Rapport annuel - Vicat

VICAT 2002
Vicat
deux siècles
au service
du ciment
Rapport annuel 2002

■
Historique
1817
■ Louis Vicat inventeur
du ciment artificiel.
Louis Vicat, ingénieur de
Polytechnique et des Ponts
et Chaussées, invente en 1817
le ciment artificiel.
C’est devant un jury composé
d’éminents savants et ingénieurs
de son temps – comme
Louis-Joseph Gay-Lussac,
physicien et chimiste qui
découvrit la loi de la dilatation
des gaz, Marie Riche, baron
de Prony, ingénieur qui mesura
avec François Arago la vitesse
du son dans l’air, et Philippe
de Girard, industriel et inventeur
notamment d’une machine
à filer le lin – qu’il présenta
le résultat de ses travaux.
Louis Vicat (1786-1861)
L’Académie des sciences
approuva le 16 février 1818
les conclusions de ce jury :
Louis Vicat, pour la postérité,
était reconnu comme
l’inventeur du ciment artificiel.
Héritière d’une longue tradition cimentière, la société Vicat s’appuie
1875
■ Construction
de l’usine
de La Perelle
Après de patientes
et minutieuses
recherches,
Joseph Vicat
créa l’usine de
La Pérelle destinée
à la fabrication
du ciment prompt
naturel, de belle
couleur chamois,
exclusivité Vicat
depuis cette date.
1920
■ Achat
de CEPECA
Entreprise
spécialisée
dans la
préfabrication
de tuyaux.
1922
Cimenterie de Montalieu et les montagnes du Bugey en Isère.
■ Construction de l’usine de Montalieu
Montalieu allait connaître une augmentation continue de ses capacités
de production jusqu’à devenir la principale unité du Groupe.
Aujourd’hui, Montalieu fait partie des grandes usines européennes et
demeure un des fleurons de Vicat. La capacité de production actuelle
est de 2 millions de tonnes de ciment par an.

Le pont de Souillac sur la Dordogne.
Ingénieur des Ponts et
Chaussées, chargé de
la construction du pont
de Souillac sur la Dordogne,
Louis Vicat appliqua les
principes de sa découverte
à cette construction qui sera
ainsi le premier pont en
ciment artificiel construit
dans le monde.
1853
■ Création de l’usine du Genevrey-de-Vif
Vallée de la Gresse près de Grenoble, sous la conduite d’un jeune ingénieur,
des ouvriers s’affairent à construire à flanc de montagne de petits
fours d’essai. Ce jeune ingénieur entreprend de cuire dans ces fours les
calcaires argileux qu’il a analysés et qui lui paraissent aptes à la fabrication
des ciments artificiels. Les résultats sont satisfaisants. Polytechnicien
comme son père, c’est Joseph Vicat, âgé de 32 ans qui va lancer la construction
d’une usine au Genevrey-de-Vif en Isère. La longue histoire du
groupe Vicat commence… C’est dans cette usine qu’il mit en œuvre dès
1857 la méthode dite “de double cuisson” dont il était l’inventeur. Ce procédé
permit la fabrication d’un ciment très homogène et très régulier.
Joseph Vicat (1821-1902)
Cimenterie du Genevrey-de-Vif.
sur une forte culture d’entreprise, dans tous ses domaines d’activité
1929
■ Construction
de l’usine de
La Grave-de-Peille
Après que la Société
Méditerranéenne de Chaux
et Ciments ait été créée, il fut
décidé la mise en route à
l’usine de La Grave-de-Peille
(Alpes-Maritimes) d’une ligne
de fabrication de ciment artificiel.
Cette usine allait devenir
la deuxième entité du groupe
Vicat en France.
Sa capacité actuelle est de
1,2 million de tonnes.
1960-1972
■ Usine de Créchy Développement dans le ciment en France
À partir de 1960, Vicat affronta une période difficile au cours de
laquelle l’industrie cimentière française se restructurait.
1968 – Construction de l’usine de Créchy, totalement automatisée,
une des plus modernes d’Europe et qui le demeura jusqu’à
nos jours.
1969 – Acquisition de la cimenterie de Xeuilley (Meurthe-et-Moselle).
1970 – Fusion avec les Ciments de Voreppe et Bouvesse (Isère) ;
– Absorption des Ciments Porte de France à Grenoble (Isère).
1972 – Absorption des Ciments de Pont-à-Vendin (Pas-de-Calais).
1

■
Historique
1974
■ Début de l’internationalisation :
USA acquisition de Ragland en
Alabama
Une fois cette restructuration menée à
bien, la Société se tourna vers l’étranger.
Il fut alors décidé d’acquérir la
cimenterie de Ragland (Alabama), une
des plus modernes de notre temps. La
capacité de production de cette usine
est aujourd’hui de 1 200 000 tonnes de
ciment par an.
■ Fusion
avec Ciments
Chiron
Fusion avec la
société des
Ciments Chiron
à Chambéry
(Savoie).
Dans le même
temps, toutes les
usines Vicat
voyaient leurs
capacités
accrues
et leurs matériels
modernisés.
1980
■ Acquisitions :
des Papeteries
de Vizille (Isère).
Fabrication de
papier impressionécriture
et sacs.
1984
■ Chimie
du Bâtiment
Nouvelle activité
du Groupe
avec le rachat
d’une première
société
spécialisée
dans ce
domaine
1985
Cimenterie de Ragland (Alabama).
Elle y puise sa force pour répondre aux défis de notre temps, qui
1994
■ Turquie : acquisition
de Bastas Baskent Cimento
Une deuxième société turque
intégre le Groupe : acquisition de
la cimenterie de Bastas Baskent
Cimento près d’Ankara.
Les capacités de production des
sociétés de Konya et de Bastas
sont aujourd’hui : 3 500 000 tonnes
de ciment, 1 700 000 tonnes de granulats,
1 100 000 m 3 de béton.
1999
■ Sénégal :
acquisition de Sococim.
Le 15 août 1999, le Groupe rachète
Sococim Industries, société située
au Sénégal, à Rufisque près de Dakar,
et qui comportait notamment une
cimenterie d’une capacité de 1,5 million
de tonnes, aujourd’hui de 2 millions.
Vicat s’ouvrait ainsi à un nouveau
continent et à un pays d’Afrique en
plein développement.
Quai d’expédition de la cimenterie de Bastas (Turquie).
Cimenterie de Rufisque (Sénégal).
2

1987
Cimenterie de Lebec (Californie).
■ USA : acquisition de Lebec
en Californie
Poursuivant activement son développement
à l’international, le Groupe acquiert
la cimenterie de Lebec en Californie,
à 80 km au nord de Los Angeles. L’usine
de Lebec voit aujourd’hui sa capacité
atteindre 1 500 000 tonnes de ciment
par an.
■ Acquisitions
multiples : BPE et
granulats en France.
Le secteur béton prêt à
l’emploi et granulats en
France connut un
développement accéléré
par acquisition de
nombreuses sociétés dans
ces différents domaines
d’activité, dont SATM à
Chambéry (béton granulats,
transports et grands travaux).
1987- 199 2
1991
Cimenterie de Konya (Turquie).
■ Turquie : acquisition
de Konya Cimento
Le développement de Vicat à
l’International s’intensifie par
l’acquisition de la cimenterie
de Konya Cimento située
à 250 km au sud d’Ankara
(Turquie).
exigent que notre groupe poursuive son expansion au plan international
2001
Cimenterie de Reuchenette (Suisse).
■ Suisse : acquisition de Vigier
en Suisse
Proche de nos installations de Rhône-
Alpes et de Lorraine, le groupe suisse
Vigier est entré dans le Groupe en 2001.
Les différentes activités de Vigier
complètent parfaitement celles de Vicat.
Les capacités de production actuelles
sont de 600 000 tonnes de ciment,
500 000 m 3 de béton, 2 500 000 tonnes
de granulats et 400 000 tonnes
de produits préfabriqués.
2003
■ Égypte : participation dans la société Sinaï
Cement Company
Prise de participation dans la société Sinaï Cement Company
(Égypte) comme investisseur
stratégique aux côtés des
membres fondateurs de la
Société, SCC est propriétaire
d’une cimenterie très moderne
de 1 500 000 tonnes de capacité,
bien intégrée sur les
marchés du Caire, du delta
du Nil, de la péninsule du Sinaï
et des territoires voisins.
Cimenterie de Sinaï Cement Company (Égypte).
■ Italie : acquisition de Cementi Centro Sud S.p.a.
Acquisition de la société Cementi Centro Sud S.p.a.,
propriétaire d’une station de broyage en Sardaigne,
et d’un terminal cimentier dans le port de Tarente.
Ces deux établissements, ont une capacité de traitement et
de vente de 600 000 tonnes de ciment, et des installations
modernes et performantes.
3

■
Sommaire
■
Le Groupe
Profil 5
Conseil d’Administration – Direction 6
Message du Président 7
Organigramme du Groupe 8
Chiffres clés 9
Ressources Humaines 10
Environnement 11
■
Ciment
France 14
États-Unis 16
Turquie 18
Sénégal 20
Suisse 21
■
■
■
Béton et granulats
France 24
États-Unis 26
Turquie 28
Sénégal 29
Suisse 29
Autres activités
Papier 32
Transport 33
Préfabrication – Suisse 34
Préfabrication/Négoce – France 35
Chimie du bâtiment 36
Éléments financiers
Comptes consolidés 38
Comptes sociaux 58
4

■
Profil
Profil
1 463 000 000 euros
de chiffre d’affaires
dont plus de 50 %
à l’international
3 métiers
principaux
Ciment
BPE
Granulats
Un groupe
international
France
États-Unis
Turquie
Sénégal
Suisse
Une longue expérience
et une forte expertise
5 700 collaborateurs
5

■
Conseil d’Administration
■
Conseil d’administration
Jacques Merceron-Vicat
Jean-Michel Allard
Hans Bauer
Raynald Dreyfus
René Fegueux
Louis Merceron-Vicat
Guy Sidos
Bernard Titz
Paul Vanfrachem
Président-directeur général
■
Direction
Jacques Merceron-Vicat
Jean-Michel Allard
Raoul de Parisot
Bernard Titz
Pierre-Olivier Boyer
Philippe Chiorra
Gilbert Natta
Michel Pech
Dominique Renié
Jean-Pierre Souchet
Président-directeur général
Directeur général adjoint, Ciment France
Directeur général adjoint, International
Directeur général adjoint, Béton et granulats France
Secrétaire général Vicat
Directeur des ressources humaines
Directeur juridique
Directeur du développement
et des affaires internationales
Directeur scientifique
Directeur technique
Directeur financier
■
Commissaires aux comptes
Titulaires
Patrick Wolff
KPMG Audit
Suppléants
Sofico France
Cabinet Constantin
6

■
Message du Président
Message
du président
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe VICAT en 2002
s’est élevé à 1 463 000 000 euros, en très faible augmentation
de 1 % sur l’année précédente et sans opération
de croissance externe significative.
Le cash flow du groupe a été consacré aux investissements
internes et à l’amélioration du ratio d’endettement
après l’acquisition majeure de VIGIER en 2001.
Le renforcement des fonds propres et la forte diminution de
l’endettement financier net, inférieur à 50 % des capitaux
propres, arment le Groupe pour la poursuite future de sa
croissance externe.
Les ventes de ciment en France sont en légère augmentation,
de 0,5 % en volume et de 2,6 % en valeur. Le sac
de 35 kg est une réussite à la fois technique et commerciale.
Le prix de revient a pu être encore abaissé en
automatisant certains ateliers et en optimisant l’utilisation
des combustibles secondaires. L’activité du béton prêt
à l’emploi et des granulats est en faible hausse de 1,0 %,
avec l’entrée dans le périmètre de consolidation de deux
acquisitions mineures.
Aux États-Unis, nos deux implantations ont connu des
performances divergentes. Les ventes dans le Sud-Est
ont fortement baissé en volume avec l’évolution du marché
et en valeur avec la baisse des prix sous la menace
des importations. En Californie, l’année s’inscrit au plus
haut historique avec la marche des nouvelles installations
de Lebec.
Le Sénégal a connu une nouvelle année de forte croissance
des volumes avec des ventes qui s’inscrivent à
1 658 000 tonnes, en hausse de 8,2 %. L’action commerciale
a été renforcée pour se préparer à la concurrence
de la nouvelle usine qui a démarré son unité de broyage
à la fin de l’année. En usine, l’accent a été mis sur la
formation du personnel local.
Le groupe Vigier a évolué dans un marché en récession,
et où la concurrence des pays voisins est en augmentation.
Nos ventes de ciment sont néanmoins en hausse de 4 %
en volume et bénéficient d’une hausse des prix,
avec le resserrement de la clientèle autour de l’usine.
JACQUES MERCERON-VICAT
Président-Directeur général
L’activité béton prêt à l’emploi et granulats est en baisse
sensible, avec la fin de certains grands chantiers.
Nos ventes de ciment en Turquie ont évolué à la hausse
grâce aux très bonnes récoltes dans les marchés ruraux
de l’Anatolie. Malgré des prix bas, la bonne maîtrise
des prix de revient a permis d’améliorer la rentabilité.
Nos centrales à béton et nos carrières de granulats
ont fortement augmenté leur production et ont aidé
à la hausse des ventes du ciment.
En ce début d’année 2003, deux acquisitions importantes
ont été réalisées par le Groupe :
– en Égypte, une participation dans la société cimentière
Sinaï Cement Company, qui détient une cimenterie de
1 500 000 tonnes et dans laquelle nous intervenons en
investisseur stratégique aux côtés des membres fondateurs ;
– en Italie, un dispositif de deux établissements cimentiers
détenus par la société Cementi Centro Sud S.p.A.,
qui comprend une station de broyage à Oristano, en
Sardaigne, et un terminal dans le port de Tarente, d’une
capacité totale de 600 000 tonnes.
Ces deux acquisitions représentent une avancée du
Groupe dans un pays émergeant et un pays mature, avec
le souci d’équilibre qui caractérise notre développement.
Je tiens à exprimer mes remerciements au personnel
du Groupe pour sa contribution à ces bons résultats
et je forme le vœu – en cette année 2003 qui marque
le cent cinquantième anniversaire de la création de la
Société – que nous poursuivions le chemin de progrès que
VICAT a ouvert il y a deux siècles au service du ciment.
7

■
Organigramme du groupe
Organigramme
du Groupe
FRANCE
INTERNATIONAL
VICAT
HOLDING/OPÉRATIONNEL
BÉTON TRAVAUX
HOLDING
100
Ciment France
PARCIFIM
HOLDING
Transport
70
SATM
OPÉRATIONNEL
22
8
SUISSE
VIGIER
HOLDING
100
SÉNÉGAL TURQUIE ÉTATS-UNIS
97
NCC
3 HOLDING
Ciment
Ciment
Ciment, béton, granulats
Ciment
BÉ
Béton, granulats
É
–
– BGC
–
– GRA
– etc.
Chimie du bâtiment
et papier, divers
100
97
100
VIGIER
OPÉRATIONNEL
Béton, granulats
KIESTAG
OPÉRATIONNEL
Béton, granulats
WYSS
OPÉRATIONNEL
Préfabrication
POSTOUDIOKOUL
HOLDING OPÉRATIONNEL
Ciment
55
SOCOCIM
OPÉRATIONNEL
Ciment
SACT
OPÉRATIONNEL
Granulats
100
45
100
68
85
KONYA CIMENTO
OPÉRATIONNEL
Ciment
BASTAS BASKENT
OP
100
BASTAS HAZIR
OPÉRATIONNEL
Granulats
100
100
100
NCC OF CALIFORNIA
OPÉRATIONNEL
Ciment
NCC OF ALABAMA
OPÉRATIONNEL
BÉTON ALABAMA
ÉRATIONNEL
Kirkpatrick
63
SATMA
OPÉRATIONNEL
100
VPI
OPÉRATIONNEL
36
80
CREABETON
OPÉRATIONNEL
SODEVIT
OPÉRATIONNEL
100
100
TAMTAS
OPÉRATIONNEL
100
BÉTON CALIFORNIE
OPÉRATIONNEL
National Ready Mix
Builders
Papier
100
SNPV
OPÉRATIONNEL
8

■
Chiffre clés
Chiffres clés
Une année 2002 marquée par une nouvelle progression
des résultats du Groupe. La croissance de son cash flow et la forte
réduction de ses investissements, conformes aux objectifs fixés,
contribuent au renforcement de ses fonds propres
et à une nette diminution de son endettement financier net.
CHIFFRE D’AFFAIRES
(EN MILLIONS D’EUROS)
EBITDA
(EN MILLIONS D’EUROS)
RÉSULTAT NET
(EN MILLIONS D’EUROS)
1998 147
1999 182
2000 211
2001 251
2002 264
1998 170
1999 365
2000 227
2001 577
2002 126
1998 29
1999 52
2000 54
2001 69
2002 50
1998 818
1999 983
2000 1 197
2001 1 445
2002 1 463
1998 204
1999 247
2000 273
2001 337
2002 356
1998 77
1999 98
2000 111
2001 119
2002 126
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT
(EN MILLIONS D’EUROS)
INVESTISSEMENTS TOTAUX
(EN MILLIONS D’EUROS)
ENDETTEMENT NET
FONDS PROPRES (EN %)
9

