Rapport bilan annuel Boucle du Mouhoun - Portail du secteur de l ...
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Ministère <strong>de</strong> l'Agriculture, <strong>de</strong> l'Hydraulique<br />
et <strong>de</strong>s Ressources Halieutiques<br />
---------------<br />
Burkina Faso<br />
Unité - Progrès - Justice<br />
--------<br />
Région <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong><br />
---------------<br />
Direction Régionale <strong>de</strong> l'Agriculture, <strong>de</strong> l'Hydraulique<br />
et <strong>de</strong>s Ressources Halieutiques<br />
---------------<br />
Programme Natiionall d’’Approviisiionnement en<br />
Eau Potablle et d’’Assaiiniissement<br />
à ll''horiizon 2015<br />
PN-AEPA 2015<br />
RAPPORT SECTORIEL REGIONAL<br />
BILAN ANNUEL AU 31 DECEMBRE 2010<br />
REGION DE LA BOUCLE DU MOUHOUN<br />
Version provisoire<br />
Février 2011
Sommaire<br />
Acronymes…………………….. ................................................................................................................... 3<br />
Intro<strong>du</strong>ction……………………….. ........................................................................................................................ 5<br />
Rappel <strong>de</strong>s points clés <strong>de</strong> la situation <strong>du</strong> rapport précé<strong>de</strong>nt (Bilan semestriel au 30 Juin 2010); .............. 6<br />
I-Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet AEP au 31/12 ............................................................................................................................... 8<br />
I-1-Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures................................................................. 8<br />
I-2-Taux <strong>de</strong> points d’eau mo<strong>de</strong>rnes fonctionnels (PEM=forages + puits mo<strong>de</strong>rnes) ................................. 11<br />
I-3- Taux d’AEPS fonctionnelles (mini réseau d’AEP et Poste d’Eau Autonome) ....................................... 11<br />
I-4- Proportion d’AEPS gérées par délégation ............................................................................................ 11<br />
I-5-Taux d’équipement ................................................................................................................................. 11<br />
I-6- Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’AEP ................................................................................................. 11<br />
II-Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet Assainissement EUE (AEUE) au 31/12 ................................................................................. 13<br />
II-1-Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures ............................................................. 13<br />
II-2-Taux d’équipement ................................................................................................................................ 16<br />
II-3- Proportion <strong>de</strong> latrines publiques gérées par délégation ..................................................................... 16<br />
II-4- Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’Assainissement EUE ...................................................................... 17<br />
III. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures au 31/12 ....................................................................... 18<br />
3.1. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEP........................................................................................... 18<br />
3.1.1. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEP ..................................................... 18<br />
3.1.2. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport au besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEP ........ 18<br />
3.1.3. Commentaires sur le <strong>bilan</strong> financier <strong>de</strong>s infrastructures AEP ........................................................ 18<br />
3.2. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEUE ........................................................................................ 19<br />
3.2.1. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEUE ................................................... 19<br />
3.2.2. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport au besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEUE ..... 19<br />
3.2.3. Commentaires sur le <strong>bilan</strong> financier <strong>de</strong>s infrastructures AEUE ..................................................... 19<br />
IV- Elaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA .................................................................................................................................................. 19<br />
IV-1-Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA disponibles .................................................................................................. 19<br />
IV-2- Commentaires sur l’état d’élaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA ...................................................................... 20<br />
V- Evolution <strong>de</strong>s indicateurs entre 2007 et 2010 ............................................................................................................... 21<br />
V-1-Évolution chiffrée <strong>de</strong>s indicateurs ........................................................................................................ 21<br />
V-2- Commentaires sur l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs .................................................................................... 23<br />
Conclusion …………… .................................................................................................................................................................... 23<br />
- 2 -
Acronymes<br />
ABS<br />
ACRIC<br />
AEP<br />
AEPA<br />
AEPS<br />
AEUE<br />
AGETEER<br />
AUE<br />
BMH<br />
CNP /PN-AEPA<br />
CRP/PN-AEPA<br />
CSPS<br />
CUI<br />
DRAHRH<br />
DREBA<br />
DR-MESSRS<br />
DRS<br />
INOH<br />
OCADES<br />
OMD<br />
ONEA<br />
ONG<br />
PADSEAII<br />
PCD-AEPA<br />
PDDEB<br />
PEA-GIZ<br />
PEA<br />
PEM<br />
PG<br />
PMH<br />
PN-AEPA<br />
PNGT2<br />
RF<br />
: Appui Budgétaire Sectoriel<br />
: Projet d’Appui aux Communes Rurales et aux Initiatives Communautaires<br />
: Approvisionnement en Eau Potable<br />
: Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement<br />
: Ad<strong>du</strong>ction d’Eau Potable Simplifié<br />
: Assainissement <strong>de</strong>s Eaux Usées et Ecrêtas<br />
: Agence d’Exécution <strong>de</strong>s Travaux <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Équipement Rural<br />
: Association <strong>de</strong>s Usagers <strong>de</strong> l’Eau<br />
: Région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong><br />
: Comité National <strong>de</strong> Pilotage <strong>du</strong> PN-AEPA<br />
: Comité Régional <strong>de</strong> Pilotage <strong>du</strong> PN-AEPA<br />
: Centre <strong>de</strong> Santé et <strong>de</strong> Promotion Sociale<br />
: Cadre Unifié d’Intervention<br />
: Direction Régionale <strong>de</strong> l’Agriculture, <strong>de</strong> l’Hydraulique et <strong>de</strong>s Ressources<br />
Halieutiques<br />
: Direction Régionale <strong>de</strong> l’Enseignement <strong>de</strong> Base et <strong>de</strong> l’Alphabétisation<br />
