours n'ayant pas pris le relais comme ils<br />
auraient dû le faire
Conflit ErDF :: nouvelles<br />
coupures d’éd<br />
’électricité et de gaz<br />
avril 2009<br />
<br />
<br />
<br />
La direction d’ErDF d<br />
a "déploré"" la poursuite des "coupures<br />
d’électricité intempestives", qui ont lieu depuis plusieurs<br />
semaines. "Il s’agit s<br />
d’actes d<br />
isolés s de malveillance commis par<br />
une minorité de personnes", a déclard<br />
claré une porte-parole<br />
d’ErDF.<br />
La veille, une polémique s’est s<br />
déclenchd<br />
clenchée e après s une coupure<br />
de courant à l’hôpital de Douai mardi, couplée à une<br />
défaillance des groupes électrogènes. . La coupure, d’uned<br />
durée e de 40 minutes, a provoqué la panique dans<br />
l’établissement, mais les grévistes d’ErDF d<br />
ont nié toute<br />
responsabilité.<br />
La direction de l’hôpital l<br />
attend un rapport d’enqud<br />
enquête d’EDF d<br />
et<br />
envisage, "s’il y a eu acte de malveillance", de porter plainte.
Coupure d'électricit<br />
lectricité<br />
suspecte au CH de Douai<br />
La voix du nord –juin 2009<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Le plan blanc a été déclenché hier matin, à la suite d'une coupure<br />
d'électricit<br />
lectricité et d'un dysfonctionnement des groupes électrogènes.<br />
Deux patients du service de réanimation r<br />
ont dû d être transférés<br />
dans d'autres établissements.<br />
L'un des deux patients de l'unité de<br />
soins intensifs du CH de Douai a été évacué par les airs.<br />
Les groupes électrogènes n'ont pris le relais que quarante<br />
minutes plus tard. » Quarante minutes qui auraient pu être<br />
fatales à certains patients.<br />
Avec le plan blanc, une cellule de crise a permis de cibler les<br />
services les plus sensibles. Les sapeurs-pompiers de Douai et<br />
Cambrai ont ainsi évacué deux patients de l'unité de soins<br />
intensifs pour les transférer<br />
rer à Lens et Valenciennes.<br />
Reste à connaître l'origine de la coupure d'électricit<br />
lectricité et celle du<br />
dysfonctionnement des groupes électrogènes. La direction de<br />
l'hôpital s'y attelle : « Un débriefing d<br />
va être organisé pour tirer<br />
les enseignements de cet incident. » •
ABBEVILLE -Coupure de<br />
courant ::<br />
à deux doigts du chaos<br />
<br />
<br />
L’incendie<br />
d’un transformateur électrique haute et<br />
basse tension a touché 53 communes. À Abbeville, la<br />
coupure de courant a duré sept heures. On est<br />
passé tout près s du chaos : commerces, industries,<br />
hôpital…<br />
Face à la panne, la préfecture a indiqué qu'elle a mis<br />
en œuvre<br />
« le plan électro-secours<br />
» pour gérer g<br />
les<br />
conséquences de cette coupure importante du<br />
réseau<br />
électrique en identifiant les personnes et les<br />
établissements prioritaires (hôpitaux, maisons de<br />
retraite, personnes sous assistance respiratoire,<br />
captages d'eau).
Coupure d'électricit<br />
lectricité survenue<br />
à l'hôpital<br />
Édouard-Herriot de Lyon<br />
Nouvel obs– SEPT. 1998<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Il est 0 heure 30 lorsque l'alimentation en électricité de l'hôpital<br />
Édouard-Herriot de Lyon s'interrompt brutalement. Et les groupes<br />
électrogènes censés s prendre le relais ne se déclenchent d<br />
pas.<br />
Résultat: : 720 malades plongés s dans le noir, dont certains sous<br />
assistance respiratoire.<br />
"Les infirmières, res, les aides soignantes, les brancardiers s'activent<br />
à tâtons tons dans le noir, s'éclairant parfois avec une lampe coincée<br />
dans la bouche [...]. Des médecins m<br />
et des infirmières res se relaient<br />
pour actionner à la main des pompes qui ne sont plus alimentées<br />
es<br />
en courant [...]. Des ambulances du Samu transfèrent rent 26<br />
patients dans l'état le plus critique vers d'autres établissements.<br />
Vers deux heures du matin, lorsque la lumière revient, lorsque<br />
les gyrophares bleus cessent de tourner entre les pavillons, le<br />
personnel, épuisé, , est persuadé d'avoir sauvé tout le monde.«<br />
La presse annonce « des bilans effarants".<br />
Deux des vingt-six malades transférés s d'urgence sont décédés. d<br />
Puis la presse parle de neuf morts et, le surlendemain, de dix!