■
Les hommes et les femmes du Groupe
Les hommes et les femmes
du Groupe
En 2002, c’est encore en s’appuyant sur sa forte culture d’entreprise
et les valeurs de professionnalisme, d’esprit d’équipe et d’énergie que notre
Groupe a poursuivi sa progression.
L’effectif Groupe
L’effectif global moyen de 5 675 personnes
a connu une légère progression de
+3% avec des situations contrastées
dans les différents pays.
Il augmente ainsi en France de + 2,9 %,
aux États-Unis de + 2%, et en Suisse de
+ 1,4%. Les raisons principales en sont
l’acquisition de nouvelles carrières au
Sénégal et en Suisse, la réponse à des
commandes exceptionnelles pour la
préfabrication en Suisse, le développement
de la chimie du bâtiment en France
et des activités béton en France et aux
États-Unis. En Turquie, l’effectif moyen a
diminué de 6,8 % à la suite de l’externalisation
de certaines prestations de service,
principalement dans le domaine du
transport de ciment et du béton comme
cela se pratique dans certaines autres
implantations du Groupe.
La Formation
Intensification et internationalisation
Sur l’ensemble de nos implantations, des
actions de formation sont menées pour
adapter et élever le niveau technique des
collaborateurs et répondre ainsi aux évolutions
technologiques de nos métiers.
Cette formation est dispensée tant au
niveau local qu’au niveau central (Écoles
du Ciment ou du Béton) à l’Isle d’Abeau
où les collaborateurs des différents
pays viennent pour y partager leurs
expériences et bénéficier ainsi d’échanges
enrichissants.
Formation aux techniques du ciment au Sénégal.
Sécurité
En 2002, le plan d’action sécurité a été
renforcé dans chaque pays. En France,
des responsabilités plus précises ont été
définies : nomination d’un animateur
central et d’animateurs sécurité dans
chaque usine, ainsi que la création d’un
comité de suivi sécurité.
Parallèlement, le groupe Vicat participe
activement à la vie locale en assurant la
promotion d’actions socio-économiques,
culturelles et sportives dans les régions
où il est implanté (École des Arts et
de Musique de Konya, Médiathèque
de Rufisque et la Route de Thiowor au
Sénégal).
10

■
Environnement
Environnement
Pour le groupe Vicat, l’environnement est une préoccupation globale et
permanente, son action s’ordonne autour de trois axes : optimisation
des sites de production, protection de la qualité de l’air et préservation
des ressources naturelles.
Optimisation
de l’insertion des sites de production
dans leur environnement
Dans l’ensemble de ses sites de production,
le Groupe mène des actions de
préservation et d’amélioration du paysage
(70 000 arbres plantés autour de l’usine
de Sococim au Sénégal), limite les
émissions sonores et procède désormais
en cours d’exploitation à la réhabilitation
des sites de carrières.
Action volontariste
de protection de la qualité de l’air
En France, la société Vicat, administrateur
de L’AERES (Association des entreprises
pour la réduction des gaz à effet de serre),
s’est engagée dans une politique
volontariste de réduction des gaz à effet
de serre qui nécessitera d’importants
investissements pour atteindre l’objectif
de réduction des émissions nettes de CO 2
(décarbonatation et combustibles fossiles)
de 31,2 % à l’échéance 2010.
À l’international, la société Ciments Vigier
a été également cosignataire avec
les autres cimentiers suisses et le gouvernement
fédéral d’un accord volontariste
de réduction des émissions de CO 2 .
L’usine de Lebec en Californie a poursuivi
la réduction de ses émissions de NOX,
et l’usine de Rufisque au Sénégal a réduit
ses émissions de poussières avec
l’installation de nouveaux systèmes de
conditionnement des gaz et de nombreux
filtres.
En Turquie, les efforts ont porté sur
l’optimisation des dispositifs de filtration.
A Bastas, un dispositif original de récupération
de chaleur des gaz du refroidisseur
permet d’économiser 600 tonnes par an
de combustibles fossiles et de réduire
les émissions de CO 2 .
En 2002 ont été installés un nouveau filtre
à manches sur le refroidisseur du four
de l’usine de La Grave de Peille et une
installation de désulfuration des gaz des
fours à l’usine de La Pérelle.
Ces efforts se poursuivront en 2003 :
construction d’une tour de conditionnement
et d’un filtre à manches à l’usine
de Reuchenette, continuation du
programme de rénovation des électrofiltres
de Rufisque…
Préservation
des ressources naturelles
dans l’ensemble du Groupe
Le Groupe a engagé plusieurs actions
visant à préserver les ressources naturelles
en privilégiant :
– l’utilisation des sous-produits industriels
(silice, alumine et fer) en substitution
de matières premières naturelles ;
– la consommation accrue de combustibles
de substitution (farines animales,
résidus de broyage automobile, sciures
imprégnées, solvants, huiles) pour réduire
l’utilisation de combustibles primaires
non renouvelables tout en préservant
l’environnement ;
– la préservation de l’eau par la mise en
place d’installations spécifiques (circuit
fermé et recyclage) ;
– les économies d’électricité par une
optimisation des équipements de production
notamment à l’aide de systèmes
experts.
11

■
Activité ciment
12

France,
USA,
Sénégal,
Suisse,
Turquie
Ciment
MILLIONS D’EUROS
DE CHIFFRE
583
D’AFFAIRES
9 347 DE
MILLIERS
DE TONNES
DE VENTE
CIMENT
MILLIONS D’EUROS
242
EBITDA
MILLIONS D’EUROS
DE CAPITAUX
1128
INVESTIS
MILLIONS D’EUROS
D’INVESTISSEMENTS
68
GLOBAUX
DU CHIFFRE
D’AFFAIRES
(avant élimination
43% intragroupe)
1854
11
15
DE
COLLABORATEURS
USINES
MILLIONS
DE TONNES
CAPACITÉ
Une croissance limitée des
volumes et du chiffre d’affaires
mais une progression plus nette
de la rentabilité d’exploitation.
En 2002, l’accent a été mis sur
une consommation accrue des
combustibles de substitution et
un accroissement des réserves
de gisements exploitables
Cimenterie de Lebec (Californie).
13

Ciment FRANCE Montalieu ■ Xeuilley ■ Créchy ■ Saint-Égrève ■ La Grave-de-Peille
Les actions de prescription et la recherche de nouveaux marchés ont permis
d’enregistrer une progression des ventes intérieures de l’activité Vicat Ciment
France supérieure à celle de la consommation nationale.
CONSOMMATION DE CIMENT FRANCE
(EN MILLIERS DE TONNES)
Livraisons
intérieures
Importations
Consommation
totale
ACTIVITÉ GLOBALE DES CIMENTIERS FRANÇAIS
(EN MILLIERS DE TONNES)
Livraisons
intérieures (ciment)
Livraisons export
(ciment et clincker)
Livraisons globales
(ciment et clincker)
2001 2002 Variation (%)
18 679 18 405 – 1,5
1 982 2 322 + 17,2
20 661 20 727 + 0,3
2001 2002 Variation (%)
18 679 18 405 – 1,5
1 755 1 527 – 13,0
20 434 19 932 – 2,5
Conjoncture
Dans un environnement économique
peu soutenu, un secteur BTP en baisse
L’activité du Bâtiment et des Travaux
Publics a baissé en 2002 de – 1,5 %.
Ce niveau d’activité du BTP est à rapprocher
du niveau d’évolution du Produit
Intérieur Brut.
En 2003, l’activité du BTP devrait rester en
retrait, compte tenu notamment du niveau
des ouvertures de chantiers de la fin 2002.
L’année 2002 a été une année de baisse
du logement résidentiel en recul de 1 %
et du bâtiment non résidentiel en baisse
de – 1,6 %. Les mises en chantier de
logements neufs sont en légère baisse
de – 0,8 % ; leur nombre reste au-dessus
des 300 000 logements grâce à une
tendance toujours dynamique du marché
de la maison individuelle à + 0,4 % et
malgré une régression dans le collectif
de – 3,6 %. L’entretien des logements est
également en baisse en 2002 à – 1,3 %.
Pour ce qui concerne les perspectives
de l’année 2003 dans le secteur du bâtiment,
la Fédération Française du Bâtiment
prévoit une baisse d’activité en volume
de – 1 %.
Les Travaux Publics sont en baisse
d’activité à – 2,1 % avec un repli des
commandes publiques (– 1,2 %) et
surtout un fort retrait du secteur privé
(– 4,6 %).
Consommation
de ciment
Consommation nationale en très
légère progression marquée par un
ralentissement en fin d’année
Le maintien du carnet de commandes des
entrepreneurs à plus de cinq mois tout au
long de l’année, a permis d’éviter
“un point de rupture” dans la consommation
française de ciment avec un
phénomène d’étalement des chantiers.
En 2003, la consommation de ciment
devrait baisser de – 2 à – 3 %.
Vicat
Augmentation de 0,5 % des ventes
intérieures et baisse plus forte des
exportations
Les ventes de ciment artificiel et de ciment
prompt de Vicat ont progressé en France
de + 0,5 %, alors que la consommation
nationale n’a augmenté que de 0,3 %.
Nous avons mis l’accent sur la prescription
et le développement de nouveaux
marchés dans le bâtiment agroalimentaire,
le “petit” bâtiment industriel et les parkings.
Nous avons également poursuivi
durant l’année notre action auprès des
architectes, maîtres d’œuvre, maîtres
d’ouvrage, bureaux d’études et écoles
d’architecture.
Notre action a été particulièrement forte
sur la prescription des chaussées béton
en tunnel afin de profiter des caractéristiques
de résistance au feu du béton.
Le béton extrudé a remporté quelques
succès, notamment sur l’autoroute A 40
à Bourg-en-Bresse et sur les autoroutes
A 6 et A 31. Le béton de ciment mince
collé (BCMC) poursuit sur sa lancée avec
des chantiers réalisés sur Grenoble, Échirolles
et Chambéry.
CIMENT VICAT - VOLUMES
(EN MILLIERS DE TONNES)
France
Export
Total
2001 2002 Variation (%)
2 996 3 011 + 0,5
421 331 – 21,4
3 417 3 342 – 2,2
Silos de stockage de boues papetières sèches à Montalieu.
14

Cimenterie de Montalieu.
Nouveaux produits
Mise sur le marché de nouveaux produits
et d’un nouveau conditionnement
■ LE SAC DE 35 KG
Le nouveau conditionnement en sac de
35 kg a été commercialisé pour la qualité
CEM 32,5 R à partir de toutes les usines
VICAT. Les autres qualités de ciment ont
progressivement été produites en sacs
de 35 kg.
■ BÉTON COMPOSITE VICAT (BCV)
Ce béton à Ultra Haute Performance,
composé de ciment et de produits minéraux
industriels courants, fibré ou non,
possède des caractéristiques mécaniques
élevées en compression et dans sa
version fibrée, en flexion et en traction.
■ LIANT D’INERTAGE VICAT (LIV)
Le laboratoire a mis au point en 2002
deux formulations de liant d'inertage
permettant le traitement de déchets.
Usines
Consommation accrue des
combustibles de substitution
L’année 2002 a été marquée par une
forte instabilité des prix des combustibles
traditionnels qui ont augmenté, tout
comme l'énergie électrique.
■ MONTALIEU
En 2002 une nouvelle installation de
manutention et de stockage de boues
de papeteries sèches a été construite.
Enfin, le système expert du four est
opérationnel avec un taux de marche
supérieur à 95 % permettant d’améliorer
la fiabilité de l’usine et de réduire les
rejets.
■ XEUILLEY
L’usine a poursuivi l'utilisation intensive
des combustibles secondaires et un
nouveau silo de farines animales a été
installé en 2002. Le taux de substitution
de combustibles est ainsi passé de 70 %
en 2001 à 75 % en 2002.
Carrières
Travaux d’aménagements importants
pour assurer l’approvisionnement
à long terme
Chaque établissement a fait face à
d'importants travaux d'aménagements
pour assurer en plus de la qualité, les
ressources en pierres à long terme.
À La Grave de Peille les travaux de la
future carrière de Santa Augusta ont été
poursuivis.
15

Ciment ÉTATS-UNIS National Cement Company ■ Lebec ■ Ragland
Dans un contexte de marché difficile, les ventes de NCC ont limité leur
repli grâce aux actions commerciales menées dans le Sud-Est et à un
marché plus porteur en Californie. Les investissements réalisés à Ragland
et à Lebec commencent à porter leurs fruits.
VENTE DE CIMENT AUX USA – PAR ÉTAT
(EN MILLIERS DE TONNES)
Alabama
Géorgie
Tennesse
Caroline du Nord
Caroline du Sud
Mississippi
Total Sud-Est
Californie du Nord
Californie du Sud
Total Californie
Total USA
2001 2002 Variation (%)
1 727 1 625 – 5,9
3 739 3 385 – 9,5
2 153 1 984 – 7,8
2 953 2 724 – 7,8
1 476 1 474 – 0,1
1 047 1 003 – 4,2
13 095 12 195 – 6,9
5 122 5 014 – 2,1
8 727 8 988 + 3,0
13 849 14 002 + 1,1
120 213 115 565 – 3,9
Conjoncture
économique
Incertitudes politiques à l’extérieur,
crise de confiance à l’intérieur
et augmentation du chômage
En 2002, l’économie des États-Unis a
souffert autant des incertitudes politiques
nées le 11 septembre 2001 puis soutenues
par les crises irakienne et vénézuélienne
que de la crise de confiance créée
par les scandales financiers révélés tout
au long de l’année. La poursuite de la
chute des cours de Bourse et la baisse
du dollar en ont été deux conséquences
visibles.
Le chômage a atteint 6 % de la population
active, son plus haut niveau depuis
5 ans ; la confiance des consommateurs
reste faible et les investissements industriels
sont en forte baisse. En revanche,
l’inflation, malgré une hausse de presque
11 % du coût de l’énergie et de presque
5% des frais médicaux, reste modérée
à 1,6 % ; la croissance, dopée par les
dépenses fédérales, reste significative
à 2,4 % et les taux d’intérêt sont à un
niveau historiquement bas.
Les perspectives pour 2003 ne peuvent
être dissociées de la résolution de la
crise irakienne. Une issue rapide et pacifique
favoriserait la reprise de l’économie
qu’une guerre ou une crise longue
affecterait durablement.
Dans ce contexte, l’activité du bâtiment
n’est restée vigoureuse que dans le
secteur de la construction individuelle,
rendu attractif par les faibles taux d’intérêt.
Les constructions industrielles et
commerciales ont été en très fort recul.
Les travaux d’infrastructure, affectés
par la réduction des subventions allouées
au titre du “TEA 21” et par l’incapacité
des états à dégager des fonds, ont été
moins importants qu’attendus.
La construction d’installations de traitement
et de distribution d’eau, dopée par
le “clean water act”, a dominé ce secteur.
Consommation
de ciment
Baisse globale de la consommation
de ciment et tension sur les prix
La consommation totale de ciment
a été en baisse significative de 3,9 % sur
l’ensemble des États-Unis. Une partie
de cette baisse est attribuable à la
consommation de laitier, en augmentation
de 22,4 % pour atteindre 2,9 millions
de tonnes.
Dans le Sud-Est, la baisse importante
de la demande et l’augmentation des
capacités de production n’ont pas été
compensées par une baisse suffisante
des importations ce qui a entraîné une
forte tension sur les prix. En Californie,
la réduction des importations n’a pas
compensé les augmentations de capacités
ce qui a créé un surplus d’offre qui
a empêché d’augmenter les prix malgré
un marché porteur.
National Cement
Company
Baisse des volumes dans le Sud-Est,
activité soutenue en Californie
■ SUD-EST
L’année 2002 a été difficile sur le plan
commercial avec une baisse importante
des volumes départ usine, cependant
16

Laboratoire de l’usine de Lebec (Californie).
en ligne avec l’évolution du marché.
Sur le marché d’Atlanta, les parts de
marché perdues durant le premier
semestre ont été reprises à l’automne.
Les volumes ont cependant été affectés
par des conditions météorologiques
exécrables.
■ CALIFORNIE
L’activité commerciale de NCC a bénéficié
de la vigueur du marché de la Californie
du Sud durant le premier semestre 2002.
La construction individuelle, dopée par
des taux d’intérêt attractifs, explique une
part de cette performance meilleure
que la moyenne nationale. Cependant,
ce marché est resté extrêmement
compétitif et l’appétit de la concurrence
dans le béton prêt à l’emploi a contré les
tentatives de hausses de prix rendues
nécessaires par l’augmentation considérable
des prix de l’énergie, des assurances
et des charges sociales.
Marche des usines
Équipements puissants et modernes
L’usine de Lebec est maintenant un
outil à fort potentiel, et l’année 2002
a été marquée par la mise au point des
installations et la réorganisation de l’usine.
L’usine de Ragland a tourné à plein
régime et les investissements réalisés
ces dernières années ont tenu leurs
promesses.
CIMENT NCC – VOLUMES
(EN MILLIERS DE TONNES)
2001 2002 Variation (%)
Volumes 2 116 2 096 – 0,9
17