: Direction Régional-Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Secondaire, Supérieur et <strong>de</strong> la<br />
Recherche Scientifique<br />
: Direction Régionale <strong>de</strong> la Santé<br />
: Inventaire National <strong>de</strong>s Ouvrages Hydrauliques<br />
: Organisation Catholique pour le Développement et la Solidarité<br />
: Objectifs <strong>du</strong> Millénaire pour le Développement<br />
Office National <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Assainissement<br />
: Organisation Non Gouvernementale<br />
: Programme d’Appui au Développement <strong>du</strong> Secteur Eau et Assainissement phase II<br />
: Plan Communal <strong>de</strong> Développement sectoriel Approvisionnement en Eau Potable et<br />
<strong>de</strong> Assainissement<br />
: Plan Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l’É<strong>du</strong>cation <strong>de</strong> Base<br />
Programme Eau et Assainissement <strong>de</strong> la Coopération Internationale Alleman<strong>de</strong><br />
: Poste d’Eau Autonome<br />
: Point d’Eau Mo<strong>de</strong>rne<br />
: Programmation Globale<br />
: Pompe à Motricité Humaine<br />
: Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable et d’Assainissement<br />
:Deuxième Programme National <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Terroirs<br />
: Réservée aux filles<br />
- 3 -
UE<br />
WaterAid-UE<br />
VIP<br />
: Union Européenne<br />
:WaterAid et l’Union Européenne<br />
:Ventilated Improved Pit<br />
- 4 -
Intro<strong>du</strong>ction<br />
Carte d’i<strong>de</strong>ntité <strong>de</strong> la région<br />
<br />
Situation physique et administrative.<br />
La région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong> est située au Nord-Ouest <strong>du</strong> Burkina Faso avec une<br />
superficie <strong>de</strong> 34 145 Km², soit 12,59% <strong>de</strong> la superficie <strong>du</strong> territoire national. Elle est limitée au<br />
Nord et Nord-Ouest par la république <strong>du</strong> Mali et la région <strong>du</strong> Nord, à l’Ouest par la région <strong>de</strong>s<br />
Hauts-Bassins, au Sud par la région <strong>du</strong> Sud-Ouest et à l’Est par la région <strong>du</strong> Centre-Ouest.<br />
Elle est subdivisée en collectivités territoriales qui sont les communes et en circonscriptions<br />
administratives (provinces et départements). En effet, elle compte six (6) provinces qui sont les<br />
Banwa (Solenzo), les Balé (Boromo), la Kossi (Nouna), le <strong>Mouhoun</strong> (Dédougou), le Nayala<br />
(Toma) et le Sourou (Tougan), 6 communes urbaines, 41 communes rurales et 983 villages. Le<br />
chef-lieu <strong>de</strong> la région est Dédougou.<br />
La population.<br />
La région compte une population <strong>de</strong> 1 442 749 habitants, soit 10,3% <strong>de</strong> la population <strong>du</strong> Pays<br />
selon le recensement <strong>de</strong> 2006. Cette population est estimée en 2010 à 1 566 507 habitants et<br />
1 736 239 habitants en 2015 selon le taux d’accroissement <strong>annuel</strong> moyen <strong>de</strong> 2,1% (RGPH<br />
2006). Trois grands groupes ethniques autochtones qui sont les Bwaba, les Samo et les Marka<br />
dominent. Mais l’on y rencontre <strong>de</strong>s émigrants, venus principalement <strong>du</strong> Nord et <strong>de</strong> l’Est <strong>du</strong><br />
pays ; ce sont les Moosé, les peulhs, les Gourounsi, etc.<br />
Le milieu physique<br />
La <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong> à l’instar <strong>du</strong> pays, est une région peu acci<strong>de</strong>ntée. Les collines constituent<br />
les hauts ensembles <strong>de</strong> la région avec <strong>de</strong>s altitu<strong>de</strong>s variant généralement entre 340 et 458 m. Les<br />
plaines couvrent plus <strong>de</strong> 70% <strong>de</strong> la superficie régionale et correspon<strong>de</strong>nt à la partie inférieure <strong>du</strong><br />
glacis.<br />
Du point <strong>de</strong> vue hydrographique, la région dispose d’un réseau hydrographique assez <strong>de</strong>nse tissé<br />
autour <strong>du</strong> bassin versant <strong>du</strong> fleuve <strong>Mouhoun</strong> qui traverse la région sur 280 km. Autour <strong>du</strong> fleuve<br />
<strong>Mouhoun</strong>, s’organisent <strong>de</strong>s cours d’eau secondaires et <strong>de</strong>s affluents. Outre ces cours d’eau, il<br />
existe d’autres plus ou moins permanents dans la région.<br />
Les formations géologiques correspon<strong>de</strong>nt aux ensembles suivants :<br />
la partie Est correspond à la zone <strong>de</strong> socle où l’on rencontre différentes formations<br />
granitiques : granodiorite, granite à biotite, granite porphyroï<strong>de</strong> à biotite, diorite etc...<br />
<br />
la partie sédimentaire à l’Ouest où l’on y rencontre <strong>de</strong>s schistes, <strong>de</strong>s argiles et différents<br />
types <strong>de</strong> grès.<br />
Quant au climat <strong>de</strong> la région, il est <strong>de</strong> type soudano-sahélienne avec une pluviométrie allant <strong>de</strong><br />
500 mm à 1000 mm <strong>du</strong> Nord au Sud.<br />
- 5 -
L’approvisionnement en eau potable et assainissement<br />
La principale ressource en eau utilisée pour l’Approvisionnement en Eau Potable (AEP) <strong>de</strong>meure<br />
les eaux souterraines. On y rencontre les forages équipés <strong>de</strong> Pompes à Motricité Humaine<br />
(PMH), les Puits Mo<strong>de</strong>rnes, les Ad<strong>du</strong>ctions d’Eau Potable Simplifiées (AEPS) et les Postes<br />
d’Eau Autonome (PEA). Le réseau AEP <strong>de</strong> l’ONEA est présent dans les centres urbains. En ce<br />
qui concerne le milieu rural, la région compte environ 5657 PEM et près <strong>de</strong> 67 AEPS et 16 PEA<br />
avec un taux d’accès à l’eau potable estimé à 50,12% en 2010 (données provisoires INOH<br />
2010). Mais à l’interieur <strong>de</strong> la région , on note <strong>de</strong>s disparités quant à l’accès <strong>de</strong>s populations à<br />
l’eau potable.<br />
La situation en Assainissement <strong>de</strong>s Eaux Usées et Excrétas (AEUE) <strong>de</strong>meure précaire. Le taux<br />
d’accès en 2005 est estimé à 10%. L’enquête sur la situation <strong>de</strong> référence envisagée permettra<br />
d’avoir <strong>de</strong>s indicateurs fiables <strong>de</strong> ce <strong>secteur</strong>.<br />
Rappel <strong>de</strong>s points clés <strong>de</strong> la situation <strong>du</strong> rapport<br />
précé<strong>de</strong>nt (Bilan semestriel au 30 Juin 2010);<br />
La 7ème session <strong>du</strong> CRP/ PN-AEPA qui s’est tenue le 06 Septembre 2010 a permis <strong>de</strong> faire le<br />
<strong>bilan</strong> au premier semestre 2010 <strong>du</strong> programme. La situation <strong>de</strong> la mise en œuvre était la<br />
suivante :<br />
‣ Au niveau <strong>du</strong> volet Approvisionnement en Eau Potable (AEP) :<br />
• 44 forages ont été réalisés sur 173 prévus, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 25,43% pour<br />
un coût global <strong>de</strong> 319,74 millions <strong>de</strong> francs CFA ;<br />
• 9 forages ont été réhabilités sur 101 prévus, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 8,91% pour<br />
un coût <strong>de</strong> 30,90 millions <strong>de</strong> francs CFA ;<br />
• 1 nouvelle AEPS a été réalisée sur 1 prévue, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 100%<br />
pour un montant 69,092 millions <strong>de</strong> francs CFA ;<br />