CH Lyon-Sud :: des pannes<br />
électriques qui causent mort d'homme<br />
-Lutte Ouvrière re n°1719 n<br />
du 22 juin 2001<br />
<br />
Nouvelle panne électrique au CH Lyon-Sud (CHLS), mêmesm<br />
mes<br />
causes que celles déjà d survenues en décembre d<br />
1999 (20 minutes)<br />
et avril 2001 (1h20).<br />
La panne du 13 juin, d’une<br />
heure, certainement responsable de<br />
la mort d'une patiente arrivée e en urgence et en pleine opération<br />
ration.<br />
Les blocs opératoires du CHLS, contrairement aux services de<br />
réanimation, ne sont pas équipés s en onduleurs.<br />
Les 3 pannes sont dues à des micro-coupures du réseau r<br />
EDF. Les<br />
groupes électrogènes se sont mis en route, mais le circuit interne<br />
de l'hôpital n'a pas pris en compte le système de relais et n'a pas<br />
été en mesure d'assurer la distribution de l'électricit<br />
lectricité sur<br />
l'ensemble de l'établissement.<br />
Comme l’incident l<br />
survenu à l'hôpital<br />
Edouard-Herriot à Lyon en<br />
septembre 1998. Le système<br />
électrique de l'hôpital<br />
était<br />
géré par<br />
une entreprise privée e dont les techniciens ne sont pas sur place<br />
pour intervenir immédiatement en cas de dysfonctionnement.
Une panne de courant a touché l'hôpital<br />
de Jolimont –rtbf, juillet 2010<br />
<br />
<br />
<br />
Une coupure de courant a affecté pendant une<br />
petite heure le quartier de l'hôpital Jolimont à La<br />
Louvière. Toutes les mesures d'urgences ont été<br />
prises : le groupe électrogène a permis la<br />
poursuite des opérations et des interventions<br />
nécessitant du courant.<br />
Les radiographies ont par contre été<br />
interrompues.<br />
A l'origine de la panne : un engin de chantier qui<br />
a sectionné un câblec
Une panne d’éd<br />
’électricité peut<br />
avoir de lourdes conséquences<br />
Le but :<br />
Se prémunir contre une éventuelle défaillance d<br />
de<br />
l’alimentation<br />
électrique et d’assurer d<br />
la qualité et la<br />
disponibilité de l’él<br />
’énergie<br />
électrique.<br />
<br />
<br />
Quels sont les facteurs qui fragilisent une installation<br />
électrique <br />
La surveillance, l’entretien, l<br />
la formation, les évolutions de<br />
l’installation (rajout de circuits, d’appareils d<br />
…), la connaissance<br />
du circuit …<br />
D’où l’intérêt t de développer d<br />
une démarche d<br />
de sûrets<br />
reté de<br />
fonctionnement qui replace toute évolution dans le contexte<br />
global de l’installation l<br />
en veillant à préserver l’él<br />
’équilibre entre<br />
les trois piliers : architecture, produits, services.