Ciment TURQUIE Konya Çimento ■ Bastas Baskent Çimento
Bénéficiant d’outils industriels très performants et d’un bon positionnement
commercial, nos sociétés ont globalement enregistré une croissance forte
de leurs ventes, supérieure à celle de la demande intérieure.
Conjoncture
économique
Incertitudes et espoirs
Après une année 2001 particulièrement
éprouvante, 2002 a marqué pour la
Turquie une amorce de retour vers une
certaine stabilité que la crise irakienne
pourrait remettre en question.
Jusqu’au mois de mai les marchés ont
montré un optimisme certain suite à la
signature d’une lettre d’intention avec
le FMI fin 2001 octroyant une enveloppe
de prêts supplémentaires de 16 Mds $
jusqu’en 2003.
La victoire écrasante du parti islamiste
modéré AKP aux élections et la perspective
de l’obtention d’une date d’adhésion
de la Turquie à l’Union européenne au
sommet de Copenhague ont contribué
à une bonne tenue des marchés et à une
appréciation de la livre turque par rapport
au dollar et à l’euro.
Cette dynamique s’est nettement ralentie
dans les dernières semaines avec une
déception marquée quant aux décisions
prises à Copenhague et des perspectives
croissantes d’un conflit armé en Irak.
Si certains résultats macroéconomiques
ont été bons, comme la tenue de l’inflation
dans les objectifs fixés avec le FMI
(29,8 % des prix de détail contre un
objectif de 35 % et 30,9 % des prix de
gros), la baisse des taux d’intérêt et une
croissance du PNB (supérieure à 6 %),
tous les objectifs n’ont pas été atteints :
le surplus primaire n’atteint que 4 %
du PNB (soit 2,5 % sous l’objectif) et les
recettes fiscales sont insuffisantes.
Plus encore, la deuxième moitié de l’année
a vu un net ralentissement de la mise en
place des réformes indispensables à
l’assainissement de l’économie, relatives
au secteur bancaire, au programme de
privatisations, à l’amélioration de l’efficacité
du secteur public et à l’incitation
d’investissements de capitaux étrangers.
Ceci a d’ailleurs provoqué le report depuis
septembre des revues de progrès avec
le FMI, dont les résultats conditionnent
la poursuite de son aide.
La livre turque s’est dépréciée cette année
de 13,5 % en 2002 par rapport au dollar,
et de plus de 34 % par rapport à l’euro.
Les statistiques restent défavorables
pour le secteur de la construction après
deux années de baisse des permis de
construire, – 56,2 % en nombre. La baisse
a été de 23,6 % pour les constructions
réalisées.
CIMENT TURQUIE Konya et Bastas
(VOLUMES EN MILLIERS DE TONNES)
2001 2002 Variation (%)
Konya et Bastas 1 487 1 683 + 13,2
Installation de récupération des gaz chauds à Bastas Baskent,
Ankara.
18

Cimenterie de Konya.
Konya Çimento
et Bastas Baskent
Croissance très soutenue des ventes
à Konya, nettement plus modérée
à Bastas
La consommation domestique de ciment
est en croissance de 3 % par rapport à
2001, à 26 Mt. Les exportations de ciment
et clinker ont atteint un niveau très élevé,
à 10 Mt, et ont permis dans une certaine
mesure de soutenir l’activité du secteur.
Comme toujours, ces chiffres masquent
des situations contrastées selon les
régions, avec par exemple 1 % de baisse
en Marmara, 3,2 % de hausse en Anatolie
centrale et des hausses encore plus
fortes pour les régions Égée (12,1 %)
et Mer Noire (9,3 %). Cette timide reprise
des consommations s’est accompagnée
de la remise en production d’usines qui
avaient tourné au ralenti en 2001, créant
ainsi une pression très forte sur les prix.
Les récoltes des agriculteurs en 2002
ont été excellentes, en particulier sur
le plateau anatolien. Dans ce contexte,
les performances du groupe Vicat
sont en hausse par rapport à l’année
précédente.
Les opérations efficaces de nos équipements
récents et performants, comme
le deuxième four à Konya et le nouveau
broyeur ciment à Bastas ainsi que les
efforts constants d’amélioration des
prix de revient, ont permis de dégager
un résultat local exprimé en euros en
progression. Dans ce sens, nous avons
construit dans l’usine de Bastas une
installation de récupération des gaz
chauds du refroidisseur qui servent
à chauffer l’usine et les locaux.
19

Ciment SÉNÉGAL Sococim Industries ■ Rufisque
Adaptation de notre politique commerciale pour répondre à l’arrivée
d’un nouvel acteur, poursuite de l’amélioration de l’outil industriel et actions
intensives de formation permettent à Sococim Industries de répondre aux
besoins du marché et de préparer l’avenir.
Conjoncture
économique
Croissance 2002 freinée par la chute
de la production agricole
La croissance du Sénégal en 2002 a été
fortement influencée par des facteurs
climatiques. La production agricole a chuté
de 20 % et, de ce fait, la croissance n’a été
que de 2,4 %. Pendant la même période
l’inflation a été de 2,1 %.
Pour l’année 2003, les organismes nationaux
et internationaux anticipent un rattrapage
et une croissance de l’ordre de 6,7 %,
alimentée par un développement des
exportations de produits élaborés à partir
de phosphates et par le secteur du BTP.
CIMENT SOCOCIM
(VOLUMES EN MILLIERS DE TONNES)
2001 2002 Variation (%)
Sococim 1 533 1 658 + 8,2
Consommation
de ciment
Besoins en infrastructures et en
logements soutiennent la croissance
La consommation domestique de ciment
a continué de bénéficier d’une croissance
soutenue. La demande a été dopée
par les élections municipales et par le
redémarrage de projets d’infrastructures
financés par des organismes internationaux
sur les voies de communication.
Le gouvernement sénégalais veut rendre
les logements accessibles au plus grand
nombre en mettant en place des programmes
de logements sociaux dans les
périphéries des grandes villes.
Sococim
Usine de Rufisque
Investissements orientés principalement
vers l’optimisation de la marche
de l’usine et la réduction des impacts
sur l’environnement
L’année 2002 a vu le démarrage fin novembre
d’un atelier de broyage par un concurrent
qui pour l’instant importe du clinker
mais qui devrait démarrer une ligne de cuisson
vers la fin 2003.
Nous avons adapté notre politique commerciale
en cherchant à protéger nos volumes
sans une trop grande détérioration des prix.
Les antennes de Kaolack et de Ziguinchor
sont maintenant opérationnelles.
Tout au long de l’année 2002 nous avons
poursuivi notre politique de remise à niveau
des équipements de l’usine et de formation
du personnel. Ces deux actions combinées
nous ont permis d’accroître la productivité
des équipements et de développer la motivation
du personnel local.
Les principaux investissements de l’année
2002 ont porté sur la fiabilisation des équipements
de l’usine, la diminution des prix
de revient, l’environnement et le développement
de notre implantation
commerciale.
Cimenterie de Rufisque.
20

Ciment SUISSE Vigier
Cimenterie de Reuchenette.
Participation aux grands projets de construction, maintien d’un excellent
service au client et poursuite de la réduction des coûts ont permis à Vigier
de faire progresser ses volumes et d’améliorer encore sa rentabilité.
Conjoncture
économique
Contexte économique morose
et chômage en hausse
La conjoncture a continué à se dégrader
en Suisse avec une croissance de 0,3 %
pour une inflation de 0,7 % et un taux de
chômage de 2,5 %. En raison de l’appréciation
massive du franc suisse par rapport
à l’euro et plus encore par rapport au dollar,
nos exportations sont dans une situation
très difficile.
En 2002, la construction de logements et
de bâtiments industriels a enregistré une
régression modérée jusqu’à la fin du troisième
trimestre mais bien plus importante
au quatrième. Nous estimons que, dans
ce secteur, il faut tabler sur une baisse de
volume de près de 10 % pour l’ensemble
de l’année 2002. Ce recul s’est accompagné
d’une nouvelle guerre des prix et il est clair
que de nombreux entrepreneurs travaillent
aujourd’hui à des prix qui ne couvrent plus les
coûts. En raison des grands projets d’infrastructure
dans lesquels les pouvoirs publics
sont engagés, la situation générale a pu
être quelque peu stabilisée en 2002. Dans
ce secteur, les travaux de la NLFA (Nouvelle
Ligne Ferroviaire Alpine) et ceux effectués
au niveau des tunnels du Lötschberg et
du Gothard se poursuivent à plein régime.
Consommation
de ciment
L’industrie cimentière suisse a enregistré
une baisse de volume d’environ 6 %
par rapport à l’exercice précédent.
Ce recul est réparti de manière plus ou
moins homogène sur le plan géographique,
si l’on excepte les grands projets.
Vigier
Une bonne performance dans
un marché en recul
Sur ce marché en baisse, Vigier s’est bien
comporté, puisque les quantités vendues
par Vigier sont passées de 546 000 à
568 000 tonnes. Cette performance est
due surtout à l’adoption de Ciment Vigier
comme fournisseur par l’ensemble des
sociétés du groupe, ainsi qu’à un excellent
service à la clientèle. Le prix franco usine
a également pu être augmenté. Au niveau
des coûts, d’importantes économies ont
pu être à nouveau réalisées et la part des
combustibles de substitution a été portée
à 88 %. Les préparatifs pour la mise en
production de la nouvelle carrière de
La Tscharner ont bien avancé, de sorte
que plus rien ne s’oppose désormais à une
mise en exploitation au printemps 2003.
CIMENT VIGIER
(VOLUMES EN MILLIERS DE TONNES)
2001 2002 Variation (%)
Vigier 546 568 + 4,0
21

■
Activité béton et granulats
22

France,
USA,
Sénégal,
Suisse,
Turquie
MILLIONS D’EUROS
DE CHIFFRE
599
D’AFFAIRES
6 516 DE
MILLIERS
DE M 3
DE VENTE
BÉTON
MILLIONS
DE TONNES
DE VENTE DE
13 507 GRANULATS
MILLIONS D’EUROS
86
EBITDA
MILLIONS D’EUROS
DE CAPITAUX
274
INVESTIS
MILLIONS D’EUROS
D’INVESTISSEMENTS
43
GLOBAUX
DU CHIFFRE
D’AFFAIRES
(avant élimination
37% intragroupe)
2 330
203
54
COLLABORATEURS
CENTRALES
CARRIÈRES
béton et
granulats
Chiffre d’affaires en légère
progression, augmentation
sensible de la rentabilité
d’exploitation et réduction des
investissements ont marqué
l’année 2002. Cette activité s’est
renforcée avec l’acquisition de la
société Sodevit, carrière de
granulats située au Sénégal
Carrière de granulats de la Courbaisse dans l’arrière pays niçois.
23

Béton et Granulats FRANCE
Centrale à béton de Bourg-en-Bresse (Ain).
L’année 2002 a été caractérisée par une amélioration des marges dans
un contexte de baisse des volumes.
Conjoncture
Baisse des chantiers industriels et
de travaux publics malgré le démarrage
de certains grands projets
L’activité Béton/Granulats en France en
2002 a été en recul par rapport à 2001.
Les volumes de béton sur l’ensemble
de la métropole reculent de 0,8 %, les
tonnages de granulats de 2,1 %.
Les marchés des logements neufs individuels
et collectifs sont restés à un niveau
élevé mais les chantiers de locaux
industriels et de bureaux ont subi une
chute très importante de – 10 à – 25 %
selon les départements. En travaux
publics, l’activité a été également négative
à – 2,1 % malgré le démarrage de
quelques grands chantiers, comme le
viaduc de Millau, le TGV Est et la descenderie
de Modane sur la ligne Lyon-Turin.
Pour 2003, les prévisions restent négatives,
tant en béton qu’en granulats, de l’ordre
de – 2 à – 3 %. Le marché du bâtiment
devrait être en recul léger avec une
bonne tenue des logements mais le secteur
non résidentiel va enregistrer la
baisse des investissements dans les
locaux industriels et tertiaires. L’audit du
gouvernement sur les projets d’infrastructures
prioritaires ne laisse pas présager
d’une relance du secteur par les grands
projets en 2003.
Béton prêt à l’emploi
Des volumes en repli pour un nombre
de centrales en légère augmentation
La production de BPE en France métropolitaine
a été de 34 177 000 m 3 et
le nombre des centrales est de 1 670.
Le tableau des productions par région
appelle les commentaires suivants :
un recul des volumes dans toutes les
régions sauf Auvergne, Bourgogne,
Bretagne et Poitou-Charentes qui sont
des régions à faible activité. Seule exception
notable, la région Midi-Pyrénées en
croissance de 9 % tirée par la région
toulousaine toujours en fort développement
avec le métro et les aménagements
pour les sites du nouvel Airbus.
24

Granulats
Une production en recul global
avec une baisse plus prononcée des
produits alluvionnaires
La production de granulats est en repli
par rapport à 2001 à 377 millions de
tonnes. Cette baisse des volumes
a commencé en mai pour se confirmer
au cours du second semestre qui termine
sur des livraisons en repli important dans
certaines régions.
Cette année encore, le recul des alluvionnaires
(– 4,1 %) reste plus important
que celui des éruptifs (– 0,9 %) tandis
que les calcaires massifs ont mieux
résisté mais ont reculé tout de même
de 1 %.
BPE – FRANCE
ÉVOLUTION CONSOMMATION PAR RÉGION
(EN MILLIERS DE M 3 )
Centre
Est
Ile-de-France
Nord
Ouest
Sud-Est
Sud-Ouest
Consommation
totale
Nombre de
centrales
2001 2002 Variation (%)
2 198 2 159 – 1,8
4 697 4 591 – 2,3
4 842 4 827 – 0,3
2 461 2 381 – 3,3
7 563 7 497 – 0,9
6 901 6 895 – 0,1
5 788 5 827 0,7
34 450 34 177 – 0,8
1 661 1 670 –
GRANULATS – FRANCE
(EN MILLIONS DE TONNES)
Production
nationale
Répartition
Alluvionnaires
Éruptifs
Calcaires massifs
2001 2002 Variation (%)
385 377 – 2,1
170 163 – 4,1
113 112 – 0,9
102 101 – 1,0
Activité du groupe
Amélioration de la marge d’exploitation
grâce à une politique commerciale
sélective
En 2002, le Groupe a eu à souffrir du recul
général des marchés. Cependant, une
politique commerciale sélective a permis
de compenser la baisse des quantités par
une amélioration des marges. Combiné à
un effort particulier sur les charges fixes,
ces actions ont permis de continuer à
améliorer le résultat courant de la branche
Béton/Granulats.
Le béton prêt à l’emploi termine l’année
en recul de 3,4 % à 2 425 000 m 3 subissant
le recul important en Isère et Savoie
où nous sommes fortement implantés.
Pour les granulats, les ventes du Groupe
sont en fort repli de 10,8 % à 9 750 kt
avec l’arrêt de la carrière de Chatenay en
région parisienne et la décision de ne pas
vendre de tout-venant à prix faible sur
les grands chantiers de terrassement pour
préserver les réserves valorisables de
nos gisements.
2002 a marqué un ralentissement dans
les acquisitions. Les principaux investissements
ont été le remplacement de
la centrale de Moutiers (73) par une unité
neuve, et celui de la centrale de
Bourg-en-Bresse, l’ouverture de la
carrière de Saint-Just Sauvage dans
l’Aude pour prendre la suite de la carrière
de Chatenay (200 kt par an).
BPE – GRANULATS VICAT – FRANCE
(VOLUMES)
Béton (km 3 )
Granulats (kt)
Nombre de
centrales
Nombre de sites
2001 2002 Variation (%)
2 511 2 425 – 3,4
10 932 9 750 – 10,8
138 139 –
42 41 –
25

Béton ÉTATS-UNIS Builders ■ Hodgson ■ Kirkpatrick ■ National Ready Mix ■ United ■ Viking
Une année 2002 en demi-teinte avec une évolution
contrastée de nos activités en Alabama et en Californie.
BPE NCC – USA
(VOLUMES)
Béton (milliers de M 3 )
Nombre de
centrales
2001 2002 Variation (%)
2 567 2 579 + 0,5
45 42 –
Conjoncture
du secteur
L’activité pâtit du climat d’incertitudes
et du ralentissement de l’économie
Le marché du béton en Alabama a été difficile
en raison d’une activité en baisse, de la
poursuite de la consolidation du secteur et
de l’augmentation de la capacité sur le
marché de Birmingham. Cette mutation du
marché a entraîné une forte tension sur les
prix de vente.
Californie
Activité en ralentissement après
un début d’année soutenu
Après un premier trimestre vigoureux,
l’activité s’est fortement ralentie. La construction
individuelle et les travaux d’infrastructures
ont apporté l’essentiel des volumes.
L’activité commerciale est restée
soutenue mais de nombreux projets ont
été retardés ou annulés.
En Californie, le marché est resté très
compétitif en raison d’une surcapacité de
production. Les travaux d’infrastructures
et la construction individuelle ont apporté
l’essentiel des volumes. La crise financière
de l’état de Californie pourrait affecter le
marché en 2003.
Phare sur le fleuve Tennessee Guntersville (Alabama). Ciments et bétons fournis par NCC.
26

Chantier de béton pompé (Californie).
Sud-Est
Volumes en baisse mais redémarrage
de certains grands chantiers
industriels
L’année 2002 a été mauvaise sur le plan
des volumes. Nous avons cependant
conforté notre position sur les marchés du
Nord-Est de l’Alabama et de Montgomery
et poursuivi la modernisation de notre
outil.
Après un premier semestre atone, le marché
s’est amélioré grâce aux investissements
industriels de l’industrie de l’automobile.
Nous avons entamé, au mois de
novembre, la construction de la nouvelle
usine Hyundai en joint-venture avec la
société Sherman.
Le renforcement de l’implantation de
l’industrie automobile, concrétisé par les
augmentations de capacité des usines
Mercedes (à Tuscaloosa) et Honda
(à Lincoln) ainsi que l’arrivée de Hyundai
(à Montgomery) devrait aider à l’amélioration
du marché en 2003.
27