• Aucune AEPS n’a été réhabilitée sur une prévision <strong>de</strong> 1, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 0% ;<br />
• 2 puits mo<strong>de</strong>rnes ont été réhabilités sur 3 prévus, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 67%<br />
pour un coût total <strong>de</strong> 5 millions <strong>de</strong> francs CFA ;<br />
‣ Au niveau <strong>du</strong> volet Assainissement <strong>de</strong>s Eaux Usées et Excréta (AEUE) :<br />
• 20 blocs <strong>de</strong> latrines, dont 10 réservées aux filles, ont été construits dans les écoles sur une<br />
prévision <strong>de</strong> 153 dont 77 réservés aux filles pour un coût global <strong>de</strong> 26,017 millions <strong>de</strong> francs<br />
CFA, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 13,07%;<br />
• 8 blocs <strong>de</strong> latrines ont été réalisés sur 20 prévus dans les CSPS, soit un taux d’exécution<br />
physique <strong>de</strong> 40% pour un coût <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 11,2 millions <strong>de</strong> FCFA ;<br />
• 8 blocs <strong>de</strong> latrines publiques d’un coût global <strong>de</strong> 9 millions <strong>de</strong> francs CFA ont été réalisés sur<br />
56 prévus, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 14,28% ;<br />
• 96 latrines familiales <strong>de</strong> type VIP et SanPlat améliorées ont été réalisées sur 238 prévues. A<br />
cela s’ajoute 441 latrines Sanplat sur 1278 prévues par WaterAid-UE à travers les actions <strong>de</strong><br />
promotion <strong>de</strong> l’hygiène et <strong>de</strong> l’assainissement (PHA). Le coût global <strong>de</strong> ces réalisations est<br />
<strong>de</strong> 41,081 millions <strong>de</strong> FCFA.<br />
• en ce qui concerne les puisards domestiques, il n’y avait aucune prévision, ni <strong>de</strong> réalisation.<br />
- 6 -
Diverses difficultés ont été rencontrées par les différents acteurs dans la mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />
activités au premier semestre. Il s’agit notamment :<br />
• <strong>du</strong> temps mis au premier semestre pour la passation <strong>de</strong>s marchés (lenteur <strong>du</strong> processus) ;<br />
• aux lenteurs constatées dans le démarrage et l’exécution <strong>de</strong>s travaux dans certains cas ;<br />
• à la disponibilité tardive <strong>de</strong>s fonds alloués aux travaux <strong>de</strong> l’année en cours ;<br />
• à la faible capacité technique et financière <strong>de</strong> certaines entreprises ;<br />
• à certaines contraintes spécifiques liées au manque <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités <strong>de</strong>s<br />
ressources humaines et la situation géographique <strong>de</strong> la région.<br />
Afin <strong>de</strong> surmonter ces difficultés <strong>de</strong>s recommandations ont été faites : il s’agit essentiellement :<br />
• <strong>du</strong> suivi rapproché <strong>de</strong>s entreprises et l’application stricte <strong>de</strong>s clauses <strong>de</strong>s marchés ;<br />
• <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong>s subventions <strong>de</strong> la région (PNGT2, travaux <strong>de</strong> réhabilitations financés<br />
par l’Etat, montant <strong>de</strong> l’ABS) ;<br />
• <strong>de</strong> la concertation en cas <strong>de</strong> blocage ou <strong>de</strong> lenteur dans le processus <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s<br />
marchés ou <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong> fonds ;<br />
• <strong>du</strong> recrutement d’entreprises disposant d’un agrément technique et l’allègement <strong>de</strong>s<br />
procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés.<br />
‣ Prévisions programmées par le PN-AEPA pour l’année 2010 pour<br />
la région :<br />
AEP<br />
Assainissement EUE<br />
forages puits AEPS PEA Latrines<br />
familiales<br />
Latrines<br />
école<br />
Latrines<br />
CSPS<br />
Latrines<br />
publiques<br />
Neuf 173 7 1 0 1278 153 20 56 0<br />
Puisards<br />
domestiques<br />
Réhabi<br />
litation<br />
101 3 1 0 0 0 0 0 0<br />
- 7 -
Prévision <strong>annuel</strong>le ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
Prévision <strong>annuel</strong>le ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
I-Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet AEP au 31/12<br />
I-1-Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures<br />
Tableau 1.1.1. : Réalisation <strong>de</strong> forages neufs et <strong>de</strong> forages réhabilités<br />
Forages neufs<br />
Forages réhabilités<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Million CFA)<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Million CFA)<br />
1 PADSEA II 28 30 107,1 192,916 0 0 - -<br />
2 PNGT2 29 21 72,4 147 39 39 100 33,392<br />
3 ABS 62 27 43,5 208, 845 0 0 - -<br />
4 COMMUNES - - - - 52 23 44,2 40,981<br />
5 WaterAid-UE 25 30 120 200,5 10 10 100 21<br />
6 DREBA-BMH 11 0 0 0 - - - -<br />
7 OCADES-Nouna 1 1 100 6,688 - - - -<br />
8 DR-MESSRS 10 0 0 0 - - - -<br />
9 Projet ACRIC 1 0 0 0 - - - -<br />
10 SOS Sahel/Mairie 3 0 0 0 - - - -<br />
DDG<br />
11 DIVERS 3 3 100 21 - - - -<br />
TOTAL 173 112 64,7 776,949 101 72 71,3 95,373<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux d’exécution physique <strong>de</strong>s forages neufs <strong>de</strong> l’année 2010 est moyen. Il est <strong>de</strong> 64,7%. Il<br />
est resté presque stable par rapport à celui <strong>de</strong> 2009 qui est <strong>de</strong> 63,15%. Pour ce qui concerne les<br />
réhabilitations <strong>de</strong> forages, le taux d’exécution <strong>du</strong> <strong>bilan</strong> 2010 est <strong>de</strong> 71,3%. De même, ce taux est<br />
resté presque le même par rapport à celui <strong>de</strong> 2009. Les coûts <strong>de</strong>s réalisations <strong>de</strong>s forages neufs et<br />
<strong>de</strong>s réhabilitations sont respectivement <strong>de</strong> 776,9 millions et <strong>de</strong> 95,3 millions. De façon spécifique<br />
on note que :<br />
• le PADSEA II a dépassé ses prévisions. Il s’agit <strong>de</strong> l’achèvement <strong>de</strong> forages<br />
programmés en 2009. L’exécution <strong>de</strong> ces forages a connu plusieurs difficultés parmi<br />
lesquelles on relève le retard accusé par l’entreprise chargée <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s travaux<br />
dû en partie à la défaillance <strong>de</strong> son matériel.<br />
• Le taux <strong>de</strong> réalisations <strong>du</strong> PNGT2 est <strong>de</strong> 72, 4% pour les forages neufs et <strong>de</strong> 100% pour<br />
les réhabilitations. Là aussi, on note la défaillance <strong>de</strong> certains prestataires liée à la faible<br />
capacité technique et financière.<br />
• quant aux ouvrages neufs financés par l’Appui Budgétaire Sectoriel (ABS), le taux<br />
d’exécution reste en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> la moyenne (43,5%). Les difficultés connues dans<br />
l’exécution <strong>de</strong> ces ouvrages sont essentiellement :<br />
- 8 -
la signature tardive <strong>de</strong> la convention <strong>de</strong> maîtrise d’ouvrage délégué et <strong>de</strong>s contrats<br />
<strong>de</strong>s entreprises ;<br />
l’inaccessibilité <strong>de</strong>s sites pendant la saison hivernale. Mentionnons que le maître<br />
d’ouvrage délégué (AGETEER) avait envisagé travailler pendant cette pério<strong>de</strong> au<br />