Le principe de fonctionnement<br />
Coupure<br />
électrique<br />
Onduleur<br />
Batterie<br />
Groupe<br />
électrogène<br />
Relais<br />
immédiat<br />
Relais<br />
immédiat<br />
Relais<br />
différé<br />
Réseau<br />
prioritaire<br />
DM sur<br />
batterie<br />
Secteur<br />
hôpital
Sécurité électrique des ES<br />
Les textes de référence r rence (1/2)<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Circulaire DHOS/E4 n° n 2008-114 du 7 avril 2008 relative à la<br />
prévention des coupures électriques dans les<br />
établissements de santé<br />
Article R6111-22 sur la sécurité des établissements de santé<br />
en cas de défaillance d<br />
du réseau r<br />
d'énergie<br />
(Code de la Santé<br />
Publique - décret d<br />
n° n 2007-1344 du 12 septembre 2007)<br />
Circulaire DHOS/E4 n° n 2006-525 du 8 décembre d<br />
2006 relative à<br />
la prévention des risques électriques dans des conditions<br />
climatiques de grands froids<br />
Circulaire DHOS/E4 n° n 2006-393 du 8 septembre 2006 relative<br />
aux conditions techniques d'alimentation électrique<br />
des<br />
établissements de santé publics et privés<br />
Circulaire DHOS/E 4 n° n 2005-256 du 30 mai 2005 relative aux<br />
conditions techniques d’alimentation<br />
d<br />
électrique<br />
des<br />
établissements de santé publics et privés s : abrogée
Sécurité électrique des ES<br />
Les textes de référence r rence (2/2)<br />
Arrêté du 19 novembre 2001 portant approbation de dispositions<br />
complétant et modifiant le règlement r<br />
de sécurits<br />
curité contre les risques<br />
d'incendie et de panique dans les établissements recevant du public.<br />
Circulaire du 25 octobre 2004 relative à la prévention des risques<br />
électriques dans les établissements de santé ;<br />
Circulaire du 24 décembre<br />
2003 relative à la prévention des risques de<br />
coupure de courant dans les établissements de santé ;<br />
Circulaire du 12 décembre<br />
2003 relative à la prévention des risques<br />
électriques dans les établissements de santé ;<br />
Guide sécurits<br />
curité électrique dans les établissements de santé : rappels de<br />
réglementation, conseils pour la conception, maintenance et<br />
exploitation des installations électriques, ministère de l’emploi l<br />
et de la<br />
solidarité, , avril 2001 ;<br />
Circulaire du 6 octobre 1998 relative à la sécurits<br />
curité électrique des<br />
établissements de santé publics et privés ;<br />
Circulaire du 6 janvier 1958 relative au dispositif de secours dont<br />
doivent disposer les établissements sanitaires pour la fourniture<br />
d’énergie<br />
électrique
Circulaire DHOS/E4 n° 2006-393 du 8 septembre<br />
2006 relative aux conditions techniques d'alimentation<br />
électrique des établissements de santé publics et privés<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Service prioritaire : déclaration d<br />
à la préfecture<br />
2 compteurs ou 1 compteur et 2 sources<br />
d’alimentation différentes<br />
Les sources de remplacement<br />
Inventaire des chargeurs/batteries<br />
Traçabilit<br />
abilité des maintenances<br />
Les essais et périodicitp<br />
riodicité<br />
Habilitation du personnel<br />
Nommer un chargé d’exploitation
Circulaire DHOS/E4 n° 2008-114 du 7 avril<br />
2008 relative à la prévention des coupures<br />
électriques dans les établissements de santé<br />
<br />
avant la fin de l’annl<br />
année e 2008, vérifier v<br />
les éléments<br />
suivants :<br />
1. La fiabilité des installations électriques de<br />
l’établissement correspond aux réseaux r<br />
de distribution<br />
« de secours » :<br />
– qualité et bon fonctionnement des moyens<br />
autonomes principaux d’alimentation<br />
d<br />
électrique prévus<br />
en cas de défaillance d<br />
du réseau r<br />
de distribution ;<br />
– intégrit<br />
grité et qualité opérationnelle des systèmes<br />
autonomes comportant des batteries (dispositifs<br />
médicaux, autres...).
Circulaire DHOS/E4 n° 2008-114 du 7 avril<br />
2008 relative à la prévention des coupures<br />
électriques dans les établissements de santé<br />
2. La cohérence du circuit de délestage d<br />
en tenant compte des<br />
besoins de l’él<br />
’établissement en fonction des niveaux de criticité<br />
(activités s médicales m<br />
et installations de sécurits<br />
curité). Les<br />
installations prioritaires des plateaux techniques, les<br />
installations de chauffage et les systèmes de détectiond<br />
incendie sont bien alimentés s par les systèmes de secours.<br />
3. La conformité des maintenances préventives :<br />
– l’ensemble des maintenances préventives a été effectué et<br />
est à jour sur tous les systèmes qui composent les éléments<br />
de sécurits<br />
curité ;<br />
– de façon régulir<br />
gulière, des tests sur groupes afin de vérifier v<br />
le<br />
bon déclenchement d<br />
de la source de remplacement.