Béton et Granulats TURQUIE Ankara ■ Elmadag ■ Konya ■ Manavgat ■ Alanya ■ Tamtas
Hotel Hilton à Konya.
Des volumes et une
rentabilité en nette
progression, notamment
sur le marché de Konya.
BPE – GRANULATS – TURQUIE
(EN VOLUMES) > Bastas et Konya
Béton (km 3 )
Granulats (kt)
Nombre de
centrales
Nombre de sites
2001 2002 Variation (%)
907 1 046 + 15,3
1 434 1 684 + 17,4
9 10 –
3 3 –
Conjoncture
Activité meilleure en 2002 qu’en 2001
Dans le contexte économique 2002,
l’activité de nos centrales a été significativement
meilleure que durant l’année 2001.
La poursuite des projets de construction
liés au développement du tourisme a permis
d’obtenir un fort taux de charge de nos
centrales situées sur la côte sud méditerranéenne.
Béton prêt à l’emploi
Poursuite de la baisse des prix de revient
CENTRALES DE BASTAS ET DE KONYA
Les centrales situées dans les zones rurales
ont également profité des bonnes récoltes ;
la reprise de l’activité dans les zones urbaines
a été beaucoup moins marquée.
Nous avons démarré au mois de juillet
une dixième centrale à béton au nord
de la région de Konya, dans la ville de Kulu :
centrale idéalement placée pour accompagner
les projets d’infrastructure routière
entre Ankara et Adana.
Dans la région d’Ankara, le rééquilibrage
de nos livraisons depuis les centrales de
Batikent et d’Elmadag, ainsi que l’incorporation
de cendres à propriétés pouzzolaniques,
ont permis à Bastas Hazir Beton
de poursuivre la baisse des prix de revient.
Une meilleure sélection des projets, selon
la solvabilité des clients et les prix, a également
eu pour effet d’améliorer nettement
la rentabilité de nos opérations à Ankara.
Traduisant la baisse des prix de revient,
le ratio EBITDA/Ventes de l’activité Béton
et Granulats progresse significativement
entre 2001 et 2002.
Granulats
Une activité toujours soutenue sur la
côte méditerranéenne
Nos trois sites de granulats ont connu
une évolution de leur activité similaire à
celle de nos centrales, à 1 684 000 tonnes,
soit une hausse de 17,4 % par rapport à
l’année 2001. La progression des ventes
est répartie sur nos centrales et sur les
marchés extérieurs.
28

Granulats SÉNÉGAL Sodevit
Béton et Granulats SUISSE Kiestag ■ Wyss ■ Creabeton
Acquisition en début
d’année 2002 de la
société Sodevit.
Des volumes en baisse en 2002
mais maintien d’un bon niveau
de rentabilité.
Conjoncture
La progression des volumes s’explique
par un bon niveau de la construction
immobilière et par un développement de
la part de marché des granulats calcaires
contre le basalte.
Sodevit
Le Groupe a acquis en début 2002, la
société Sodevit qui possède une carrière
disposant de matériaux de qualité et d’un
potentiel de développement important.
Pour faire face à la croissance des ventes,
nous avons fait l’acquisition de nouveaux
engins de carrière de plus grande capacité
et poursuivrons cette politique
d’acquisition de droits d’exploitation afin
d’augmenter les réserves à long terme.
Cette carrière pourra accompagner la
croissance du marché de la construction
et devrait nous permettre d’atteindre un
volume de 650 000 tonnes.
GRANULATS – SODEVIT – SÉNÉGAL
(EN MILLIERS DE TONNES)
Granulats*
* non consolidés en 2001
2001 2002 Variation (%)
459 498 8,5
Conjoncture
Recul de l’activité en Suisse
et érosion des prix
Les volumes de béton transporté et de
graviers en Suisse suivent bien entendu
l’évolution du ciment. Il n’est, dès lors,
pas étonnant de constater que, dans ce
domaine également, des reculs ont été
enregistrés. Cela a entraîné une érosion
des prix dans toute la Suisse. Ainsi, dans
certaines régions, on a relevé des baisses
de prix allant jusqu’à 20 % pour le béton
transporté. Aujourd’hui, on trouve sur le
marché du béton vendu à des prix qui ne
couvrent même pas les coûts de matières.
Cette situation va entraîner une épuration
structurelle dans ce secteur au cours des
années à venir. Rien ne permet toutefois
d’affirmer qu’il s’agira d’un processus
rapide. Les fabricants de béton en Suisse
sont principalement des entreprises de
taille moyenne qui ont gagné pas mal
d’argent pendant de longues années et
qui possèdent de grosses réserves de
matières premières. À n’en pas douter,
ils défendront leurs parts de marché
par tous les moyens.
Le groupe VIGIER
Expo 2002 et la fin des travaux du
Lötschberg ont réduit les volumes
Les volumes de graviers et de béton
de Vigier ont également été nettement
influencés l’an dernier par la situation
décrite précédemment. Outre l’érosion
des prix, nous avons dû enregistrer
un recul des volumes. Ce tassement
a encore été renforcé sur une partie
du marché de Creabeton, l’activité de
construction ayant pratiquement été
mise à l’arrêt dans la région où s’est
tenue l’Expo 2002. La comparaison
est accentuée par les importants
volumes réalisés sur le tunnel du
Lötschberg en 2001.
BPE – GRANULATS – VIGIER
(EN VOLUMES)
Béton (km 3 )
Granulats (kt)
2001 2002 Variation (%)
490 466 – 4,9
1 917 1 575 – 17,8
29

■
Autres activités
30

France,
Suisse
autres
activités
MILLIONS D’EUROS
DE CHIFFRE
281
D’AFFAIRES
28
MILLIONS D’EUROS
EBITDA
MILLIONS D’EUROS
DE CAPITAUX
160
INVESTIS
MILLIONS D’EUROS
D’INVESTISSEMENTS
15
GLOBAUX
20 %
DU CHIFFRE
D’AFFAIRES
Après la forte hausse de 2001,
le chiffre d’affaires est
en léger retrait de même que la
rentabilité d’exploitation
qui se maintient néanmoins
à un niveau satisfaisant
1491
COLLABORATEURS
Papier
Transport, Grands chantiers, divers
Négoce
Préfabrication
Chimie du bâtiment
Presse à pavés de Lyss (Suisse).
31

Papier FRANCE
PAPETERIES DE VIZILLE - FRANCE
VOLUMES ET VENTES
Volumes
Impression/
Écriture (t)
Sacs – Tiers (ks)
Sacs – Vicat (ks)
Chiffre d’affaires (k€)
Impression/
Écriture
Sacherie – Tiers
Total
2001 2002 Variation (%)
27 817 26 490 – 4,8
40 815 40 373 – 1,1
16 910 25 816 + 52,7
30 853 27 729 – 10,1
13 257 14 393 + 8,6
44 110 42 122 – 4,5
Division Papier
Chiffre d’affaires en recul
mais résultats en hausse
L’industrie papetière française a enregistré
une légère reprise de son activité en 2002.
La production française de papier et
carton a progressé de 1,5 % tirée par
les exportations, et la consommation
s’est inscrite en recul de 0,8 % après une
baisse de 4,5 % en 2001.
La consommation française des papiers
d’impression écriture est en baisse de
1,2 %. Face à ce marché national maussade,
les producteurs français se sont
tournés vers l’exportation, en progression
de 4 % en 2002 permettant d’accroître la
production de 1,3 %.
La consommation de papiers non couchés
sur le marché français a renoué avec la
croissance (+ 1,1 %) au cours de l’année
2002. Le climat attentiste, qui a
caractérisé l’année 2002, a conduit les
clients des producteurs de papiers
d’impression écriture à poursuivre leur
mouvement de déstockage.
Le sursaut du premier semestre a engendré
une remontée du cours de la pâte à
papier en milieu d’année, puis une baisse
à son niveau de janvier, vers les plus bas
historiques. En fin d’année, ils ont connu
une érosion liée à la baisse d’activité,
mais les prix de vente se sont relativement
bien tenus.
Dans ce contexte de matières premières
toujours basses, la division Papier des
Papeteries de Vizille a amélioré ses bonnes
performances, de 2001 avec un résultat
en hausse pour un chiffre d’affaires en
recul de 10 % à 27,7 millions d’euros.
Division Sacs
Augmentation de la production
et des ventes
Le marché français des sacs de grande
et moyenne contenance a bénéficié du
passage au sac de 35 kg dans l’industrie
cimentière. La production française
a augmenté de 6,5 % et la consommation
de 5,5 %. Cette hausse est imputable
au sac ciment qui a progressé de 20 %.
Les prix des papiers kraft ont augmenté
de 15 %, ceux des sacs sont restés
stables.
Les ventes de sacs des Papeteries de
Vizille ont progressé de 15 % grâce à une
amélioration de la production de 11 %
à 66 millions de sacs. Le chiffre d’affaires
est en hausse de 8 %.
Le chiffre d’affaires des Papeteries de
Vizille est en retrait de 4,5 % à 42 millions
d’euros.
Perspectives 2003
L’activité papier reste très faible en ce
début d’année et les incertitudes politiques
pèsent sur les prises de décision.
La visibilité réduite pousse à une grande
prudence et 2003 devrait connaître
une stabilité en volume et une baisse
des marges.
Pour les sacs, les hausses de papier
kraft se poursuivent et les producteurs
intégrés maintiennent une forte pression
sur les prix pour prendre des volumes.
Nos marges devraient donc sensiblement
se dégrader.
Palettiseur aux Papeteries de Vizille (Isère).
32

Transports et divers FRANCE
Descenderie de Modane (Savoie).
Transport
TRANSPORT ET DIVERS
VOLUMES ET VENTES
Chiffre
d’affaires
(k€)
Répartition par activité
Transport (%)
Grands
chantiers (%)
Divers (%)
2001 2002 Variation (%)
115 113 – 1,7
69 66 – ––
16 18 –
15 16 0–
Rôle d’organisateur logistique
au service des industriels
L'évolution des transports terrestres
reflète la stagnation de l'activité économique.
Sur le territoire national, le nombre
de tonnes kilomètres parcourus a baissé
d'environ 2 %. La baisse des ventes des
transports pour l’industrie est située
à – 10 % par rapport à 2001.
En 2002, les entreprises de transport ont
été confrontées à une baisse de productivité
entraînée mécaniquement par le
tassement de l'activité, à une majoration
des frais de personnel et à un tassement
des prix.
Dans ce contexte, le chiffre d'affaires de
l’activité SATM Transport a été de 75 millions
d'euros, en baisse de 4 millions d’euros
par rapport à 2001, due essentiellement
à une diminution des transports dans
les grands chantiers de travaux publics.
SATM Transports continue sa politique
commerciale en confortant sa position
d'organisateur logistique et privilégie les
clients industriels par rapport aux chantiers
pour garantir une stabilité du chiffre
d'affaires et des résultats.
Grands chantiers
Démarrage de nouveaux chantiers
et chiffre d’affaires en hausse
La division Grands Chantiers a poursuivi
la reprise de son activité avec un chiffre
d'affaires de 20,3 millions d'euros, en
hausse d'environ 7 % par rapport à 2001.
L'année 2003 sera comparable à l'année
2002, au cours de laquelle notre société
interviendra sur les chantiers du nouvel
accélérateur LHC du CERN à Genève,
du Viaduc de Millau, sur l'autoroute A 75
en Aveyron, de la descenderie de Modane
dans le cadre des travaux préparatoires
du tunnel de base du projet ferroviaire
Lyon/Turin, des tunnels de la Perche et du
Banné dans le canton du Jura/Suisse, sur
l'autoroute A 16 et du lot 31 d'ouvrages
d'art sur la ligne du TGV-Est.
Divers
Les autres sociétés, Ateliers du Granier,
Condensil, Delta Pompage, Keps, France
Bois Développement et Sovamad réalisent
une très bonne année 2002 avec un
chiffre d'affaires de 18 millions d'euros en
progression de 6 % par rapport à l'année
dernière.
33

Préfabrication SUISSE
Progression des résultats grâce aux restructurations de sites
et à l’amélioration de la productivité.
CREABETON PRÉFABRICATION – SUISSE
Volumes
Chiffre
d’affaires
(kt)
(k€)
2001 2002 Variation (%)
417 385 – 7,7
93,2 89,2 0– 4,2
Le marché suisse des produits en béton
continue à être soumis à la concurrence
des produits bon marché importés
d’Allemagne. Il est devenu très difficile
de tenir tête à ces importations en raison
de la guerre du ciment qui se dessine
en Allemagne depuis la fin de l’année
dernière et du niveau de prix extrêmement
bas du ciment, ce dont bénéficient les
producteurs allemands de béton. Sont
concernés les pavés en béton et surtout
les tuyaux en béton, où, pour obtenir des
commandes, nous devons accorder
aujourd’hui des rabais de plus de 60 %.
A la pression de ces produits importés
s’ajoute une restructuration des fabricants
suisses qui tarde à venir, chacun défendant
ses parts de marché. Tout ceci
explique que les prix nets de certains
produits ont encore baissé par rapport
à l’année antérieure.
Pour Vigier, cela représente en fait une
baisse de chiffre d’affaires de près de
4,2 %. En cause, non seulement le
marché des produits en béton mais
aussi la livraison retardée de traverses
de chemin de fer pour les grands projets.
Malgré un contexte défavorable,
le secteur des produits en béton de
Vigier a pu néanmoins réaliser un bon
résultat grâce une amélioration de la
productivité et aux résultats concrets
produits par la restructuration qui a été
opérée.
Halle de fabrication de traverses de chemin de fer à Muntschemier (Suisse).
34

Préfabrication et négoce FRANCE
Progression des volumes dans un marché en forte baisse.
Préfabrication
En 2002, l'activité Tuyaux CEPECA du
groupe Vicat a progressé en volume
de 6 % sur un marché national en forte
baisse de près de 15 %. Le chiffre
d’affaires est resté stable traduisant
une baisse des prix dans un climat de
concurrence très vive.
Les concurrents de CEPECA, confrontés
à cette situation de réduction du marché
en volume ont réagi en baissant les prix
des canalisations d’environ 10 %.
Tous les efforts sont mis en place pour
peser sur les prix de revient de nos
deux usines et renforcer notre service
à la clientèle.
Négoce
Le chiffre d'affaires en 2002 a régressé
de 3,5 % par rapport à 2001. Ce recul
est la conséquence du fléchissement
de la mise en chantier des maisons
individuelles ainsi que de l'absence
de gros chantiers.
SATMA NÉGOCE – FRANCE
(EN MILLIONS D’EUROS)
Chiffre d’affaires
total
Répartition par activité
Gros œuvre (%)
2001 2002 Variation (%)
28,5 27,5 – 3,5
25 24 –
CEPECA PRÉFABRICATION – FRANCE
Volumes
Chiffre
d’affaires
(kt)
(k€)
2001 2002 Variation (%)
65,5 69,5 + 6,1
5,7 5,7 0–
Couverture (%)
Cloisons, plafond,
isolation (%)
Bois menuiserie (%)
Divers (carrelage,
quincaillerie (%)
21 20 –
18 19 –
19 19 –
17 18 –
35

Chimie du bâtiment FRANCE
Chiffre d’affaires en hausse et consolidation
de nos positions commerciales.
VPI CHIMIE DU BÂTIMENT – FRANCE
Chiffre d’affaires
Montant total (k€)
Tonnage
produits
(kt)
Répartition par lignes de produits
Chimie (lissage,
colle, ragréage...) (%)
Enduits
(monocouche...) (%)
Divers (mortier, (%)
granulats...)
2001 2002 Variation (%)
45,7 52,4 + 14,7
189 214 +13,2
74 74 –
24 24 –
2 2 –
Le chiffre d’affaires de VPI s’est élevé
à 52,4 millions d’euros en 2002, contre
45,7 millions d’euros en 2001, soit une
progression de 14,7 %. Cette évolution
nous permet de prendre de nouvelles
parts de marché et consolide notre position
sur le marché des produits formulés.
L’accélération de nos ventes nous positionne
bien au-dessus de la croissance
moyenne de notre secteur d’activité.
Le renforcement des compétences
techniques des équipes commerciales
spécialisées sur chacun de nos pôles
d’activité explique ces progressions.
Nos actions futures iront dans le sens
de la relation avec le client en recherchant
encore davantage à nous rapprocher de
l’utilisateur final par une présence accrue
lors des manifestations professionnelles et
au moyen d’opérations commerciales de
proximité permettant d’accroître le degré
de confiance que nous accorde le marché.
Les équipes de recherche se sont focalisées
sur l’optimisation de nos principales
formules en recherchant à la fois l’amélioration
des performances et la réduction
des coûts matières ce qui a eu l’impact
souhaité en termes de marge.
Par ailleurs, nous lançons un programme
lourd concernant le développement de
produits organiques prêts à l’emploi pour
anticiper l’évolution d’une forte demande
vers des produits toujours plus faciles
à mettre en œuvre et ne nécessitant pas
la réalisation de mélanges.
Le plan d’investissement a pleinement
porté ses fruits, tant en termes d’amélioration
de la productivité que d’accroissement
de la capacité.
Parallèlement, le travail entrepris sur
chacun de nos sites de production au
niveau des process de fabrication
nous a permis de réduire sensiblement
nos prix de revient industriels conformément
aux engagements pris.
Pour l’année 2003, le marché est en
phase de repli ce qui ne manquera pas
d’exacerber la concurrence avec en
corollaire une forte pression sur les prix,
que nous ressentons déjà.
Piscine municipale de Guéret (Creuse).
36

Éléments
financiers
■
Comptes consolidés
Bilan consolidé 38
Compte de résultat consolidé 39
Tableau des flux de trésorerie consolidés 40
Annexe aux comptes consolidés 41
Liste des principales sociétés retenues
pour la consolidation 52
Liste des mandats et fonctions exercés 56
Rapport des commissaires aux comptes 57
■
Comptes sociaux
Bilan 58
Compte de résultat 60
Annexe aux comptes sociaux 62
Résultats financiers
au cours des cinq derniers exercices 67
Filiales et participations 68
Analyse du résultat de l’exercice 69
Rapports des commissaires aux comptes 70
Questions diverses 71
Résolutions 72
37