regard <strong>de</strong>s exigences <strong>du</strong> financement (budget <strong>de</strong> l’année suivante lié au résultat <strong>de</strong><br />
l’année précé<strong>de</strong>nte).<br />
la non mobilisation <strong>du</strong> matériel <strong>de</strong>s entreprises (nombre d’ateliers) <strong>de</strong> façon adéquate<br />
tout long <strong>de</strong>s travaux ;<br />
• pour ce qui est <strong>de</strong>s réhabilitations <strong>de</strong> forages <strong>de</strong>s communes sous financement <strong>de</strong> l’Etat,<br />
26 communes <strong>de</strong> la région avaient bénéficié <strong>de</strong>s fonds pour réhabiliter 52 forages au<br />
total. Mais au 31 Décembre 2010, 23 forages ont été réhabilités, soit un taux d’exécution<br />
physique <strong>de</strong> 44, 23%. Les difficultés liées à l’exécution <strong>de</strong> ces travaux sont diverses. On<br />
note essentiellement :<br />
l’annonce tardive <strong>de</strong>s fonds alloués à ces travaux ;<br />
le montant jugé faible pour certaines communes, ce qui aurait entrainé <strong>de</strong>s marchés<br />
infructueux ;<br />
le manque <strong>de</strong> compétences techniques et l’inexpérience <strong>de</strong>s communes dans la<br />
con<strong>du</strong>ite d’une telle activité. De ce fait, une attention particulière doit être portée surtout<br />
sur la qualité <strong>de</strong>s travaux exécutés ;<br />
La lour<strong>de</strong>ur dans le processus <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés signalée par certaines<br />
communes ;<br />
• on note que tous les travaux <strong>de</strong> forage neufs et <strong>de</strong> réhabilitations programmés par<br />
WaterAid-UE ont été exécutés à un taux satisfaisant (120%) pour les forages neufs et<br />
100% pour les réhabilitations <strong>de</strong> forages ;<br />
• quant aux forages programmés dans les établissements secondaires par la DR-MESSRS,<br />
aucune réalisation n’est achevée. Cela est dû en partie à un retard accusé par les<br />
prestataires dans l’exécution <strong>de</strong> leurs contrats ;<br />
• pour ce qui est <strong>de</strong>s forages programmés au niveau <strong>du</strong> primaire (programmation DREBA-<br />
BMH), la non réalisation <strong>de</strong> ces ouvrages serait <strong>du</strong>e à un retard <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> cette<br />
activité ;<br />
• le forage programmé par le projet ACRIC est en cours d’exécution. Aussi, la passation<br />
<strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong>s trois (3) forages <strong>de</strong> S.O.S Sahel/Mairie <strong>de</strong> Dédougou est en cours.<br />
b) Analyse par rapport à la programmation <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s forages neufs<br />
Selon les estimations pour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD, il était atten<strong>du</strong> <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Mouhoun</strong> en 2010 un total <strong>de</strong> 193 forages neufs au niveau communautaire, 58 forages dans les<br />
écoles et 16 forages dans les CSPS. Au <strong>bilan</strong> 2010, on note que :<br />
• 100 forages ont été réalisés dans les lieux communautaires, soit 51,8% <strong>de</strong>s besoins OMD<br />
en 2010 <strong>de</strong> la région. Ce taux pourrait atteindre 72,53% si tous les ouvrages programmés<br />
étaient réalisés ;<br />
• au niveau <strong>de</strong>s écoles, 8 forages ont été effectivement réalisés, soit 13,8% <strong>de</strong>s besoins<br />
OMD <strong>de</strong> 2010 ;<br />
• pour ce qui est <strong>de</strong>s forages à réaliser dans les CSPS, 4 ont été réalisés, soit une<br />
réalisation <strong>de</strong> 25% <strong>de</strong>s besoins OMD <strong>de</strong> 2010 dans ces localités.<br />
- 9 -
Prévision <strong>annuel</strong>le ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
Prévision <strong>annuel</strong>le ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
Prévision <strong>annuel</strong>le<br />
ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
Prévision <strong>annuel</strong>le<br />
ajustée<br />
Réalisation<br />
taux <strong>de</strong> réalisation (%)<br />
Tableau 1.1.2. : Réalisation <strong>de</strong> puits mo<strong>de</strong>rnes neufs et <strong>de</strong> puits mo<strong>de</strong>rnes réhabilités<br />
Puits mo<strong>de</strong>rnes neufs<br />
Puits mo<strong>de</strong>rnes réhabilités<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Million CFA)<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Million CFA)<br />
1 PNGT2 7 7 100 40,95<br />
2 OCADES-Nouna 3 3 100 7,5<br />
TOTAL 7 7 100 40,95 3 3 100 7,5<br />
a)Niveau d’exécution<br />
7 puits mo<strong>de</strong>rnes neufs ont été réalisés par le PNGT2 à un coût <strong>de</strong> 40,95 millions <strong>de</strong> FCFA soit<br />
un taux <strong>de</strong> 100%. De même, toutes les réhabilitations <strong>de</strong> puits programmées par l’OCADES<br />
Nouna ont été entièrement réalisées.<br />
b) Analyse par rapport à la programmation <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s Puits Mo<strong>de</strong>rnes<br />
Pour ce qui est <strong>de</strong>s puits mo<strong>de</strong>rnes, il était atten<strong>du</strong> un total <strong>de</strong> 10 puits mo<strong>de</strong>rnes selon les<br />
besoins OMD en 2010. 7 puits ont été effectivement réalisés, soit un taux <strong>de</strong> 70% par rapport aux<br />
besoins OMD <strong>de</strong> l’année.<br />
c) Analyse par rapport à la programmation <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s réhabilitations <strong>de</strong>s PEM<br />
39 réhabilitations <strong>de</strong> PEM <strong>de</strong>vraient être réalisées selon les estimations <strong>de</strong>s besoins OMD <strong>du</strong><br />
programme en 2010. 75 PEM ont été réhabilités, soit un taux <strong>de</strong> 192,3%. Cet objectif peut être<br />
considéré comme largement atteint.<br />
Tableau 1.1.3 : Réalisation <strong>de</strong>s AEPS/PEA neufs et <strong>de</strong>s AEPS/PEA réhabilités<br />
AEPS neuves<br />
AEPS réhabilitées<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Million CFA)<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(Millions CFA)<br />
1 OCADES-Nouna 1 1 100 68,792<br />
2 PNGT2 1 1 100 11,398<br />
TOTAL 1 1 100 68,792 1 1 100 11,398<br />
a) Niveau d’exécution et difficultés<br />
L’AEPS programmée par l’OCADES Nouna a été réalisée entièrement. De même que la<br />
réhabilitation <strong>de</strong> l’AEPS <strong>de</strong> Pâ programmée par le PNGT2. Aucune difficulté majeure n’a été<br />
signalée dans l’exécution <strong>de</strong> ces ouvrages.<br />
- 10 -
) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s AEPS<br />
La quantité <strong>de</strong>s AEPS à réaliser en 2010 est <strong>de</strong> 20. Mais seulement une a été réalisée, soit un<br />
taux <strong>de</strong> 5% par rapport aux besoins OMD en 2010 <strong>de</strong>s AEPS. Quant aux réhabilitations <strong>de</strong>s<br />
AEPS, une seule a été réalisée sur les 14 <strong>de</strong>s besoins OMD pour l’année, soit un taux <strong>de</strong> 7%.<br />
Ces taux sont les plus faibles <strong>de</strong>s réalisations d’ouvrages en 2010. De ce fait, d’énormes efforts<br />
sont à faire pour relever le défit.<br />
I-2-Taux <strong>de</strong> points d’eau mo<strong>de</strong>rnes fonctionnels (PEM=forages + puits mo<strong>de</strong>rnes)<br />
Nbre PEM fonctionnel Nbre PEM Total Taux <strong>de</strong> PEM fonctionnels<br />
3785 5657 66,9%<br />
