Enjeux concurrentiels de la VoD et organisation des ... - Cerna

Enjeux concurrentiels de la VoD
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quotas, tant pour le financement des films, mal valorisés à l’antenne, que dans la production
d’œuvres audiovisuelles, peu compétitives à l’exportation.
Le déploiement de versions de catchup, s’il atteignait rapidement une masse critique,
permettrait une pondération des risques éditoriaux par des ventes groupées. Néanmoins,
l’évolution du jeu concurrentiel devrait conduire à revoir le système d’incitation des chaînes
commerciales en clair intégrant les seuils de concentration, le plafonnement de la publicité et
l’acquisition des droits des œuvres audiovisuelles. Ce qui conduit également à redéfinir les
spécificités et les missions de la télévision publique, notamment en matière de risque éditorial.
Schématiquement, la télévision publique, soutenue par la redevance, devrait se différencier
maximalement de la télévision commerciale pour concurrencer davantage la télévision payante
dans la création d’œuvres innovantes. En outre, l’intégration verticale de la télévision en clair —
commerciale et publique — devrait encourager les logiques de catalogue et faciliter, dans ce
but, la recherche de coproductions étrangères.
5.4.3 Réguler le marché des droits
Le regroupement et la concentration des droits audiovisuels est la résultante mécanique des
effets du versionnage. L’efficacité de la vente groupée dans les versions payantes permet aux
distributeurs pratiquant ce système tarifaire de s’intégrer davantage en amont et d’exploiter en
VoD les catalogues dont ils sont détenteurs. Les effets de réseau indirects associés à la taille des
catalogues — plus le choix est large, plus il y a d’abonnés — devraient alors conduire à une
concentration significative des droits dans les mains des distributeurs puissants.
Cette situation oblige à revoir le mode de régulation du secteur qui s’appuyait sur la
désintégration verticale de l’industrie et le cloisonnement des marchés de versions. En effet,
l’intégration verticale favorise une gestion plus efficace du versionnage. Parallèlement, la
concentration des catalogues permet de mutualiser davantage la gestion du risque sur les
nouveaux projets, et donc d’acheter davantage de droits à des prix potentiellement plus élevés.
Ceci, bien entendu, pour autant que la concurrence à l’achat ou l’existence de prix planchers
protègent les apporteurs de projets. Si une telle organisation industrielle s’avère plus efficace et
plus compétitive face aux concurrents américains, il faut alors l’encourager. Au plan
économique, ceci revient à acter une modification de la valeur relative des actifs entre
production et distribution : les producteurs, aujourd’hui détenteurs majoritaires de droits
hypothéqués, deviennent minoritaires de produits dont la valeur s’accroît grâce à un
d’affaires consolidé de 2,6 milliard d’euros. Néanmoins, le volume et la rentabilité de ces produits restent
relativement faibles en regard de l’ensemble des diffusions de la chaîne.
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