■
Comptes consolidés
Bilan consolidé
(EN MILLIERS D’EUROS)
ACTIF Notes 2002 2001
Écarts d’acquisition 4 369 717 396 504
Immobilisations incorporelles 5 14 317 14 830
Immobilisations corporelles 6 1 148 627 1 194 427
Immobilisations financières 7 34 529 60 836
Titres mis en équivalence 8 319 7 867
Actif immobilisé 1 575 509 1 674 464
Stocks et en-cours 8 181 411 170 410
Clients et comptes rattachés 9 274 230 279 878
Autres créances et comptes de régularisation 10 61 453 54 521
Valeurs mobilières de placement 11 48 811 62 679
Disponibilités 46 252 40 923
Actif circulant 612 157 608 411
TOTAL DE L’ACTIF 2 187 666 2 282 875
PASSIF Notes 2002 2001
Capital 62 362 62 362
Primes 11 207 11 207
Réserves et résultat consolidés 892 402 787 317
Autres 24 360 61 415
Capitaux propres part du Groupe 990 331 922 301
Intérêts minoritaires 51 141 48 030
Situation nette totale 12 1 041 472 970 331
Provision pour risques et charges 13 213 199 196 219
Emprunts et dettes financières 14 601 303 763 138
Fournisseurs et comptes rattachés 222 678 254 783
Autres dettes et comptes de régularisation 16 109 014 98 404
Dettes 932 995 1 116 325
TOTAL DU PASSIF 2 187 666 2 282 875
38

Compte de résultat consolidé
(EN MILLIERS D’EUROS)
Notes 2002 2001
Chiffre d’affaires net 24 1 462 571 1 445 524
Achats consommés – 811 015 – 821 754
Valeur ajoutée 651 556 623 770
Charges de personnel 18 – 268 038 – 260 014
Impôts, taxes et versements assimilés – 32 209 – 30 844
Subventions d’exploitation 546 168
Excédent brut d’exploitation 351 855 333 080
Autres produits et charges 4 515 4 030
Dotations aux amortissements et provisions 20 – 111 131 – 97 932
Résultat d’exploitation 24 245 239 239 178
Charges et produits financiers 21 – 33 649 – 36 926
Résultat courant des sociétés intégrées 211 590 202 252
Charges et produits exceptionnels 22 551 4 321
Impôts sur les résultats 23 – 68 146 – 67 408
Résultat net des sociétés intégrées 143 995 139 165
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence 1 025 795
Dotations aux amortissements des écarts d’acquisition – 19 404 – 20 535
Résultat net de l’ensemble consolidé 125 616 119 425
Part des minoritaires 5 050 3 943
Résultat net (part du Groupe) 120 566 115 482
Résultat de base et dilué par action (en €) 7,73 7,41
Capacité d’autofinancement 263 715 251 114
39

■
Comptes consolidés
Tableau des flux de trésorerie consolidé
(EN MILLIERS D’EUROS)
2002 2001
Flux de trésorerie liés à l’activité
Résultat net des sociétés intégrées 143 996 139 165
Élimination des produits et charges sans incidence
sur la trésorerie ou non liés à l’activité :
– amortissements et provisions (hors actifs circulants) 114 231 94 079
– variation des impôts différés 10 389 16 899
– plus-values de cession –5388 613
Marge brute d’autofinancement des sociétés intégrées 263 228 250 756
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence 487 358
Augmentation (–) ou diminution (+) du besoin en fonds de roulement lié à l’activité 5 553 – 23 981
Flux net de trésorerie généré par l’activité 269 268 227 133
Flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement
Acquisitions d’immobilisations – 140 874 – 219 252
Cessions d’immobilisations et variations des prêts 36 311 13 991
Acquisitions de titres de sociétés consolidées nettes de la trésorerie acquise – 11 544 – 176 115
Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement – 116 107 – 381 376
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Dividendes versés – 17 092 – 16 217
Émissions (+) ou remboursements (–) d’emprunts – 144 968 247 931
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement – 162 060 231 714
Variation de trésorerie –8 899 77 471
Incidence des variations de cours des devises 423 2 787
Variation totale –8 476 80 258
Trésorerie d’ouverture 90 645 10 387
Trésorerie de clôture 82 169 90 645
Variation –8 476 80 258
40

Annexe aux comptes consolidés
(LES MONTANTS SONT EXPRIMÉS EN MILLIERS D’EUROS)
Note 1. Principes comptables
Les comptes consolidés ont été établis suivant les principes
et méthodes définis par la loi du 3 janvier 1985 et le décret
du 17 février 1986. Les nouvelles dispositions du règlement
n°99-02 du Comité de Réglementation Comptable homologué
par l’arrêté interministériel du 22 juin 1999 avaient été
appliquées pour la première fois pour l’exercice 2000.
A – Méthodes de consolidation
Les sociétés significatives dans lesquelles Vicat exerce
directement ou indirectement un contrôle exclusif sont
consolidées par intégration globale.
Les sociétés dont le contrôle est partagé et qui font l’objet
d’une exploitation en commun par un nombre limité d’actionnaires
sont intégrées proportionnellement, quel que soit le
pourcentage de participation.
Celles dans lesquelles Vicat exerce une influence notable
sont consolidées par mise en équivalence.
Certaines sociétés de faible importance sont, en raison de
leur incidence non significative, exclues du périmètre.
La consolidation est réalisée à partir des comptes annuels
des sociétés arrêtés au 31 décembre et retraités, le cas
échéant, en harmonisation avec les principes comptables du
Groupe. Toutes les transactions internes significatives sont
éliminées en consolidation. Les résultats des sociétés acquises
en cours d’exercice sont retenus dans le compte de
résultat consolidé pour la période postérieure à la date d’acquisition.
B – Détermination des écarts d’acquisition
Les écarts d’acquisition représentent la différence entre le
coût d’acquisition des titres des sociétés acquises et l’évaluation
totale des actifs et passifs identifiés à la date d’acquisition.
Ces écarts d’acquisition sont amortis sur une durée de 40
ans pour les activités cimentières et sur une durée n’excédant
pas 20 ans pour les autres activités.
En cas de perte de valeur, un amortissement plus important
peut être pris en compte.
C – Conversion des comptes des sociétés étrangères
Les postes du bilan sont convertis au cours de change de fin
d’exercice, ceux du compte de résultat et du tableau de flux
de trésorerie au cours moyen de l’exercice. Les écarts de
conversion en résultant sont inscrits directement en capitaux
propres.
Pour les sociétés opérant dans les pays à forte inflation, les
éléments de l’actif immobilisé ainsi que leur contrepartie au
compte de résultat sont maintenus à leurs valeurs d’origine
et convertis aux taux historiques ; les écarts de conversion
sur éléments monétaires sont imputés au compte de résultat
dans le poste “frais financiers nets”. Le compte de résultat
est, quant à lui, converti aux cours de change moyens mensuels
à l’exception des éléments afférents aux postes du
bilan comptabilisés à leur valeur historique.
Les cours de change moyens et de clôture sont ceux communiqués
par les organes officiels.
Note 2. Méthodes et règles
d’évaluation
A – Dépenses de recherche et développement
Elles sont comptabilisées en charges de l’exercice où elles
sont encourues.
B – Immobilisations incorporelles autres que les
écarts d’acquisition
Cette rubrique inclut principalement d’une part les logiciels
ainsi que les concessions, brevets et droits similaires qui
sont amortis sur les durées pendant lesquelles ils sont juridiquement
protégés et d’autre part les fonds de commerce
acquis. Ceux-ci sont généralement amortis sur des durées
de 10 ou 15 ans.
41

■
Comptes consolidés
C – Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût
d’acquisition ou de production. Certains terrains acquis
avant le 31 décembre 1976 ont fait l’objet d’une réévaluation
dont l’impact sur les postes concernés du bilan consolidé
n’est pas significatif. Les immobilisations d’un montant significatif,
financées en crédit-bail, sont inscrites à l’actif avec,
en contrepartie, la dette afférente au passif. Les redevances
de crédit-bail sont remplacées, au compte de résultat, par la
charge d’intérêt et de dotations aux amortissements. Les
intérêts des capitaux empruntés pour financer la réalisation
des investissements importants, préalablement à leur mise
en service, sont inclus dans leur coût de revient.
Les amortissements, pratiqués dans leurs comptes sociaux
par les sociétés cimentières du Groupe en tenant compte
des législations fiscales locales, ont été retraités pour les
harmoniser sur des durées de vie en vigueur au plan international
:
• Constructions
20 à 40 ans
• Installations cimentières lourdes
20 à 25 ans
• Autres équipements industriels
8 à 15 ans
• Matériels et divers
3 à 10 ans
Le mode d’amortissement principalement utilisé par le
Groupe est le mode linéaire.
L’écart résultant de ce retraitement se retrouve, après prise
en compte de l’impôt sur les sociétés correspondant :
• dans les réserves, pour la part existant au 1 er janvier de
l’exercice ;
• dans le résultat, pour la dotation de l’exercice.
Les terrains de carrière sont amortis en fonction des tonnages
extraits dans l’année, par comparaison avec les réserves
totales estimées.
La provision spéciale de réévaluation a été maintenue et
retraitée avec les amortissements.
D – Immobilisations financières
Les titres de participation sont évalués à leur coût d’acquisition,
sous déduction éventuelle des dépréciations jugées
nécessaires, compte tenu du pourcentage de détention, des
perspectives de rentabilité et des cours de bourse s’ils sont
significatifs ou des prix de marché.
Le poste Titres mis en équivalence représente la part du
Groupe dans l’actif net des sociétés intégrées par équivalence.
E – Stocks
Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût unitaire
moyen pondéré.
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements
comprend le prix d’achat et les frais accessoires.
Les produits fabriqués sont valorisés au coût de production
comprenant les consommations, les charges directes et indirectes
de production et les amortissements des biens
concourant à la production. La valorisation des stocks de fin
d’exercice a été corrigée pour tenir compte du retraitement
des amortissements de certains actifs cimentiers.
Des provisions sont constituées le cas échéant sur les
stocks pour prendre en compte les pertes probables pouvant
apparaître à la clôture de l’exercice.
F – Écart de conversion sur créances et dettes
en monnaies étrangères
Les écarts de conversion constatés dans les comptes individuels
des sociétés consolidées ne sont pas enregistrés en
résultat lorsqu’ils correspondent à des produits latents. Les
pertes latentes sont provisionnées dans les comptes individuels,
ces provisions étant maintenues dans le résultat
consolidé.
G – Impôts différés
Les impôts différés reflètent les écarts temporaires apparaissant
entre les résultats comptables et fiscaux. Ces écarts
correspondent notamment à l’élimination des écritures constatées
dans les comptes sociaux des sociétés en application
des législations fiscales locales ainsi qu’au décalage entre
amortissements fiscaux et consolidés résultant de l’harmonisation
des durées d’amortissement.
Les soldes d’impôts différés actifs résultant de décalages
temporaires ou de l’existence de déficits fiscaux sont reconnus
lorsque leur récupération apparaît probable. Les soldes
actifs et passifs afférents à une même société sont compensés.
Il en est de même des soldes afférents aux sociétés
appartenant à un même groupe d’intégration fiscale.
42

Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report
variable en fonction des derniers taux d’imposition connus à
la clôture de l’exercice.
H – Autres provisions pour risques et charges
Elles couvrent notamment :
• les coûts prévisionnels liés à l’obligation de reconstitution
des sites de carrières. Ces provisions sont constituées, pour
chacune des carrières, en fonction des tonnages extraits
rapportés au gisement potentiel et par référence aux coûts
estimés des travaux en fin d’exploitation ;
• les dépenses de réaménagement et de restructuration des
usines ;
• les engagements de dépenses de santé et de retraite à
l’étranger. Ces engagements sont couverts à hauteur des
droits acquis par les bénéficiaires, soit par des fonds de gestion
externes, soit par des provisions. Ces engagements sont
calculés sur une base actuarielle tenant compte des facteurs
de rotation du personnel, d’espérance de vie et de revalorisation
des salaires.
I – Produits et charges exceptionnels
L’identification des éléments exceptionnels est effectuée en
respectant le classement retenu dans le Plan Comptable
Général.
J – Instruments financiers
Des instruments financiers sont utilisés pour réduire l’exposition
du Groupe aux variations de taux d’intérêts et de cours
de change. Les résultats dégagés sur ces instruments de
couverture sont comptabilisés de manière symétrique aux
résultats sur les éléments couverts.
K – Résultat par action
En l’absence d’instruments dilutifs, le résultat par action
résulte de la division du résultat net part du Groupe par le
nombre d’actions émises par la société-mère.
L – Flux de trésorerie
La trésorerie présentée dans le tableau des flux de trésorerie
comprend les disponibilités ainsi que les valeurs mobilières
de placement à l’exception des actions Vicat.
Note 3. Informations relatives
au périmètre de consolidation
A – Périmètre de consolidation
La liste des principales sociétés consolidées avec la
méthode et le pourcentage de contrôle est donnée en
annexe.
B – Principales entrées dans le périmètre
au cours de l’exercice (en intégration globale)
• Sénégal
À compter du
SODEVIT 1 er janvier 2002
C – Rappel des principales entrées de 2001
impactant sur 12 mois l’exercice 2002
• France
À compter du
Béton Yssingelais 1 er juillet 2001
Note 4. Écarts d’acquisition
Les écarts d’acquisition nets sur les titres acquis depuis le
1 er janvier 1987 s’élèvent à 369 717 contre 396 504 fin 2001.
La variation s’explique principalement par une dotation aux
amortissements de 19 404, par des acquisitions ayant
conduit à un accroissement net de 1 551, et par des écarts
de conversion négatifs de 8 934.
43

■
Comptes consolidés
Note 5. Autres immobilisations
incorporelles
La valeur nette comptable est composée des éléments
suivants :
(en milliers d’euros)
2002 2001
Bruts Amort. Nets Nets
Concessions, brevets
et droits similaires 11 138 – 6 674 4 464 5 036
Fonds de commerce 14 705 – 10 998 3 707 3 930
Logiciels et autres 15 339 – 9 193 6 146 5 864
41 182 – 26 865 14 317 14 830
La variation s’explique par des investissements de 1 497, par
une variation de périmètre de 390, par des amortissements
de 3 307 et, pour le solde, par des reclassements et des
écarts de conversion négatifs.
Note 6. Immobilisations corporelles
(en milliers d’euros)
2002 2001
Bruts Amort. Nets Nets
Terrains 234 473 – 37 867 196 606 193 236
Constructions 336 495 – 149 286 187 209 196 948
Installations
industrielles 1 301 200 – 615 407 685 793 712 072
Autres immobilisations
corporelles 110 173 – 73 782 36 391 37 006
Immobilisations
en cours 40 687 – 40 687 53 557
Avances et acomptes 1 941 – 1 941 1 608
2 024 969 – 876 342 1 148 627 1 194 427
Note 7. Immobilisations financières
(en milliers d’euros)
2002 2001
Titres de participation 19 718 18 755
Prêts et divers 14 811 42 081
Note 8. Stocks et encours
34 529 60 836
(en milliers d’euros)
2002 2001
Matières premières et consommables 107 419 92 176
Encours, produits finis et marchandises 81 054 86 523
Provisions – 7 062 – 8 289
181 411 170 410
Note 9. Clients et comptes rattachés
(en milliers d’euros)
2002 2001
Valeur brute 281 449 288 331
Provisions – 7 219 – 8 453
274 230 279 878
Les variations s’expliquent par les investissements de
119 801, par une dotation aux amortissements de 99 107, par
des écarts de conversion négatifs de 66 443, par des variations
de périmètre pour 3 198, le solde résultant des sorties.
La valeur nette des immobilisations financées en crédit-bail
s’élève à 1 230 en 2002 contre 1 624 en 2001.
44

Note 10. Autres créances
et comptes de régularisation
(en milliers d’euros)
2002 2001
État, impôts et taxes 20 970 21 798
Impôts différés 971 1 786
Autres créances 27 869 18 295
Comptes de régularisation 11 643 12 642
61 453 54 521
Note 11. Valeurs mobilières
de placement
Les valeurs mobilières de placement qui figurent pour 48 811
à l’actif du bilan sont constituées à hauteur de 12 894 (contre
12 957 en 2001) d’actions Vicat acquises dans le cadre de la
régularisation du cours et de l’attribution aux salariés. Leur
valeur boursière s’élève à 14 178 au 31 décembre 2002 et à
17 411 à la fin de l’exercice précédent.
L’analyse de la variation nette des impôts différés actifs et
passifs est mentionnée en note 13A.
Note 12. Capitaux propres et intérêts minoritaires
Ils progressent de 71 141, passant de 970 331 au 31 décembre 2001 à 1 041 472 au 31 décembre 2002, la variation étant la
suivante :
(en milliers d’euros)
Capital Primes Réserves Écarts et Écarts de Sous-total Total Intérêts Total
consolidées provision de conversion Autres part du minoritaires
réévaluation
Groupe
Au 31 décembre 2000 62 362 11 207 686 855 12 809 27 157 39 966 800 390 33 162 833 552
Résultat de l’exercice 115 482 115 482 * 3 943 119 425
Augmentation de capital
Dividendes distribués – 14 811 – 14 811 – 1 406 – 16 217
Variations de périmètre 12 001 12 001
Écarts de conversion et divers – 209 – 41 21 490 21 449 21 240 330 21 570
Au 31 décembre 2001 62 362 11 207 787 317 12 768 48 647 61 415 922 301 48 030 970 331
Résultat de l’exercice 120 566 120 566 ** 5 050 125 616
Augmentation de capital
Dividendes distribués – 15 902 – 15 902 – 1 190 – 17 092
Variations de périmètre – 897 – 897
Écarts de conversion et divers 421 – 20 – 37 035 – 37 055 – 36 634 148 – 36 486
Au 31 décembre 2002 62 362 11 207 892 402 12 748 11 612 24 360 990 331 51 141 1 041 472
avant impôts : * 180 682
**186 279
45