I-3- Taux d’AEPS fonctionnelles (mini réseau d’AEP et Poste d’Eau Autonome)<br />
Nbre AEPS fonctionnels Nbre total AEPS Taux d’AEPS fonctionnels<br />
83<br />
Selon les résultats provisoires <strong>de</strong> l’INOH 2010, on enregistre 83 AEPS avec 260 Bornes<br />
Fontaines dont 184 fonctionnelles, soit un taux <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> 70,7 % <strong>de</strong>s Bornes<br />
Fontaines.<br />
I-4- Proportion d’AEPS gérées par délégation<br />
Nbre d’AEPS gérées par délégation Nbre d’AEPS total Proportion d’AEPS gérées par délégation<br />
0 83 0<br />
I-5-Taux d’équipement<br />
Nombre équipé Nombre total Taux d’équipement (%)<br />
Ecoles 601 1042 57,68<br />
Centres <strong>de</strong> santé 124 186 66,67<br />
Lieux publics (marchés<br />
et gares routières)<br />
- - -<br />
I-6- Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’AEP<br />
‣ Difficultés et contraintes<br />
En se référant aux commentaires <strong>de</strong>s projets /programmes et <strong>de</strong>s communes, ainsi que ceux faits<br />
ci-<strong>de</strong>ssus par type d’ouvrage AEP réalisé, on s’aperçoit que <strong>de</strong>s difficultés subsistent<br />
notamment:<br />
• la lenteur dans les procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés ;<br />
• le retard constaté dans le démarrage et dans l’exécution <strong>de</strong>s travaux dû à la défaillance <strong>de</strong><br />
certaines entreprises relevé surtout par les communes ;<br />
- 11 -
• le nombre très limité <strong>de</strong>s ouvrages à eau potable <strong>de</strong>s marchés à passer et la faible capacité<br />
<strong>de</strong>s entreprises surtout au niveau <strong>de</strong>s communes : à ce niveau, on note <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> 1 à<br />
2 forages, rarement plus <strong>de</strong> 5. Ces types <strong>de</strong> marchés ne sont pas souvent rentables pour<br />
les entreprises. Peu d’entreprises s’y intéressent d’où <strong>de</strong>s reprises <strong>de</strong> dossiers (marchés<br />
infructueux). Celles qui s’y intéressent aussi n’ont souvent pas ni les capacités<br />
techniques, ni les capacités financières pour la mise en œuvre dans le respect strict <strong>de</strong>s<br />
clauses <strong>de</strong>s marchés ;<br />
• la faible mobilisation <strong>de</strong>s ressources en faveur <strong>du</strong> <strong>secteur</strong> par rapport aux prévisions <strong>du</strong><br />
programme : en se référant aux analyses faites ci-<strong>de</strong>ssus relatives à l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs<br />
fixés par le PN-AEPA, il existe un écart souvent important entre les prévisions OMD <strong>de</strong><br />
l’année et les réalisations (cas <strong>de</strong>s forages neufs et <strong>de</strong>s AEPS). Ces besoins d’ouvrages<br />
non satisfaits chaque année s’accumulent <strong>de</strong>puis le début <strong>du</strong> programme d’où <strong>de</strong>s<br />
inquiétu<strong>de</strong>s dans l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs fixés au départ.<br />
• quelques difficultés dans la collecte <strong>de</strong>s données pour le suivi-évaluation <strong>du</strong><br />
programme : Il a été remarqué que dans certaines communes, les secrétaires généraux<br />
<strong>de</strong>s mairies n’ont pas toujours les informations voulues sur les réalisations <strong>de</strong>s ouvrages<br />
dans la commune.<br />
‣ Autres activités y afférentes et coûts<br />
Outre la réalisation <strong>de</strong>s ouvrages d’eau potable, certaines activités relatives à<br />
l’approvisionnement en eau potable ont été menées dans la région, on peut noter :<br />
• l’appui <strong>de</strong> PEA-GIZ dans 3 communes <strong>de</strong>s Balé (Boromo, Fara et Poura) pour la mise<br />
en œuvre <strong>de</strong> la reforme <strong>du</strong> système <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ouvrages AEP ;<br />
• la mise en place <strong>de</strong> 30 AUE, la formation <strong>de</strong>s élus locaux (100 personnes) sur le transfert<br />
<strong>de</strong> compétences aux communes; la formation <strong>de</strong> 280 conseillers dans 10 communes sur<br />
le plaidoyer et la formation <strong>de</strong> 390 personnes sur la mobilisation <strong>de</strong>s ressources, la mise<br />
en place <strong>de</strong>s club <strong>de</strong> santé scolaire par WaterAid-UE evaluées à près <strong>de</strong> 57 millions <strong>de</strong><br />
FCFA<br />
‣ Suggestions et perspectives<br />
• Faire <strong>de</strong>s recommandations aux communes afin qu’elles veillent à la qualité <strong>de</strong>s travaux<br />
surtout les réhabilitations ;<br />
• exiger les agréments techniques requis pour les marchés à passer en 2011 ;<br />
• proposer aux communes <strong>de</strong> se regrouper par pools (3 à 5 communes, voir plus au besoin)<br />
pour constituer un marché au cas où le nombre d’ouvrages à réaliser par commune<br />
s’avère très faible ;<br />
• instaurer plus <strong>de</strong> communication entre les partenaires et les communes dans lesquelles<br />
ils interviennent (transmettre les programmations et le <strong>bilan</strong> <strong>de</strong>s réalisations aux<br />
communes concernées), aussi entre les acteurs au sein d’une même commune (maire,<br />
secrétaire général, conseillers et CVD) afin <strong>de</strong> faciliter la collecte <strong>de</strong>s données ;<br />
• la mise en œuvre <strong>de</strong> la réforme <strong>du</strong> système <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ouvrages AEP est très timi<strong>de</strong><br />
dans la région compte tenu <strong>du</strong> manque <strong>de</strong> ressources financières conséquentes <strong>de</strong>stinées à<br />
cette activité. Mais néanmoins <strong>de</strong>s perspectives à ce niveau sont envisagées par certains<br />
- 12 -
Type<br />
latrine<br />
Globale<br />
ajustée<br />
Réservée<br />
aux filles<br />
Globale<br />
ajustée<br />
Réservée<br />
aux filles<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(millions<br />
CFA)<br />
Globale<br />
ajustée<br />
Réservé<br />
aux filles<br />
partenaires comme PEA-GIZ, l’OCADES, SOS Sahel/Mairie <strong>de</strong> Dédougou et la Banque<br />
Mondiale.<br />
II-Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet Assainissement EUE (AEUE)<br />
au 31/12<br />
II-1-Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures<br />
NB : types <strong>de</strong> latrines : SANPLAT ventilée ; VIP ; TCM ; ECOSAN ; Autre<br />
Tableau 2.1.1 : Latrines Écoles<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
LATRINES ECOLES<br />
Programmation Région Réalisations Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
1 PNGT2 VIP 8 4 4 2 3 ,147 50 50<br />
2 ABS VIP 12 6 0 0 0 0 0<br />
3 WaterAid-UE VIP 50 24 40 20 40 80 83,3<br />
4 DREBA-BMH VIP 60 30 26 13 36,4 43,3 43,3<br />
5 DR-MESSRS VIP 20 10 0 0 0 0 0<br />
6 SOS<br />
VIP 3 2 3 2 8,4 100 100<br />
Sahel/Mairie<br />
DDG<br />
153 76 73 37 87,947 47,7 48,6<br />
T O T A L<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux <strong>de</strong> réalisation global <strong>de</strong>s latrines dans les établissements scolaires est moyen. Il est <strong>de</strong><br />
47,7% pour un montant <strong>de</strong> 87,9 millions <strong>de</strong> FCFA. De façon spécifique, on note que le PNGT2<br />
a réalisé un taux d’exécution moyen (50%), SOS Sahel/Mairie <strong>de</strong> Dédougou et WaterAid-UE<br />