Des difficultés s de terrain<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
perte de savoir des équipes techniques (internes ou<br />
externes) du circuit de l’él<br />
’établissement<br />
difficultés s croissantes de recrutement : de techniciens<br />
(concurrence du BTP, des bureaux de contrôle, des<br />
collectivités s territoriales, des sociétés s de service, FM<br />
etc..). Turn over élevé<br />
évolution des organisations sanitaires : temps médical, m<br />
temps soignant, travail en 12 heures…. . Davantage de<br />
souplesse exigée e dans la réalisation r<br />
de la maintenance<br />
réduction générale g<br />
de l’encadrement l<br />
des chantiers<br />
(tant en travaux qu’en services) : qui encadre (côté<br />
entreprise) réduction r<br />
générale g<br />
des stocks : quelle<br />
réponse<br />
à l’urgence
De la complexité technique<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Électricité, haute tension,<br />
circuit principal<br />
Électricité, haute tension,<br />
circuit de secours ou de<br />
sécurité<br />
Électricité, basse tension<br />
Électricité, basse tension,<br />
circuit de secours ou de<br />
sécurité<br />
Electricité, réseau ondulé<br />
Electricité, très basse<br />
tension<br />
Détection et<br />
asservissement Incendie<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Aspiration des gaz anesthésiques<br />
Ventilation : extraction, soufflage<br />
Traitement d’air : bloc,<br />
réanimation, stérilisation,<br />
médecine nucléaire …<br />
Informatique, Télétransmission<br />
Téléphonie, Interphonie<br />
Appels-malades<br />
Vidéo surveillance<br />
Contrôle d’accès<br />
Domotique<br />
GTC (alarmes et pilotage<br />
technique)<br />
Transport automatique (tortues,<br />
valises)<br />
Réseau pneumatique
À des installations rationnelles<br />
Pour 500 lits …<br />
Electricité :<br />
10 000 prises électriques<br />
1500 disjoncteurs<br />
électriques<br />
5000 appareils d'éclairage<br />
3 groupes électrogènes<br />
10 transformateurs 20 000<br />
V / 380 V<br />
1 400 postes téléphoniques<br />
et DECT …<br />
Incendie :<br />
1500 détecteurs incendie<br />
200 volets et clapets<br />
Chauffage :<br />
4 chaudières, 10 sous-stations<br />
200 pompes de circulation<br />
1000 radiateurs<br />
Equipements :<br />
20 portes automatiques<br />
2000 portes et serrures<br />
25 appareils élévateurs<br />
Froid :<br />
4 groupes de production d'eau<br />
glacée (blocs opératoires,<br />
imagerie, chambre mortuaire,<br />
etc) …
Catégories des risques<br />
électriques<br />
Alimentaire<br />
Soins vitaux directs<br />
Soins vitaux indirects (appel malade)<br />
Utilitaires (lumière, chauffage, téléphone t<br />
…)<br />
Accès<br />
Confort/accessoire (téléviseur<br />
…)<br />
Se surajoute les DM non déclard<br />
clarés s et non<br />
suivis par les services internes
Coupure électrique et<br />
conséquences<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Contamination par l’air (aspergillose…)<br />
<strong>Risque</strong> incendie (personnes et biens)<br />
<strong>Risque</strong> climatique (chaleur, froid)<br />
<strong>Risque</strong>s intox alimentaire<br />
Pollution<br />
Coupure de téléphone<br />
Coupure informatique : perte de données<br />
vitales<br />
Pertes financières (non recouvrement …)<br />
Perte d’image<br />
circulation./évacuation limitées<br />
Chutes de personnes<br />
Chocs (chariots, véhicules…)<br />
Chutes d’objets (étagères, éclairages..)<br />
Dommages aux biens<br />
Malveillance (vol, dégradation, agression)<br />
Conservation des corps<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Arrêt d’équipements vitaux<br />
Mauvaise qualité des soins<br />
Mauvaise qualité du séjour (hôtellerie)<br />
Hypothermie<br />
Pertes de prélèvements (congélateur …)<br />
Cessation d’activité de soins<br />
Indisponibilité d’équipements ou de<br />
chambres<br />
Non détection de situation grave<br />
Accidents de travail<br />
Perte de chance<br />
Interruption des soins<br />
Diagnostic erroné
Niveau de criticité des<br />
activités<br />
Niveau 1 = aucune coupure<br />
Niveau 2 = coupure < 15 secondes<br />
