1 - DEPOSITUM

L'implantation de l'UQAT et les caractéristiques de l'université 1970-1990 81
et
« c) que désormais le comité exécutif-conseil soit composé de
l'administrateur-délégué du recteur, d'un directeur de secteur,
d'un directeur de module et du responsable des finances. Ce,
jusqu'à ce que les changements de structures proposés par le
comité consultatif mentionnés à l'alinéa " a) " aient été mis en
place1. »
En résumé, l'exécutif de Trois-Rivières supporte l'administrateur-délégué,
congédie les membres du comité ad hoc et crée deux comités :un comité consultatif qui
étudiera la situation et fera des recommandations et un comité chargé d'administrer les
affaires courantes. Le comité consultatif fut baptisé par la suite : comité de réforme. Ce
comité se donna comme objectifs de restructuration :
l'allégement de la structure administrative;
des relations plus étroites entre les responsables de l'organisation à Trois-
Rivières et à Rouyn;
la participation réelle de tous les éléments impliqués dans les Services
universitaires du Nord-Ouest;
la participation du milieu socio-économique2.
Le comité de réforme recommanda la création d'un conseil de gestion composé de
douze membres, qui devenait responsable des activités des Services universitaires du
Nord-Ouest auprès du conseil d'administration de l'Université du Québec à Trois-
Rivières et qui décidait des politiques d'enseignement et de recherche des Services
universitaires du Nord-Ouest. Le conseil de gestion devait être présidé par un directeur
1
2
Ibidem.
Rapfort du comité de réforme, Université du Québec à Trois-Rivières dans le Nord-Ouest, août
197 .