■
Comptes consolidés
Note 13. Provisions pour risques
et charges
A – Impôts différés
La provision pour impôts différés passifs s’élève à 123 690
contre 116 077 à fin 2001.
(en milliers d’euros)
2002 2001
Différences temporaires nettes 128 596 119 081
Crédits d’impôts – 5 877 – 4 790
Montant total net des impôts différés 122 719 114 291
Créances nettes inscrites à l’actif 971 1 786
Dettes nettes inscrites au passif 123 690 116 077
La variation du montant total net des impôts différés passifs
et actifs s’explique principalement par la charge inscrite au
compte de résultat pour 10 389 et par les écarts de conversion
négatifs pour 1 889.
B – Autres provisions pour risques et charges
Les provisions pour dépenses de restructuration et de
reconstitution des sites sont comptabilisées dans le poste
provisions pour charges. Celui-ci inclut également les engagements
de dépenses de santé et de pensions de retraite
aux États-Unis, d’indemnités de départ en retraite en Turquie
et au Sénégal, conformément aux dispositions comptables
en vigueur dans ces pays.
(en milliers d’euros)
2001 Dotations Reprises Reprises Changement Variation Autres 2002
de provisions provisions de de
l’exercice utilisées non utilisées méthode périmètre
Pensions, maladies et retraites 22 377 6 648 – 2 290 – 2 666 24 069
Reconstitution des sites 35 054 3 053 – 1 918 – 679 35 510
Impôt sur les sociétés 756 100 – 63 – 2 – 317 474
Démolition et grosses réparations 6 576 1 224 – 286 – 42 172 7 644
Autres charges 6 023 555 – 1 322 – 338 1 200 6 118
Risques 9 356 6 744 – 1 208 – 793 1 595 15 694
Total 80 142 18 324 – 7 087 – 1 175 0 0 – 695 89 509
Impacts au compte de résultat (net des charges encourues) :
Résultat d‘exploitation – 16 724 225
Résultat financier – 603 0
Résultat exceptionnel – 997 950
Les engagements de départ en retraite concernant les sociétés françaises ne sont pas provisionnés dans les comptes
consolidés mais figurent dans les engagements hors bilan. La provision, si elle avait été comptabilisée, s’élèverait à 5 195 et
conduirait, après constatation d’une créance d’impôt différé de 1 841, à diminuer les réserves consolidées d’un montant de
3 354. L’impact de la variation de cette provision sur le compte de résultat de l’exercice ne serait pas significatif.
46

Note 14. Emprunts et dettes financières
(en milliers d’euros)
Ventilation par nature et échéance Montant 1 an + 1 an et + de 5 ans Montant
au 31 décembre 2002 total au plus 5 ans au plus 2001
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 534 033 103 562 430 471 – 694 942
Emprunts et dettes financières divers 18 557 6 063 12 423 71 21 440
Concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque 48 713 48 713 – – 46 756
Total 2002 601 303 158 338 442 894 71
Dont billets de trésorerie 128 000 128 000
Total 2001 79 604 678 615 4 919 763 138
Dont billets de trésorerie 2 000 150 000 152 000
Le montant des lignes de crédit confirmées, non utilisées et
non affectées à la couverture du risque de liquidités sur les
billets de trésorerie s’élève à 112 100 au 31 décembre 2002
et à 0 au 31 décembre 2001.
Les emprunts ont été contractés dans les devises suivantes
(converties en euros au cours du 31 décembre).
2002 2001
Euros 443 771 560 156
Dollars américains 80 776 121 373
Livres turques – –
Francs CFA 38 353 38 136
Francs suisses 38 403 43 473
601 303 763 138
Note 15. Instruments financiers
A – Risques de taux
L’endettement à taux variable est couvert au moyen de divers instruments financiers (contrats d’échange de taux d’intérêts,
caps) sur des durées d’origine de 3 à 6 ans.
(en milliers d’euros)
Positions financières à taux variable Montant 1 an + 1 an et + de 5 ans Montant
au 31 décembre 2002 total au plus 5 ans au plus 2001
Passifs financiers au bilan à taux variable 525 417 114 813 410 604 675 285
Actifs financiers au bilan – 46 252 – 46 252 – 40 923
Passifs financiers nets 479 165 68 561 410 604 634 362
Exposition totale 479 165 68 561 410 604 – 634 362
Contrats de caps et de swaps 482 813 115 367 367 446 – – 492 775
Exposition résiduelle 2002 – 3 648 – 46 806 43 158
Exposition résiduelle 2001 – – 14 731 154 708 1 610 141 587
47

■
Comptes consolidés
B – Risque de liquidité
Le risque lié à l’impossibilité de placer les billets de trésorerie
sur le marché est couvert par des lignes de crédit confirmées
non utilisées pour un montant s’élevant au 31 décembre
2002 à celui des billets émis, soit 128 000.
C – Risque de change
Les activités du Groupe sont réalisées par des filiales qui
opèrent essentiellement dans leur propre pays et dans leur
propre monnaie. L’exposition du Groupe au risque de
change est donc limitée. Les opérations d’importation et
d’exportation effectuées par les sociétés dans des devises
différentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent,
couvertes par des opérations d’achat et de vente à terme de
devises. Les financements intragroupes font l’objet de couvertures
de change par les sociétés lorsque la devise de
l’emprunt est différente de la monnaie fonctionnelle.
Note 16. Autres dettes et comptes
de régularisation
(en milliers d’euros)
2002 2001
Dettes sociales 39 463 37 250
Dettes fiscales 27 284 22 947
Autres dettes et comptes de régularisation 42 267 38 207
109 014 98 404
Note 17. Engagements hors bilan
(en milliers d’euros)
2002 2001
Engagements donnés :
– Engagements de départs en retraite 5 195 5 347
–Avals, cautions et autres 10 513 10 144
Les engagements de départ en retraite sont évalués conformément
aux clauses prévues par les conventions collectives
compte tenu de la rotation du personnel constatée au cours
des dernières années, les montants hors charges sociales
obtenus étant actualisés. Les engagements en matière
de retraite et de couverture maladie à l’étranger sont comptabilisés.
Note 18. Frais de personnel et effectifs
(en milliers d’euros)
2002 2001
Frais de personnel 268 038 260 014
dont participation des salariés (sociétés françaises) 5 444 5 026
Effectifs moyens des sociétés intégrées 5 675 5 502
48

Note 19. Frais de recherche
et développement
Les frais inscrits en charges s’élèvent à 2 314 en 2002 et à
2 409 en 2001.
Note 20. Dotations aux amortissements
et provisions d’exploitation
(en milliers d’euros)
2002 2001
Dotations nettes aux amortissements 102 095 96 478
Dotations nettes aux provisions 9 036 1 454
111 131 97 932
Note 21. Charges et produits financiers
(en milliers d’euros)
2002 2001
Produits financiers 8 713 15 623
Reprises de provisions 726 165
Total des produits 9 439 15 788
Charges financières 42 410 51 727
Dotations aux provisions 678 987
Total des charges 43 088 52 714
Charges nettes 33 649 36 926
Les charges financières capitalisées dans les immobilisations
et les écarts de conversion ne sont pas significatifs.
Note 22. Charges et produits
exceptionnels
(en milliers d’euros)
2002 2001
Produits exceptionnels 17 290 17 986
Reprises de provisions 1 636 8 780
Total des produits 18 926 26 766
Charges exceptionnelles 15 091 20 346
Dotations aux provisions 3 284 2 099
Total des charges 18 375 22 445
Charges exceptionnelles nettes – –
Produits exceptionnels nets 551 4 321
Les produits et charges exceptionnels intègrent un profit net
de 5 388 au titre des cessions d’actifs immobilisés dont
notamment celui réalisé lors de la cession de Vicom (négoce)
en Suisse et une perte de 7 358 liée à la dépréciation du portefeuille
de valeurs mobilières détenu par Vigier.
La part des intérêts minoritaires dans le résultat exceptionnel
n’est pas significative.
Note 23. Impôts sur les résultats
A – Ventilation de l’imposition
(en milliers d’euros)
2002 2001
Impôts sur les sociétés 57 757 50 509
Impôts différés 10 389 16 899
68 146 67 408
49

■
Comptes consolidés
B – Rapprochement entre charge théorique et charge réelle
Le rapprochement entre la charge totale d’impôts et la charge théorique, calculée en appliquant au résultat comptable avant
impôts le taux d’imposition applicable à la société mère sur la base des textes fiscaux en vigueur, peut être analysé comme suit :
(en milliers d’euros)
2002 % 2001 %
Résultat net des sociétés intégrées 143 995 139 165
Impôts sur les résultats 68 146 67 408
Résultat avant impôts 212 141 206 573
Impôt théorique calculé au taux de la société-mère 75 162 35,43 75 254 36,43
Écarts de taux France/étranger – 6 295 – 2,97 – 4 834 – 2,34
Écarts de taux normaux/réduits – 35 – 0,02 – 2 606 – 1,26
Changement de taux – 1 834 – 0,86
Différences permanentes 4 422 2,08 1 870 + 0,90
Crédits d'impôts sur investissements – 3 763 – 1,77 – 2 129 – 1,03
Autres 489 0,23 – 147 – 0,07
Charge réelle d'impôts 68 146 32,12 67 408 32,63
Note 24. Informations par activité et par zone géographique
A – Par activité
(en millions d’euros)
Ciment Béton Autres produits TOTAL
et granulats et services
2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001
Chiffres d'affaires consolidés 583 567 599 593 281 286 1 463 1 446
Résultats d'exploitation 178 175 51 49 16 15 245 239
Actifs employés 1 128 1 155 274 301 160 187 1 562 1 643
Investissements 68 446 43 67 15 64 126 577
Effectifs moyens 1 854 1 790 2 330 2 276 1 491 1 436 5 675 5 502
B – Par zone géographique
(en millions d’euros)
France Suisse États-Unis Turquie et Sénégal TOTAL
2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001
Chiffres d'affaires consolidés 756 740 191 193 319 341 197 172 1 463 1 446
Actifs employés 419 406 253 274 440 513 450 450 1 562 1 643
Effectifs moyens 2 534 2 461 901 888 1 147 1 124 1 093 1 029 5 675 5 502
50

Note 25. Informations diverses
A – Événements postérieurs à la clôture
Aucun événement postérieur à la clôture n’a d’incidence
significative sur les comptes consolidés arrêtés au
31 décembre 2002.
B – Entreprises liées
Les montants concernant les entreprises liées ne sont pas
significatifs par rapport à ceux de l’ensemble consolidé.
C – Rémunérations
Rémunérations allouées aux membres d’organes d’administration
et de direction de la Société en raison de leurs fonctions
dans les entreprises consolidées :
(en milliers d’euros)
2002 2001
Administrateurs ès qualités 151 151
Membres de la direction 1 658 1 608
Les rémunérations et avantages reçus par les mandataires
sociaux en 2002 se sont élevés à 1 372 et à 1 203 en 2001.
Personnes concernées :
MM. Jacques Merceron-Vicat, Jean-Michel Allard,
Raoul de Parisot, Bernard Titz, Louis Merceron-Vicat,
Guy Sidos.
Aucune option de souscription d’actions ne leur a été
consentie.
51

■
Comptes consolidés
Liste des principales sociétés retenues
pour la consolidation au 31 décembre 2002
FRANCE
SOCIÉTÉ ADRESSE N° SIREN % DE CONTRÔLE
2002 2001
Intégration globale :
Vicat Tour Manhattan 057 505 539 – –
6, place de l’Iris
92095 PARIS-LA DÉFENSE
Alpes Informatique 124, boulevard de Verdun 073 502 510 98,96 98,84
92411 COURBEVOIE
Annecy Béton Carrières 14, chemin des Grèves 326 020 062 50,01 50,01
74960 CRAN-GEVRIER
Atelier du Granier Lieu-dit Chapareillan 305 662 504 100,00 100,00
38530 PONTCHARRA
Béton 69 4, rue Aristide-Bergès 429 706 070 99,98 99,98
38080 L’ISLE D’ABEAU
BC3V Zone industrielle 077 120 319 100,00 99,21
73600 MOUTIERS
Béton 9 52-56, rue Jacquard, Z.I. 408 979 797 100,00 100,00
77400 LAGNY-SUR-MARNE
Béton Contrôlé 217, route de Grenoble 071 503 569 93,15 93,15
Côte d’Azur
06200 NICE
Béton de l’Oisans 4, rue Aristide-Bergès 438 348 047 60,00 60,00
38080 L’ISLE D’ABEAU
Bétons Granulats du Centre Les Genevriers 327 336 343 99,97 98,22
63430 LES MARTRES-D’ARTIÈRE
Béton du Velay Le Monteil 586 950 172 100,00 100,00
43700 BRIVES-CHARENSAC
Béton Rhône-Alpes 4, rue Aristide-Bergès 309 918 464 98,17 98,17
38080 L’ISLE D’ABEAU
Béroud 4, rue Aristide-Bergès 398 044 222 100,00 100,00
38080 L’ISLE D’ABEAU
Béton Travaux Tour Manhattan 070 503 198 99,97 99,97
6, place de l’Iris
92095 PARIS-LA DÉFENSE
Béton Yssingelais Villeneuve 328 308 556 100,00 100,00
43200 YSSINGEAUX
B.G.I.E. 52-56, rue Jacquard, Z.I. 344 933 338 100,00 100,00
Béton Granulats IdF/Est
77400 LAGNY-SUR-MARNE
Boué Lieu-dit Bourjaguet 620 800 359 100,00 99,95
31390 CARBONNE
BRA 2, chemin du Roulet 310 307 392 100,00 99,98
69100 VILLEURBANNE
Condensil 1327, avenue de la Houille Blanche 342 646 957 60,00 60,00
73000 CHAMBÉRY
Delta Pompage 1327, avenue de la Houille Blanche 316 854 363 100,00 100,00
73000 CHAMBÉRY
52

SOCIÉTÉ ADRESSE N° SIREN % DE CONTRÔLE
2002 2001
Fournier 4, rue Aristide-Bergès 586 550 147 100,00 99,94
38080 L’ISLE D’ABEAU
Gravières de Basset 4, rue Aristide-Bergès 586 550 022 100,00 99,97
38080 L’ISLE D’ABEAU
Granulats Rhône-Alpes 4, rue Aristide-Bergès 768 200 255 99,99 99,99
38080 L’ISLE D’ABEAU
Kristo Rue de la Corne d’Abondance 388 592 735 99,96 99,96
Village d’entreprises
74100 VILLE-LA-GRAND
Mariotto Béton Route de Paris 720 803 121 100,00 99,83
31150 FENOUILLET
Matériaux Centre France Route de Clermont-Ferrand 331 338 913 100,00 99,98
Z.I. Sud – RN9 – 03800 GANNAT
Monaco Béton 24, avenue de Fontvielle 326 MC 161 79,60 79,40
98000 MONACO
Parficim Tour Manhattan 304 828 379 100,00 100,00
6, place de l’Iris
92095 PARIS-LA DÉFENSE
Sablières du Grésivaudan La Gache 065 502 627 60,00 60,00
38530 BARRAUX
SATMA 4, rue Aristide-Bergès 304 154 651 99,99 99,99
38081 L’ISLE D’ABEAU
SATM 1327, avenue de la Houille Blanche 745 820 126 99,99 99,99
73000 CHAMBÉRY
Sigma Béton 4, rue Aristide-Bergès 343 019 428 100,00 100,00
38080 L’ISLE D’ABEAU
Société Azuréenne de Granulats 217, route de Grenoble 968 801 274 100,00 99,99
06200 NICE
Papeteries de Vizille Tour Manhattan 319 212 726 100,00 100,00
6, place de l’Iris
92095 PARIS-LA DÉFENSE
Béton 83 Z.I. Camp laurent 436 780 555 100,00 99,99
(anciennement Super Béton)
83500 LA SEYNE-SUR-MER
Verdun Béton Boulevard de la Citadelle 384 296 810 100,00 99,98
Lieu-dit Le Pré l’Évêque
55100 VERDUN
Vicat International Trading Tour Manhattan 347 581 266 100,00 99,98
6, place de l’Iris
92095 PARIS-LA DÉFENSE
Vicat Produits Industriels 52-56, rue Jacquard Z.I. 655 780 559 99,99 99,88
77400 LAGNY-SUR-MARNE
53

■
Comptes consolidés
SOCIÉTÉ ADRESSE N° SIREN % DE CONTRÔLE
2002 2001
Intégration proportionnelle :
Carrières Bresse Bourgogne Port fluvial Sud de Chalon 655 850 055 33,27 33,26
71380 ÉPERVANS
Dragage et Carrières Port fluvial Sud de Chalon 341 711 125 50,00 50,00
71380 ÉPERVANS
Mise en équivalence :
Socava 74490 ST-JEOIRE-EN-FAUCIGNY 606 320 752 39,90 39,90
ÉTRANGER
SOCIÉTÉ ADRESSE % DE CONTRÔLE
2002 2001
SUISSE
Canton
Intégration globale :
Béton Grands Travaux 2954 ASUEL Jura 60,00 60,00
Groupe Vigier :
Vigier Holding AG 4542 LUTERBACH Solothun 100,00 100,00
Altola AG Olten 4600 OLTEN Solothun 100,00 100,00
Betonmix AG 2504 BIEL Bern 80,10 80,10
Betonpumpen Oberland AG 3752 WIMMIS Bern 67,78 67,78
Coninvest SARL 4542 LUTERBACH Solothun 100,00 100,00
Creabeton AG 8008 ZÜRICH Zurich 50,00 50,00
Creabeton Materiaux AG 3250 LYSS Bern 80,10 80,10
Fintex 4542 LUTERBACH Solothun 100,00 100,00
Frischbeton AG Därligen 3707 DÄRLIGEN Bern 68,97 67,70
Frischbeton AG Frutigen 3714 FRUTIGEN Bern 67,14 67,15
Frischbeton AG Langenthal 4900 LANGENTHAL Bern 75,67 75,67
Frischbeton AG Zuchwil 4528 ZUCHWIL Solothun 88,18 88,20
Hunziker Baustoffe Neu 5200 BRUGG Aargau 80,10 80,10
Kiestag Steinigand AG 3752 WIMMIS Bern 96,80 96,80
Kieswerk Reulisbach AG 3772 ST. STEPHAN Bern 96,80 96,80
Kieswerk Wyss AG 4532 FELDBRUNNEN Solothun 100,00 100,00
MBW 3752 WIMMIS Bern 96,80 96,80
Michel & Co 3806 BÖNINGEN Bern 75,00 72,50
S + H Blausee Mitholz AG 3717 BLAUSEE-MITHOLZ Bern 67,00 67,33
Vibeton Fribourg SA 1717 ST. URSEN Fribourg 100,00 100,00
Vibeton AG 4542 LUTERBACH Solothun 80,10 80,10
Vigier Cement AG 2603 PÉRY Bern 100,00 100,00
Vitrans 2603 PÉRY Bern 100,00 100,00
Mise en équivalence :
Hydroelectra 4542 LUTERBACH Solothun 50,00 50,00
54