Niveau 3 = coupure de 15 à 30<br />
secondes
Niveau de criticité des<br />
activités<br />
Niveaux<br />
Activités 1 2 3<br />
Bloc opératoire<br />
Salle d'opération X<br />
Salle surveillance post-interventionnelle X<br />
Bloc obstétrical X<br />
Salle d'accouchement X<br />
Anesthésie X<br />
Réanimation X<br />
Unité de soins intensifs X<br />
Service de prématurés X<br />
Hémodialyse X<br />
Imagerie interventionnelle X<br />
Explorations fonctionnelles X<br />
Imagerie médicale<br />
Salle de radiologie conventionnelle X<br />
Salle d'angiographie X<br />
Salle de coronarographie X<br />
Salle de scanographie X* X<br />
Salle d'imagerie par résonance magnétique X* X<br />
Médecine nucléaire<br />
Salle de scintigraphie X* X<br />
Ventilation X<br />
Radiothérapie X<br />
Laboratoires<br />
Automates d'analyses X<br />
Pharmacie<br />
Chambre froide pour la conservation des produits sanguins X<br />
Unités d'hospitalisation X<br />
* pour les équipements informatiques des disposititfs médicaux
La sûrets<br />
reté de<br />
fonctionnement<br />
aptitude d’un d<br />
système<br />
à fonctionner correctement au cours<br />
de sa vie.<br />
C’est<br />
à dire satisfaire les exigences de fonctionnement :<br />
cycles, niveaux, valeurs, fiabilité, , disponibilité<br />
C’est aussi être réparable r<br />
rapidement (maintenabilité)
Élaboration d’un d<br />
plan de<br />
sûreté de fonctionnement<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
analyse des besoins du process, en particulier les aspects critiques,<br />
adaptation de l’installation en conséquence (modification de<br />
l’architecture, modernisation des équipements, etc.),<br />
programmation réfléchie d’interventions de maintenance,<br />
la gestion des équipements en fin de vie,<br />
formation des équipes d’exploitation et de maintenance aux nouveaux<br />
produits installés,<br />
introduire des équipements de monitoring facilitant la maintenance<br />
prédictive et la traçabilité,<br />
Choisir des composants adaptés aux contraintes du site,<br />
Associer les équipes d’exploitation et de maintenance lors de phases<br />
critiques (comme le basculement mensuel sur des sources de secours<br />
dans les établissements de santé) et surtout lors des phases d’extension,<br />
Services d’optimisation de l’exploitation (télésuivi, assistance en ligne,<br />
formation, etc.).
AMDEC sur le risque<br />
électrique<br />
Probabilité/occurrence<br />
Probabilité d’apparition de la défaillance, ou<br />
importance de son existence<br />
Défaillance inexistante sur matériel similaire (env. 1 fois<br />
tous les 2 ans)<br />
Défaillance occasionnelle déjà apparue sur matériel<br />
similaire (arrive 1 fois tous les ans)<br />
Défaillance fréquente posant régulièrement des<br />
problèmes (arrive une fois par an)<br />
Défaillance certaine sur ce type de matériel (arrive au<br />
moins une fois par semaine)<br />
Valeur de F<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4
AMDEC sur le risque électrique<br />
Gravité<br />
Gravité de la<br />
défaillance probable<br />
Défaillance mineure<br />
–aucune dégradation<br />
notable<br />
Défaillance moyenne<br />
–petite réparation (arrêt<br />
de production inférieur à<br />
8h)<br />
Niveau de préparation<br />
Valeur<br />
de G<br />
Bonne maîtrise : expérience, surveillance, plan d’actions, training 1<br />
Plan d’action et procédures connues et testées de tous les acteurs 1<br />
Quelques procédures connues et testées de tous les acteurs 2<br />
Aucun plan d’action, procédure ou training 2<br />
1<br />
Défaillance grave<br />
–changement de<br />
matériel (arrêt de<br />
production inférieur à 2<br />
jours)<br />
Défaillance très grave<br />
–intervention majeure<br />
de production supérieur<br />
à 2 jours)<br />
Bonne maîtrise : expérience, surveillance, plan d’actions, training 1<br />
Plan d’action et procédures connues et testées de tous les acteurs 2<br />
Quelques procédures connues et testées de tous les acteurs 3<br />
Aucun plan d’action, procédure ou training 4<br />
Bonne maîtrise : expérience, surveillance, plan d’actions, training 2<br />
Plan d’action et procédures connues et testées de tous les acteurs 3<br />
