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L’équipe
Frank LEMASSON, informaticien, chef de service
Christian HUGUES, technicien en informatique
Joël MOUX, technicien en informatique
Le budget du service
Dépenses*
2010 2011 Evolution
Fonctionnement 2 727 615 3 188 118 +16,88%
Investissement 159 437 587 290 +268,35%
Total 2 887 052 3 775 408 +30,77%
En FCFP
* Hors charges communes et de personnel
Le budget dépense pour 2011 tous services confondus est de 8 190 549 FCFP, en légère baisse par rapport à 2010
(9 052 941 FCFP). La part des dépenses du service informatique sur ce budget est de 3 188 118 FCFP, soit 39%.
L’activité et les faits marquants
Comme chaque année, l’équipe s’est attachée à faire évoluer le réseau informatique pour en améliorer les
fonctionnalités, les débits et la sécurité. Ainsi, les routeurs centraux ont été mis à jour afin d’assurer leur compatibilité
avec les nouvelles normes développées. Cette opération a été mise à profit pour repenser un certain nombre de
techniques en place et les adresses des différents équipements ont été changées dans le but de rendre plus
homogène la topologie du réseau.
Les informaticiens ont consolidé le système de stockage de données et son intégration avec le système existant, et
refondu le cluster de virtualisation des serveurs informatiques.
Par ailleurs, le stockage des disques durs et bandes magnétiques de sauvegarde des données, auparavant soustraité
auprès d’un prestataire, a été rapatrié à l’ILM grâce à l’acquisition d’un coffre-fort.
Du fait des difficultés financières de l’Institut, le remplacement du parc informatique et le projet client-léger ont été
ajournés. La situation devient cependant plus critique les années passant, du fait de l’impossibilité de se procurer les
pièces détachées pour les postes les plus anciens. Par ailleurs, certaines applications informatiques ne sont pas, ou
plus, développées pour des systèmes comme Windows XP. Pour preuve, les interventions sur les PC ont nettement
augmenté en 2011, monopolisant une large part du temps des techniciens, au détriment de projets plus porteurs
pour l’ILM. La stratégie consistant à renouveler le parc informatique par petites unités n’ayant pu être suivie, il est à
craindre que le coût en soit fortement majoré à l’avenir.
Enfin, le service informatique s’investit particulièrement dans la mission de sécurisation du système : règles de
filtrage, politique de sécurité de systèmes d'information, etc.
Le passage du fichier d’échange de communication ADIX à la norme SEPA et
traitement des codes BIC
L'entrée en vigueur de la norme SEPA (Single Euro Payment Area) a imposé, pour tout paiement dans la zone
SEPA, l'utilisation d’un code BIC (Bank Identifier Code) et d’un code IBAN (International Bank Account Number), en
remplacement du traditionnel RIB en France ou BBAN (Basic Bank Account Number). Les référentiels de l’ILM
devaient être mis à jour et pré-validés, à défaut les ordres seraient rejetés et surfacturés par les banques pour
références invalides.
Le service informatique a ainsi installé les dernières versions de tous les progiciels pour bénéficier de ces nouveaux
champs et opté, pour les applications non compatibles, pour une migration en douceur, en intercalant un référentiel
BIC-IBAN et un convertisseur de formats.
Une opération complexe a permis de renseigner ces champs et de vérifier la performance de ce système au niveau
des solutions de comptabilité de l’ILM, de gestion de trésorerie et de télécommunication bancaire.
La mise en place d’un serveur de résultats pour les patients
Le serveur de résultats patients est une plateforme de communication permettant de notifier aux patients par SMS
que leur compte rendu d’analyses est disponible au LABM ou sur notre site Internet sécurisé. Ce dispositif, mis au
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