SOCIÉTÉ ADRESSE N° SIREN % DE CONTRÔLE
2002 2001
ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE
Intégration globale :
National Cement Company DELAWARE 100,00 100,00
National Cement Company ALABAMA 100,00 100,00
Kirkpatrick ALABAMA 100,00 100,00
National Cement Company of California DELAWARE 100,00 100,00
Builders Concrete CALIFORNIE 100,00 100,00
National Ready Mixed CALIFORNIE 100,00 100,00
United Ready Mixed CALIFORNIE 100,00 100,00
Viking Ready Mixed CALIFORNIE 100,00 100,00
TURQUIE
Intégration globale :
Konya Cimento KONYA 68,59 68,49
Bastas Baskent Cimento ANKARA 85,00 85,00
Bastas Hazir Béton ANKARA 85,00 85,00
Aktas ANKARA 100,00 100,00
Tamtas ANKARA 100,00 100,00
SÉNÉGAL
Intégration globale :
Sococim Industries RUFISQUE (DAKAR) 99,91 99,88
Postoudiokoul RUFISQUE (DAKAR) 100,00 100,00
Sact RUFISQUE (DAKAR) 100,00 100,00
Sodevit BANDIA 100,00 –
MALI
Intégration globale :
Sococim Industries Mali BAMAKO 100,00 –
55

■
Comptes consolidés
Liste des mandats et fonctions exercés
(article L. 225-102-1 du Code de Commerce)
Jacques MERCERON-VICAT Vicat Président-Directeur Général
Béton Travaux
Président-Directeur Général
SATM
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
National Cement Company Président-Directeur Général
Vigier Holding
Administrateur
Aktas
Administrateur
Bastas Baskent Cimento Administrateur
Konya Cimento
Administrateur
Bastas Hazir Beton
Administrateur
Tamtas
Administrateur
Sococim Industries
Administrateur
Jean-Michel ALLARD Vicat Directeur Général Adjoint – Administrateur
Béton Travaux
Représentant permanent de Vicat – Administrateur
SATMA
Président
Vicat Produits Industriels Président
CAC
Président
KRISTO
Représentant permanent de VPI – Administrateur
Vigier Holding
Administrateur
Konya Cimento
Administrateur
Raoul de PARISOT Vicat Directeur Général Adjoint
SEGY
Administrateur
Holding Escolle Construction Administrateur
National Cement Company Administrateur
Vigier Holding
Vice Président
Sococim Industries
Président-Directeur Général
Bernard TITZ Vicat Directeur Général Adjoint – Administrateur
SATM
Président-Directeur Général
Béton Travaux
Directeur Général – Administrateur
Escolle Béton
Administrateur
Getrim
Gérant
Béton 69
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
BCCA
Représentant permanent de Vicat – Administrateur
BGC
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
Béton Rhône-Alpes
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
C2B
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
DEC
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
Est Béton
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
Kristo
Représentant permanent de Béton Travaux – Administrateur
Parficim
Représentant permanent de BCCA – Administrateur
Sococim Industries
Administrateur
Postodiokoul
Administrateur Général
Sodevit
Administrateur Général
Louis MERCERON-VICAT Vicat Administrateur
BGIE
Président
Béton Rhône-Alpes Nord Président
Béton Travaux
Directeur Général Adjoint
BGC
Représentant permanent de Béton Rhône-Alpes – Administrateur
Aktas
Administrateur
Bastas Baskent Cimento Administrateur
Konya Cimento
Administrateur
Bastas Hazir Beton
Administrateur
Tamtas
Administrateur
Guy SIDOS Vicat Administrateur
National Cement Company Directeur Général
Sococim Industries
Administrateur
Vigier Holding
Administrateur
René FEGUEUX Vicat Administrateur
Raynald DREYFUS Vicat Administrateur
Hans BAUER Vicat Administrateur
Paul VANFRACHEM Vicat Administrateur
56

Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
exercice clos le 31 décembre 2002
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par
l’assemblée générale, nous avons procédé au contrôle
des comptes consolidés de la société Vicat S.A. relatifs à
l’exercice clos le 31 décembre 2002, tels qu’ils sont joints
au présent rapport.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil
d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre
audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles
applicables en France ; ces normes requièrent la
mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés ne comportent
pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner,
par sondages, les éléments probants justifiant les données
contenues dans ces comptes. Il consiste également à
apprécier les principes comptables suivis et les estimations
significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier
leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos
contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée
ci-après.
Nous certifions que les comptes consolidés, établis conformément
aux règles et principes comptables applicables en
France, sont réguliers et sincères et donnent une image
fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du
résultat de l’ensemble constitué par les entreprises comprises
dans la consolidation.
Par ailleurs, nous avons également procédé à la vérification
des informations données dans le rapport sur la gestion du
Groupe. Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur
sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris-La Défense et Chamalières, le 17 mars 2003
KPMG Audit
Département de KPMG S.A.
Jean-Marie Pinel
Associé
Patrick Wolff
57

■
Comptes sociaux
Bilan
(EN MILLIERS D’EUROS)
ACTIF 2002 2001
Montant Amortissements Net Net
brut et provisions
Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles
Concessions, brevets et droits similaires 8 527 5 326 3 201 4 112
Fonds commercial 1 163 1 163
Autres immobilisations incorporelles 313 239 74 94
Immobilisations corporelles
Terrains 71 532 10 804 60 728 60 019
Constructions 114 330 82 949 31 381 28 886
Installations techniques 376 793 332 996 43 797 41 089
Autres immobilisations corporelles 20 393 16 568 3 825 3 210
Immobilisations en cours 5 902 5 902 5 945
Avances et acomptes 380 380 906
Immobilisations financières
Participations 967 792 7 237 960 555 905 312
Autres titres immobilisés 694 418 276 287
Prêts 1 278 1 278 1 341
Autres immobilisations financières 1 828 1 828 1 661
Total actif immobilisé 1 570 925 457 700 1 113 225 1 052 862
Actif circulant
Stocks
Matières premières, approvisionnements 29 069 29 069 26 807
En-cours de production de biens 9 726 9 726 10 380
Produits intermédiaires et finis 9 441 9 441 8 343
Marchandises 127 127 148
Avances et acomptes versés sur commandes 387 387 279
Créances
Créances clients et comptes rattachés 102 758 266 102 492 98 539
Autres créances 117 354 3 117 351 49 464
Valeurs mobilières de placement 17 893 17 893 12 956
Disponibilités 380 380 2 928
Comptes de régularisation
Charges constatées d'avance 2 843 2 843 2 132
Total actif circulant 289 978 269 289 709 211 976
Charges à répartir 857 857 1 295
Écarts de conversion actif 23 23 25
TOTAL GÉNÉRAL 1 861 783 457 969 1 403 814 1 266 158
58

(EN MILLIERS D’EUROS)
PASSIF 2002 2001
Capitaux propres
Capital social * 62 362 62 362
Primes d’émission, de fusion, d’apport 11 207 11 207
Écarts de réévaluation 11 307 11 309
Réserve légale 6 236 6 236
Réserves réglementées 25 725 25 725
Autres réserves 402 278 348 838
Report à nouveau 39 236 38 112
Résultat de l’exercice 78 242 70 230
Provisions réglementées 21 093 19 015
Total 657 686 593 034
Provisions pour risques et charges
Provisions pour risques 684 585
Provisions pour charges 9 835 10 168
Total 10 519 10 753
Dettes
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit ** 436 407 552 111
Emprunts et dettes financières divers 731 798
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 37 526 39 900
Dettes fiscales et sociales 22 935 18 075
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 5 017 4 753
Autres dettes 232 897 46 726
Comptes de régularisation
Produits constatés d’avance 2 2
Total 735 515 662 365
Écarts de conversion passif 94 6
TOTAL GÉNÉRAL 1 403 814 1 266 158
* Écarts de réévaluation incorporés au capital. 14 855 14 855
** Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banques (inclus billets de trésorerie). 4 387 5 061
59

■
Comptes sociaux
Compte de résultat
(EN MILLIERS D’EUROS)
2002 2001
Produits d’exploitation
Ventes de marchandises 2 937 2 870
Production vendue de biens et de services 371 696 364 093
Chiffre d’affaires net 374 633 366 963
Production stockée 444 – 687
Production immobilisée 468 325
Subventions d’exploitation 474 111
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges 2 216 2 342
Autres produits 2 139 2 091
Total des produits d’exploitation 380 374 371 145
Charges d’exploitation
Achats de marchandises 2 835 3 190
Variation de stock de marchandises 21 – 6
Achats de matières premières et approvisionnements 65 284 66 175
Variation de stock (matières premières et approvisionnements) – 2 262 – 2 155
Autres achats et charges externes 121 470 115 442
Impôts, taxes et versements assimilés 13 917 13 117
Salaires et traitements 32 823 30 332
Charges sociales 14 573 13 744
Dotations aux amortissements sur immobilisations 16 990 18 096
Dotations aux provisions sur immobilisations
Dotations aux provisions sur actif circulant 61 92
Dotations aux provisions pour risques et charges 1 345 1 859
Autres charges 693 510
Total des charges d’exploitation 267 750 260 396
Résultat d’exploitation 112 624 110 749
Produits financiers
Produits financiers de participations 25 015 21 658
Produits des autres valeurs mobilières et créances immobilisées 74 74
Autres intérêts et produits assimilés 104 141
Reprises sur provisions et transferts de charges 210 138
Différences positives de change 243 407
Total des produits financiers 25 646 22 418
Charges financières
Dotations financières aux amortissements et provisions 23 25
Intérêts et charges assimilées 26 331 30 060
Différences négatives de change 252 1 159
Total des charges financières 26 606 31 244
Résultat financier – 960 – 8 826
Résultat courant avant impôts 111 664 101 923
60

(EN MILLIERS D’EUROS)
2002 2001
Produits exceptionnels
Produits exceptionnels sur opérations de gestion 35 390
Produits exceptionnels sur opérations en capital 2 777 2 111
Reprises sur provisions et transferts de charges 2 599 7 816
Total des produits exceptionnels 5 411 10 317
Charges exceptionnelles
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 170 4 596
Charges exceptionnelles sur opérations en capital 154 382
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions 4 677 5 869
Total des charges exceptionnelles 5 001 10 847
Résultat exceptionnel 410 -530
Participation salariés aux fruits de l’entreprise 3 574 3 251
Impôts sur les bénéfices 30 258 27 912
Total des produits 411 431 403 880
Total des charges 333 189 333 650
Bénéfice 78 242 70 230
61

■
Comptes sociaux
Annexe aux comptes sociaux
(LES MONTANTS SONT EXPRIMÉS EN MILLIERS D’EUROS)
Règles et méthodes comptables
Les comptes annuels sont établis conformément aux dispositions
légales et réglementaires en vigueur en France.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
• les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût
d’acquisition ou à leur coût de production. Les immobilisations
acquises avant le 31 décembre 1976 ont fait l’objet
d’une réévaluation ;
• les amortissements sont calculés suivant le mode dégressif
ou linéaire aux taux fiscaux habituels ;
• les terrains de carrière sont amortis en fonction des tonnages
extraits dans l’année, par comparaison avec les réserves
totales estimées ;
• l’écart entre les amortissements fiscaux et les amortissements
linéaires est comptabilisé dans les provisions réglementées
au passif du bilan ;
• les titres de participation sont évalués à leur coût d’acquisition,
sous déduction éventuelle des dépréciations jugées
nécessaires, compte tenu du pourcentage de détention, des
perspectives de rentabilité et des cours de bourse s’ils sont
significatifs ou des prix de marché. Les participations acquises
avant le 31 décembre 1976 ont fait l’objet d’une réévaluation
;
• les stocks sont évalués suivant la méthode du coût unitaire
moyen pondéré ;
• la valeur brute des marchandises et des approvisionnements
comprend le prix d’achat et les frais accessoires ;
• les produits fabriqués sont valorisés au coût de production
comprenant les consommations, les charges directes et indirectes
de production et les amortissements des biens
concourant à la production ;
• les créances et les dettes sont comptabilisées à leur valeur
nominale ;
• des provisions sont constituées tant sur les stocks que sur
les créances pour prendre en compte les pertes probables
pouvant apparaître à la clôture de l’exercice ;
• les charges et produits en devises sont enregistrés pour
leur contre-valeur à la date d’opération. Les dettes et créances
figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin
d’exercice ;
•la différence résultant de l’évaluation des dettes et créances
en devises est portée au bilan en “écart de conversion”.
Les pertes latentes de change non compensées font l’objet
d’une provision pour risques ;
• les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur
coût d’acquisition ou à leur valeur de marché si celle-ci est
inférieure.
Éléments concernant l’activité
de l’exercice
Le chiffre d’affaires net par secteur d’activité et par
marché géographique est :
(en milliers d’euros)
France Étranger Total
Ciment 313 354 23 969 337 323
Papier 28 902 8 408 37 310
Total 342 256 32 377 374 633
62

Analyse des comptes
A – Actif immobilisé
1) Immobilisations incorporelles et corporelles :
(en milliers d’euros)
Valeur brutes Augmentations Diminutions Valeur brutes
au début
à la fin
de l’exercice
de l’exercice
Concessions, brevets, fonds commercial et autres immobilisations incorporelles 10 002 1 10 003
Terrains et aménagements 70 520 1 110 98 71 532
Constructions et aménagements 108 795 5 547 12 114 330
Installations techniques, matériel et outillage industriels 363 924 13 430 561 376 793
Autres immobilisations corporelles 18 617 2 126 350 20 393
Immobilisations corporelles en cours 5 945 22 170 22 213 5 902
Avances et acomptes 906 268 794 380
Totaux 578 709 44 652 24 028 599 333
(en milliers d’euros)
Amortissements Augmentations Diminutions Amortissements
au début
à la fin
de l’exercice
de l’exercice
Concessions, brevets, fonds commercial et autres immobilisations incorporelles 5 796 932 6 728
Terrains et aménagements 9 434 330 27 9 737
Constructions et aménagements 79 909 3 053 13 82 949
Installations techniques, matériel et outillage industriels 322 835 10 726 565 332 996
Autres immobilisations corporelles 15 407 1 510 349 16 568
Totaux 433 381 16 551 954 448 978
Le fonds commercial, intégralement amorti, est constitué
de valeurs reçues en apport antérieurement à l’exercice
1986.
Les investissements industriels ont été amortis
comme suit :
– constructions 20 à 40 ans
– installations complexes 8 à 10 ans
– installations anti-pollution 6 ans 2/3
– matériel roulant 4 à 5 ans
– matériel divers 5 ans.
– matériels informatiques 3 ans
2) Immobilisations financières :
Les immobilisations financières brutes ont augmenté
de 55 151 principalement par suite :
– de l’augmentation de nos participations
pour un montant de : + 55 047
– de la diminution des prêts pour : – 63
– de la variation des autres
immobilisations financières : + 167
55 151
Les prêts et autres immobilisations financières
se ventilent en :
– un an au plus 20
– plus d’un an 3 086
3 106
63

■
Comptes sociaux
B – Capitaux propres
Le capital social est fixé à la somme de 62 361 600 euros.
Il est divisé en 15 590 400 actions de 4 euros. (1)
(1) dont détenus par :
– Personnel 4,94 %
dont actionnaires salariés (*) 2,26 %
– Familles 5,13 %
– Hopar et Soparfi 46,54 %
– Heidelberg 35,00 %
(*) au sens de l’article L.225-102 du Code de commerce.
Les autres postes de capitaux propres ont évolué
comme suit au cours de l’exercice :
– Écart de réévaluation – 2
–Provisions réglementées 2 078
– Autres réserves et report à nouveau 54 564
C – Provisions pour risques et charges
(en milliers d’euros)
Montant Dotation Reprise Reprise Montant
au début de l’exercice (provision (provision à la fin
de l’exercice utilisée) non utilisée) de l’exercice
Provisions pour reconstitution de carrières 8 200 944 864 8 280
Provisions pour travaux de restructuration 1 007 135 872
Provisions pour grosses réparations 454 454
Provisions pour litiges 438 146 106 478
Autres provisions pour charges 654 277 496 435
10 753 1 367 1 601 10 519
Les provisions pour risques et charges qui s’élèvent
à 10 519 couvrent notamment :
•les coûts prévisionnels liés à l’obligation de reconstitution
des sites de carrières. Ces provisions sont
constituées, pour chacune des carrières, en fonction des
tonnages extraits rapportés au gisement potentiel, et par
référence aux coûts estimés des travaux en fin
d’exploitation ;
• les dépenses de réaménagement et de restructuration
des usines.
D – Dettes financières
Au cours de l’exercice 2002, les dettes financières à moyen et long terme, les concours bancaires courants et soldes créditeurs
de banque ont diminué de 115 771.
Échéancier
(en milliers d’euros)
Montant 1 an + 1 an et + de
brut au plus 5 ans au plus 5 ans
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 432 020 94 020 338 000
Emprunts et dettes financières divers 731 59 152 520
Concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques (1) 4 387 4 387
(1) Dont billets de trésorerie 128 000 128 000
L’endettement à taux variable est couvert, afin de limiter
l’exposition au risque de taux, au moyen de divers instruments
financiers (contrats d’échange de taux d’intérêts, caps) sur
des durées de 3 à 5 ans pour un montant au 31 décembre
2002 de 430 367.
64