ont un taux d’exécution physique relativement satisfaisant respectivement <strong>de</strong> 80% et 100%. Par<br />
contre, dans le cadre <strong>de</strong>s programmations ABS et celles <strong>de</strong> la DR-MESSRS, les travaux sont en<br />
cours, aucun ouvrage totalement achevé. Mais pour les ABS, 4 sont au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> finition. Au<br />
niveau <strong>de</strong>s écoles primaires, 26 latrines ont pu être réalisées dans la cadre <strong>de</strong> la construction <strong>de</strong><br />
13 écoles BRIGHT dans les Banwa.<br />
Là aussi, les entreprises connaissent <strong>de</strong>s difficultés. Il faut souligner que la construction <strong>de</strong>s<br />
latrines ABS a connu un retard lié en partie à la défaillance <strong>de</strong> l’entreprise prestataire. De même,<br />
la construction <strong>de</strong>s latrines programmées par la DR-MESSRS a accusé un retard important.<br />
- 13 -
Programmation<br />
Région ajustée<br />
Réalisations<br />
Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
Programmation<br />
Région ajustée<br />
Réalisations<br />
Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
b) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s latrines écoles en 2010 :<br />
57 blocs <strong>de</strong> latrines <strong>de</strong>vraient être réalisés dans les écoles selon la programmation OMD en 2010.<br />
73 blocs <strong>de</strong> latrines ont été effectivement réalisés, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 128%.<br />
L’objectif OMD <strong>de</strong> l’année pour les latrines écoles peut être considéré atteint.<br />
Tableau 2.1.2 : Latrines centres <strong>de</strong> santé<br />
LATRINES CENTRES DE SANTE<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Type<br />
latrine<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(millions CFA)<br />
1 ABS VIP 6 1 16,67 1,814<br />
2 OCADES-Nouna VIP 12 8 67 11,2<br />
3 SOS Sahel/Mairie <strong>de</strong><br />
VIP 2 2<br />
5, 3<br />
100<br />
Dédougou<br />
T O T A L 20 11 55,00 18,314<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux d’exécution physique <strong>de</strong>s latrines dans les centres sanitaires est moyen (55%). En effet,<br />
on note un faible taux d’exécution au niveau <strong>de</strong>s ABS (16%) dû en partie à la défaillance (retard<br />
dans l’exécution). Il faut signaler que 2 blocs <strong>de</strong> latrines sont au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> la finition. Hormis ce<br />
programme, les latrines programmées par l’OCADES Nouna ont été réalisées à 67% et toutes<br />
les latrines programmées par SOS Sahel/Mairie <strong>de</strong> Dédougou sont achevées.<br />
b) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s latrines CSPS en 2010<br />
L’objectif affiché par les OMD pour les latrines CSPS est <strong>de</strong> 15 blocs en 2010. 11 blocs <strong>de</strong><br />
latrines ont été effectivement réalisés, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 73,33%.<br />
Tableau 2.1.3 : Récapitulatif <strong>de</strong>s latrines institutionnelles (Écoles + centres <strong>de</strong> santé)<br />
LATRINES INSTITUTIONNELLES<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Type<br />
latrine<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(millions CFA)<br />
1 PNGT2 VIP 8 4 50 3 ,147<br />
2 ABS VIP 18 1 5,5 1,814<br />
3 WaterAid-UE VIP 50 40 80 40<br />
4 DREBA-BMH VIP 60 26 43, 3 36,4<br />
5 DR-MESSRS VIP 20 0 0 0<br />
6 OCADES-Nouna VIP 12 8 66,6 11,2<br />
7 SOS Sahel/Mairie Dédougou VIP 5 5 100 13,7<br />
T O T A L 173 84 48,5 106,261<br />
- 14 -
Programmation<br />
Région ajustée<br />
Réalisations<br />
Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
Programmation<br />
Région ajustée<br />
Réalisations<br />
Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux d’exécution <strong>de</strong>s latrines institutionnelles (écoles et CSPS) est <strong>de</strong> 48,5%. Les difficultés<br />
ont été évoquées dans les commentaires précé<strong>de</strong>nts. Pour les latrines ABS, 7 sont au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> la<br />
finition.<br />
b) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s latrines institutionnelles en 2010<br />
L’objectif OMD pour les latrines institutionnelles est <strong>de</strong> 72 blocs pour 2010. 84 blocs <strong>de</strong> latrines<br />
au total ont été effectivement réalisés, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 116,7%. L’objectif pour les<br />
latrines institutionnelles pour 2010 a été alors atteint. Cela est dû à l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s blocs <strong>de</strong><br />
latrines réalisés au niveau <strong>de</strong>s écoles par rapport aux besoins OMD <strong>de</strong> l’année.<br />
Tableau 2.1.4 : Latrines publiques<br />
LATRINES PUBLIQUES<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Type<br />
latrine<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(millions CFA)<br />
1 PNGT2 VIP 38 14 36,84 14<br />
2 ABS VIP 17 3 17,65 5,541<br />
3 Projet ACRIC VIP 1 0 0 0<br />
T O T A L 56 17 27,27 19,541<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux d’exécution physique est faible. Aucun taux d’exécution <strong>de</strong>s structures n’a atteint 50%.<br />
Cela est dû aux raisons évoquées précé<strong>de</strong>mment.<br />
b) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s latrines publiques en 2010.<br />
Il était atten<strong>du</strong> <strong>de</strong> la région selon les OMD la réalisation <strong>de</strong> 74 blocs <strong>de</strong> latrines publiques.<br />
Seulement 17 blocs ont été réalisés, soit un taux <strong>de</strong> 22,97% par rapport au besoin OMD <strong>de</strong> ces<br />
latrines.<br />
Tableau 2.1.5 : Latrines familiales<br />
LATRINES FAMILIALES<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Type latrine<br />
Coût <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
(millions CFA)<br />
1 OCADES Nouna VIP 4 2 50 2,8<br />
2 SOS Sahel/Mairie Sanplat améliorée<br />
100 26,780<br />
234 234<br />
Dédougou<br />
T O T A L 238 236 99,15 29,58<br />
- 15 -
Programmation<br />
Région ajustée<br />
Réalisations<br />
Taux (%) <strong>de</strong><br />
réalisation<br />
a)Niveau d’exécution et difficultés<br />
Le taux d’exécution physique est <strong>de</strong> 99,15 %. Les latrines familiales VIP à 2 postes<br />
mentionnées ci-<strong>de</strong>ssus sont <strong>de</strong>s latrines réalisées au niveau <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> centre <strong>de</strong><br />
santé par l’OCADES Nouna. Le coût total <strong>de</strong>s réalisations <strong>de</strong>s latrines familiales s’élève à 29,58<br />
millions <strong>de</strong> FCFA. Il faut noter que ce coût intègre la contribution <strong>de</strong>s bénéficiaires et<br />
l’intermédiation sociale. Pour ce qui est <strong>de</strong> SOS Sahel/Mairie Dédougou, la subvention par<br />
latrine familiale est <strong>de</strong> 80 000 F CFA.<br />
Il faut noter que WaterAid-UE a programmé 1040 latrines Sanplat dans les Balé dont 577 ont été<br />
réalisées, soit un taux d’exécution physique <strong>de</strong> 55,48 %. Mais pour ces latrines familiales, la<br />
technologie adoptée mérite d’être améliorée pour répondre aux exigences <strong>de</strong>s normes relatives<br />
aux latrines familiales edictées dans le cadre <strong>du</strong> PN-AEPA. La subvention accordée est <strong>de</strong><br />
10 920 FCFA par latrine.<br />