Quelques procédures connues et testées de tous les acteurs 4<br />
Aucun plan d’action, procédure ou training 4
AMDEC sur le risque<br />
électrique<br />
Détectabilité<br />
Détectabilité<br />
Détection facile et immédiate de la défaillance –action<br />
corrective immédiate<br />
Détection moyenne de la défaillance (tardive ou difficile) 2<br />
Détection très faible (très tardive et imprécise) 3<br />
Détection impossible 4<br />
Valeur de D<br />
1
AMDEC sur le risque<br />
électrique<br />
–Bloc opératoire<br />
Situation à<br />
risque<br />
Arrêt<br />
alimentation<br />
EDF<br />
Evénement Causes Précurseurs Criticité<br />
situation<br />
Onduleur prend<br />
le relais<br />
Onduleur<br />
démarre avec<br />
retard < 15 s<br />
Onduleur<br />
démarre puis<br />
s’arrête<br />
Onduleur ne<br />
prend pas le<br />
relais<br />
Audit à réaliser<br />
Absence<br />
d’entretien<br />
Appareil pas<br />
branché sur prise<br />
prioritaire<br />
Manque de<br />
puissance pour<br />
réseau<br />
Onduleurs ok<br />
Batteries ok<br />
Absence garde<br />
Vérification<br />
annuelle 3<br />
Aucun<br />
Marquage des<br />
prises non fait 3<br />
Veille sur<br />
puissance<br />
appareils ok<br />
2<br />
3<br />
2
La feuille de route 1/2<br />
<br />
Préalables<br />
:<br />
1. Schéma simplifié du réseau r<br />
électrique<br />
:<br />
– Alimentations(s) générale(s) g<br />
– Qu’est ce qui alimente quoi dans l’hôpitall<br />
– Quels circuits dépendent d<br />
d’autres d<br />
(circuit parallèle le et série) s<br />
– Les secours, activables auto ou manuel<br />
– Les secours groupe ; activables auto ou manuel,<br />
– Les secours batterie et onduleurs<br />
2. Préciser les points d’ombre d<br />
et les points critiques connus et/ou<br />
soupçonn<br />
onnés.<br />
3. Inventaire des batteries de secours et des onduleurs (du CH et<br />
avec appareils)
La feuille de route 2/2<br />
<br />
Analyse des risques :<br />
- Selon activité, , définir d<br />
les secteurs à risque : Urgence vitale,<br />
Retard prise en charge (retard examen, …)<br />
- Comment assurer la continuité de service dans les activités à<br />
risque et combien de temps : Groupe électrogène<br />
Onduleur électrogène<br />
- Les causes des pannes et leurs conséquences et les fréquences<br />
de ces pannes selon nos installations<br />
- Maintenance préventive, Surveillance. Qualification du<br />
personnel et des installations<br />
- Délai D<br />
pour fournir à nouveau de l’él<br />
’électricité<br />
<br />
Cotation et Hiérarchisation des risques, Proposition d’actions d<br />
de<br />
correction, Suivi et indicateurs.
AMDEC – Conditions et limites<br />
Nécessité d’un travail collégial<br />
:<br />
<br />
<br />
<br />
pour l’approche l<br />
de la criticité<br />
pour l’identification l<br />
du risque acceptable : en pratique,<br />
la criticité acceptable<br />
pour l’él<br />
’élaboration d’un d<br />
plan d’action d<br />
: organisation,<br />
maintenance, investissement<br />
Le niveau de probabilité/d<br />
/d’occurrence est<br />
majoritairement dans le champ des Techniciens<br />
Le niveau de gravité/cons<br />
/conséquence est majoritairement<br />
dans le champ de la Direction, des Médecins M<br />
et des<br />
Soignants
Conclusion : une stratégie combinée<br />
est indispensable<br />
L’organisation, le risque et le fonctionnement<br />
doivent être surveillés s et qualifiés<br />
périodiquement<br />
<br />
La qualification de l’organisation l<br />
de l’exploitation l<br />
et de<br />
la maintenance : référentiel,<br />
r rentiel, périodique<br />
<br />
La qualification du risque (criticité), par installation<br />
sensible : AMDEC, périodique<br />
<br />
La qualification du fonctionnement : GTC et inspections<br />
techniques, continue et périodiquep<br />
riodique.
Les effets de la grande panne de<br />
courant de New York (1965)<br />
La revue américaine<br />
Demography<br />
nous rapporte une information<br />
essentielle : les coupures d’éd<br />
’électricité<br />
n’ont pas que des effets néfastes. n<br />
« Augmentation des naissances neuf<br />
mois après s la panne »