E – Échéances des créances et dettes d’exploitation
L’ensemble des créances et des dettes d’exploitation sont à
un an au plus d’échéance.
F – Autres éléments d’information sur le bilan
et le compte de résultat
Le résultat exceptionnel intègre une charge nette de
2 078 milliers d’euros au titre de la variation des provisions
réglementées.
Les autres éléments d’information sont donnés dans les
tableaux ci-après :
Éléments relevant
de plusieurs postes du bilan
Entreprises
liées
(en milliers d’euros)
Dettes
ou créances
représentées
par des effets
de commerce
Participations 957 140
Créances clients et comptes rattachés 24 308 39 092
Autres créances 112 074
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 423 12 011
Dettes sur immobilisations
et comptes rattachés 780
Autres dettes 225 675
Éléments du compte de résultat
Charges financières 2 615
Produits financiers hors dividendes 3 045
(en milliers d’euros)
Charges à payer
Montant
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 4 020
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 6 497
Dettes fiscales et sociales 8 904
Autres dettes 423
19 844
(en milliers d’euros)
Charges constatées d’avance
Montant
Charges d’exploitation 1 821
Charges financières 1 022
2 843
Répartition de l’impôt sur les bénéfices et des contributions additionnelles
(en milliers d’euros)
Répartition Résultat Impôt sur Contribution Contribution Résultat net
avant impôt les sociétés LDF 95 sociale après impôt
Résultat courant 111 664 – 29 413 – 910 – 974 80 367
Résultat exceptionnel (et participation) – 3 164 979 29 31 – 2 125
Résultat comptable 108 500 – 28 434 – 881 – 943 78 242
65

■
Comptes sociaux
Engagements hors bilan
Engagements donnés
(en milliers d’euros)
Montant hors bilan
Engagements de départs en retraite 2 660
Total 2 660
Les engagements de départs en retraite sont calculés
conformément aux clauses prévues par les conventions collectives
compte tenu de la rotation du personnel constatée
au cours des dernières années, les montants hors charges
sociales obtenus étant actualisés.
Incidences des évaluations fiscales
dérogatoires
(en milliers d’euros)
Rubriques Dotations Reprises Montant
Résultat de l’exercice 78 242
Impôt sur les bénéfices 28 434
Contribution LDF 95 881
Contribution sociale 943
Résultat avant impôt 108 500
Variation amortissements dérogatoires 4 159 2 502 1 657
Variation provisions pour investissement 458 458
Variation provisions pour hausse de prix 60 77 – 17
Sous-total 4 677 2 579 2 098
Résultat hors évaluations fiscales
dérogatoires (avant impôt) 110 598
Situation fiscale différée
(en milliers d’euros)
Rubriques
Montant
Impôt dû sur :
– provisions pour hausse de prix 864
– amortissements dérogatoires 5 474
– provisions pour investissement 162
Total accroissements 6 500
Impôt payé d’avance sur :
– charges non déductibles temporairement
(à déduire l’année suivante) 1 448
dont participation des salariés 1 266
Total allègements 1 448
Situation fiscale différée nette 5 052
(en milliers d’euros)
Rémunérations des dirigeants
Montant
Rémunérations allouées :
– aux administrateurs ès qualités 151
– aux membres de la direction 1 504
Effectif Moyen Au 31/12/2002
Cadres 149 154
Agents de maîtrise, techniciens, employés 349 351
Ouvriers 293 296
Total société 791 801
Dont papier 171 174
La société Vicat a opté pour le régime d’intégration fiscale
dont elle est tête de groupe pour une période de 5 ans
ouverte le 1 er janvier 2000. Cette option concerne 18 filiales.
L’économie d’impôt qui en résulte s’élève à 759.
66

Résultats financiers
au cours des cinq derniers exercices
I. Situation financière en fin d’exercice
(EN MILLIERS D’EUROS)
1998 1999 2000 2001 2002
a) Capital social 29 709 264 62 361 600 62 361 600 62 361 600 62 361 600
b) Nombre d’actions émises 7 795 200 15 590 400 15 590 400 15 590 400 15 590 400
II. Résultat global
des opérations effectives
a) Chiffre d’affaires HT 303 183 198 323 867 923 345 553 998 366 963 034 374 633 339
b) Bénéfice avant impôt, participation,
amortissements et provisions 101 788 649 114 566 681 120 766 147 117 591 678 130 747 435
c) Impôt sur les bénéfices 30 939 528 33 613 678 28 477 476 27 912 000 30 258 000
d) Participation des salariés due au titre de l’exercice 2 957 511 3 186 184 2 606 878 3 251 000 3 573 500
e) Bénéfice après impôt, amortissements et provisions 49 177 459 52 244 568 65 098 858 70 229 502 78 241 692
f) Montant des bénéfices distribués 13 072 076 14 260 447 14 810 880 15 902 208 17 928 960
III. Résultat des opérations
réduit à une seule action
a) Bénéfice après impôt, participation
mais avant amortissements et provisions
(à nombre d’actions comparables) 4,35 4,99 5,75 5,54 6,22
b) Bénéfice après impôt, participation, amortissements
et provisions (à nombre d’actions comparables) 3,15 3,35 4,18 4,50 5,02
c) Dividende versé à chaque action
(à nombre d’actions comparables) 0,84 0,91 0,95 1,02 1,15
IV. Personnel
a) Nombre de salariés 756 768 769 777 791
b) Montant de la masse salariale (1) 28 481 692 29 243 425 29 620 611 30 332 149 31 477 920
c) Montant des sommes versées au titre des avantages
sociaux (Sécurité sociale, œuvres sociales,etc.) 13 353 491 13 471 644 13 588 895 13 744 389 14 572 980
(1) Indemnités de départ des préretraités exclues.
67

■
Comptes sociaux
Tableau des filiales et participations
(EN MILLIERS D’UNITÉS MONÉTAIRES : EUROS, USD, FCFA)
Sociétés ou Capital Réserves Quote-part Valeur comptable Prêts et Montant Chiffre Bénéfice Dividendes Observations
groupes des sociétés et report de capital des titres détenus avances des d’affaires ou perte (–) encaissés
à nouveau détenu consentis cautions hors taxes du par la
(avant (en %) brute nette par la et avals du dernier dernier Société
affectation) Société et donnés exercice exercice au cours
des non encore par la écoulé clos de
résultats remboursés Société l’exercice
A) Filiales & participations dont la valeur brute d’inventaire excède 1 % du capital de Vicat
1) Filiales (50 % au moins du capital détenu par la Société)
Béton Travaux
92095 Paris-La Défense 27 997 131 376 99,97 88 858 88 858 9 480 12 903 21 948 13 995
National Cement Company usd usd usd usd
Los Angeles USA 190 521 70 250 96,84 171 669 165 755 100 600 301 793 1 308
Parficim
92095 Paris-La Défense 47 034 650 764 99,99 676 487 676 487 13 701 6 089
2) Participations (10 à 50 % du capital détenu par la Société)
Société des Ciments d’Abidjan Fcfa Fcfa Fcfa Fcfa
Côte-d’Ivoire 2 000 000 9 784 070 17,14 1 596 1 596 33 698 065 815 266 368 chiffres 2001
Satm
38081 L’Isle d’Abeau Cedex 1 600 21 707 22,00 15 765 15 765 91 301 6 452 1 100
Satma
38081 L’Isle d’Abeau Cedex 10 754 15 013 35,71 7 612 7 612 90 488 7
B) Autres filiales & participations
a) filiales françaises (ensemble) 3 818 2 122 110 426
b) filiales étrangères (ensemble) 2 682 2 636 50
TOTAL 968 487 960 831 110 240 21 978
68

Analyse du résultat de l’exercice
(en euros)
Le résultat courant de l’exercice s’élève à : 111 664 677
Compte tenu :
– des autres produits et charges exceptionnels 408 515
– de la participation des salariés – 3 573 500
– de l’impôt sur les sociétés – 30 258 000
Le résultat de l’exercice 2002 s’élève à : 78 241 692
Proposition d’affectation du résultat
Distribution au cours
des trois dernières années
à nombre d’actions comparables
(en euros)
Exercice Revenu Dividende Avoir
global distribué fiscal
1999 1,37 0,91 0,46
2000 1,425 0,95 0,475
2001 1,53 1,02 0,51
Nous vous proposons de répartir le résultat comme suit :
(en euros)
Résultat de l’exercice 78 241 692
Report à nouveau antérieur 39 235 645
Total à répartir 117 477 337
Nous vous proposons la répartition ci-après :
(en euros)
– dividende 1,15 euro par action d’un nominal de 4 euros 17 928 960
– dotation à la réserve facultative 60 312 732
– report à nouveau 39 235 645
Sur la base de cette proposition, le dividende
par action d’un nominal de 4 euros s’élève à : 1,15
auquel s’ajoute l’impôt payé au Trésor (avoir fiscal) 0,575
Soit un revenu brut de : 1,725
Nota : Le montant des dividendes mentionnés tient compte
de toutes les actions existantes.
Lors de la mise en paiement, les dividendes sur actions
propres seront affectés au compte “report à nouveau”.
69

■
Comptes sociaux
Rapports des commissaires aux comptes
exercice clos le 31 décembre 2002
Rapport général
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par
l’assemblée générale, nous vous présentons notre rapport
relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2002, sur :
• le contrôle des comptes annuels de la société Vicat S.A.,
tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
• les vérifications spécifiques et les informations prévues par
la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil
d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre
audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.
1–Opinion sur les comptes annuels
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles
applicables en France ; ces normes requièrent la mise
en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas
d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner,
par sondages, les éléments probants justifiant les données
contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier
les principes comptables suivis et les estimations significatives
retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier
leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos
contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion
exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes annuels, établis conformément
aux règles et principes comptables applicables en
France, sont réguliers et sincères et donnent une image
fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi
que de la situation financière et du patrimoine de la société
à la fin de cet exercice.
2–Vérifications et informations spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes
professionnelles applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité
et la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du conseil
d’administration et dans les documents adressés aux actionnaires
sur la situation financière et les comptes annuels.
L’information prévue par l’article L.225-102-1 du Code de
Commerce a été communiquée globalement dans l’annexe
et non individuellement.
Paris-La Défense et Chamalières, le 17 mars 2003
KPMG Audit
Département de KPMG S.A.
Jean-Marie Pinel
Associé
Patrick Wolff
Rapport spécial sur les conventions réglementées
Mesdames, Messieurs,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société,
nous devons vous présenter un rapport sur les conventions
réglementées dont nous avons été avisés. Il n’entre pas dans
notre mission de rechercher l’existence éventuelle de telles
conventions.
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune
convention visée à l’article L.225-38 du Code de commerce.
Paris-La Défense et Chamalières, le 17 mars 2003
KPMG Audit
Département de KPMG S.A.
Jean-Marie Pinel
Associé
Patrick Wolff
70

Questions diverses
Conformément à l’autorisation donnée par l’Assemblée
Générale Mixte du 4 juin 2002, nous avons acheté en Bourse
en 2002 : 45 529 actions de notre société, au nominal de
4 euros, au cours moyen de 56,87 euros. Le montant total
des frais d’acquisition s’est élevé à 12 614,02 euros.
À la clôture de l’exercice, après distribution aux salariés de
76 242 actions, nous détenions 265 005 de nos propres
actions, soit 1,70 % du capital social. Le cours moyen d’achat
des titres en portefeuille, au 31 décembre 2002, s’élevait à
48,62 euros pour un nominal de 4 euros.
Pour poursuivre le développement de l’intéressement au
capital de nos salariés, tout en conservant la possibilité de
régulariser le cours en Bourse et d’user des facultés prévues
par la loi, nous vous demandons, dans la limite de 10 %
du montant du capital, l’autorisation d’acheter et de vendre
en Bourse nos propres actions jusqu’à la réunion
de l’Assemblée Générale qui statuera sur les comptes
de l’exercice 2003.
Le prix d’achat, hors frais, ne pourra excéder 90 euros et le
prix de vente, hors frais, ne sera pas inférieur à 40 euros,
pour une action d’un nominal de 4 euros.
Les mandats d’Administrateur de Messieurs Hans Bauer,
Raynald Dreyfus et Guy Sidos venant à expiration, je vous
propose de soumettre à l’Assemblée Générale Ordinaire qui
statuera sur les comptes de l’exercice leur renouvellement
pour une nouvelle période de six années.
71

■
Comptes sociaux
Résolutions
proposées à l’Assemblée Générale Ordinaire du 6 juin 2003
Première résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire, après avoir entendu la
lecture du rapport de gestion du Conseil d’Administration sur
les opérations de l’exercice 2002 et du rapport général des
commissaires aux comptes sur les comptes de cet exercice,
approuve les comptes annuels de l’exercice considéré, tels
qu’ils sont présentés, ainsi que les opérations traduites ou
résumées dans ces rapports.
En conséquence, elle donne quitus entier et sans réserve au
Conseil d’Administration pour l’exécution de son mandat
pendant ledit exercice.
Deuxième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire, après avoir entendu la
lecture du rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes consolidés, approuve les comptes consolidés au
31.12.2002 ainsi que les opérations transmises dans ces
comptes ou résumées dans le rapport sur la gestion du
Groupe inclus dans le rapport de gestion.
Troisième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire, après avoir entendu la
lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les opérations visées à l’article L.225-38 du Code de
Commerce, approuve ces conventions.
Quatrième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire, après avoir constaté
l’existence de bénéfices distribuables, approuve l’affectation
et la répartition de ces bénéfices proposées par le Conseil
d’Administration et fixe, en conséquence, à une somme
nette de 1,15 euro par action d’un nominal de 4 euros le
dividende à répartir au titre de l’exercice 2002, auquel
s’ajoutera l’impôt déjà payé au Trésor (avoir fiscal) de
0,575 euro (*). Ce dividende sera mis en paiement à l’issue
de l’Assemblée Générale, au siège social et au guichet des
banques, dans le cadre des dispositions relatives à la dématérialisation
des valeurs mobilières.
L’Assemblée Générale Ordinaire constate que le revenu
global assuré à chaque action pour les trois exercices
précédents, et comprenant le dividende distribué et l’avoir
fiscal, a été le suivant, à nombre d’actions comparables :
en euros
Exercice Revenu Dividende Avoir
global distribué fiscal
1999 1,37 0,91 0,46
2000 1,425 0,95 0,475
2001 1,53 1,02 0,51
(*) Réserve faite du taux réduit applicable à certaines personnes morales.
Cinquième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire autorise le Conseil
d’Administration à procéder à des achats en Bourse en vue
de leur attribution au personnel dans le cadre de l’article
L.225-208 du Code de Commerce.
Sixième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire, en application des articles
L.225-209 et 225-210 du Code de Commerce, autorise le
Conseil d’Administration à procéder à des achats et des ventes
en Bourse en vue de régulariser les cours ou d’intervenir
en fonction des situations de marché.
Septième résolution
Les autorisations visées aux cinquième et sixième résolutions
sont accordées, dans la limite de dix-huit mois, jusqu’à
l’Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes
de l’exercice 2003.
Les achats en Bourse, dans le cadre des résolutions cinq et
six ci-dessus, ne devront pas conduire la Société à détenir
plus de 10 % de son capital social.
Les achats et les ventes pourront également porter sur des
blocs de titres.
Pour un nominal de 4 euros, le prix d’achat hors frais ne
devra pas excéder 90 euros et le prix de vente hors frais ne
devra pas être inférieur à 40 euros.
Huitième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire décide de renouveler pour
une durée de six années le mandat d’Administrateur de
Monsieur Raynald Dreyfus, ce mandat arrivant à expiration,
soit jusqu’à l’Assemblée Générale Ordinaire appelée à
statuer sur les comptes de l’exercice 2008.
Neuvième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire décide de renouveler pour
une durée de six années le mandat d’Administrateur de
Monsieur Guy Sidos, ce mandat arrivant à expiration, soit
jusqu’à l’Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur
les comptes de l’exercice 2008.
Dixième résolution
L’Assemblée Générale Ordinaire décide de renouveler pour
une durée de six années le mandat d’Administrateur de
Monsieur Hans Bauer, ce mandat arrivant à expiration, soit
jusqu’à l’Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur
les comptes de l’exercice 2008.
Onzième résolution
L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs aux porteurs de
copies ou d’extraits du procès-verbal de la présente séance,
en vue de l’accomplissement de toutes formalités légales ou
administratives et faire tous dépôts et publicité prévus par la
législation en vigueur.
72

Conception et réalisation : Altedia Paris
Photos : Markus Senn, Interpos, Demo Relamcilik/Ankara, G. Maucuit Lecomte, Studio Pons,
D. Pernin, Aréa, Photo Chany, Khaked Alkotob, Panafcom Young & Rubicam.
Photothèques : A–51/Sylvie Chappaz, Vicat, National Cement Company, Cimbéton, Yann Kerveno, X
Partie financière imprimée sur Vergé ivoire des Papeteries de Vizille

Siège social
Tour Manhattan - 6, place de l’Iris
92095 Paris-la-Défense Cedex
Téléphone : + 33 (0)1 58 86 86 86
Télécopie : + 33 (0)1 58 86 87 87
www.vicat.fr