b) Analyse par rapport aux besoins OMD <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong>s latrines familiales en 2010.<br />
4 325 latrines <strong>de</strong>vraient être réalisées en 2010 selon les Besoins <strong>de</strong>s OMD. Mais seulement 236<br />
ont été réalisées, soit un taux <strong>de</strong> 5,45%. Ce taux s’avère très faible. D’énormes investissements<br />
doivent s’orienter spécifiquement en faveur <strong>de</strong> ces ouvrages très importants dans l’amélioration<br />
<strong>de</strong>s conditions d’hygiène et d’assainissement et partant <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong>s populations.<br />
Tableau 2.1.6 : Puisards domestiques<br />
PUISARDS DOMESTIQUES<br />
N°<br />
Structure/<br />
Projet/<br />
Programme<br />
Coût <strong>de</strong> réalisation<br />
(millions CFA)<br />
NEANT<br />
T O T A L<br />
II-2-Taux d’équipement<br />
Nombre équipé Nombre total Taux d’équipement<br />
(%)<br />
Écoles 765 1042 73,41<br />
Centres <strong>de</strong> santé 116 186 62,37<br />
Lieux publics<br />
(marchés et gares<br />
routières)<br />
21 94 22,34<br />
II-3- Proportion <strong>de</strong> latrines publiques gérées par délégation<br />
Nbre <strong>de</strong> latrines publiques<br />
gérées par délégation<br />
Nbre total <strong>de</strong> latrines publiques Proportion <strong>de</strong> latrines<br />
publiques gérées par délégation<br />
0 21 0<br />
- 16 -
II-4- Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’Assainissement EUE<br />
‣ Difficultés et contraintes<br />
Le volet assainissement présente <strong>de</strong>s disparités. Si au niveau <strong>de</strong>s latrines institutionnelles, le<br />
besoin OMD est comblé pour 2010, il n’est pas le cas pour les latrines publiques et surtout les<br />
latrines familiales.<br />
Au niveau <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s ouvrages programmés, les difficultés récurrentes relevées sont :<br />
• la difficulté <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés : marchés infructueux (faible montant souvent<br />
alloué à ces travaux) ;<br />
• la défaillance <strong>de</strong>s prestataires retenus pour l’exécution (retard énorme et même <strong>de</strong>s<br />
abandons) ;<br />
• la faiblesse <strong>de</strong>s investissements en faveur <strong>de</strong>s latrines familiales : ce qui se tra<strong>du</strong>it par un<br />
écart énorme chaque année entre les besoins OMD et les quantités réalisées.<br />
‣ Autres activités y afférentes et coûts<br />
• La formation <strong>de</strong> 73 maçons à la construction <strong>de</strong> latrines familiales et 168 hygiénistes par<br />
WaterAid-UE evaluée à plus <strong>de</strong> 29 millions <strong>de</strong> FCFA;<br />
• la formation et le recyclage <strong>de</strong> 135 hygiénistes qui ont permis la sensibilisation <strong>de</strong> près <strong>de</strong><br />
315 ménages par l’OCADES Nouna evalués à 2 025 000 FCFA.<br />
‣ Suggestions et perspectives<br />
Il faudrait inciter les projets et programmes à investir dans la réalisation <strong>de</strong>s latrines familiales<br />
qui occupent une importance capitale dans l’amélioration <strong>de</strong>s conditions d’hygiène et<br />
d’assainissement <strong>de</strong>s populations. Aussi, les projets et programmes doivent proposer une<br />
subvention conséquente afin <strong>de</strong> permettre le respect <strong>de</strong> la technologie retenue dans le cadre <strong>du</strong><br />
PN-AEPA. A ce niveau, l’ONG WaterAid–UE doit revoir le montant <strong>de</strong> sa subvention pour la<br />
mise en œuvre <strong>de</strong>s latrines familiales dans les Balé.<br />
- 17 -
III. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s<br />
infrastructures au 31/12<br />
3.1. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEP<br />
3.1.1. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEP<br />
Tableau 3.1.1 :Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEP<br />
Infrastructures AEP Prévision en Réalisation en Taux <strong>de</strong><br />
millions FCFA millions FCFA réalisation (%)<br />
Forages neufs 1 322,106 776,949 58,76<br />
Forages réhabilités 196,1 95,373 48,63<br />
Puits mo<strong>de</strong>rnes 40,95 40,95 100<br />
Puits mo<strong>de</strong>rnes réhabilités 7,5 7 ,5 100<br />
AEPS neuves 68,792 68,792 100<br />
AEPS réhabilitées 11,398 11,398 100<br />
PEA neufs 0 0 -<br />
PEA réhabilités 0 0 -<br />
MONTANT TOTAL AEP<br />
AU 31/12<br />
1 646,846 1 000,962 60,78<br />
3.1.2. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport au besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong><br />
l’AEP<br />
Montant FinAEP acquis Montant FinAEP-Besoin Proportion <strong>de</strong>s finAEP acquis cumulés /<br />
cumulés (millions FCFA) Programmé (millions FCFA) besoin <strong>de</strong> finAEP programmé<br />
10 379, 962 25 647,510 40,47%<br />
3.1.3. Commentaires sur le <strong>bilan</strong> financier <strong>de</strong>s infrastructures AEP<br />
Le niveau d’exécution financière AEP est relativement moyen (60,78%). Ce résultat passable est<br />
lié aux difficultés rencontrées dans l’exécution énoncées plus haut. Au regard <strong>de</strong> la faiblesse <strong>de</strong><br />
l’investissement par rapport aux besoins pour l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs fixés par le PN-AEPA, <strong>de</strong>s<br />
réflexions sérieuses doivent être menées afin d’améliorer les taux d’exécution physique et<br />
financière <strong>du</strong> programme.<br />
- 18 -
3.2. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEUE<br />
3.2.1. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEUE<br />
Tableau 3.2.1. : Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures AEUE<br />
Infrastructures AEUE Prévision en Réalisation en Taux <strong>de</strong><br />
millions FCFA millions FCFA réalisation (%)<br />
Latrines écoles 202,186 87,947 43,49<br />
Latrines Centres <strong>de</strong> santé 32,988 18,314 55,5<br />
Latrines publiques 72,276 19,541 27,03<br />
Latrines familiales 32,380 29 ,58 91,35<br />
Puisards domestiques 0 0 0<br />
MONTANT TOTAL AEUE AU 339,83 155,382 45,72<br />
31/12<br />
3.2.2. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport au besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong><br />
l’AEUE<br />
Montant FinAEUE Montant FinAEUE- Proportion <strong>de</strong>s FinAEUE acquis<br />
acquis cumulés Besoin Programmé cumulés<br />
(millions FCFA) (millions FCFA) / besoin <strong>de</strong> FinAEUE programmé<br />
860,022 8 915,003 9,64%<br />
3.2.3. Commentaires sur le <strong>bilan</strong> financier <strong>de</strong>s infrastructures AEUE<br />
Le taux d’exécution financière <strong>du</strong> volet Assainissement est en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> 50%. Ce taux<br />
s’explique par le faible taux d’exécution physique <strong>de</strong>s latrines institutionnelles (notamment<br />
celles programmées par la DR-MESSRS, les ABS et la DREBA) et publiques.<br />
IV- Elaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA<br />
IV-1-Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA disponibles<br />
Nbre <strong>de</strong> Communes rurales et<br />
urbaines possédant<br />
un PCD-AEPA<br />
Nbre total <strong>de</strong> Communes rurales<br />
et urbaines <strong>de</strong> la Région<br />
31 47 66%<br />
Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA<br />
disponibles<br />
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IV-2- Commentaires sur l’état d’élaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA<br />
Dans la région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong>, 31 PCD-AEPA ont fait l’objet <strong>de</strong> validation. On note<br />
que sur les 47 communes <strong>de</strong> la région, 16 communes ne disposent toujours pas d’un PCD-<br />
AEPA.<br />
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V- Evolution <strong>de</strong>s indicateurs entre 2007 et 2010<br />
V-1-Évolution chiffrée <strong>de</strong>s indicateurs<br />
Région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong><br />
Evolution <strong>de</strong>s indicateurs<br />
Référence Intitulé 2007 2008 2009 2010<br />
Indicateurs d’activités<br />
Approvisionnement en Eau Potable<br />
IA-AEP-1 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s PEM 60 79 62,5 66,11<br />
IA-AEP-2 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s AEPS 100 75 90 100<br />
Assainissement EUE<br />
IA-ASS-1 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines dans les écoles 80 76 91,44 47,7<br />
IA-ASS-2 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines à usage réservé aux filles dans les écoles - 74 90,7 48,6<br />
IA-ASS-3 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines dans les centres <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> promotion sociale 80 75 85,71 55<br />
IA-ASS-4 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines institutionnelles (écoles et CSPS) 80 75 90,75 48,5<br />
IA-ASS-5 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines publiques (marchés et gares) - - 35,29 27,27<br />
IA-ASS-6 Taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines familiales - 62 70 99,15<br />
Indicateurs <strong>de</strong> résultat<br />
Approvisionnement en Eau Potable<br />
IR-AEP-1 Taux d’accès à l’eau potable 45,5 48,36 49,5 50,12<br />
Assainissement EUE<br />
IR-ASS-1 Taux d’équipement <strong>de</strong>s écoles en latrines 48 57 64,16 73,41<br />
IR-ASS-2 Taux d’équipement en latrines <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> promotion sociale 44 67 83,85 62,37<br />
IR-ASS-3 Taux d’équipement <strong>de</strong>s lieux publics (marchés et gares) en latrines - - 6, 38 -<br />
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Région <strong>de</strong> la <strong>Boucle</strong> <strong>du</strong> <strong>Mouhoun</strong><br />
Evolution <strong>de</strong>s indicateurs<br />
Référence Intitulé 2007 2008 2009 2010<br />
Indicateurs <strong>de</strong> performance <strong>du</strong> service public d’AEPA<br />
Approvisionnement en Eau Potable<br />
IPS-AEP-1 Taux <strong>de</strong> PEM fonctionnels 79 82 75,75 66,9<br />
IPS-AEP-2 Taux d’AEPS fonctionnels 80 90 62,65 -<br />
Indicateurs <strong>de</strong> performance financière <strong>du</strong> <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEPA<br />
IPF-AEP-1 Proportion <strong>de</strong>s financements acquis par rapport aux besoins <strong>de</strong> financement AEP 25,6 28,55 36,57 40,47<br />
IPF-ASS-1 Proportion <strong>de</strong>s financements acquis par rapport aux besoins <strong>de</strong> financement AEUE 8,6 5,12 7,9 9,64<br />
IPF-AEP-4 Taux d’évolution <strong>annuel</strong>le <strong>de</strong>s financements <strong>de</strong> l’Etat dans le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEP<br />
IPF-ASS-4 Taux d’évolution <strong>annuel</strong>le <strong>de</strong>s financements <strong>de</strong> l’Etat dans le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEUE<br />
Indicateurs <strong>de</strong> bonne gouvernance<br />
IBG-AEP-1 Proportion d’AEPS gérés par délégation 0 0 0 0<br />
IBG-ASS-1 Proportion <strong>de</strong> latrines publiques gérées par délégation 0 0 0 0<br />
IBG-SECT-1 Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA disponibles 0 0 0 66<br />
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V-2- Commentaires sur l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs<br />
Une analyse <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>puis 2007 permet <strong>de</strong> faire le constat suivant :<br />
• le taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s PEM hormis 2008 est compris entre 60% et 70%. Par contre, le taux<br />
<strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s AEPS est acceptable <strong>de</strong>puis 2007 (plus <strong>de</strong> 75%) ;<br />
• quant aux proportions <strong>de</strong>s financements acquis par rapport aux besoins <strong>de</strong> financement en<br />
AEP et en AEUE, elles évoluent timi<strong>de</strong>ment. Mais l’évolution est encore faible au niveau <strong>de</strong><br />
l’AEUE (on reste toujours en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> 10%) ;<br />
• les taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s latrines à l’exception <strong>de</strong>s latrines familiales ont connu une baisse en<br />
2010 ;<br />
• le taux d’accès à l’eau potable <strong>de</strong> la région évolue positivement, mais on constate que cette<br />
évolution <strong>de</strong>vient <strong>de</strong> plus en plus faible <strong>de</strong>puis 2007 (certainement dû au nombre <strong>de</strong>s<br />
réalisations <strong>de</strong>s ouvrages faible face à la croissance plus rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> la population).<br />
• Le taux <strong>de</strong> fonctionnalité <strong>de</strong>s PEM baisse <strong>de</strong>puis 2007, ce qui tra<strong>du</strong>it une augmentation <strong>de</strong>s<br />
pannes. De ce fait, la mise en œuvre <strong>de</strong> la réforme doit faire partir <strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> la région<br />
pour garantir la <strong>du</strong>rabilité <strong>de</strong>s ouvrages AEP.<br />
• quant aux indicateurs <strong>de</strong> bonne gouvernance, sauf celui relatif au PCD-AEPA est peu<br />
satisfaisant.<br />
Conclusion<br />
Le <strong>bilan</strong> <strong>annuel</strong> 2010 a permis <strong>de</strong> cerner l’état d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s<br />
programmations <strong>de</strong> l’année et <strong>de</strong> relever les difficultés rencontrées afin <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s suggestions<br />
pour ameliorer les résultats dans les prochaines années. On retient que les taux d’exécution<br />
physiques et financières au niveau <strong>de</strong>s différentes activités sont passables. Cela est dû aux<br />
difficultés <strong>de</strong> plus en plus reccurentes parmi lesquelles on a:<br />
• la lour<strong>de</strong>ur dans le processus <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés ;<br />
• les lenteurs constatées dans le <strong>de</strong>marrage et l’exécution <strong>de</strong>s travaux dans certains cas ;<br />
• la disponibilité tardive <strong>de</strong>s fonds alloués aux travaux <strong>de</strong> l’année en cours ;<br />
• la faible capacité technique et financière <strong>de</strong> certaines entreprises ;<br />
• certaines contraintes spécifiques liées au manque <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités <strong>de</strong>s<br />
ressources humaines et la situation géographiques <strong>de</strong> la région.<br />
Aussi, l’investissement dans le <strong>secteur</strong> AEPA dans la région <strong>de</strong>meure faible pour l’atteinte <strong>de</strong>s<br />
OMD en 2015. De ce fait, <strong>de</strong>s efforts doivent être faits pour l’exécution totale <strong>de</strong>s activités<br />
programmées.<br />
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